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        大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理變革分析

        2021-12-14 10:24:07高云霞
        關(guān)鍵詞:財(cái)務(wù)管理工作企業(yè)

        高云霞

        大數(shù)據(jù)技術(shù)發(fā)展,為各行業(yè)帶來了全新的發(fā)展機(jī)遇,對(duì)財(cái)務(wù)管理領(lǐng)域來說,處理龐雜數(shù)據(jù)變得更加高效。重視大數(shù)據(jù)技術(shù)在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中應(yīng)用,科學(xué)管理和歸集企業(yè)數(shù)據(jù)信息,利用新技術(shù)、新手段分析數(shù)據(jù),全面提升財(cái)務(wù)管理質(zhì)量,是企業(yè)實(shí)現(xiàn)管理升級(jí)、收益增長(zhǎng)、長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的必然選擇。

        一、大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要意義

        (一)有效降低企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生

        企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理不是一帆風(fēng)順的,它必然受到市場(chǎng)環(huán)境、政策導(dǎo)向、國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)等多重因素影響。同時(shí),企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者對(duì)企業(yè)的發(fā)展也起著關(guān)鍵作用。如果不能科學(xué)地開展財(cái)務(wù)管理工作,有效控制企業(yè)收支,就可能導(dǎo)致企業(yè)在資金周轉(zhuǎn)、信用與征信、投資與發(fā)展等方面發(fā)生風(fēng)險(xiǎn),從而影響企業(yè)營(yíng)收。而結(jié)合大數(shù)據(jù)技術(shù),能夠幫助企業(yè)獲得行業(yè)相關(guān)的海量數(shù)據(jù)信息,并篩選其中有價(jià)值的數(shù)據(jù),通過分析得出更加客觀、準(zhǔn)確的判斷,從而有效規(guī)避可能出現(xiàn)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),保障企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

        (二)提高財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)處理效率

        傳統(tǒng)的企業(yè)財(cái)務(wù)管理面對(duì)龐雜的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)時(shí),其處理方式往往繁瑣冗長(zhǎng),同時(shí)還存在對(duì)大量數(shù)據(jù)處理能力欠缺、數(shù)據(jù)存儲(chǔ)不及時(shí)以及數(shù)據(jù)處理不高效等不足。因此,企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)有時(shí)會(huì)失真。隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,對(duì)財(cái)務(wù)管理的要求與標(biāo)準(zhǔn)不斷提高,財(cái)務(wù)工作者需要花費(fèi)更多時(shí)間和精力來處理數(shù)據(jù),增加成本的同時(shí)卻很難提高工效。而大數(shù)據(jù)技術(shù)推廣能夠讓財(cái)務(wù)管理步入全新的發(fā)展階段,不僅減輕了財(cái)務(wù)工作者實(shí)際負(fù)擔(dān),還有效節(jié)約了企業(yè)人力成本。

        (三)加強(qiáng)預(yù)算管理

        預(yù)算管理是財(cái)務(wù)管理工作的一個(gè)重要環(huán)節(jié),對(duì)企業(yè)發(fā)展和成本控制具有重要作用。但是,目前我國(guó)很多企業(yè)還不具備完善的預(yù)算管理系統(tǒng),在預(yù)算管理方面仍存在重視不夠、完善度不佳、科學(xué)有效性較差等不足,這就使得企業(yè)預(yù)算數(shù)值的參考性不強(qiáng),無法更好地指導(dǎo)企業(yè)財(cái)務(wù)工作。而大數(shù)據(jù)技術(shù)可以幫助企業(yè)科學(xué)開展預(yù)算管理,使預(yù)算數(shù)據(jù)更加符合企業(yè)實(shí)際與發(fā)展規(guī)劃,具有更高的價(jià)值參考。

        二、大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財(cái)務(wù)管理的挑戰(zhàn)

        (一)企業(yè)內(nèi)部缺乏互聯(lián)互通

        企業(yè)成長(zhǎng)起來后,內(nèi)部不信任和業(yè)績(jī)競(jìng)爭(zhēng)不僅會(huì)阻礙部門間的有效聯(lián)通,使得信息傳遞缺乏及時(shí)性和對(duì)等性,還會(huì)導(dǎo)致財(cái)務(wù)工作由于無法獲取全面、準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)信息而遭遇阻礙,同時(shí),一些在財(cái)務(wù)工作領(lǐng)域較為關(guān)鍵的信息可能會(huì)被其他部門忽略。隨著大數(shù)據(jù)時(shí)代到來,財(cái)務(wù)管理開辟了新的工作模式,財(cái)務(wù)工作流程也發(fā)生了巨大變化。一部分員工難以快速適應(yīng)新的財(cái)務(wù)管理方式,產(chǎn)生抵觸情緒,給大數(shù)據(jù)技術(shù)有效發(fā)揮造成阻力。企業(yè)財(cái)務(wù)管理并不是獨(dú)立的,而是與企業(yè)管理的整體息息相關(guān)。因此,企業(yè)財(cái)務(wù)管理需要進(jìn)一步優(yōu)化部門和層級(jí)之間互聯(lián)互通,完善相關(guān)配套措施和管理規(guī)范,使大數(shù)據(jù)技術(shù)更好地為企業(yè)財(cái)務(wù)管理服務(wù)。

