李天送

摘要：巖土工程勘探對于新時(shí)代的環(huán)境、經(jīng)濟(jì)發(fā)展非常重要，巖土工程勘探是分析、測評有關(guān)巖土工程的環(huán)境條件和場地地質(zhì)特征。巖土工程勘探效率、質(zhì)量提高，不僅可以降低能源消耗，還能夠提高資源的利用率，對環(huán)境也不會(huì)造成太大的影響。但是目前的巖土工程勘探開發(fā)和利用，還存在許多問題，開發(fā)過程還存在著一定的危險(xiǎn)因素。這就需要提高巖土勘探技術(shù)在具體應(yīng)用中的技術(shù)水平。

關(guān)鍵詞：巖土工程；勘探

1.引言

巖土工程勘探的質(zhì)量對于整體巖土勘探施工及各項(xiàng)活動(dòng)有很大的影響。一項(xiàng)巖土工程能否按時(shí)、準(zhǔn)確、安全地完成與巖土工程勘探的管理控制有很大的關(guān)系，需要全方面地提高對于巖土工程勘探實(shí)施的進(jìn)度控制精準(zhǔn)度和有效力，就目前的巖土工程勘探施工管理的現(xiàn)狀來看，大部分巖土工程勘探的管理模式較為落后，跟不上迅速發(fā)展的現(xiàn)代社會(huì)，難免出現(xiàn)許多的問題，影響巖土工程勘探的后續(xù)發(fā)展。本文將從巖土工程勘探管理的現(xiàn)狀及巖土工程勘探優(yōu)化管理模式的具體方式方法展開，詳細(xì)的介紹巖土工程勘探優(yōu)化質(zhì)量管理模式及其意義目標(biāo)。

2.巖土工程勘探項(xiàng)目的質(zhì)量優(yōu)化

2.1推行優(yōu)化方式的意義及目標(biāo)

巖土工程勘探質(zhì)量優(yōu)化管理方式及工作的實(shí)施目的是確保巖土工程勘探的各方面環(huán)節(jié)的安全性和施工進(jìn)度，從工程的方方面面，各個(gè)環(huán)節(jié)都監(jiān)管監(jiān)測工程實(shí)施的進(jìn)度，從而確保巖土工程勘探整體的安全、有序地進(jìn)行。巖土工程勘探的重中之重就是質(zhì)量，只有巖土工程勘探有了安全保障，才有了巖土工程勘探質(zhì)量管控以及巖土工程勘探順利進(jìn)行，所以實(shí)施巖土工程勘探優(yōu)化管理方式的控制就能夠保障巖土工程勘探工人的安全和巖土工程勘探主體本身的安全從而有效地進(jìn)行巖土工程勘探，所以，建立一個(gè)合理高效又優(yōu)化的管理模式是非常重要的。

2.2從組織結(jié)構(gòu)上優(yōu)化

巖土工程勘探的優(yōu)化管理模式要想正常高效的進(jìn)行，就需要改變固有的組織結(jié)構(gòu)，在符合工程發(fā)展目標(biāo)的前提下，優(yōu)化管理部門與管理人員的組織結(jié)構(gòu)，在管理監(jiān)管部門的有效監(jiān)管與防控下，進(jìn)行企業(yè)的優(yōu)化管理。例如：可以設(shè)置因管理門類不同的不同部門，并且一定要給予其一定的權(quán)利，這樣，這個(gè)部門才能夠在很大的程度上施展自身的優(yōu)勢，起到一定的作用，對于巖土工程勘探的管理有很大的促進(jìn)作用，要目光長遠(yuǎn)的去看待這個(gè)問題，為巖土工程勘探良好發(fā)展打下基礎(chǔ)。

2.3從管理理念上優(yōu)化

對于管理人員而言，要有管理理念的優(yōu)化，這樣在進(jìn)行管理巖土工程勘探的人員的時(shí)候，要及時(shí)地了解員工的需求和愿望，并且在最大的程度上幫助他們，這樣員工就能夠安心的進(jìn)行巖土工程勘探，管理人員要根據(jù)工程的實(shí)際情況和員工的實(shí)際情況而定，優(yōu)化的完成和制定管理理念，才更符合巖土工程勘探的優(yōu)化管理。例如：在員工請假方面，就可以進(jìn)行管理理念的優(yōu)化，摒棄以往古板的請假模式，要視情況而定，讓整個(gè)優(yōu)化管理的理念體現(xiàn)在管理的過程中。

