□常永紅

（榆林職業(yè)技術(shù)學(xué)院 陜西 榆林 719000）

現(xiàn)如今，在我國(guó)城鎮(zhèn)化水平不斷深化的背景下，農(nóng)村整體發(fā)展速度和發(fā)展水平不斷提升。在農(nóng)村的財(cái)務(wù)工作中，經(jīng)濟(jì)決策與資金管理是其重要支撐，做好財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作，能夠推動(dòng)農(nóng)村各項(xiàng)事業(yè)更加穩(wěn)步、持續(xù)發(fā)展。

目前，我國(guó)農(nóng)村很多財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的專業(yè)素質(zhì)不強(qiáng)、業(yè)務(wù)能力不高，缺乏業(yè)務(wù)能力過硬、綜合素質(zhì)強(qiáng)、專業(yè)化水平較高的農(nóng)村財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)隊(duì)伍。因此，重視對(duì)農(nóng)村財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)隊(duì)伍的建設(shè)，對(duì)提升農(nóng)村財(cái)務(wù)管理水平非常有利，同時(shí)能推動(dòng)農(nóng)村各項(xiàng)管理工作更加有序地開展。

1 建設(shè)農(nóng)村財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)隊(duì)伍的重要性

目前，農(nóng)村地區(qū)是我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展較為薄弱的地區(qū)，農(nóng)村地區(qū)各項(xiàng)事業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理水平有待提升。在財(cái)務(wù)管理方面，農(nóng)村財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)能力、專業(yè)素質(zhì)與整體財(cái)務(wù)管理水平密切相關(guān)，并直接影響農(nóng)村財(cái)務(wù)工作的質(zhì)量。

基于此，重視農(nóng)村財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)隊(duì)伍的建設(shè)，對(duì)于提升農(nóng)村財(cái)務(wù)管理水平、推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展發(fā)揮著重要作用。

1.1 有利于農(nóng)村財(cái)務(wù)管理水平的提升

建設(shè)優(yōu)質(zhì)的農(nóng)村財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)隊(duì)伍，能夠進(jìn)一步提升農(nóng)村財(cái)務(wù)管理水平，使得農(nóng)村財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的專業(yè)素質(zhì)、綜合能力與業(yè)務(wù)水平得到更好地提升，促進(jìn)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作更加規(guī)范化、高效化、專業(yè)化和制度化，更好地管理農(nóng)村各項(xiàng)資金與賬務(wù)，提升農(nóng)村整體管理效果與水平[1]。

1.2 有利于農(nóng)村經(jīng)濟(jì)取得更好的發(fā)展

在發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的過程中，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)隊(duì)伍的建設(shè)，為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展保駕護(hù)航，能夠?yàn)檗r(nóng)村經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展提供更加優(yōu)秀的人才保障與支撐，幫助農(nóng)村更好地發(fā)展經(jīng)濟(jì)。

1.3 有利于加快城市化進(jìn)程

城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展是我國(guó)重要的發(fā)展戰(zhàn)略之一，農(nóng)村的發(fā)展?fàn)顟B(tài)、人才素養(yǎng)等會(huì)對(duì)城鎮(zhèn)化進(jìn)程產(chǎn)生一定的影響。因此，強(qiáng)化農(nóng)村財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)隊(duì)伍的建設(shè)，能夠提高農(nóng)村整體發(fā)展水平，并逐漸與城市協(xié)同發(fā)展，縮小城鄉(xiāng)差距，有利于加快城市化進(jìn)程，為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的持續(xù)、健康發(fā)展注入新鮮活力，奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

2 農(nóng)村財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)的現(xiàn)狀

目前，面對(duì)農(nóng)村不健全的財(cái)務(wù)管理體制、農(nóng)村財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的專業(yè)素質(zhì)偏低、財(cái)務(wù)管理工作缺乏有效監(jiān)督、財(cái)務(wù)賬目缺乏規(guī)范與管理等現(xiàn)狀，應(yīng)了解與掌握當(dāng)前農(nóng)村財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)的不足，更好地建設(shè)農(nóng)村財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)隊(duì)伍，提高農(nóng)村財(cái)務(wù)管理水平。

2.1 缺乏健全、完善的農(nóng)村財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理機(jī)制