        (二)企業(yè)管理體系滯后

        大數(shù)據(jù)時(shí)代不僅對(duì)財(cái)務(wù)管理提出了新的要求,同時(shí)也要求企業(yè)運(yùn)用大數(shù)據(jù)思維開展管理工作。但實(shí)際工作中往往只有技術(shù)部門對(duì)大數(shù)據(jù)利用較為積極,而企業(yè)管理層缺乏創(chuàng)新理念,仍習(xí)慣運(yùn)用傳統(tǒng)模式開展工作,造成舊的管理體制與新的技術(shù)理念之間經(jīng)常發(fā)生沖突。同時(shí),一些企業(yè)缺少發(fā)展眼光,片面追求短時(shí)利益,也使得大數(shù)據(jù)全局性、長(zhǎng)期性的優(yōu)勢(shì)得不到應(yīng)有發(fā)揮,企業(yè)改革創(chuàng)新推動(dòng)困難。因此,企業(yè)要結(jié)合自身實(shí)際,充分利用大數(shù)據(jù)技術(shù)的優(yōu)勢(shì)尋求管理體系新的突破。

        (三)相關(guān)從業(yè)人員專業(yè)素養(yǎng)不足

        雖然大數(shù)據(jù)技術(shù)已經(jīng)應(yīng)用到企業(yè)財(cái)務(wù)管理之中,但不少企業(yè)對(duì)相關(guān)從業(yè)人員的培訓(xùn)仍然以傳統(tǒng)思維和方法為主,這使得財(cái)務(wù)工作者對(duì)大數(shù)據(jù)技術(shù)及相關(guān)應(yīng)用無所適從,在信息技術(shù)方面知識(shí)更新不夠到位,理念滯后,甚至出現(xiàn)信息泄露、信息失真、數(shù)據(jù)丟失等問題。盡管一部分企業(yè)逐漸意識(shí)到這方面的不足,也開展了相應(yīng)培訓(xùn),但企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作者對(duì)行業(yè)整體信息技術(shù)和大數(shù)據(jù)技術(shù)掌握還不夠,也容易出現(xiàn)工作失誤,給企業(yè)造成損失。

        (四)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)安全性過低

        隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)飛速發(fā)展,尤其是5G技術(shù)日益成熟與廣泛應(yīng)用,經(jīng)濟(jì)社會(huì)進(jìn)入了全新的信息技術(shù)時(shí)代,社會(huì)生活、經(jīng)濟(jì)生活各個(gè)角落無時(shí)無刻都在產(chǎn)生著大量數(shù)據(jù),給相關(guān)工作帶來更大挑戰(zhàn),財(cái)務(wù)人員對(duì)龐大數(shù)據(jù)的管理能力和技術(shù)操作水平也要努力提高。飛速發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)和信息技術(shù)會(huì)帶來數(shù)據(jù)安全風(fēng)險(xiǎn),當(dāng)財(cái)務(wù)管理人員不足以應(yīng)對(duì)這些風(fēng)險(xiǎn)時(shí),一旦數(shù)據(jù)泄露,不僅會(huì)危害企業(yè)的生存與發(fā)展,也會(huì)損害企業(yè)相關(guān)人員和廣大客戶群體的利益。如何管理好財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),仍然是當(dāng)今財(cái)務(wù)管理人員需要認(rèn)真思考的課題。

        (五)運(yùn)營(yíng)成本與日俱增

        大數(shù)據(jù)技術(shù)開辟了數(shù)據(jù)處理新紀(jì)元,極大降低了數(shù)據(jù)處理難度,提高了數(shù)據(jù)分析便利性,同時(shí)還能得出與傳統(tǒng)數(shù)據(jù)處理模式相比更加準(zhǔn)確的分析結(jié)果,但是也給企業(yè)財(cái)務(wù)管理帶來了新的挑戰(zhàn),即對(duì)數(shù)據(jù)管理的要求更高。因此,企業(yè)需要投入更多成本用于設(shè)備更新與運(yùn)營(yíng)、員工培訓(xùn)、專家聘請(qǐng)等方面,一定程度上增加了支出負(fù)擔(dān)。

