于彬

中海油能源發(fā)展股份有限公司清潔能源建筑服務分公司

1 引言

隨著行業(yè)和民眾環(huán)境保護理念的增強，和因為生態(tài)環(huán)境被破壞的現狀長期得不到改善而導致的人類生存環(huán)境的持續(xù)惡化，國家推出了碳達峰與碳中和的戰(zhàn)略發(fā)展目標。因應于此，早在2010年之前國家相關部門就推出了有關綠色施工的指導性文件。但是在行業(yè)的現實經營中，多數建筑企業(yè)并沒有在施工管理中重視對綠色施工的管理工作，其現場施工行為依舊拘泥于傳統(tǒng)施工方式，沒有滿足綠色施工要求。在建筑工程管理改革中深入推進綠色施工管理工作，是完成雙碳目標的要求，也是實現人類社會與生態(tài)環(huán)境和諧發(fā)展的要求。

2 綠色施工的含義解析

綠色施工的含義是指施工單位在工程施工環(huán)節(jié)，運用各種施工方式在保證建筑質量安全的前提下，通過科學的管理方法和先進的施工技術，最大限度地節(jié)約建筑資源和減少對生態(tài)環(huán)境破壞的建筑施工行為。傳統(tǒng)的建筑工程施工活動對資源與環(huán)境的負擔性比較重，深刻影響對自然資源與環(huán)境保護工作的進行，綠色施工技術的發(fā)展是我國工程建筑事業(yè)的主要發(fā)展方向之一。綠色施工著腳點在于對建筑資源的合理利用和對環(huán)境的消極影響減弱。具體而言，綠色施工的內涵要求施工單位要在施工中盡量選擇使用對環(huán)境相對友好的設備和材料，在施工過程中減少施工對環(huán)境的不良影響，根據綠色施工的目標進行技術開發(fā)和使用，實現整個建筑施工環(huán)節(jié)的綠色目標。

3 綠色施工管理的內涵

3.1 綠色施工管理的內涵解析

綠色施工管理是建筑工程管理在綠色施工背景下的重要發(fā)展方向和內容。綠色施工管理具體包括五個方面的管理內容。組織、計劃、實施、評判和安全這五個方面是綠色施工管理的主要內容。施工單位在施工中推進綠色施工措施，需要綠色施工管理的參與。根據綠色施工管理的要求，施工企業(yè)應該在施工全過程中建立一套完整的施工管理體系，根據具體的施工對象制定管理體制，明確綠色施工管理的目標，采用基于工程目標的浮動式管理機制，提高對工程施工的工程計劃、施工前期準工序施工、工程材料選擇、施工過程與施工完工后的驗收等全環(huán)節(jié)的施工管理和監(jiān)督。綠色施工管理理念的根本性根據是可持續(xù)性發(fā)展的思想。而可持續(xù)發(fā)展的思想是符合現代經濟發(fā)展和資源環(huán)境惡化的矛盾現實的。綠色施工管理技術的多方面應用有利于綠色管理效果的提升。綠色施工管理技術的產生不脫離于傳統(tǒng)的建筑工程管理，是在建筑工程管理改革的進程中逐步出現的，與傳統(tǒng)建筑工程管理技術緊密相關，是對傳統(tǒng)工程管理技術的揚棄。綠色施工管理的最核心內容是通過符合綠色施工要求的管理體制和員工工作管理制度，實現對施工過程污染影響的有效控制，對資源和能源的消耗得到有效降低，從而達成工程建設與自然環(huán)境的有機統(tǒng)一的管理手段。

