王新偉

德國iF、德國紅點和美國DEA是全球三大頂級設(shè)計獎，有“設(shè)計界奧斯卡”之稱。

北京理工大學(xué)設(shè)計與藝術(shù)學(xué)院2017級本科生李嘉翔獲得一次紅點、兩次iF，尤其是2020年設(shè)計的用于拓展體育館抗疫功能的“Tras-Grandstand”（“方舟計劃”），獲得iF最佳設(shè)計獎。這項獎在這一年全球僅有10人獲得，不僅在iF德國漢堡設(shè)計展中全年展示，還在iF官網(wǎng)世界設(shè)計指南展示區(qū)永久展示。

2021年，李嘉翔作為推免生，被清華、北大和同濟(jì)同時以第一名成績錄取。7月，依依惜別北京理工大學(xué)、即將赴清華美術(shù)學(xué)院攻讀碩士時，李嘉翔又獲得母校頒發(fā)的學(xué)生最高榮譽(yù)獎——徐特立獎學(xué)金。

從“繪畫人”變成“設(shè)計人”

李嘉翔從小學(xué)了8年國畫，曾在家鄉(xiāng)河北保定市舉辦的中國畫創(chuàng)作比賽中，獲得兒童組金獎。他聽老師說，設(shè)計師被稱為“上帝的助手”，通過創(chuàng)造新物品來造福全人類，便在心里埋下了“造物”的種子。2017年9月，李嘉翔進(jìn)入北京理工大學(xué)工業(yè)設(shè)計專業(yè)。

工業(yè)設(shè)計專業(yè)在中國剛發(fā)展了二三十年，發(fā)展空間巨大。李嘉翔在學(xué)習(xí)中漸漸明白，藝術(shù)創(chuàng)造可以有別具一格的個性創(chuàng)造，一萬個藝術(shù)家有一萬個藝術(shù)追求，但工業(yè)設(shè)計只有一個追求：服務(wù)老百姓生活需求，造物就要造出人們喜歡使用的產(chǎn)品。

大一時，第一堂設(shè)計啟蒙課布置了一個作業(yè)：制作電器旋鈕，通過形態(tài)和材料，表達(dá)“按鈕、旋鈕、提拉鈕”的功能?？吹狡渌瑢W(xué)用泡沫塑料、軟木做了樣品時，李嘉翔想，按鈕的形態(tài)看似理應(yīng)如此，但背后應(yīng)體現(xiàn)設(shè)計師高度凝練的思考價值。所有的工業(yè)品形態(tài)都不是憑空臆造的，小小的按鈕背后一定也有它的形態(tài)邏輯和功能原理?！皟H僅交上作業(yè)不是目的，探究過程中的思考才是價值所在?！?p>

疫情發(fā)生后，體育館看臺變成病房

由體育館改造的方艙醫(yī)院內(nèi)部，可分流重癥、輕癥患者和未確診者

這門課上，李嘉翔沒有為自己設(shè)限，他想探究材料、形態(tài)、功能碰撞下的多種可能性，讓自己用心體驗工業(yè)制造之美。他先后使用了鋁合金、有機(jī)玻璃、軟木等6種材料，將每一種都做出有旋轉(zhuǎn)、按壓、提拉功能的3個旋鈕，一共做出18個旋鈕，每個旋鈕的外觀都一目了然地呈現(xiàn)了它對應(yīng)的功能。鋁合金旋鈕制作在學(xué)校里較難完成，李嘉翔便請父親幫忙，找了一家工廠用車床加工制成。

2018年暑假，北理工校友創(chuàng)辦的一家企業(yè)研發(fā)AR眼鏡商業(yè)項目，老師邀請李嘉翔等同學(xué)參與。這家企業(yè)打算基于他們先進(jìn)的技術(shù)，打造具有特色的中國品牌。李嘉翔知道，企業(yè)有“牌”，先要有“品”，產(chǎn)品是品牌的靈魂。設(shè)計一款創(chuàng)新產(chǎn)品，形態(tài)只是其中一部分，如何定義使用的人群，營造使用的體驗，才是這款眼鏡項目面臨的更關(guān)鍵的議題。

近幾年市場上流行的AR眼鏡，大多是歐美人設(shè)計的。李嘉翔和同學(xué)們研究人體工程學(xué)時發(fā)現(xiàn)，東亞人瞳距和頭側(cè)都比歐美人寬，而歐美人的眼窩更深，這使得東亞人在佩戴歐美人設(shè)計的AR眼鏡時，感受會有差別，這種微小的差異會影響體驗，李嘉翔想重新設(shè)計。

