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        試談基層農(nóng)村經(jīng)濟(jì)經(jīng)營管理體系建設(shè)

        2021-12-15 04:35:29□胡
        山西農(nóng)經(jīng) 2021年16期
        關(guān)鍵詞:管理體系經(jīng)營管理工作

        □胡 玲

        (南澗縣南澗鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心 云南 大理 675700)

        完善我國基層農(nóng)村經(jīng)濟(jì)經(jīng)營管理體系,是解決“三農(nóng)”問題的重要支撐,對我國農(nóng)業(yè)和農(nóng)村現(xiàn)代化發(fā)展起到重要作用?,F(xiàn)階段,我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展十分迅猛,城鎮(zhèn)化程度加深,農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展較為良好,基層農(nóng)村經(jīng)濟(jì)經(jīng)營管理體系建設(shè)形勢良好。

        1 基層農(nóng)村經(jīng)濟(jì)經(jīng)營管理體系建設(shè)的必要性

        1.1 與民生緊密相關(guān)

        如果缺乏基層農(nóng)村經(jīng)濟(jì)經(jīng)營管理體系建設(shè)的意識,很難貫徹國家的大政方針和主流意識形態(tài),會導(dǎo)致社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展緩慢,不利于國家經(jīng)濟(jì)安全和政治安全。經(jīng)濟(jì)管理體系與民生密切相關(guān),與人民的生活幸福感和滿足感的關(guān)系十分緊密。在貫徹落實(shí)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)經(jīng)營管理相關(guān)工作時,應(yīng)該把黨和政府關(guān)于農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大政方針和具體政策深入貫徹落實(shí)到基層。

        根據(jù)調(diào)查結(jié)果看,如果當(dāng)?shù)卣軌虺浞致鋵?shí)涉農(nóng)經(jīng)濟(jì)扶持政策,形成良好的服務(wù)意識,恰當(dāng)建立相應(yīng)的制度體系,那么由于民生方面問題上訪的群眾數(shù)量會大大減少?;鶎庸芾碚甙凑照呶募M(jìn)行貫徹落實(shí),能在經(jīng)濟(jì)建設(shè)過程中改善農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡、不充分的狀況。因此應(yīng)提升高層行政機(jī)關(guān)對于基層民生問題的關(guān)注度,提升基層經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平,增加農(nóng)村人民收入,切實(shí)提高農(nóng)村人民幸福感[1]。

        1.2 提高農(nóng)民的地位

        只有合理開展基層農(nóng)村經(jīng)營管理工作,才能使社會主義新農(nóng)村建設(shè)更上一層樓。應(yīng)建立良好的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)經(jīng)營管理體系,將以人為本的人文精神貫徹落實(shí)到農(nóng)業(yè)和農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)建設(shè)過程中。不斷提升農(nóng)民在國家經(jīng)濟(jì)體系中的地位,充分調(diào)動農(nóng)民的積極性,給我國經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展提供強(qiáng)大的動力。基層農(nóng)村經(jīng)濟(jì)經(jīng)營管理體系建設(shè)順利開展,可以提升農(nóng)民收入水平,從而更加充分地調(diào)動農(nóng)民的生產(chǎn)積極性。同時,完善農(nóng)村管理體系能夠確保農(nóng)民的經(jīng)濟(jì)利益,貫徹以人為本的人文理念,平穩(wěn)提升農(nóng)民的地位。

        1.3 推動農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展

        從近些年的發(fā)展情況看,基層農(nóng)村經(jīng)濟(jì)經(jīng)營管理體系建設(shè)在增加農(nóng)民收入方面發(fā)揮了重要作用。農(nóng)村經(jīng)營管理建設(shè)體系不斷完善,使農(nóng)民收入水平不斷提升?;鶎討?yīng)注重農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理,將理論與實(shí)踐結(jié)合,不斷加大對于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的投入力度,從而提高農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)水平[2]。

        2 基層農(nóng)村經(jīng)濟(jì)經(jīng)營管理體系建設(shè)存在的問題

        2.1 管理體系不健全

        對目前我國基層農(nóng)村經(jīng)濟(jì)經(jīng)營管理體系的現(xiàn)狀進(jìn)行分析發(fā)現(xiàn),存在的最大問題是基層農(nóng)村經(jīng)濟(jì)經(jīng)營管理體系不健全。這個問題產(chǎn)生的根源主要是在我國農(nóng)業(yè)和農(nóng)村改革中,基層農(nóng)村經(jīng)濟(jì)經(jīng)營管理體系被重塑,很多職能機(jī)構(gòu)為適應(yīng)改革而進(jìn)行合并,對基層工作人員進(jìn)行裁撤、組合,導(dǎo)致了專業(yè)人才流失。