2.4從管理技術(shù)上優(yōu)化

管理技術(shù)的成熟與否也影響著管理模式的優(yōu)化。不同的巖土工程勘探主體和巖土工程勘探對于巖土工程勘探人員的技術(shù)的需求也不同，所以，對于不同的巖土工程勘探主體要有不同的巖土工程勘探技術(shù)人員來為巖土工程勘探的實(shí)施保駕護(hù)航。一定要根據(jù)不同的巖土工程勘探去學(xué)習(xí)不同的管理技術(shù)，這樣才能更好地完成巖土工程勘探的優(yōu)化管理。對于管理技術(shù)的優(yōu)化，管理人員應(yīng)該積極的接受新管理技術(shù)的產(chǎn)生，例如：當(dāng)巖土工程勘探的管理技術(shù)出現(xiàn)優(yōu)化模式的時(shí)候，管理人員應(yīng)該積極的學(xué)習(xí)，并從中吸取經(jīng)驗(yàn)，優(yōu)化自己的管理技術(shù)。

2.5采用信息化的管理方式

采用信息化技術(shù)的最大特點(diǎn)之一就是其擁有完整全面的數(shù)據(jù)庫體系，能夠快速有效地實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享，通過數(shù)據(jù)共享，最終實(shí)現(xiàn)相關(guān)巖土工程勘探工作的共同合作和管理。通過信息化技術(shù)的運(yùn)用，能夠?qū)崿F(xiàn)工程中大量數(shù)據(jù)的交流管理，從而能夠更加有效地對相關(guān)工程有用的數(shù)據(jù)進(jìn)行掌握與分析，同時(shí)運(yùn)用相關(guān)數(shù)據(jù)分析結(jié)果，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)庫的建造與管理，充實(shí)以后工程管理工作。通過自有數(shù)據(jù)庫的建立過程，能夠全面有效地實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)、施工等各個(gè)方面數(shù)據(jù)共享與共同合作，這在很大程度上提高了參與巖土工程勘探的各個(gè)公司的合作以及信息共享，為更全面的推進(jìn)巖土工程勘探工作的發(fā)展與進(jìn)步打下良好的基礎(chǔ)，也就意味著，通過信息化技術(shù)的運(yùn)用，能夠有效地將建設(shè)各方以良好的途徑聯(lián)系在一起，例如：通過共享的數(shù)據(jù)庫運(yùn)用，能夠?qū)崿F(xiàn)資源共享利用，提高管理工作效率，也同時(shí)很大程度上減少了不必要的資金浪費(fèi)，運(yùn)用現(xiàn)代化的信息數(shù)據(jù)技術(shù)優(yōu)化管理模式。

3.巖土勘探工程質(zhì)量管理與控制存在的問題

技術(shù)的成熟與否也影響著巖土勘探工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目的質(zhì)量。不同的巖土勘探工程主體和巖土勘探工程對于巖土勘探工程人員的技術(shù)的需求也不同，所以，對于不同的巖土勘探工程主體要有不同的巖土勘探工程技術(shù)人員來為巖土勘探工程的實(shí)施保駕護(hù)航。只要巖土勘探工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目技術(shù)沒有出現(xiàn)很大的問題，巖土勘探工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目過程沒有問題，那整個(gè)巖土勘探工程的質(zhì)量就不會(huì)受太大的影響，如果因?yàn)榧夹g(shù)原因?qū)е铝藥r土勘探工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目出現(xiàn)了問題，那么整個(gè)后續(xù)工程的巖土勘探工程施工安全就會(huì)有所影響，所以，技術(shù)的成熟也是很影響巖土勘探工程施工安全因素的一項(xiàng)主要原因。例如表一，在進(jìn)行巖土勘探工程之前，就應(yīng)該先確定巖土勘探工程方向。

巖土勘探工程的巖土勘探工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目應(yīng)該有嚴(yán)格安全管理機(jī)制。巖土勘探工程公司應(yīng)該對于整個(gè)公司以及巖土勘探工程的項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理都應(yīng)該有嚴(yán)格的體制，如果因?yàn)楣芾砑夹g(shù)不到位，很多東西都會(huì)直接影響巖土勘探工程的整體的施工質(zhì)量及安全。對于巖土勘探工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)人員，應(yīng)該秉持“該工作時(shí)工作，該休息時(shí)休息”這樣的管理理念，只有科學(xué)嚴(yán)格的管理，才能保證巖土勘探工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目質(zhì)量安全。

4.巖土勘探工程質(zhì)量管理控制的具體方法

4.1巖土勘探工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目現(xiàn)場制作構(gòu)建的管理工作的實(shí)施方法

