□劉 兵
(道真自治縣三江鎮(zhèn)科技宣教文化服務中心 貴州 遵義 563508)
鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站作為農(nóng)村地區(qū)文化傳播與管理的重要公益性文化事業(yè)機構(gòu),除了要扮演好農(nóng)村文化發(fā)展引導者的角色外,還要通過加強自身管理推動農(nóng)村文化的發(fā)展[1]。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站需要認識自身地位與作用,發(fā)揮機構(gòu)效能,提高農(nóng)村群眾的滿意度,滿足其日益增長的精神文化需求,為我國社會主義新農(nóng)村建設助力,為推動農(nóng)村文化發(fā)展作出貢獻。
在當前經(jīng)濟水平快速提升的背景下,許多基層領導干部更看重經(jīng)濟方面的發(fā)展,但忽視了文化基礎設施的建設,致使農(nóng)村群眾文化活動開展受阻。此外,部分農(nóng)村地區(qū)雖然有文化基礎設施,但由于無人維護而導致廢棄,出現(xiàn)巨大的資源浪費現(xiàn)象。
一直以來鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站都存在人員不足的情況,因為農(nóng)村地區(qū)工作條件有限、薪資待遇偏低,即便前往農(nóng)村工作也只是將此作為“跳板”,一有機會便會選擇離開,因此鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站很難留住人才,導致目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站出現(xiàn)工作效率不高的情況。再加上鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站的工作人員老齡化嚴重,缺少創(chuàng)新想法,導致鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站的效能難以體現(xiàn)。
傳播農(nóng)村文化是鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站日常工作的重要組成部分之一,但現(xiàn)實情況中卻存在文化活動內(nèi)容單一、枯燥等問題,所開展的文化活動不僅未結(jié)合地域特色,也沒有考慮農(nóng)村群眾的真實需求,導致農(nóng)村群眾對開展的文化活動不感興趣。
在鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站的管理下,農(nóng)村群眾擁有自己的文化隊伍,文化發(fā)展范圍從過去的鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化逐漸延伸至農(nóng)村文化。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站對農(nóng)村文化的宣傳引領下,社會文化在農(nóng)村社會日漸普及,與農(nóng)村群眾的生活相互滲透,形成了更具農(nóng)村群眾主觀意識的自創(chuàng)文化,更能滿足農(nóng)村群眾的文化發(fā)展需求,改變了較為單調(diào)的農(nóng)村生活方式。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站的管理進一步提高了農(nóng)村文化的影響力,為農(nóng)村打造了獨有的品牌文化,讓農(nóng)村群眾感受到文化帶來的改變,從而吸引更多人參與到農(nóng)村文化建設中,實現(xiàn)文化發(fā)展對農(nóng)村經(jīng)濟的推動作用。鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站在農(nóng)村文化發(fā)展中扮演著示范者的角色,通過組織農(nóng)村群眾舉辦各類文化活動,例如書法大賽、繪畫大賽、戲曲大賽等,不僅發(fā)揮了文化宣傳的作用,也能激發(fā)農(nóng)村群眾參與文化活動的興趣,更重要的是能促使農(nóng)村文化形式更為豐富。
在當前社會主義新農(nóng)村建設的背景下,農(nóng)村環(huán)境和人們的精神狀態(tài)都發(fā)生了巨大的改變。文化作為新農(nóng)村建設的核心,能夠在發(fā)展中將其轉(zhuǎn)化為促進農(nóng)村發(fā)展、實現(xiàn)農(nóng)民增收的生產(chǎn)力手段[2]。加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站管理能實現(xiàn)農(nóng)村文化發(fā)展方式的改變,以文化發(fā)展推動農(nóng)村社會文明,培養(yǎng)更多新型農(nóng)民。由此可見,鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站已成為新農(nóng)村建設的前沿陣地,是政府與農(nóng)村聯(lián)系的關鍵橋梁。
目前,農(nóng)村文化發(fā)展較滯后,與地方經(jīng)濟和社會發(fā)展息息相關,鑒于鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站管理對農(nóng)村文化發(fā)展的積極影響,需要相關工作人員統(tǒng)籌兼顧,力求通過加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站管理,推動農(nóng)村文化深度發(fā)展。
各級黨委與地方政府需要充分認識到鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站在維護農(nóng)村社會穩(wěn)定、推動農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展、提高農(nóng)村群眾素養(yǎng)等方面的關鍵作用,要改變過去對文化工作不夠重視的片面看法與做法,極力將鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站建設與管理工作納入地方總體規(guī)劃中,同時為農(nóng)村文化事業(yè)發(fā)展編制具體的財政預算作為發(fā)展經(jīng)費,將基層文化建設工作由過去的部門行為上升至政府行為進行統(tǒng)籌規(guī)劃,有計劃、有重點地推動農(nóng)村文化服務體系建設,保證鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站在場地、設備和人才隊伍方面都能配套齊全[3]。
為了順應新時代農(nóng)村文化發(fā)展的新需要,鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站一定要創(chuàng)新文化工作方式,創(chuàng)新的基礎在于組建一支有能力、有素養(yǎng)的人才隊伍,以確保農(nóng)村文化工作的有序開展。立足當前鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站的工作情況來看,建設人才隊伍應從以下幾方面做起。