        農(nóng)村經(jīng)營管理工作屬于行政管理、監(jiān)督、執(zhí)法的范圍,但是現(xiàn)階段大多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)站并沒有行政編制。鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)站并不具備執(zhí)法主體的資格,在開展工作時缺乏相應(yīng)的權(quán)威性,處于被動應(yīng)付的現(xiàn)狀,無法履行工作職能。

        2.2 管理隊(duì)伍力量薄弱

        目前,我國農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理方面的人才稀少,導(dǎo)致管理隊(duì)伍的管理水平不高、管理能力欠缺。國家對農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)的投入力度很大,但是對人員編制等工作沒有做到位,導(dǎo)致人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不完整。同時,鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)營管理工作大多由從事技術(shù)工作的農(nóng)技人員兼職,且人才隊(duì)伍存在年齡結(jié)構(gòu)老化、崗位調(diào)整頻繁等問題。編制內(nèi)工作人員的職業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平不高,掌握的專業(yè)技能已經(jīng)不符合時代發(fā)展和社會主義新農(nóng)村建設(shè)的需要。

        在社會主義新農(nóng)村建設(shè)的迫切要求下,工作壓力和工作量驟增,但是基層農(nóng)村經(jīng)營管理工作經(jīng)費(fèi)沒有保障,基層工作人員薪資水平?jīng)]有得到匹配,導(dǎo)致工作推進(jìn)不力、工作單位留不住人才。編制內(nèi)工作人員的積極性和創(chuàng)造性嚴(yán)重不足,不利于工作有效開展和人才隊(duì)伍建設(shè)[3]。

        2.3 工作職能混亂

        第一,農(nóng)村經(jīng)營管理工作具有專業(yè)性的特點(diǎn),具有非常強(qiáng)的管理性和行政性,但是國家下發(fā)的編制并不強(qiáng)制要求專業(yè)性,導(dǎo)致基層農(nóng)村經(jīng)營管理人員缺乏專業(yè)知識。在執(zhí)法過程中,工作人員只有建議權(quán),不利于經(jīng)營管理工作的開展。

        第二,基層經(jīng)濟(jì)管理體系不健全,各部門職能分工混亂。當(dāng)出現(xiàn)重大問題時,各部門往往相互推諉,從而錯過了補(bǔ)救過失的最好時機(jī)。

        第三,職能授權(quán)不明確?;鶎愚r(nóng)村經(jīng)濟(jì)經(jīng)營管理工作具有很強(qiáng)的行政職能,但沒有足夠的授權(quán),導(dǎo)致相關(guān)經(jīng)濟(jì)經(jīng)營管理工作難以有效開展,在履行很多職能時無法貫徹到底。

        3 基層農(nóng)村經(jīng)濟(jì)經(jīng)營管理體系建設(shè)的措施

        3.1 提高重視程度

        在基層農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作中,最重要的是提升相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部對這一問題的認(rèn)識程度。只有相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部對政策和經(jīng)濟(jì)形勢有透徹的認(rèn)識,并認(rèn)真貫徹執(zhí)行,才能確保農(nóng)村經(jīng)濟(jì)經(jīng)營管理工作持續(xù)平穩(wěn)開展。為了使相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部正確認(rèn)識經(jīng)濟(jì)管理體系的重要性,可以對相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)干部開展理論培訓(xùn),提升其思想道德素質(zhì)和經(jīng)濟(jì)管理意識,從根源上切實(shí)保證農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)和基層農(nóng)村經(jīng)濟(jì)經(jīng)營管理體系相關(guān)工作高效開展。

        第一,要從提高領(lǐng)導(dǎo)干部的思想和意識做起,使領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)識到加強(qiáng)基層農(nóng)村經(jīng)濟(jì)經(jīng)營管理體系建設(shè)的重要性和必要性,深入貫徹落實(shí)黨中央關(guān)于基層農(nóng)村建設(shè)的大政方針和相關(guān)政策,推動社會主義新農(nóng)村建設(shè)。

        第二,加強(qiáng)基層農(nóng)村經(jīng)濟(jì)經(jīng)營管理體系建設(shè),使農(nóng)民充分了解農(nóng)業(yè)法律法規(guī)和惠農(nóng)政策。

