趙君

（天津國(guó)能津能熱電有限公司，天津 310000）

1 電力工程施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理現(xiàn)狀

1.1 電力工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全管控的重要性

電力建設(shè)項(xiàng)目是一個(gè)全面的項(xiàng)目。在電力工程建設(shè)過(guò)程中，存在安全隱患。這些潛在危險(xiǎn)的存在可能會(huì)導(dǎo)致安全事故和重大后果。減少安全事件就是減少對(duì)企業(yè)發(fā)展的不利影響，推進(jìn)電力工程建設(shè)的安全穩(wěn)定開發(fā)。作為項(xiàng)目管理的子系統(tǒng)，系統(tǒng)地實(shí)現(xiàn)了根據(jù)pdca循環(huán)模式運(yùn)行，模式建立安全管理的目標(biāo)和“階段性改善和持續(xù)改善”的理念。因此，建設(shè)安全管理是動(dòng)態(tài)完善的自我調(diào)整管理系統(tǒng)。建立建設(shè)安全管理的重要性，首先是建立建設(shè)安全管理，確保工人的安全和健康，是社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)公正安全和文明的基本標(biāo)志。建設(shè)安全管理的建立可以改善企業(yè)在這個(gè)階段的一些惡劣情況，如不完善的安全制造規(guī)則、不恰當(dāng)?shù)墓芾矸椒?、安全的生產(chǎn)狀況等。建設(shè)安全管理對(duì)企業(yè)環(huán)境的安全性和健康狀態(tài)有特定的要求和限制。為了滿足安全衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的要求，為了促進(jìn)勞動(dòng)環(huán)境衛(wèi)生，必須按照安全管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理。通過(guò)實(shí)施建設(shè)安全管理，企業(yè)可以盡快改變安全性和健康后退，徹底調(diào)整企業(yè)的安全和健康管理機(jī)制，提高勞動(dòng)者的安全和健康狀態(tài)。同時(shí)，提高進(jìn)入國(guó)內(nèi)及海外市場(chǎng)的企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。實(shí)施建設(shè)安全管理是滿足國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的集成趨勢(shì)需求。

1.2 電力工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全管控問(wèn)題

在電力建設(shè)和生產(chǎn)過(guò)程中，有1個(gè)責(zé)任問(wèn)題，很多人都感覺(jué)不到具體的工作責(zé)任。在事故發(fā)生后，他們不會(huì)主動(dòng)承擔(dān)所有責(zé)任，而是主動(dòng)去做所有可能的事情來(lái)改正。這種現(xiàn)象很普遍。這種現(xiàn)象主要反映在：一些人利用特定的操作要求，而不是依靠自己的工作經(jīng)驗(yàn)和直觀能力，導(dǎo)致潛在的安全風(fēng)險(xiǎn)大幅增加，管理者不負(fù)責(zé)工作方面。但是，不要深刻理解項(xiàng)目中存在的錯(cuò)誤，工作人員在建設(shè)過(guò)程中，被提醒，沒(méi)有被引導(dǎo)，并且有些監(jiān)督部門看了指標(biāo)，只走了形式過(guò)程。安裝人員缺乏安全意識(shí)，導(dǎo)致了電力工程建設(shè)階段不完善，而現(xiàn)場(chǎng)安裝工人無(wú)疑是整個(gè)項(xiàng)目順利發(fā)展的基礎(chǔ)。但是，在對(duì)實(shí)際功率工程進(jìn)行調(diào)查后，企業(yè)設(shè)計(jì)了安全性和管理體制完整的系統(tǒng)，由于現(xiàn)場(chǎng)安裝人員缺乏安全意識(shí)，安全管理系統(tǒng)的內(nèi)容也被忽略了。這使得難以實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)，產(chǎn)生了電力工程開發(fā)的潛在安全隱患。建設(shè)材料管理不當(dāng)。在電力工程的建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)，建設(shè)材料和建設(shè)機(jī)械是材料的基礎(chǔ)。但是，有關(guān)人員對(duì)建筑材料和建筑機(jī)械的管理不太注意。首先，在購(gòu)買建設(shè)材料時(shí)，購(gòu)買者沒(méi)有對(duì)提供建設(shè)材料的相關(guān)企業(yè)進(jìn)行評(píng)價(jià)，不按照風(fēng)險(xiǎn)分散原則進(jìn)行購(gòu)買。第二，在建筑材料的運(yùn)輸方面，幾乎所有的電力工程企業(yè)都幾乎不投資，而且建筑材料的損失和浪費(fèi)常常發(fā)生。而且也會(huì)給項(xiàng)目的品質(zhì)帶來(lái)不好的影響。另外，關(guān)于建設(shè)機(jī)器，“比起換新更要注意維護(hù)”的情況很多。這將使中國(guó)電力建設(shè)的技術(shù)水平與國(guó)際電力技術(shù)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)相悖。建設(shè)工程中，建設(shè)機(jī)械發(fā)生故障，電力工程的建設(shè)效果下降，不能保證項(xiàng)目質(zhì)量。

