莫智華

摘要：建筑機電安裝工程涉及了通風系統(tǒng)、取暖工程、照明系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)等，涵蓋的內容復雜多樣，是保障人們生產(chǎn)生活有序進行的基礎工程，也是完善建筑工程體系的重要工程。隨著經(jīng)濟的健康發(fā)展，人們對建筑工程的要求越來越高，為了滿足人們日益增長的物質精神的需求，建筑工程需要不斷提升自身的建筑水平，不斷完善優(yōu)化建筑體系，就需要做好建筑工程中機電安裝的工作，重視機電安裝可能潛在的質量問題，提升機電安裝的質量，保障建筑工程更好地適應當代社會的發(fā)展。

關鍵詞：機電工程;施工管理;問題及處理

引言

建筑機電工程具有一定復雜性，機電系統(tǒng)涉及建筑設備的多個方面，包括建筑給排水工程、供電工程、消防安全工程等，工程的安裝質量將直接影響建筑能否實現(xiàn)節(jié)能目標以及能否安全使用。目前，我國較多建筑機電安裝工程在施工過程中還存在一些問題，必須針對存在的問題采取切實有效的管理手段，提高建筑機電安裝工程的施工質量。

1機電安裝工程施工管理創(chuàng)新的重要意義

人們對物質文化的追求越來越高，對建筑也不是單純地求居住性能，為了能夠更好地滿足人們對生產(chǎn)生活的需求，建筑工程就需要增強其功能性，為此，機電工程的安裝就適應要求而出現(xiàn)了。機電安裝的設備具有強大的功能性，而且安裝工作操作復雜，需要一定的技術含量。機電安裝的應用使得建筑工程具備了更多的功能性，更能適應當今社會對建筑的需求。同時21世紀科學技術迅猛的發(fā)展，智能化建筑已經(jīng)應運而生，智能化建筑就更加需要建筑中各種功能的具備，比如電梯、可視電話、計算機、樓宇自動等技術和功能都需要機電安裝來保障實施，如下圖。電梯圖若機電安裝存在質量問題，就會嚴重影響整個建筑工程的施工，甚至造成巨大的事故，因此，從這個角度來看，機電安裝的施工質量決定著建筑工程的施工質量，做好機電安裝的工作尤其重要。鑒于機電安裝對于建筑工程的重要性和機電安裝本身的復雜性，就需要創(chuàng)新管理的理念，利用先進的設備，應用先進的技術，提升機電安裝施工的效率，進而提升建筑工程的建設水平。因此，機電安裝工程需要應用新理念、新技術，促進建筑工程的功能性發(fā)展，提高人們生活水平的質量。

2機電工程施工管理存在的問題

2.1管理制度較為落后

在我國經(jīng)濟和科技快速發(fā)展的前提下，機電工程在鹽業(yè)生產(chǎn)中已經(jīng)初步實現(xiàn)了自動化，正在逐步轉向智能化的方向發(fā)展。然而在機電工程的實踐過程中，由于管理制度和模式較為落后，大幅度的限制了管理工作智能化進程，也導致機電工程管理陷入被動狀態(tài)，無法適應新的發(fā)展形式。另外，觀念的落后，導致許多工作人員對機電工程的施工管理缺乏重視，難以保證管理工作的全面性和科學性，從而會給企業(yè)的發(fā)展帶來隱患，嚴重時甚至可能引起較大的經(jīng)濟損失。

2.2材料管理問題

建筑機電安裝工程在施工過程中需要使用大量材料，材料的質量對工程綜合施工質量具有直接影響，也與項目能否如期投入使用密切相關。在建筑行業(yè)發(fā)展步伐不斷加快的背景下，部分建筑施工企業(yè)為了謀取更高的經(jīng)濟利潤，通常會盡可能壓縮成本，選擇質量低劣、不滿足國家標準規(guī)范的施工材料。此外，部分建筑施工企業(yè)并沒有嚴格做好進場材料的質量驗收工作，導致質量不達標的材料進入施工現(xiàn)場，對建筑機電安裝工程的施工質量以及施工安全性造成嚴重的負面影響。例如，在機電工程安裝施工中通常會使用電纜、電線等材料，材料質量會直接影響其絕緣性能，遇到電功率過大的情況，極易引發(fā)安全事故，應做好機電安裝工程施工的材料管理工作。