李嘉翔整整一個暑假沒回家，設(shè)計手稿在工作室鋪了滿地。他設(shè)計迭代了100多個版本，都一一被否決，中間最滿意的版本被企業(yè)產(chǎn)品經(jīng)理以“外殼大、超重，影響用戶體驗”的評價推翻了。李嘉翔又接著設(shè)計，直到第132版，企業(yè)才滿意，認(rèn)為“結(jié)構(gòu)和外觀平衡，造型美觀舒適，是現(xiàn)有方案里最好的?！?/p>

本科四年，李嘉翔原創(chuàng)設(shè)計作品30多項，持有5項實用新型專利，初步實現(xiàn)了從“繪畫人”到“設(shè)計人”的轉(zhuǎn)變。

讓陽光照耀“蜘蛛人”

2019年7月的一天早上，在校園里一座教學(xué)樓前，李嘉翔看到幾個“蜘蛛人”懸在空中，擦洗教學(xué)樓玻璃幕墻，他們坐在一塊木板上，木板下面還吊著一個水桶。只見蜘蛛人先用水刷刷幾下玻璃，再換膠皮刷刮凈水珠。蜘蛛人上下左右移動，木板下的水桶也像醉漢一樣跟著搖擺。李嘉翔看呆了：“蜘蛛人看著命懸一線啊！”

李嘉翔上網(wǎng)搜索了蜘蛛人信息，發(fā)現(xiàn)一部拍攝于2008年的視頻中，蜘蛛人使用的工具與剛才看到的一模一樣，心里不禁一怔：都10年了，蜘蛛人的工具還這么簡陋。他腦海里跳出一個想法：我是做設(shè)計的，為什么不能幫他們設(shè)計一套先進(jìn)的工具呢？為什么不能讓現(xiàn)代設(shè)計的陽光照耀蜘蛛人呢？中午下課后，李嘉翔小跑來到教學(xué)樓前，一抬頭不見蜘蛛人，再一打聽，原來他們上午干完活兒走了。

李嘉翔鐵了心要做成這件事！聽說中關(guān)村地區(qū)高樓多，常有蜘蛛人活動，他找了半天空閑時間，跑到中關(guān)村見大樓就圍著轉(zhuǎn)，轉(zhuǎn)了幾座也沒發(fā)現(xiàn)蜘蛛人。路過四環(huán)路立交橋時，忽然想到四環(huán)路上也有很多高樓，便打了一輛出租車，沿著四環(huán)路一路找。出租車司機(jī)聽說后，建議李嘉翔進(jìn)居民小區(qū)打聽，說是蜘蛛人所在的保潔公司，常在小區(qū)租房子。李嘉翔進(jìn)了兩個小區(qū)，但也沒打聽到。他撥通了幾個同學(xué)電話：“喂，求你幫個忙，見到哪座樓上掛著蜘蛛人，立即通知我！”

一天，一位同學(xué)打來電話：“趕緊去咱校中心教學(xué)樓，蜘蛛人又來了！”李嘉翔立刻趕過去，一把抓住蜘蛛人領(lǐng)隊李師傅的手：“我可找到你們了！”中心教學(xué)樓有十幾層高，蜘蛛人從樓頂往地面作業(yè)，離地還有3層樓高時，李嘉翔說：“我也上去試試?！痹诶顜煾档膸椭?，李嘉翔系上保險帶，帶上一堆工具，吊上了3樓。他感到最大的危險是重心不穩(wěn)。坐在木板上，時刻要讓身體和木板下的水桶保持平衡。其次是手臂肌肉和腰肌酸痛。無數(shù)次擦洗玻璃，無數(shù)次揮動水刷和膠皮刷，時間長了，肌肉劇烈酸痛，由于身體長時間前傾，腰椎也跟著變形。李嘉翔想，我吊在3樓都很怕、很累，蜘蛛人吊在十幾層甚至幾十層高樓上，不知要承受多大的身心壓力！

“ 韌性城市” 建設(shè)中，體育館應(yīng)急收容分析圖

挖掘方艙醫(yī)院四周看臺潛力，可增加200%的病床

李嘉翔跟李師傅加了手機(jī)微信，約定他們?nèi)ジ叩臉菚r通知自己。沒多久，通知來了。李嘉翔早上6點鐘趕到朝陽區(qū)CBD一座幾十層高樓的頂上。雖然還是夏天，樓頂卻冷風(fēng)呼嘯?？粗┲肴艘粋€個往樓下吊，李嘉翔感覺兩腿發(fā)抖、發(fā)麻，魂兒都驚掉了一半。他還驚訝地發(fā)現(xiàn)，在樓檐拐角處，蜘蛛人的吊繩只是用廢舊地毯墊底或綁上厚毛巾來防止磨斷。真是太簡陋了！

