□顧萬發(fā)

在鄭州經(jīng)濟近代化的歷程中，雖然有鐵路和內(nèi)陸商埠的比較優(yōu)勢，但是由于過境貿(mào)易的特殊性和社會、經(jīng)濟環(huán)境的復(fù)雜性，鄭州商號的近代化過程異常艱難。鄭州經(jīng)濟近代化過程于內(nèi)陸城市近代化而言，具有一定的典型性和代表性。在紛繁復(fù)雜的經(jīng)濟歷史進程中，從有些文獻記錄較為清晰、商業(yè)特征較為明確的代表性商號的典型特征上，還是可以較為清晰地觀察其時整個經(jīng)濟近代化轉(zhuǎn)型的不同面貌的。

依照商號的近代化特征和近代化形式的不同，主要有這樣幾種類型及其代表性商號：

第一類型，守舊不變，固守?zé)o援，最終衰敗。以康百萬為代表。

康百萬是傳統(tǒng)豫商的代表。該商號繁榮于明清時期，在明代以來的近代化早期，曾經(jīng)非常輝煌，辛亥革命以后逐漸沒落，抗日戰(zhàn)爭時期走向衰敗?？蛋偃f跨明、清、民國3個歷史時期，商業(yè)經(jīng)營曾被形容為“頭枕涇陽、西安，腳踏臨沂、濟南；馬跑千里不吃別家草，人行千里盡是康家田”，興盛12代400多年。

康氏家族，利用運河航運和陸路運輸，購買土地，多種經(jīng)營，捐款獲取功名，聯(lián)絡(luò)官府，尋找商機，是中國典型的紳商。而其采用的“相公制”經(jīng)營制度，卻是具有一定近代化經(jīng)理制特征的。不過這一制度在近代化過程中，并沒有過渡到近代的職業(yè)經(jīng)理人制度。康氏放手讓相公們自主決策，出了問題一般不處理相公們，而是由康家負責(zé)損失。這種基于信任的經(jīng)理制，與近代企業(yè)的考核制和問責(zé)制相距甚遠。且相公多是同宗、同鄉(xiāng)，相公和康家不是近代化企業(yè)的雇員和雇主關(guān)系，依然類似于舊時人身依附的徒弟和師傅的關(guān)系。

在鄭州近代化的過程中，隨著清政府的衰亡，康家與新的變幻的官場沒能保持更好的聯(lián)系，更沒能及時調(diào)整商業(yè)策略，并由于自身管理團隊素質(zhì)的降低和其他各種社會因素，20世紀30年代康家終于完全衰敗。

康百萬是跨越明清至民國的豫商代表，在明代中期以來的中國資本主義萌芽和近代化過程中，其衰敗固然有依傍衰亡政府等諸多因素，但是在經(jīng)營管理方面，既沒能發(fā)揮原有優(yōu)勢，依照現(xiàn)實而改革，又固守土地等千年不變的投資策略，也是其衰落的主要原因。

第二類型，積極改變，然而本質(zhì)未變，雖然有所氣勢，但是在官僚資本等的競爭下依然走向失敗。以同和裕為代表。

在本質(zhì)意義上，同和裕是由于無法與官僚資本和新生產(chǎn)力、生產(chǎn)關(guān)系的代表即資產(chǎn)階級、民族資產(chǎn)階級所投資的銀行競爭而失敗。

依據(jù)張玉峰《同和裕銀號的創(chuàng)辦與發(fā)展》[1]一文和有關(guān)記載[2]的論述：

同和裕銀號由王晏卿于1912年在新鄉(xiāng)創(chuàng)辦，不久即辦理鄭州分號。1912年，即民國元年，新鄉(xiāng)同和裕銀號創(chuàng)立，王晏卿任總經(jīng)理。銀號經(jīng)營存放匯兌業(yè)務(wù)，以新鄉(xiāng)為中心，北伸京津，南延滬寧，東至新浦，西到陜西西安，共有分號40處。同和裕同時兼有工業(yè)、商業(yè)、學(xué)校、醫(yī)院等企業(yè)105家，從業(yè)人員達3000余人。

其具體的近代化改革措施是：

1.業(yè)務(wù)上與其他分號重點不同。其重點一是押匯，二是抵押放款，三是儲運調(diào)撥貨幣。押匯主要對行商、大商號。抵押放款主要對象是新建的大商號、新辦的工廠，如鄭州裕興水布店、鄭州云禮機制磚瓦廠等。這種質(zhì)押貸款，顯然是取自銀行的優(yōu)勢，是鄭州銀號近代化過程中的少有現(xiàn)象。