(1)地方政府要提高重視度。地方政府對鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站的人才隊伍建設工作予以重視,才能將高質(zhì)量人才資源分配到鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展文化工作,只有更多優(yōu)秀人才的加入,才能切實提升農(nóng)村文化工作質(zhì)量,帶來全新的工作思維與視角[4]。
(2)重視在崗人員的素質(zhì)提升。應重視鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站目前在崗工作人員的再教育與培訓工作,定期或不定期誠邀相關專家舉辦講座或培訓,也可選派工作表現(xiàn)優(yōu)異的人員前往農(nóng)村文化開展較好的地區(qū)學習,汲取他人的成功經(jīng)驗,結(jié)合自己所在地區(qū)實際情況,實現(xiàn)農(nóng)村文化工作的推陳出新,力求將自己的本職工作做好。
(3)鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站需轉(zhuǎn)變?nèi)瞬庞^念。鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站一定要把握好地域性優(yōu)勢,轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的人才觀,將人才隊伍建設的核心放在人才與政策優(yōu)勢的結(jié)合方面。除了要做好文化宣傳工作,還要致力于結(jié)合地域特色發(fā)展文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè),通過“文化+經(jīng)濟”的發(fā)展方式,吸引更多人才,從而推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站建設與農(nóng)村文化的深度發(fā)展。
對農(nóng)村文化產(chǎn)品的研發(fā)一定要基于群眾需求,唯有農(nóng)村群眾滿意的文化產(chǎn)品,才是符合市場預期與擁有消費群體的好產(chǎn)品。鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站一定要對農(nóng)村群眾的真實需求展開調(diào)研,確保農(nóng)村文化產(chǎn)品的豐富性與實用性,立足農(nóng)村群眾視角展開農(nóng)村文化產(chǎn)品的創(chuàng)作。此外,開展豐富多彩的文化休閑娛樂活動是農(nóng)村文化建設中不可或缺的組成部分。開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站農(nóng)村文化活動需要重視以下幾方面。
(1)大力宣傳黨在農(nóng)村的政策方針,并通過農(nóng)村群眾更易接受的方式傳播黨和國家政策,確保農(nóng)村群眾能夠及時接收信息。
(2)大力弘揚優(yōu)秀傳統(tǒng)文化,嚴厲抨擊黃賭毒與封建迷信等社會現(xiàn)象,以表演的方式將農(nóng)村社會的好人好事呈現(xiàn)在舞臺上,讓農(nóng)村群眾在休閑娛樂中受到教育。
(3)重視家庭文化建設。家庭文化作為農(nóng)村文化的關鍵分支,應通過開展家庭文化活動,塑造出講文明、講道德的新時代農(nóng)村家庭。
(4)結(jié)合春節(jié)、中秋節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日,鼓勵農(nóng)村群眾自發(fā)創(chuàng)編節(jié)目,尤其是在少數(shù)民族地區(qū),可以組織開展舞蹈活動、美食活動、少數(shù)民族服飾展銷活動等。
(5)鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站與當?shù)乩夏陞f(xié)會共同舉辦老年書法大賽、與婦聯(lián)共同舉辦廣場舞大賽等活動,同時加大宣傳力度,力求打造出農(nóng)村文化品牌,將農(nóng)村文化深深扎根于群眾。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站在推動農(nóng)村文化發(fā)展過程中,需要充分發(fā)揮文化宣傳和教育職能。要想做好農(nóng)村群眾文化工作,鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站需要發(fā)揮其管理職能。一方面,需要落實所有工作人員職責,培養(yǎng)更多文化精英帶頭人,活躍鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站的文化工作;另一方面,對所在農(nóng)村地區(qū)情況加強了解,設計更多符合地域特色的文化活動,吸引更多群眾自愿參加。
在鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站的管理工作中,還要加強監(jiān)督。一方面是上級部門對基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站工作情況的監(jiān)督。制定相應的考核評價機制對鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站具體工作的開展進行考核,并將結(jié)果納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)整體考評中,由上而下保證農(nóng)村文化的發(fā)展效果;另一方面是鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站內(nèi)部的自行監(jiān)督。對開展的各類文化活動展開跟蹤調(diào)查,收集農(nóng)村群眾對文化活動的反饋意見,并提出針對性的改進措施,充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站的文化服務職能。
隨著黨的十九大報告提出了鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,國家出臺了大量針對性的扶持政策,進一步完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站的建設,在推動農(nóng)村文化發(fā)展方面更有能力與精力。對于鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站的未來工作而言,依舊要以占領文化陣地為主要工作核心,除了要大力弘揚優(yōu)秀文化傳統(tǒng)外,更要緊跟時代發(fā)展潮流,將傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代文化創(chuàng)新融合,舉辦更多群眾文化活動,體現(xiàn)農(nóng)村文化的獨有魅力,推動農(nóng)村文化深度發(fā)展,共同建設文明和諧的社會主義新農(nóng)村。