目前，在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)方面，很多農(nóng)村都缺乏健全與完善的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理體制，對(duì)農(nóng)村人才培養(yǎng)和隊(duì)伍建設(shè)工作缺乏有效的重視，對(duì)于壯大農(nóng)村財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人才隊(duì)伍非常不利。

與此同時(shí)，由于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度與體系上缺乏對(duì)財(cái)務(wù)隊(duì)伍建設(shè)工作的充分重視，沒有更具針對(duì)性與有效性的培訓(xùn)、管理計(jì)劃與方案，不利于農(nóng)村財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)隊(duì)伍更好地建設(shè)與發(fā)展[2]。

2.2 缺乏對(duì)農(nóng)村財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的培養(yǎng)與培訓(xùn)

在建設(shè)農(nóng)村財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)隊(duì)伍、壯大財(cái)務(wù)人員力量的過程中，由于管理人員思想與意識(shí)的落后，沒有重視對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人才的持續(xù)培養(yǎng)與培訓(xùn)，缺乏繼續(xù)教育的機(jī)制與流程，也沒有健全與完善的培訓(xùn)制度和方法，對(duì)于優(yōu)秀財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人才的吸納與培養(yǎng)缺乏一定的方式方法，既不利于農(nóng)村財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)隊(duì)伍的建設(shè)，也不利于提升農(nóng)村財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作水平。

2.3 農(nóng)村財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的專業(yè)能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提升

當(dāng)前，由于農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平相對(duì)滯后，很多地區(qū)都處于偏遠(yuǎn)山村，很多優(yōu)秀的人才不愿意到偏遠(yuǎn)、窮困的地方就業(yè)，這是導(dǎo)致農(nóng)村財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員水平偏低的重要原因之一。同時(shí)，很多農(nóng)村財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員并非財(cái)務(wù)科班出身，對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的專業(yè)知識(shí)缺乏全面的認(rèn)知與理解，缺乏與時(shí)俱進(jìn)和“活到老、學(xué)到老”的精神，使得農(nóng)村財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)不足、專業(yè)能力不高、綜合素養(yǎng)偏低，從整體上來講，不利于農(nóng)村財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)隊(duì)伍的壯大。

3 農(nóng)村財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)與壯大的策略

為了更好地實(shí)現(xiàn)農(nóng)村財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)與壯大的目標(biāo)，使農(nóng)村財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員得到更好地培養(yǎng)，使農(nóng)村財(cái)務(wù)管理人員的職業(yè)生涯獲得更好地發(fā)展，重視策略和方法的多樣化改革與創(chuàng)新是非常迫切的。

3.1 轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)的思路與理念

在建設(shè)優(yōu)秀的農(nóng)村財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)隊(duì)伍時(shí)，必須要從理念與思路上進(jìn)行轉(zhuǎn)變與革新，結(jié)合當(dāng)前農(nóng)村財(cái)務(wù)人員發(fā)展現(xiàn)狀與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)的具體局限，不斷制定出更加有效的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)具體策略與方法，為農(nóng)村財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)隊(duì)伍的建設(shè)奠定良好的思想基礎(chǔ)，并提供良好的理念指引。

與此同時(shí)，農(nóng)村政府部門也可以吸納和學(xué)習(xí)其他部門或其他村鎮(zhèn)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，并結(jié)合本村財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)的實(shí)際情況進(jìn)行資源的優(yōu)化與整合，不斷轉(zhuǎn)變?nèi)瞬排囵B(yǎng)思路，提升財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)的效果與品質(zhì)。

3.2 重視農(nóng)村財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)機(jī)制的健全與完善

為了更好地提升農(nóng)村財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)隊(duì)伍的建設(shè)水平，重視會(huì)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)機(jī)制的健全與完善是非常迫切且必要的。將會(huì)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)工作納入日常財(cái)務(wù)管理機(jī)制或體系中，并持續(xù)、有序地開展會(huì)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)工作，為更好地壯大與建設(shè)農(nóng)村財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)隊(duì)伍提供良好的制度保障。

與此同時(shí)，通過完善與健全財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)機(jī)制，能夠?yàn)檗r(nóng)村財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的發(fā)展提供良好的支撐與保障。

3.3 加大農(nóng)村財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員隊(duì)伍的建設(shè)力度