監(jiān)管監(jiān)理巖土勘探工程設(shè)計(jì)的過程和設(shè)計(jì)方案管理非常重要，各項(xiàng)施工方案中，巖土勘探工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目制作的施工方案主要包括現(xiàn)場的實(shí)施工作方案、勘探方案、數(shù)據(jù)處理的具體方案、設(shè)備使用的擺放方案。在具體進(jìn)行工程方案的時(shí)候應(yīng)該從制作到周圍的各種細(xì)節(jié)都實(shí)施具體的監(jiān)管監(jiān)理控制。從制作構(gòu)件的具體尺寸、角度等各個(gè)細(xì)節(jié)都嚴(yán)加管理控制，這樣，就首先確保了巖土勘探工程材料的使用安全及質(zhì)量[3]。例如表二，具體的方案應(yīng)該根據(jù)工程勘測的實(shí)際情況來確定。

4.2確立監(jiān)管監(jiān)理制度

在進(jìn)行巖土勘探工程監(jiān)管監(jiān)理的時(shí)候，要首先設(shè)置和制定合理并且有效地管理機(jī)制。只有制定了嚴(yán)格可執(zhí)行的高效監(jiān)理監(jiān)管制度，并且能夠有力有效的實(shí)施，巖土勘探工程的質(zhì)量與安全才有所保障。

制定巖土勘探工程的管理監(jiān)理監(jiān)管制度的時(shí)候，要根據(jù)實(shí)施工程的難易程度和具體情況而定，只有根據(jù)實(shí)施巖土勘探工程的實(shí)際情況而定，制定符合某一個(gè)巖土勘探工程的監(jiān)管制度，才能夠確保工程的順利進(jìn)行。不能在制定監(jiān)管體系的時(shí)候照抄照搬，這樣照抄照搬的制度體系在具體實(shí)施的過程中一定會(huì)遇到問題。所以，一定要以符合實(shí)際情況的監(jiān)管制度體系去監(jiān)管巖土勘探工程，從而保證具體巖土勘探工程的質(zhì)量與安全。

4.3以嚴(yán)格的驗(yàn)收、檢查完成對巖土勘探工程安全的監(jiān)理監(jiān)管

巖土勘探工程應(yīng)該有嚴(yán)格的驗(yàn)收和檢查檢驗(yàn)的過程，只有經(jīng)過嚴(yán)格的驗(yàn)收、檢驗(yàn)工作，才能算有一個(gè)完整的巖土勘探工程完成，這樣的工程的安全和質(zhì)量才是有保障的[4]。例如表三，對于不同的巖土主體，應(yīng)該根據(jù)材料的具體狀況設(shè)置不同監(jiān)管方案，進(jìn)行嚴(yán)格的驗(yàn)收和檢查的時(shí)候應(yīng)該嚴(yán)格的檢查以下幾個(gè)項(xiàng)目：首先，需要相關(guān)的監(jiān)督管理人員制定準(zhǔn)確的巖土工程勘察的具體方案，并且在實(shí)施的過程中要及時(shí)地發(fā)現(xiàn)問題并且完善監(jiān)督方案，并設(shè)置一定的獎(jiǎng)懲制度，這樣更能促進(jìn)勘測員的積極性，對勘測結(jié)果的質(zhì)量起到一定的促進(jìn)作用。最后一點(diǎn)，要重視檢查設(shè)備的使用與合格標(biāo)準(zhǔn)是否相符，這是最重要的一點(diǎn)，這關(guān)乎于巖土勘探工程安全的最關(guān)鍵的一點(diǎn)。及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，并且及時(shí)解決問題，巖土勘探工程才能更有安全和質(zhì)量的保障。

4.結(jié)語

隨著科學(xué)技術(shù)以及社會(huì)的進(jìn)步，各行各業(yè)的蓬勃發(fā)展也是必然趨勢，巖土勘探工程行業(yè)當(dāng)然也不例外。巖土勘探工程的工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目應(yīng)該有嚴(yán)格的監(jiān)理監(jiān)管控制體系，只有嚴(yán)格的設(shè)立監(jiān)理管理體系，加強(qiáng)對于巖土勘探工程的材料、施工步驟等方面仔細(xì)并且嚴(yán)加管理和制約，將每一項(xiàng)的工作都監(jiān)督到位，巖土勘探工程的成果的質(zhì)量和安全才能夠有所保障。安全是人們非常關(guān)注的一點(diǎn)，巖土勘探工程的工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目更是要注重這一點(diǎn)。監(jiān)管人員要以身作則、嚴(yán)格執(zhí)法，不放過每一項(xiàng)細(xì)節(jié)性錯(cuò)誤，發(fā)現(xiàn)問題之后，要及時(shí)監(jiān)督解決。只有這樣嚴(yán)格的監(jiān)管監(jiān)理，巖土勘探工程的未來才會(huì)更加明亮，才能更好地為人們的生活安全和生活質(zhì)量保駕護(hù)航。

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