1.3 電力工程安全管理問(wèn)題分析

事故的發(fā)生有不同的原因，但是總原因一樣的。也就是說(shuō)，沒(méi)有實(shí)施安全對(duì)策。有些管理人員不僅只會(huì)做安全工作的表面上工作，也不謹(jǐn)慎。必須要認(rèn)真執(zhí)行各種安全管理系統(tǒng)和安全工作程序，促進(jìn)安全管理的全面發(fā)展，不要執(zhí)行各種安全組織措施和技術(shù)措施。但是，為了應(yīng)對(duì)優(yōu)秀的指導(dǎo)者的各種檢查和評(píng)價(jià)，結(jié)果必然只是安全性的工作形式。安全性的生產(chǎn)是企業(yè)最大的利益，但有時(shí)管理者卻沒(méi)有很深的理解。他們看到安全工作需要很多投資，但是不能看到安全工作的好工作給企業(yè)帶來(lái)的利益。而且，一部分安全管理者有著脆弱的安全概念。他們通常不深入檢查和監(jiān)督建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)，不了解第一現(xiàn)場(chǎng)，以及全面的現(xiàn)場(chǎng)信息。這些問(wèn)題常常是各種安全事故的根本原因。

2 電力工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全管控措施

為了確保建設(shè)安全，在新情況下積極實(shí)施安全責(zé)任體制。應(yīng)該積極實(shí)施安全性高的制度，以確立安全上的責(zé)任意識(shí)，并按照適當(dāng)?shù)囊?guī)范運(yùn)營(yíng)。其中，建設(shè)部門要對(duì)相關(guān)安全管理團(tuán)隊(duì)、選隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)、副組長(zhǎng)和其他工作人員進(jìn)行安全管理，并對(duì)特定工作人員嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任。因此，相關(guān)工作人員可以嚴(yán)格負(fù)責(zé)建設(shè)，確保建設(shè)安全，確保建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)安全。一般來(lái)說(shuō)，如果能積極有效地實(shí)施安全生產(chǎn)責(zé)任系統(tǒng)，就可以在一定程度上改善建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)工作人員的安全意識(shí)，并嚴(yán)格按照相關(guān)系統(tǒng)工作以減少潛在安全性的危險(xiǎn)性。增加執(zhí)行力。存在很多從事電力事業(yè)建設(shè)的部門和人才，增加安全管理特殊作業(yè)的難度。因此，加強(qiáng)安全管理非常重要。提高執(zhí)行力的主要措施是首先明確安全管理的實(shí)施基準(zhǔn)和計(jì)劃，設(shè)立安全管理團(tuán)隊(duì)，針對(duì)容易引起安全問(wèn)題的每個(gè)建設(shè)節(jié)點(diǎn)配置對(duì)應(yīng)的安全管理者。同時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)理也需要對(duì)安全管理團(tuán)隊(duì)的每一位成員的工作進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)督和綜合評(píng)價(jià)，充分調(diào)動(dòng)安全管理團(tuán)隊(duì)成員的熱情和熱情，為他們自己的工作。嚴(yán)格遵守安全管理的各種標(biāo)準(zhǔn)和要求，不斷加強(qiáng)安全管理，創(chuàng)造安全率高的電力項(xiàng)目建設(shè)環(huán)境。改善員工的安全意識(shí)。一般來(lái)說(shuō)，在電力工程建設(shè)過(guò)程中，電廠建設(shè)人員無(wú)疑是整個(gè)項(xiàng)目的主體。因此，為了安全有效地構(gòu)建電力工程，必須采取措施提高現(xiàn)場(chǎng)建設(shè)人員的安全意識(shí)，為了提高安全性，需要建設(shè)勞動(dòng)者定期參與安全訓(xùn)練。最后，除了訓(xùn)練安全知識(shí)外，還要注意提高建筑者的專業(yè)技能，充分整合兩個(gè)方面，為電力工程的順利發(fā)展提供了很大的利益。嚴(yán)格控制材料質(zhì)量。為了管理材料，建筑材料的質(zhì)量應(yīng)從采購(gòu)、保管和應(yīng)用方面進(jìn)行控制，以有效避免建筑材料問(wèn)題引起的建筑現(xiàn)場(chǎng)的潛在安全危險(xiǎn)。

（1）關(guān)于采購(gòu)，為了選擇更合理的材料制造商，必須盡量了解質(zhì)量、價(jià)格和材料的其他信息。

（2）從存儲(chǔ)的角度來(lái)看，科學(xué)合理的分銷模式需要降低材料比例，使其能夠滿足建設(shè)的需要。

（3）在材料的用途上，根據(jù)相應(yīng)的測(cè)量值應(yīng)用材料，加強(qiáng)建筑現(xiàn)場(chǎng)的材料管理，以防止材料的損傷、損失和劣化。

3 結(jié)語(yǔ)

電力管理領(lǐng)域的安全管理是重要課題。安全管理水平直接關(guān)系到電力工程建設(shè)單位的社會(huì)、經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)和建設(shè)人員的生命安全。因此，作為電力工程現(xiàn)場(chǎng)建設(shè)管理人員，我們必須不斷積累經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真研究，積極提高業(yè)務(wù)水平和管理質(zhì)量，確保電力工程安全穩(wěn)定的現(xiàn)場(chǎng)建設(shè)。電力施工現(xiàn)場(chǎng)安全性更重要，將直接影響企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展和電力網(wǎng)的安全性和穩(wěn)定性。積極應(yīng)用、實(shí)施安全管理的科學(xué)管理方法，確保輸電網(wǎng)安全運(yùn)行和企業(yè)安全管理的順利發(fā)展。