晚上，感慨萬千的李嘉翔和李師傅聊微信。李師傅說：“我干蜘蛛人10多年了，從不敢跟家人說，怕他們擔(dān)驚受怕?！薄懊刻炱鹪缲澓诘馗桑底冃?，走路直不起腰，回家抱3歲的女兒都費勁?！薄霸礁稍饺狈Π踩?，但我是家里的頂梁柱，再苦再危險也要干下去。”“我們蜘蛛人也是城市建設(shè)者，希望我們的工作受人重視和尊重。”李嘉翔眼睛濕潤了，回信說：“我是設(shè)計專業(yè)的大學(xué)生，愿為你們設(shè)計一套安全、舒適的工具。”

.疫情中， 以體育館（方艙醫(yī)院）為樞紐，向大醫(yī)院、方艙醫(yī)院和社區(qū)分流輕重不同患者和未確診者

李嘉翔在網(wǎng)上訂購了一套蜘蛛人工具，下課回宿舍就進(jìn)行拆解分析。水桶和坐板能否固定在一起，避免蜘蛛人為保持平衡而走神？水刷和膠皮刷能否合二為一，以減少蜘蛛人手臂的動作？樓頂屋檐拐角處，防止摩擦吊繩的舊地毯和毛巾能否換成滑輪？

他看到一份資料，德國富裕家庭澆花用的噴頭，用水管接上帶有微型水泵的水箱，澆花時便可隨身攜帶。他有了靈感：把蜘蛛人的兩把刷子合成一把T型刷，一邊是水刷，一邊是膠皮刷，使用時只需轉(zhuǎn)動手腕，就可實現(xiàn)兩用。靈感越來越多：把水箱用卡扣固定在座椅下方，哪怕遇到刮風(fēng)也能穩(wěn)穩(wěn)懸在半空;座椅木板改為工程硬塑料，采用弧形造型，像捧在一起的雙手，手面是30度的斜面，使蜘蛛人自然前傾不彎腰，直著身板就能刷玻璃，大大減少腰椎損傷;樓頂拐角處設(shè)計帶滑輪的“繩索固定器”，能穩(wěn)固地扣在墻角處，吊繩穿過滑輪不用再擔(dān)心被磨斷。

設(shè)計中想不明白時，李嘉翔幾次帶上蜘蛛人工具，爬到校園某座樓上，放下吊繩，把自己吊在較安全的3樓以下做試驗，記錄數(shù)據(jù)和感受，發(fā)現(xiàn)靈光一閃，立即回去修改。

2021年6月，蜘蛛人用的高空作業(yè)工具整合設(shè)計獲德國iF新秀獎，設(shè)計者李嘉翔參加了這個全球頂級獎的分享會。

2021年6月，這套高空作業(yè)工具整合設(shè)計獲得了德國iF新秀獎，李嘉翔參加了這個全球頂級獎的分享會。

“方舟計劃”

2020年初，新冠肺炎疫情突降武漢。這個城市采取緊急措施，改造多個體育館，作為接收疑似病例和輕癥患者的方艙醫(yī)院。各方艙醫(yī)院中央的場地，被分隔成一個個病房，住進(jìn)去幾百個病人?？蛇€有不少疑似病例和輕癥患者仍在家里居住，新冠肺炎疫情有社區(qū)傳播的危險！

看著電視新聞，李嘉翔急得大吼：“方艙醫(yī)院四周上萬人的觀眾席，為什么空著？為什么不改造成病房？”父母親說：“吼什么？你有本事給武漢重新設(shè)計一個！”李嘉翔冷靜下來，是啊，這么嚴(yán)重的疫情前所未有，除非神仙才會提前預(yù)料。他打開電腦，查找體育館用于救災(zāi)方面的資料，發(fā)現(xiàn)汶川地震時，有專家提出過改造體育館，用于接收受災(zāi)群眾的設(shè)想。

李嘉翔對父親說：“我打算設(shè)計一個新的方艙醫(yī)院，需要測量體育館座椅、過道等相關(guān)數(shù)據(jù)，請您開車送我去保定體育館?！眮淼襟w育館門口，看門人擺擺手說：“疫情期間全館封閉。”父親想了想說：“郊外還有一個露天體育場，好像能進(jìn)去?！钡搅斯荒苓M(jìn)。李嘉翔迅速打開卷尺，測量座位、過道等數(shù)據(jù)。他計算：一個座位寬為45厘米，4個座位加上座位之間的空隙，一共220厘米;每排座位的寬度加上放腳地方的寬度，共90厘米。嘿，差不多是一張單人床，睡一個180厘米的大個子綽綽有余。