2.3工程管理人員綜合素質參差不齊

在鹽業(yè)建設機電工程的施工管理過程中，許多工程管理人員對機電設備的安裝施工缺乏足夠重視，甚至有的工程管理人員僅憑經(jīng)驗使用施工技術，而沒有通過專業(yè)培訓就開始上崗進行設備操作，嚴重威脅到機電工程的施工質量。同時，由于機電工程的施工管理涉及很多專業(yè)，需要多個部門協(xié)調統(tǒng)一地配合管理工作的開展。然而在實際工作中，管理人員的管理水平不足，難以有效地進行調配和管理，導致機電工程管理質量難以滿足相關標準和要求。

3建筑機電安裝工程施工管理的有效措施

3.1完善管理制度

現(xiàn)如今越來越多的新材料、新設備應用于機電工程當中。為了有效發(fā)揮新技術、新材料的價值，需要加強管理，做好管理制度的構建和完善，為機電工程施工質量、安全、進度等方面管理提供依據(jù)和保障。在具體施工管理過程中，為了充分落實各項管理工作，還要制定配套的獎懲措施，深度融合管理工作和考核工作，保證高效落實管理制度。為了保障落實施工安全和質量目標，需要充分融合機電工程管理工作和企業(yè)文化，將管理人員的管理意識水平提高，同時培養(yǎng)管理人員綜合素質。在落實管理制度方面，可以同時構建監(jiān)督機制，通過全過程監(jiān)督把控機電工程施工作業(yè)，實現(xiàn)機電工程建設質量和安全管理目標。為了提升機電工程施工管理效果需要加強考核施工管理工作，加強對工程管理中存在的問題的反思和總結，積極采取改進措施，將機電工程建設質量提升。

3.2加強對施工材料管理

機電工程所用施工材料較多，而機電安裝工程的質量在很大程度上取決于施工材料的質量，為此，工作人員需要嚴格管理機電工程設備和材料。施工單位在管理材料時可以成立專門的管理小組，負責采購、運輸和保管材料。在選擇材料時要嚴格按照設計要求進行設備材料數(shù)量、規(guī)格、性能的考察和選擇，全面研究材料市場，加強對供應商資質的考察，保證所有材料設備都能夠達到施工標準要求。為了進一步保證材料質量，要由專門的質量控制人員檢驗每批材料的質量，只有合格品方可進入到倉庫。在使用材料前，工作人員還要再次檢查確認設備材料的性能，只有合格品方可投入使用。

3.3提高機電人員的整體素質

為了更好地保障鹽業(yè)生產(chǎn)機電工程的開展，必須提高機電設備安裝人員的專業(yè)技能和整體素質。首先，在機電設備安裝前，必須制定具有可行性、詳細的計劃，對于施工過程中可能出現(xiàn)的問題，形成相應的控制預案和措施，有效保證工程質量。例如，某生產(chǎn)機電工程企業(yè)通過每周舉辦機電工程安裝知識講座，提高全體員工的專業(yè)知識，通過理論結合實踐的培訓方式，使其切實掌握技術。同時，要求特殊設備安裝人員考取相應資格證書，以保證設備運行安全。定期對管理人員進行管理培訓，使其掌握最新的管理理念、方法和手段，從而更好地解決管理問題，制定合理的管理方案。

3.4加強施工進度管理

進度管理是機電工程施工中非常重要的一項內容，應當根據(jù)總體施工計劃合理編制季度、月度、周乃至日施工計劃，保證將具體工作詳細地安排到每一天。企業(yè)應當采用會議制度，每天對當天施工計劃完成情況進行檢查，并且安排好第二天的施工作業(yè)內容，由專門的管理人員進行施工進度監(jiān)管，對施工進度完成情況展開細致認真地檢查，保證管理到每個作業(yè)環(huán)節(jié)。如果檢查中發(fā)現(xiàn)問題要及時處理，保證按期完成各項施工任務。

結束語

綜上所述，建筑工程中機電安裝工作具有重要的作用，但是也存在一些弊端，因此，施工單位有必要做好機電安裝工作，提升機電安裝的質量，比如做好施工材料的管理，做好施工進度的管理，提高機電人員的整體素質切實保障建筑工程機電安裝的質量。

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