        (六)信息化建設(shè)成本增加

        隨著信息技術(shù)的發(fā)展,相關(guān)設(shè)備更新?lián)Q代速度在加快,企業(yè)投入在信息化設(shè)備方面的成本不斷上升,同時(shí),企業(yè)用在信息化開發(fā)、維護(hù)方面的支出比例也在不斷增加。而一些企業(yè)在制定預(yù)算時(shí),沒有充分考慮自身年度信息化建設(shè)投入的實(shí)際增長(zhǎng),在企業(yè)運(yùn)維過程中就顯得能力不足。因此,企業(yè)需要結(jié)合自身經(jīng)營(yíng)實(shí)際合理利用資源,擬定出最佳經(jīng)濟(jì)支出方案。

        三、大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財(cái)務(wù)管理的變革

        (一)企業(yè)價(jià)值內(nèi)涵的變革

        企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的核心目標(biāo)之一,是指導(dǎo)企業(yè)實(shí)現(xiàn)更大的價(jià)值收益率。傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理體系將經(jīng)濟(jì)效益作為是否具有市場(chǎng)價(jià)值的考量標(biāo)準(zhǔn),但隨著企業(yè)可持續(xù)發(fā)展理念深入人心,考量標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生了較大轉(zhuǎn)變。財(cái)務(wù)管理將企業(yè)價(jià)值和市場(chǎng)價(jià)值進(jìn)行分離,衡量企業(yè)價(jià)值不再只依據(jù)市場(chǎng)價(jià)值這個(gè)單一標(biāo)準(zhǔn),而是綜合評(píng)估企業(yè)的資產(chǎn)狀況、現(xiàn)金儲(chǔ)備、利潤(rùn)收益等各個(gè)方面。進(jìn)入大數(shù)據(jù)時(shí)代后,對(duì)數(shù)據(jù)的收集和存儲(chǔ)更加便捷,企業(yè)價(jià)值的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)也更加客觀和多元,不再局限于對(duì)企業(yè)各類資產(chǎn)的評(píng)價(jià),也開始注重評(píng)估企業(yè)的人才儲(chǔ)備實(shí)力、創(chuàng)新發(fā)展能力、未來發(fā)展?jié)摿Φ染C合實(shí)力,科學(xué)評(píng)判企業(yè)的市場(chǎng)定位。大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用,使得企業(yè)價(jià)值評(píng)估內(nèi)涵更加豐富立體,云計(jì)算、5G技術(shù)使得信息搜索范圍更廣。企業(yè)想要實(shí)現(xiàn)利益最大化,就必須提高對(duì)數(shù)據(jù)信息的采集、處理和利用能力。

        (二)向大數(shù)據(jù)模式下財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)變

        時(shí)代發(fā)展如此之快,以至于在企業(yè)當(dāng)中有相當(dāng)一部分員工仍然沒能形成對(duì)大數(shù)據(jù)清醒、全面的認(rèn)知。所以,企業(yè)必須樹立創(chuàng)新意識(shí),注重財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),更新思維理念,提高技術(shù)能力。

        (三)拓展財(cái)務(wù)管理職能

        在以往的財(cái)務(wù)管理工作中,往往僅限于記賬、算賬、報(bào)賬等核算工作。而大數(shù)據(jù)時(shí)代下,對(duì)財(cái)務(wù)管理工作提出了更高的要求。在企業(yè)決策和計(jì)劃過程中,財(cái)務(wù)管理工作發(fā)揮了更為重要的作用。立足新時(shí)代,財(cái)務(wù)管理工作必須加快轉(zhuǎn)型升級(jí),科學(xué)運(yùn)用大數(shù)據(jù)技術(shù),為企業(yè)發(fā)展提供技術(shù)支持。

        (四)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理人才隊(duì)伍建設(shè)

        面對(duì)新科技、新概念,企業(yè)需要建立新理念、新思維來開展財(cái)務(wù)管理工作。因此,企業(yè)對(duì)大數(shù)據(jù)方面的人才需求將會(huì)面臨巨大缺口。為應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn),更好地順應(yīng)發(fā)展潮流,高校教學(xué)需要有針對(duì)性加強(qiáng)對(duì)大數(shù)據(jù)技術(shù)人才培養(yǎng)。同時(shí),企業(yè)和教育主管部門也要加強(qiáng)政策支持與配套,更好推動(dòng)人才隊(duì)伍建設(shè)。

        四、結(jié)語(yǔ)

        進(jìn)入信息時(shí)代,科技發(fā)展日新月異,大數(shù)據(jù)技術(shù)給各行各業(yè)帶來了巨大變革,企業(yè)間市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈。在這樣的經(jīng)濟(jì)社會(huì)背景下,企業(yè)要順應(yīng)科技發(fā)展潮流,充分利用新技術(shù)、新手段,在大數(shù)據(jù)模式下開展財(cái)務(wù)管理工作,把握企業(yè)價(jià)值的新內(nèi)涵,注重儲(chǔ)備和吸納專業(yè)人才,基于大數(shù)據(jù)技術(shù)建立完善的管理系統(tǒng),更好地應(yīng)對(duì)大數(shù)據(jù)時(shí)代的挑戰(zhàn)。

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