武昌客車車輛段承擔(dān)中國鐵路武漢局集團有限公司管內(nèi)旅客列車運用檢修任務(wù)。近年來，武昌客車車輛段將勞模創(chuàng)新工作室創(chuàng)建活動與新時代產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革工作緊密結(jié)合，不斷提高職工全員創(chuàng)新能力，持續(xù)為職工搭建創(chuàng)新創(chuàng)效平臺，切實推動了全公司勞模創(chuàng)新工作室有效發(fā)揮輻射帶動和示范引領(lǐng)作用。

黃望明勞模創(chuàng)新工作室充分發(fā)揮傳技育人、合力攻關(guān)、推廣成果作用，深入開展技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)改造、技術(shù)發(fā)明等一系列創(chuàng)新創(chuàng)造活動，凝聚職工創(chuàng)新智慧，挖掘職工創(chuàng)造潛能，在推動企業(yè)發(fā)展、提質(zhì)增效方面發(fā)揮了積極作用，成為全公司展示創(chuàng)新能力、放大勞模效應(yīng)的工作品牌。

黃望明勞模創(chuàng)新工作室以服務(wù)生產(chǎn)需要、解決現(xiàn)場難題、提高勞動效率為方向，圍繞確保旅客列車安全萬無一失，突出安全問題導(dǎo)向和目標導(dǎo)向，針對客車安全重點、難點和關(guān)鍵點組織技術(shù)攻關(guān)和風(fēng)險研判，拿出真招實招，消除安全隱患。圍繞提升旅客列車設(shè)備檢修管理，當(dāng)好引領(lǐng)示范，推進質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)，注重與生產(chǎn)管理部門的聯(lián)系聯(lián)合，發(fā)揮業(yè)務(wù)嫻熟、技術(shù)精湛、經(jīng)驗豐富特長，引導(dǎo)職工學(xué)標對標和按標修車，不斷提升修車質(zhì)量，推動各項生產(chǎn)管理機制的創(chuàng)新。圍繞新時期產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)，把勞模創(chuàng)新工作室工作與職工職業(yè)技能競賽、勞動競賽活動相結(jié)合，發(fā)揮勞模先進示范引領(lǐng)和“傳幫帶”作用，推動了職工崗位練兵、技術(shù)比武、勞動競賽等活動廣泛開展，促進了全段安全生產(chǎn)管理經(jīng)營創(chuàng)新發(fā)展。

技能成就事業(yè)，創(chuàng)新鑄就夢想。黃望明勞模創(chuàng)新工作室的每個成員沒有把這些匾牌看成是榮譽，而是當(dāng)作培養(yǎng)技能人才、攻關(guān)安全難題、創(chuàng)新技術(shù)成果的責(zé)任。在今后的工作中，將大力弘揚勞模精神、勞動精神、工匠精神，秉持“積土為山，積水為?！钡膱?zhí)著精神，帶動全公司勞模創(chuàng)新工作室良性、規(guī)范、長效運作，不斷創(chuàng)新出新陣地、打造出新團隊、創(chuàng)造出新成果，為推進“交通強國、鐵路先行”勇于擔(dān)當(dāng)，積極作為，為鐵路高質(zhì)量發(fā)展作出新的貢獻。