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        基于問題導(dǎo)向的幼兒園新教師專業(yè)成長路徑初探

        2021-12-13 00:01:54徐一飛
        山西教育·幼教 2021年11期
        關(guān)鍵詞:幼兒園發(fā)展教師

        徐一飛

        新教師是幼兒園的未來和希望,新教師的專業(yè)成長至關(guān)重要,是實現(xiàn)幼兒園可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵所在。近年來隨著幼兒園辦園規(guī)模的快速擴大,教師隊伍也迅速壯大,一大批剛從師范院校畢業(yè)和面向社會招聘的新教師集中涌入到了幼兒園。為了解這些新教師的工作狀態(tài)和專業(yè)發(fā)展情況,我們對我園近三年新入職的50位教師,從自身適應(yīng)、專業(yè)成長、參培情況、職業(yè)規(guī)劃等多個方面展開了問卷調(diào)查和訪談,發(fā)現(xiàn)大部分新教師都存在以下問題:一是自我定位不清晰。從學(xué)生到教師,角色發(fā)生了全新的改變,既要做幼兒的老師,又要成為幼兒游戲的支持者、合作者,甚至是課程的開發(fā)者等等。駕馭多重身份,給自己準(zhǔn)確定位,對新教師來說是極大的挑戰(zhàn)。二是缺乏實踐經(jīng)驗,自信心不足。面對每天煩瑣的工作,有點力不從心,又急于在短期內(nèi)獲得認(rèn)可?,F(xiàn)實和理想的目標(biāo)發(fā)生沖突后,對自己的專業(yè)能力產(chǎn)生懷疑,自信心不足。三是專業(yè)發(fā)展目標(biāo)、路徑不明確。大部分新教師認(rèn)為自己還年輕,只需要完成一日活動的實施就可以了。沒有具體的專業(yè)規(guī)劃,缺乏自我成長的動力,也不知道可以通過哪些途徑和方式來完成這些目標(biāo)。

        新教師已經(jīng)成為了我園的主要生力軍,幼兒園必須直面問題,思考對策,把培養(yǎng)新教師作為幼兒園發(fā)展的重中之重,幫助新教師快速自我定位、自我成長,找到專業(yè)發(fā)展的方向和目標(biāo)。

        一、立足需求,落實有針對性的系列培訓(xùn),激勵新教師自覺成長

        教師培訓(xùn)要取得成效,應(yīng)以教師的培訓(xùn)需求為導(dǎo)向,進(jìn)行需求分析,使其明確自己現(xiàn)有的專業(yè)能力水平與理想的知識、技能、能力水平之間的差異,選擇貼近新教師需要的內(nèi)容,進(jìn)而提升教師培訓(xùn)實效。

        1.調(diào)研匯總,了解個人需求

        開展訓(xùn)前調(diào)研,通過書面征集、個人訪談等方式了解新教師在工作中的困惑、困難,了解他們真正需要什么,想通過教師培訓(xùn)學(xué)到什么,想提升自己哪方面的能力等實際問題。內(nèi)需是教師專業(yè)成長的關(guān)鍵,只有充分激發(fā)教師專業(yè)發(fā)展的內(nèi)在需求,才能使教師的成長由“要我發(fā)展”轉(zhuǎn)向“我要發(fā)展”。

        2.考察提煉,生成現(xiàn)實需求

        為確保培訓(xùn)內(nèi)容具有針對性、實用性,可采取直接考察和間接考察兩種方式。直接考察,即深入班級全面觀察,全方位掌握新教師在組織一日活動、課程教學(xué)、班級管理、家園溝通等方面的情況,了解他們存在的問題和遇到的困難。間接考察,則是通過新教師的備課、反思、觀察記錄等文字材料,了解他們的教育理念、專業(yè)素養(yǎng)情況,尋找問題,從而提煉生發(fā)出符合實際需求的培訓(xùn)內(nèi)容。

        二、統(tǒng)籌規(guī)劃,建立個人成長檔案,引領(lǐng)新教師有效成長

        教師個人成長檔案是收集教師專業(yè)學(xué)習(xí)成就和材料,真實反映其專業(yè)成長歷程的憑證,是教師在職業(yè)生涯中不斷學(xué)習(xí)研究、實踐反思、積累進(jìn)步的個性化又鮮活的歷史見證,是全方位記錄和展示教師在師德、教育科研、教學(xué)研究等方面真實情況的材料集。在留下成長足跡的同時也激勵教師不斷自我反思,明確今后努力的方向,從而促進(jìn)其專業(yè)成長。

        1.加強個人規(guī)劃

        為每位新教師建立自己的專屬成長檔案,收集個性化發(fā)展的材料和信息,記錄新教師成長規(guī)劃、教育行為、教育成果等專業(yè)發(fā)展全過程。同時督促新教師對自己的專業(yè)發(fā)展負(fù)責(zé),認(rèn)真實施,不斷反思,及時調(diào)整,努力成為自身專業(yè)發(fā)展的主人。

        2.提供個性支持

        熟悉了解每一位新教師的發(fā)展情況,分析其優(yōu)勢與不足,鼓勵每位新教師制定符合自身發(fā)展要求的“自我專業(yè)發(fā)展規(guī)劃書”。通過個人發(fā)展規(guī)劃的制定,明確自身發(fā)展需求和發(fā)展目標(biāo),幼兒園給予有針對性的個別化指導(dǎo),并采用園評與自評相結(jié)合的方式,促進(jìn)教師個體富有個性地成長,使新教師發(fā)展呈現(xiàn)多元化進(jìn)程。