父親聽了問：“醫(yī)務(wù)人員看病人、送藥走哪兒？病床之間沒有圍擋就沒有隱私，怎么辦？人挨人睡擠不擠？”李嘉翔說：“醫(yī)務(wù)人員看病人、送藥得占用一排觀眾過道，也正好把前后兩排病床分開;4把座位可設(shè)計成略帶仰角的平面座椅，邊緣安上磁鐵，拆了就能在4個角落，圍成一個帶圍擋的病床，用磁鐵吸附固定;病人多時就擠一擠，病人少時，可拆掉兩張床之間的床位，用4把座椅和醫(yī)務(wù)人員過道拆下來的多余座椅，搭成兩副座椅和床頭柜，供兩個病人使用?！备赣H點點頭：“你還真行！”

李嘉翔又沿著體育場轉(zhuǎn)了一圈，記錄座位總數(shù)、幾個出口，畫了一張體育場總體結(jié)構(gòu)圖。

回家后，他忽然想到還要在每個病床上安裝照明燈帶、呼叫按鈕、軌道插座、磁鐵卡扣等輔助設(shè)施，需要反復(fù)計算座椅的數(shù)據(jù)，但一想不能老讓父親開車一趟趟跑。他立即從網(wǎng)上訂購了4把體育館用座椅，放進(jìn)自己12平方米的臥室，地上放不下就放床上。

李嘉翔的方艙醫(yī)院設(shè)計初稿完成了，一個上萬人的體育館，接收病人最多可達(dá)2000多人。

2020年3月中旬，武漢宣布方艙醫(yī)院全部休艙，但李嘉翔改善方艙醫(yī)院的設(shè)計沒有停。他看到近些年有專家提出“韌性城市”建設(shè)，倡導(dǎo)城市憑自身“韌性”，合理地調(diào)配資源抵御災(zāi)害、減輕損失，提升適應(yīng)災(zāi)害的能力。李嘉翔想，“韌性城市”需要有“韌帶”，在突發(fā)災(zāi)害時緩沖各種壓力。方艙醫(yī)院就是城市抵御疫情的“韌帶”，這個“韌帶”能否發(fā)揮更多更大作用呢？

李嘉翔腦海里，開始“復(fù)盤”武漢疫情，他清晰地列出幾個未解的壓力點：篩查重癥、輕癥患者和疑似病例，都集中在大醫(yī)院，大范圍的核酸檢測也集中在大醫(yī)院……疫情中的大醫(yī)院成了醫(yī)療壓力的重心和樞紐，不堪重負(fù)。李嘉翔想，只要全面系統(tǒng)地設(shè)計方艙醫(yī)院功能，完全可以把醫(yī)療壓力的重心和樞紐轉(zhuǎn)移到方艙醫(yī)院。

李嘉翔吊在樓外，試驗自己設(shè)計的蜘蛛人裝備

李嘉翔設(shè)計蜘蛛人座椅

一個名為“方舟計劃”的方案，在李嘉翔腦海里形成。他把體育館分成內(nèi)外兩大系統(tǒng)。內(nèi)部系統(tǒng)就是體育場內(nèi)部，把方艙醫(yī)院放置病床的中央?yún)^(qū)，改成輕癥病人就診區(qū)、治療區(qū)。周圍上萬人的觀眾區(qū)，就是自己設(shè)計的病床區(qū)，用于安置輕癥病人。同時，利用體育館多個出口的便利條件，實施“一進(jìn)三出”的治療措施：人們進(jìn)入體育場核酸檢測區(qū)時，分出重癥、輕癥和未確診者，通過3個專用通道，分別送往大醫(yī)院重癥監(jiān)護(hù)室、體育館內(nèi)治療區(qū)及病床區(qū)、隔離觀察的社區(qū)。

體育館外部系統(tǒng)主要是社區(qū)和大醫(yī)院。體育館作為分流病與非病的樞紐，一頭通社區(qū)，一頭通大醫(yī)院。社區(qū)只接收從體育場出來的未確診者和已治愈者，承擔(dān)較小的防疫壓力，保證廣大居民安居;大醫(yī)院不再進(jìn)行大范圍的核酸檢測，只專注重癥病人治療，并維持其他科室正常運轉(zhuǎn)。

2020年iF評審時，評審團(tuán)從42個國家的2000多名參賽者提交的4800多個概念和創(chuàng)意中，投票選出10個最佳作品。李嘉翔設(shè)計的“方舟計劃”被選中時，飛利浦首席設(shè)計官Sean?Carney和其他評審團(tuán)成員評價說，這項設(shè)計為大型公共場所的疾病傳播問題提供了一種智能且高效的公共解決方案。

責(zé)任編輯：丁莉莎