□張婉婷

（黑龍江工商學院 黑龍江 哈爾濱 150000）

1 財務會計審計的主要內容

對于企業(yè)來說，內部財務狀況至關重要。財務會計可以根據企業(yè)的實際情況對企業(yè)的資金進行控制，是一種能夠反映企業(yè)財務狀況的工作形式，會計數據常被編制成報告，為決策部門提供參考。財務會計審計的主要內容就是針對企業(yè)日常的運轉，結合實際情況，參考財務報表所呈現的內容對企業(yè)的資金情況進行評估。

企業(yè)要想實現全面發(fā)展，還要在財務會計審計工作上下功夫。通過對公司人員進行培訓，加強工作人員對財務會計審計工作的重視。財務會計審計工作的展開應以企業(yè)全部經濟情況為基礎，這樣的審計工作才是有效的，為企業(yè)管理者提供有效的信息，讓企業(yè)管理者能夠作出正確決策[1]。要想從整體上提高企業(yè)的工作效率，必須將財務和審計工作結合在一起，只有這樣才能為企業(yè)創(chuàng)造更多收益。

財務會計與審計既有相同之處，也有不同之處，只有充分發(fā)揮財務會計和審計的作用，才能為企業(yè)發(fā)展謀求更廣闊的生存空間。審計的作用主要是改善企業(yè)的經營狀況，依照相關的法律規(guī)定，運用有效措施對企業(yè)的財務收支和管理狀況進行分析和評估，保證企業(yè)資本回流、收支平衡。審計工作的開展以經濟活動為基礎，要想正確開展審計工作，需要對企業(yè)內部的發(fā)展狀況進行全面調查。企業(yè)還要采取相關措施對財務會計管理工作進行調整，將財務會計和審計結合在一起，充分發(fā)揮其優(yōu)勢，以便在市場經濟運營模式下占領一席之地，充分發(fā)揮企業(yè)的價值，提高國家的經濟水平。

2 財務會計審計存在的問題

2.1 審計意識不強

企業(yè)要健全監(jiān)管體系，加強對相關人員的培訓，提高其管理意識，避免內部工作人員出現消極的工作態(tài)度，讓每一個工作人員都能形成正確合理的審計觀念。有些企業(yè)沒有確立適合本企業(yè)發(fā)展的財務規(guī)章制度，內部人員的工作態(tài)度消極，工作不嚴謹，沒有統(tǒng)一的管理方式，這樣的管理模式會導致公司內部出現許多問題，其中以資金問題最為嚴重；有些公司則因為資金不夠而出現人員違法亂紀的現象。因此，要加強工作人員的審計意識，避免出現上述現象，有效解決企業(yè)的經濟問題，使企業(yè)能夠在激烈的市場競爭中長遠發(fā)展[2]。

2.2 財務會計審計監(jiān)督不嚴格

有些企業(yè)的審計人員工作不認真，導致企業(yè)審計監(jiān)管力度不足，而且企業(yè)內部審計部門的地位比其他部門低，開展審計工作時會出現許多問題，影響了工作效率。

由于審計工作本身具有精準化要求，容易給審計人員帶來較大的壓力，對自身的工作效率與質量造成影響，難以實施全面的審計監(jiān)管，甚至會出現審計漏洞和數據錯誤，影響企業(yè)管理工作的正常開展。

一般而言，財務會計審計要以資金的運行為對象，通過對資金數據進行核算，找出資金使用中的問題，為企業(yè)資金管控和風險控制提供參考。但是，從調查結果來看，多數企業(yè)財務會計審計部門受制于工作人員態(tài)度等因素，產生了財務會計審計監(jiān)督不嚴格的問題，甚至存在審計監(jiān)督人情化、審計人員受賄等問題，造成企業(yè)資金運行缺乏有效的內外部監(jiān)督，影響企業(yè)的正常發(fā)展[3]。

2.3 財務會計審計工作人員素質不高

財務會計審計人員自身的素質也會對審計工作的開展造成影響。隨著市場競爭不斷提升，企業(yè)要想提高自身的競爭能力和成長能力，就要最大程度發(fā)揮資金的效用，確保投入的每一筆資金都能產生相關效益，解決存在的問題。這就需要企業(yè)在做好資金使用工作的基礎上，培養(yǎng)高質量的財務會計審計人員，做好對資金運行的全過程監(jiān)督。從實際情況來看，多數中小企業(yè)的財務會計審計等崗位員工的數量及綜合能力均有不足，難以肩負起資金管理和審計的重任，例如部分財務會計審計人員本身并非審計專業(yè)出身，對審計工作缺乏系統(tǒng)認識和豐富的經驗，難以勝任工作崗位。