        3.建立多元評價

        建立新教師隊伍建設(shè)的多元評價制度,做到自評和互評相結(jié)合,管理者評價和家長評價相結(jié)合。組織開展相關(guān)的評優(yōu)評先活動,把職業(yè)道德建設(shè)和專業(yè)發(fā)展業(yè)績考核作為重點內(nèi)容,增強新教師專業(yè)發(fā)展的內(nèi)驅(qū)力和向心力。

        三、規(guī)范引領(lǐng),多措并舉齊推進(jìn),促進(jìn)新教師全面成長

        教師成長,個人努力固然重要,但專業(yè)引領(lǐng)也不可或缺。不僅僅是專業(yè)技能和知識的引領(lǐng),還需要教育精神的引領(lǐng)。我們要為新教師的專業(yè)成長提供真正強有力的、持續(xù)不斷的、有針對性的引領(lǐng)。

        1.思想引領(lǐng)

        提高新教師的思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德水平,樹立法紀(jì)觀念和團隊精神,是隊伍建設(shè)的首要任務(wù)。幼兒園應(yīng)充分發(fā)揮黨員教師的先鋒模范作用,結(jié)合黨員先鋒崗活動,引導(dǎo)教師自覺踐行師德。結(jié)合年度“最美教師”“四有教師”“優(yōu)秀教育工作者”“優(yōu)秀班主任”評選等經(jīng)典品牌活動,從一線教師中推選師德高尚、業(yè)務(wù)精良的優(yōu)秀教師進(jìn)行表彰,幫助教師樹立榜樣,傳播正能量。

        2.書籍引領(lǐng)

        教師的成長離不開理論素養(yǎng)的提升,為新教師提供多層次、多元化的專業(yè)書籍,通過“菜單式推薦”,讓新教師進(jìn)行“自助餐式”閱讀,自主選擇感興趣的書籍,同時鼓勵新教師們摘錄精彩內(nèi)容,撰寫讀書筆記和讀后感,每學(xué)期精心挑選1—2本專業(yè)書籍開展深度閱讀。通過共讀、思考、實踐、分享的循環(huán)模式,將理論切實運用到實踐中,以理論指導(dǎo)實踐,以實踐反思理論,努力實現(xiàn)自主可持續(xù)發(fā)展。引領(lǐng)新教師與書籍為伴,讓讀書成為一種習(xí)慣。

        3.名師引領(lǐng)

        首先,開展新老教師結(jié)對幫扶,以老帶新,以優(yōu)帶新,在業(yè)務(wù)能力、班級管理能力等方面給予新教師專業(yè)指導(dǎo)和幫助。在師傅老師的引領(lǐng)、點撥和指導(dǎo)下,新教師理論素養(yǎng)和專業(yè)水平不斷提高。其次,通過專題講座、專題研討、案例分析、經(jīng)驗交流、聽課評課等形式,充分發(fā)揮骨干教師的引領(lǐng)與輻射作用,“傳、幫、帶、推”助力新教師成長。最后,充分挖掘名師資源。身邊的名師就是學(xué)習(xí)的力量和努力的方向,在“與榜樣面對面”“我的榜樣故事”等面對面的交流活動中,感悟成長規(guī)律,提高專業(yè)認(rèn)知,喚起自我激勵的需求和自信。此外,還可以把幼教專家、幼兒園名師“請進(jìn)來”,讓新教師們與名師大咖進(jìn)行近距離對話,拓寬教育視野,獲得教育啟迪。

        四、搭建平臺,拓寬多元發(fā)展渠道,助推新教師個性成長

        教師專業(yè)化程度的高低、成長速度的快慢取決于發(fā)展平臺的大小。幼兒園應(yīng)為新教師搭建多層次、多樣化的專業(yè)發(fā)展平臺,讓每一位新教師都能展示自我、獲得成功,從而不斷推動自我成長。

        1.在多樣化園本研修中學(xué)習(xí)成長

        園本研修是教師專業(yè)成長的有效和重要途徑,形式和內(nèi)容也是豐富多樣的??梢砸劳星嗄晡缧?、師徒結(jié)對、園際視導(dǎo)等多種渠道,開展觀摩式、問題式、對話式、案例式、專題式等多樣化的園本研修模式,在開放、輕松的氛圍中充分調(diào)動教師參與學(xué)習(xí)的積極性和主動性。激勵新教師不斷保持研究的熱情,充分享受研究的快樂,在不斷的學(xué)習(xí)中獲得成長。

        2.在多樣化交流評比中展示自我

        每一位教師都有自己的特色和強項,我們努力搭建多樣化的交流平臺,提供各種鍛煉的機會和可能,讓新教師盡情展示自己的風(fēng)采。如:在教研組、幼兒園內(nèi)進(jìn)行展示交流,在區(qū)內(nèi)執(zhí)教公開課,進(jìn)行區(qū)域展示活動;積極參加各級各類專業(yè)比賽,在活動和研究中磨煉滋養(yǎng);依托基地校建設(shè)、“國培計劃”“長三角教育一體化”等項目,把參觀接待、承辦活動等與交流展示、公開教學(xué)有機結(jié)合,為教師搭建交流的平臺,在示范輻射中互相促進(jìn),共同成長。

        新教師是幼兒園發(fā)展的生力軍,新教師的成長問題是幼兒園發(fā)展的重要問題。幼兒園愿為每一位新教師的可持續(xù)發(fā)展提供適宜的環(huán)境,不斷更新管理理念,完善管理方式,助力每一位新教師在專業(yè)發(fā)展上自覺成長、持續(xù)生長。相信新教師們定能拔節(jié)生長,積流成海,遇見幼教之路的詩和遠(yuǎn)方。

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