3.2 綠色施工管理的重要意義

近些年來，隨著我國經濟的持續(xù)發(fā)展，人們的物質生活水平跟隨經濟發(fā)展水平的提高不斷取得進步，人們的生活內容出現前所未有的豐富性。物質生活水平的提高和思想交流的日趨頻繁引發(fā)人們對環(huán)境保護工作的重要性產生反思，對環(huán)境的重視程度日益加深。施工單位在建筑施工過程中采用傳統(tǒng)的建筑方法與管理手段難以滿足現代社會人們對居住環(huán)境與自然環(huán)境保護的要求，在此背景下，建筑單位開始使用綠色施工技術和綠色施工管理方法來應對新時期人們對環(huán)境的要求。綠色施工管理的有效實施能夠改善人們的居住環(huán)境，提高自然環(huán)境受到保護的程度。綠色施工管理的有效實施能夠減少在建筑施工過程中對自然資源，尤其是建筑資源的消耗，施工單位會因為綠色施工管理的要求而在施工中盡量采用環(huán)保性材料，從而促進完工后的建筑在被使用過程中對可持續(xù)性資源的利用，將風能、太陽能等能源充分利用在建筑使用者的日常中，從而減少人類社會的自然資源消耗速率和破壞生態(tài)環(huán)境的程度。施工單位的綠色施工管理活動要求施工設計人員在建筑施工設計圖紙中加入對環(huán)境友好的設計理念內容，提供能夠滿足綠色施工需求的設計方案，提升設計圖紙中計劃建筑物對可再生資源的利用效率和比例，在盡量減少人為建筑的空間占用情況下，提高建筑對空間的利用效率，為人們提供充分滿足其居住需求和環(huán)境保護雙面需求的現代化建筑工程?？傊?，綠色施工管理在當前階段的建筑施工中具有重要的意義。

3.3 綠色施工管理模式的解析

3.3.1 管理模式之組織管理

要想在建筑施工中實現綠色施工，提高綠色施工的技術水平與綠色施工管理技能是重要步驟，也是主要前提。綠色施工是一項相對復雜的工程建筑活動，是具有高度專業(yè)內容的集合體工程。綠色施工的環(huán)節(jié)需要多方建筑施工主體的參與，包括建筑工程設計單位，建筑工程開發(fā)單位，建筑工程施工單位以及建筑監(jiān)理單位等。所以建筑工程管理工作的有效進行需要相關單位的密切配合，將機構的工作人員和工作內容統(tǒng)合一起，建立超脫部門限制而以工程項目內容為落腳點的橫向與縱向相結合的建筑工程管理模式。相關單位應該建立以施工單位、建筑工程項目部門和具體施工人員為主要內容的三位一體縱向綠色施工組織管理模式。與此同時，相關單位之間共同組織建立由施工單位、設計單位、建筑項目提供方和建筑工程監(jiān)理單位參與的橫向綠色施工組織管理模式?？v向與橫向相交叉與融合的管理模式共同組成綠色施工組織管理模式的全部內容。

3.3.2 管理模式之實施管理

好的管理模式需要施工單位在綠色施工過程中的有效落實。實施管理的內容就是將具體的綠色施工管理方法在施工過程中實現路徑策劃、方法落實和控制實施的具體力度等。施工單位在實施管理時，明確具有可行性的綠色施工管理方法，并采用合理變通性策略實施具有良好可行性的綠色施工管理方法，是實施管理的主要內容。具體而言，首先施工單位要明確綠色施工管理內容的重點。施工單位在施工中應該根據具體的施工目標特點和施工過程經驗感受，確定實施管理與綠色施工管理組織模式的結合點，確定在該次施工過程中的綠色施工管理目標，讓施工人員及其他管理人員提高對實施管理的理解，確定實施管理不同階段的數據化目標，從而提高實施管理的效果。

3.3.3 管理模式之技術管理

綠色施工技術指的是施工單位在建筑施工中采用的具體綠色施工管理方法技術和綠色施工技術。施工單位在技術管理方面應該采用符合國家強制性要求的標準技術。施工單位應該根據綠色施工規(guī)則制定在綠色施工管理中的技術管理標準和技術管理措施，將綠色管理要求融入自身的技術管理標準之中，增加對施工過程中能耗水平的管理和節(jié)能措施的利用。施工單位應該在施工中著力使用和推廣綠色施工技術。施工企業(yè)可以根據綠色施工的趨勢提高企業(yè)本身對綠色施工的資金投入，提高物質激勵水平，鼓勵員工和研發(fā)人員開發(fā)綠色施工新技術，提高其自主進行技術創(chuàng)新和改進的能力。