2.由于鄭州交通方便，鄭州分號不僅是貨幣轉(zhuǎn)運中心，而且還是各地信息聯(lián)絡(luò)中心，每天各地市場情報、貨幣行市等，均在這里匯集、傳遞。注重信息和調(diào)研，是銀行業(yè)的重要法寶，同和裕有這樣的制度，理念較為西化。

3.參與各種社會交際活動，加入開封商會組織，主動為軍界、政界及商會籌糧籌款，為社會事業(yè)捐款，擴大了同和裕的社會影響。

4.發(fā)行招收新股，接辦天津大中銀行。從初期的單式記賬法一律改為復(fù)式記賬法（即銀行簿記），采取措施向銀行轉(zhuǎn)型。

5.1928年年初創(chuàng)辦《鄘南商務(wù)》雜志。以雜志為媒介，加強各地信息調(diào)研，強調(diào)員工應(yīng)該隨時了解經(jīng)營情況和學(xué)習(xí)辦工業(yè)、商業(yè)方面的指導(dǎo)思想。

興商學(xué)、辦教育是各地商會的重要職能之一,也是商會適應(yīng)市場經(jīng)濟需要的舉措。興商學(xué)的目標(biāo)在于提高近代商人素質(zhì),培育商人的新商業(yè)精神。蘇州商會章程中說得很明白:“時至今日,所謂商戰(zhàn)世界,實即學(xué)戰(zhàn)世界?！苯?jīng)商與求學(xué),商業(yè)與教育,皆密不可分,“學(xué)堂也,講習(xí)所也,陳列所也,皆為商界下新種子也”?？偟膩砜?盡管不像西方那樣可以清楚地看到清教倫理在培育資本主義精神方面的巨大作用,但無論如何,在近代中國仍存在著融匯古今學(xué)貫中西而形成的中國近代商業(yè)精神。這種精神是許多近代企業(yè)賴以創(chuàng)業(yè)的無形資產(chǎn)。可以說,商會在培育近代商業(yè)精神方面起到了非常重要的作用。如果能夠?qū)⑸虝?chuàng)辦商業(yè)期刊、商業(yè)圖書館、商品陳列所、商業(yè)補習(xí)學(xué)校,以及舉辦不同內(nèi)容的國貨展覽會,組織商人參加國際博覽會等,同“商人之服務(wù)精神”的提高,商業(yè)新道德的養(yǎng)成等務(wù)虛方面的追求結(jié)合起來觀察，將會對于近代商會的商業(yè)精神有一個更為全面的認知[3]。

6.多方置業(yè)，多種經(jīng)營。同和裕在鄭州、漢口、上海、天津等地設(shè)分號。采取措施積極與銀行競爭。“北伸平津，南延滬寧，東至新浦，西達成都、太原，共有分號43處，店員850余人。同時兼有工商企業(yè)105家，從業(yè)人員3000余人，先后經(jīng)營二十一載，成為集現(xiàn)代化銀行、綜合性工商業(yè)為一體的集團。 ”[4]

同和裕銀號，在近代金融業(yè)的銀號中，可謂是一枝獨秀。其在與銀行業(yè)的競爭中甚至還取得了不小成績，像1930—1933年，同和裕在鄭州與中國銀行等銀行爭奪同棉業(yè)金融權(quán)，其潢川分號與河南農(nóng)工銀行潢川辦事處的競爭，都取得了勝利。然而畢竟是私人資本，即使有劉鎮(zhèn)華等一些官僚資本的成分，但是也無法與以官僚資本為主的并且具有貨幣發(fā)行壟斷特權(quán)的銀行競爭。中國、交通、上海、金城、省農(nóng)工銀行等以銀行團的名義采取聯(lián)合行動，使同和裕先后發(fā)生了3次大的擠提事件，1937年10月4日，同和裕銀號只能宣告破產(chǎn)。這實際是民間民族資本敗于官僚資本的典型案例。

第三類型，采用新式設(shè)備、西方組織系統(tǒng)、管理技術(shù)和新式人力資源模式。以豫豐紗廠為代表。

1918年，留美上海民族資本家穆藕初認為“鄭州地當(dāng)中樞，陜西、山西兩省所產(chǎn)棉花之由彼東下者為數(shù)甚巨。且……東西南北四路暢通，交通便利，銷場甚廣。煤斤勞力……較廉”，于是集資創(chuàng)辦豫豐紗廠[5]。