隨著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的不斷提高，農(nóng)村的培訓(xùn)工作也隨之增加，例如計(jì)生主任、村委會(huì)主任、村支書的培訓(xùn)，以及其他農(nóng)業(yè)專業(yè)化培訓(xùn)等，但財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的培訓(xùn)少之又少，甚至根本沒有財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的培訓(xùn)。很多農(nóng)村的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作都是由稍微有點(diǎn)文化水平的農(nóng)民兼任，與專業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的水平相差甚遠(yuǎn)。因此，在建設(shè)農(nóng)村財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)隊(duì)伍時(shí)，首先，應(yīng)加大農(nóng)村財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員隊(duì)伍建設(shè)的力度，對(duì)農(nóng)村財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員應(yīng)實(shí)施更加專業(yè)化的培訓(xùn)，定期組織與開展多樣化的培訓(xùn)活動(dòng)，給農(nóng)村財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員提供更多成長(zhǎng)與發(fā)展的機(jī)會(huì)和空間，讓他們能夠在自己的專業(yè)領(lǐng)域有所建樹、有所發(fā)展。

其次，政府要重視對(duì)農(nóng)村財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的培訓(xùn)與管理，明確農(nóng)村會(huì)計(jì)的財(cái)務(wù)管理地位與作用，并給予必要的財(cái)政補(bǔ)助與支撐，使農(nóng)村財(cái)務(wù)人員能夠接受更加多樣化的教育形式，逐漸掌握更多財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專業(yè)內(nèi)容，不斷提升農(nóng)村財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的專業(yè)能力與業(yè)務(wù)水平。

再次，為了更好地壯大農(nóng)村財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)隊(duì)伍，全面提升農(nóng)村財(cái)務(wù)管理水平，在招聘、選拔與錄用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員時(shí)，要有明確的選拔標(biāo)準(zhǔn)與錄用規(guī)則，實(shí)施專業(yè)化的人才招聘選拔機(jī)制，不斷吸納專業(yè)素質(zhì)高、綜合素養(yǎng)強(qiáng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專業(yè)人才。

最后，要不斷優(yōu)化現(xiàn)有的人才晉升機(jī)制，實(shí)施績(jī)效考核管理與評(píng)價(jià)，最大限度地調(diào)動(dòng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的工作積極性，挖掘其內(nèi)在潛能，從而推動(dòng)農(nóng)村財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)隊(duì)伍逐漸壯大，為農(nóng)村各項(xiàng)財(cái)務(wù)事業(yè)的開展提供人才保障[3]。

3.4 引導(dǎo)與鼓勵(lì)農(nóng)村財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員持續(xù)發(fā)展、與時(shí)俱進(jìn)

由于農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展相對(duì)落后，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員聘用與錄用的標(biāo)準(zhǔn)和要求相對(duì)較低，很多財(cái)務(wù)人員到農(nóng)村擔(dān)任財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作后，工作內(nèi)容的反復(fù)性與長(zhǎng)期性使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育與持續(xù)發(fā)展的意識(shí)逐漸被消磨，很多財(cái)務(wù)人員缺乏上進(jìn)心和與時(shí)俱進(jìn)的精神，缺乏學(xué)習(xí)與掌握新時(shí)代知識(shí)的意識(shí)和能力，大大降低了農(nóng)村財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的整體素質(zhì)[4]。因此，應(yīng)鼓勵(lì)與引導(dǎo)農(nóng)村財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員轉(zhuǎn)變自身發(fā)展思路，不斷秉承“活到老、學(xué)到老”的精神，不斷學(xué)習(xí)最新的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)知識(shí)并將其應(yīng)用到農(nóng)村現(xiàn)有的工作中，推動(dòng)農(nóng)村各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理工作有效開展[5-6]。

4 結(jié)束語(yǔ)

面對(duì)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀，掌握農(nóng)村財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)存在的具體問題，意識(shí)到農(nóng)村財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)的重要意義，并不斷提出壯大農(nóng)村財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)隊(duì)伍的相關(guān)策略與建議，從財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)機(jī)制的完善，農(nóng)村財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的職業(yè)發(fā)展及相關(guān)培訓(xùn)、選拔、錄用、考核等方面，不斷優(yōu)化與提升農(nóng)村財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)的路徑，全面提升農(nóng)村財(cái)務(wù)管理水平。