        第三,成立縣級農(nóng)村經(jīng)營管理中心,設(shè)置相應(yīng)的編制。根據(jù)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)戶、農(nóng)民專業(yè)合作社以及家庭農(nóng)場的數(shù)量,綜合其他因素進(jìn)行測算,確定各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)營管理人員的數(shù)量,保證在農(nóng)村經(jīng)營管理的過程中事有人干、責(zé)有人負(fù)。

        3.2 建設(shè)人才隊(duì)伍

        應(yīng)該對提升人才隊(duì)伍素質(zhì)予以高度重視。只有提升人才隊(duì)伍的綜合素質(zhì),才能有效組建相應(yīng)工作小組,為相關(guān)工作的開展奠定基礎(chǔ)。在社會主義新農(nóng)村建設(shè)的時代背景下,基層農(nóng)村經(jīng)濟(jì)經(jīng)營管理體系建設(shè)有了更加迫切的要求。相關(guān)機(jī)構(gòu)工作人員必須提升綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

        基層農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理部門,是建設(shè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)經(jīng)營管理體系的重要環(huán)節(jié)。要保證相關(guān)工作經(jīng)費(fèi)到位,投入足夠的資金,給予工作人員恰當(dāng)?shù)男劫Y待遇,不拖欠工資,保障相關(guān)工作良好運(yùn)轉(zhuǎn),從而在社會主義新農(nóng)村建設(shè)和基層農(nóng)村經(jīng)濟(jì)經(jīng)營管理體系建設(shè)過程中展現(xiàn)社會主義制度的優(yōu)越性。

        在招聘基層農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理人員時,應(yīng)當(dāng)對專業(yè)素質(zhì)進(jìn)行考核,保證人才隊(duì)伍建設(shè)得到專業(yè)人士指導(dǎo)。對于已經(jīng)參與基層農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的工作人員,要定期進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),不斷提高其農(nóng)村經(jīng)濟(jì)經(jīng)營管理水平,使其能夠正確處理工作中遇到的問題,提高新農(nóng)村建設(shè)質(zhì)量,切實(shí)保證農(nóng)民利益。

        3.3 明確工作職能

        在基層農(nóng)村經(jīng)濟(jì)經(jīng)營管理工作中,應(yīng)樹立為人民服務(wù)、心系農(nóng)業(yè)和農(nóng)村發(fā)展的意識,改良工作作風(fēng)和工作意識,將農(nóng)民對政策的滿意程度當(dāng)作政策執(zhí)行是否到位的唯一標(biāo)準(zhǔn)。對實(shí)地工作過程中發(fā)現(xiàn)的問題一一整改,將為農(nóng)民解決困難、整改工作問題作為工作重心。

        當(dāng)前,很多基層農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理機(jī)構(gòu)缺乏專業(yè)人才,缺乏完整的理論體系,工作資金十分缺乏,導(dǎo)致很難掌握相關(guān)信息和情況,對于農(nóng)村經(jīng)營無法進(jìn)行良好的指導(dǎo)。這種情況主要體現(xiàn)在以下方面。

        第一,在土地承包方面,有些地方土地流轉(zhuǎn)方向不明確,集約程度十分低下,存在混亂的情況。

        第二,當(dāng)前管理方法和實(shí)際情況不匹配,相當(dāng)一部分工作人員對于農(nóng)村經(jīng)營管理的認(rèn)識不夠,無法科學(xué)開展管理工作。

        第三,監(jiān)督和管理力度不足。基層農(nóng)村經(jīng)濟(jì)經(jīng)營管理工作直接關(guān)系廣大農(nóng)民的利益。只有將工作內(nèi)容和工作事項(xiàng)向大眾公開,在監(jiān)督工作中充分考慮農(nóng)民的主體性,才能使工作更好的開展,促進(jìn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展。政府部門應(yīng)聯(lián)合管理部門和農(nóng)民,對相關(guān)工作進(jìn)行有效、合理、有序、公正地監(jiān)督,避免資金亂用,堅(jiān)決杜絕公私不分、職權(quán)濫用等行為,提高基層農(nóng)村經(jīng)濟(jì)經(jīng)營管理水平。

        4 結(jié)束語

        黨的十九大以來,社會主義新農(nóng)村建設(shè)各項(xiàng)工作如火如荼開展。在這個過程中,基層農(nóng)村經(jīng)濟(jì)經(jīng)營管理體系建設(shè)步入了新階段,基層建設(shè)工作不斷加快。在政府機(jī)構(gòu)改革中,基層農(nóng)村經(jīng)濟(jì)經(jīng)營管理體系正在逐步完善,這對保障國家政治安全和社會安全發(fā)揮著重要的作用。

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