4 綠色施工管理的現狀

4.1 綠色施工人員環(huán)保意識欠缺

綠色施工管理方法已經被應用在施工管理中，但是在實際的建筑施工過程中，部分施工人員沒有樹立綠色施工意識和環(huán)境保護意識。部分施工人員在對施工材料選擇和使用時不按照綠色原則來進行，存在材料過當使用的行為。部分施工人員根據資金節(jié)省的要求選擇建筑材料，導致建筑材料的環(huán)保不適應的存在。在具體的施工過程中，因為材料管理不嚴格問題的存在和施工人員材料合理利用意識的欠缺，很多建筑材料實際上沒有被有效利用，導致資源浪費的現象和對生態(tài)環(huán)境的破壞。

4.2 綠色施工管理技術有待提高

施工單位在進行建筑施工過程中貫徹綠色施工的理念，需要將綠色施工管理的技術和工程施工傳統(tǒng)技術交融，投入力量研發(fā)新型工程施工技術，以使施工環(huán)境符合綠色施工管理的條件。工程施工技術符合條件性是綠色施工管理技術得以有效開展的基礎。但是在實際的施工過程中，施工人員的技術水平存在差距，部分員工的施工技術水平不能滿足施工管理技術應用的要求。施工管理技術本身也存在應用問題，需要施工企業(yè)加以提高和對員工進行妥當的職能培訓。

4.3 綠色施工管理監(jiān)督尚需加強

在施工過程中，部分施工單位始終按照傳統(tǒng)的施工管理方法對綠色施工過程進行管理。其施工管理措施對綠色施工的適應性不足，不能對綠色施工的效果進行有效果的管理。施工管理層沒有將綠色施工管理的理念充分理解和運用，需要其提高對綠色施工管理的理解，以提升其綠色施工管理監(jiān)督水平。

5 綠色施工管理的宏觀創(chuàng)新

5.1 施工管理方法的創(chuàng)新

首先，施工單位可以提高對施工技術管理方面的創(chuàng)新水平。施工單位可以在施工現場對施工技術進行完善監(jiān)管，利用航拍設備等對施工現場進行全方位監(jiān)督，將航拍圖片與施工管理目標設計圖紙進行對比，找到目前階段的施工管理問題，并努力解決。其次，施工單位應該加強對施工人員的審核與培訓機制的建設，提高施工人員在施工過程中的綠色施工意識和安全意識，減少施工人員的不合規(guī)操作可能性，提高施工人員進行違規(guī)操作的經濟成本。施工單位應該定期組織對施工人員的技能培訓工作，提高施工隊伍的綜合素質。

5.2 施工管理手段的創(chuàng)新

建筑管理的過程相對復雜，綠色建筑施工管理工作需要創(chuàng)新管理手段的輔助。首先，施工單位可以采用信息化的手段構建綠色施工管理信息存儲和處理中心，利用信息化的創(chuàng)新管理手段實現對施工人員工作過程和內容的數據化管理，提升對建筑工程的綠色施工任務分配和檢查工作的效果。利用此技術，施工單位可以實現對員工工作實效的全方位了解，提高企業(yè)的管理效率。其次，施工單位可以運用大數據技術等手段提高對綠色施工管理效果的監(jiān)督。當發(fā)生施工管理問題時，第一時間溯源綠色施工管理過程，找出管理問題，根據大數據的有效管理改進措施。最后，施工單位可以借助三維管理軟件等自動處理綠色施工管理過程中的造價等問題，減少傳統(tǒng)造價活動中的人為錯誤問題導致施工成本核算錯誤現象發(fā)生概率，降低施工單位的工作難度和壓力，能夠在統(tǒng)一的軟件平臺和標準的基礎上實現對綠色施工環(huán)節(jié)中的設備與材料選擇、人員分配和階段性資金配置等環(huán)節(jié)的集中處理，保證綠色施工管理環(huán)節(jié)的秩序性。

6 結語

綠色施工管理是建筑工程管理在目前階段的重要內容，是一個長期性的復雜系統(tǒng)工程。綠色施工管理不僅受到建筑企業(yè)的影響，而且受到建筑物業(yè)主和相關國家機關的影響。綠色施工管理的推進能夠有效實現對自然環(huán)境的保護和對居住環(huán)境的改善。施工單位及其工作人員應該根據工程管理的現狀采用多種合理創(chuàng)新方法提升綠色施工管理水平，推動我國綠色建筑事業(yè)的發(fā)展。