此外，在人員素質不足的情況下，受制于人力資源培訓成本等因素，多數企業(yè)對財務會計審計人員內外部培訓的積極性不高，僅要求崗位人員通過自學提高自身素質。在缺乏相應考核制度和工作壓力較大的基礎上，財務會計審計人員自學的積極性也有不足，進一步導致財務會計審計人員在提高素養(yǎng)方面陷入惡性循環(huán)[4]。

3 有效提高財務會計審計工作的策略

3.1 明確財務會計審計的各項流程

財務會計審計工作的流程會直接影響工作的質量與效率，對工作的規(guī)范性與科學性造成一定沖擊。現代企業(yè)在開展財務會計審計工作的過程中，要明確工作的各項流程，打造透明度高、體系性強的財會審計工作模式。

一方面，企業(yè)要根據自身的發(fā)展需求和資金審計特性確立財務會計審計工作流程，體現財務會計審計工作流程的針對性，進而確保工作流程與自身發(fā)展的適應性。

另一方面，企業(yè)在編制財務會計審計流程的過程中，要充分參考當前國內財務會計審計工作的具體方式、方法與環(huán)節(jié)，結合行業(yè)先進的理念與精神，提升流程本身的質量和創(chuàng)新性，例如明確財務會計審計工作的5 大步驟，即全過程了解、需求了解、如何滿足需求、得出什么問題與結果、有何建議，要求財務會計審計人員結合具體的審計內容靈活實施并調整步驟，形成審計工作的標準范式。

3.2 加強審計對財務會計的監(jiān)督管理

財務會及審計工作作為企業(yè)資金運行的重要監(jiān)督主體，其結果直接影響管理層的決策結果和相關制度，同時會對企業(yè)資金的安全性造成影響。因此，在財務審計工作過程中，既要通過發(fā)揮自身的職能強化對財務會計工作的監(jiān)督，同時要以企業(yè)管理層為基礎，強化對審計工作的監(jiān)督，形成環(huán)環(huán)相扣的監(jiān)督體系，提升整個審計工作的透明度，促進財務會計審計工作質量不斷提升。

一方面，要將財務會計審計監(jiān)督納入企業(yè)內部控制體系中，突出審計監(jiān)督在內部控制體系中的重要作用，為財務會計審計工作的運行提供充足的內部控制制度保障，建立部門協(xié)同、管理有序的審計監(jiān)督體系，確保審計部門有效運行。

另一方面，要依托財務管理信息化系統(tǒng)，打造信息化審計監(jiān)督工作路徑，這樣既可以提升審計監(jiān)督工作的效率，也可以依托信息化提升審計監(jiān)督過程與結果的透明性[5]。

3.3 加強對流動資金的追蹤

流動資金是企業(yè)運行過程中的“血液”，也是企業(yè)資金使用的重要組成部分，流動資金的使用效率與質量會在一定程度上影響企業(yè)內部項目和環(huán)節(jié)的運行效果，甚至會給企業(yè)帶來資金風險，加大企業(yè)償債壓力。因此，在財務會計審計工作過程中，要加強對流動資金的動態(tài)追蹤，形成對流動資金的全過程、全方位監(jiān)督。

各企業(yè)財務會計審計人員可以在通過信息化路徑對流動資金使用情況進行實時監(jiān)督的基礎上，定期或者不定期抽查與核對流動資金應用的各個主體和條目，確保流動資金使用過程中的安全性[6-7]。

3.4 提高審計人員的素質

企業(yè)要通過內部培訓等方式強化對審計人員的培訓，為審計人員的專業(yè)化成長以及發(fā)展提供系統(tǒng)性保障。

一方面，企業(yè)財務管理部門要結合審計行業(yè)的新發(fā)展和企業(yè)的需求，制訂審計人員培訓計劃，將理論培訓與實際崗位工作相結合，促進審計工作人員理論水平與實操能力共同提高，為審計人員創(chuàng)新與能力培養(yǎng)提供基礎保障。

另一方面，要通過調整考核體系，有效提高審計人員自主學習和參加培訓的積極性，進一步保障培訓效果[8]。

4 結束語

企業(yè)只有不斷提升自身的管理能力，才能確保在整個市場中良好發(fā)展，為加速自身成長與提高競爭能力提供有效支撐。財務會計審計工作是企業(yè)發(fā)展的重要構成部分，相關人員要進行深入探索，為企業(yè)發(fā)展提供有效的審計支撐。

為此，企業(yè)要結合現代審計工作的最新成果和自身的需求，對審計工作體系進行創(chuàng)新調整，打造具有現代化水平的審計工作體系。