豫豐紗廠所用機器是委托美國在上海的慎昌洋行代辦的美國薩克洛佛爾公司生產(chǎn)的西方設(shè)備。穆出任董事長兼總經(jīng)理，廠董事會重金聘請機電、紡織、土木、建筑、財務(wù)、管理等方面的專家管理團隊，把美國“泰羅制”生產(chǎn)管理方式運用到生產(chǎn)管理、工作環(huán)境、規(guī)章制度、工人管理等方面，“廠中設(shè)有醫(yī)院、學(xué)校、浴池等，以供給工人之用，均不收費”[6]等。所用原料種類廣泛，有美棉、陜西棉、彰德棉，還設(shè)計有“寶塔”“飛艇”等商標(biāo)品牌。豫豐紗廠推行新式生產(chǎn)組織規(guī)范，廠內(nèi)按裝機先后次序分一、二、三、四、五5個紡織工場和1個織布工場，并設(shè)機電、機械、購料、營業(yè)、土木、運輸、會計、庶務(wù)等科。在生產(chǎn)、工藝、管理諸方面都比較規(guī)范、嚴整[7]。

正是科學(xué)的管理和先進的技術(shù)設(shè)備，讓豫豐紗廠即使在成本提高的情況下，也能有所獲利。

早期“該廠在鄭地位甚佳，該處花賤而紗銷暢，雖申地紗市日見疲頓，該廠尚能獨有盈余”[8]?！昂幽相嵵菰ヘS紗廠為穆藕初君所創(chuàng)辦，地位頗占優(yōu)勝，其棉價工價煤價均比較低廉。茲聞其舊歷四月底結(jié)算，已獲凈利八萬九千余兩，合十二萬余元，當(dāng)此紗廠不振之時，該廠獨能獲利，誠為難得，茲將該廠損益計算書錄下?！盵9]

表1 豫豐紗廠損益計算

與傳統(tǒng)商號相比，以豫豐紗廠為代表的近代企業(yè)在規(guī)模、管理、生產(chǎn)、銷售、效益等各方面表現(xiàn)出巨大的優(yōu)勢，是鄭州近代商號近代化過程中的典范。但是民族資本主義本身的優(yōu)勢并不明顯，在辦廠初期，即由于資本不足，借款于美國慎昌洋行。國內(nèi)軍閥混戰(zhàn)以及國際資本隨著國際戰(zhàn)爭停止而來到中國，民族資本主義又遇到了諸多困難。豫豐紗廠虧損嚴重，最終在以天津中國銀行為代表的官僚資本和慎昌洋行為代表的國際資本雙重壓力下，豫豐紗廠改為豫豐和記紗廠，由官僚資本和國際資本控制。

關(guān)于豫豐和記紗廠是官僚資本還是民族資本紗廠，學(xué)術(shù)界有不同看法。有學(xué)者認為應(yīng)該依然是民辦[10]，依據(jù)是國民政府對于豫豐紗廠的認定①經(jīng)濟部長兼工礦調(diào)整處處長翁文灝向蔣介石呈報關(guān)于紡織工業(yè)內(nèi)遷情形的電文中稱豫豐紗廠為民間紗廠。[11]。但是，更名為豫豐和記紗廠的豫豐紗廠，實際由中國銀行天津分行控制，19名主要股東都是中國銀行的高級職員，其中宋子文為中國銀行董事長[7]，顯然應(yīng)該視為官僚資本。同時從改革方案看，慎昌洋行其實也是控制方之一，只是原來的民族資本家的民族資本不再具有投票權(quán)和經(jīng)營權(quán)了，所以，我們認為，穆藕初豫豐紗廠的變革，除了別的原因，就資本而言，依然是競爭中民族資本不敵官僚資本和國際資本的本質(zhì)原因使然。

近代鄭州商號近代化的類型和幾個具體商號近代化轉(zhuǎn)型的典型案例表明，在鄭州經(jīng)濟的近代化過程中，商號，無論是保守傳統(tǒng)者，還是實施各種變革者，無論是傳統(tǒng)紳商、俗商，還是真正的民族資本家，在與國際資本尤其是官僚資本企業(yè)或者商號的競爭中，在半殖民地半封建的經(jīng)濟狀況和近代生產(chǎn)力和生產(chǎn)關(guān)系的條件下，一般都不可能獲得真正的成功。這也是整個中國經(jīng)濟近代化過程中一個典型的資本競爭規(guī)律。