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        以物流供應(yīng)鏈為基礎(chǔ)的電網(wǎng)物資管理方法研究

        2021-12-12 22:59:51盧彬
        科技信息·學(xué)術(shù)版 2021年32期

        盧彬

        摘要:現(xiàn)階段,隨著國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平不斷進(jìn)步,國家對各行各業(yè)發(fā)展都提出了更高水平要求。電力行業(yè)在保障人民生活,提高國家經(jīng)濟(jì)水平中發(fā)揮著相當(dāng)重要的作用。但是當(dāng)下因?yàn)殡娏Πl(fā)展過于迅速的原因,出現(xiàn)了電網(wǎng)物資供應(yīng)延誤問題,這一問題阻礙了電網(wǎng)建設(shè)步伐,只有解決這一問題,充分發(fā)揮電網(wǎng)物資供應(yīng)鏈作用,電網(wǎng)建設(shè)水平才能夠不斷提升。本文將圍繞“以物流供應(yīng)鏈為基礎(chǔ)的電網(wǎng)物資管理方法”這一話題進(jìn)行研究和探討。

        關(guān)鍵詞:物流感應(yīng)鏈;基礎(chǔ);電網(wǎng)物資管理方法

        前言:

        電力行業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展基礎(chǔ),隨著行業(yè)發(fā)展水平不斷提升,電網(wǎng)建設(shè)進(jìn)入到一個新階段。在市場競爭日趨激烈的背景下,電網(wǎng)企業(yè)要提高自身競爭力,必須從各方面著手,完善電網(wǎng)體系,提高建設(shè)質(zhì)量。以物流供應(yīng)鏈為基礎(chǔ)的電網(wǎng)物資是電網(wǎng)建設(shè)的重中之重。

        1、電網(wǎng)物資物流供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)

        電網(wǎng)物資物流供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)主要包括五方面,這五方面分別是采購、履約、倉儲、配送以及逆向物流。采購管理指的是企業(yè)都采購工作進(jìn)行管理,具體指的是通過整合企業(yè)物資進(jìn)行供應(yīng)鏈管理,在這個過程運(yùn)用分鐘促使產(chǎn)品質(zhì)量提升,履約管理指的是企業(yè)在于供應(yīng)商簽訂合同之后,統(tǒng)計(jì)供應(yīng)商績效,在這過程中發(fā)現(xiàn)并解決各類問題,使物資供應(yīng)時(shí)間準(zhǔn)確,供應(yīng)量達(dá)標(biāo),滿足企業(yè)生產(chǎn)要求。倉儲管理指的是對倉庫進(jìn)行管理,選擇與企業(yè)適配性最高的發(fā)展倉儲管理方式,對物資進(jìn)行科學(xué)合理調(diào)配。配送管理指的是企業(yè)在合適經(jīng)濟(jì)區(qū)間內(nèi),依照實(shí)際要求對產(chǎn)品進(jìn)行選料、包裝等工作,并依據(jù)具體時(shí)間將產(chǎn)品送到固定地點(diǎn)的活動。逆向物流管理指的是規(guī)劃產(chǎn)品有關(guān)信息從消費(fèi)地到原產(chǎn)地的存儲以及流動[1]。

        2、以物流供應(yīng)鏈為基礎(chǔ)的電網(wǎng)物資管理方法

        2.1采購管理

        (1)集中采購

        電力企業(yè)應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格監(jiān)控價(jià)格,通過對原料市場以及采購價(jià)格進(jìn)行跟蹤以及對比,明確材料價(jià)格區(qū)間范圍,在進(jìn)行價(jià)格監(jiān)控過程中,需要綜合考慮多方面因素,例如在市場供求不穩(wěn)定的時(shí)候,需要考慮到市場供應(yīng)狀況。在原料緊缺的時(shí)候,需要考慮到行業(yè)發(fā)展需求量。通過綜合考慮多方面因素,確定采購策略。采購策略主要包括采購價(jià)格,采購方式以及采購人員分配等[2]。

        (2)實(shí)現(xiàn)供應(yīng)商全程管理

        進(jìn)行供應(yīng)商分級管理,在對供應(yīng)商編碼進(jìn)行記錄的基礎(chǔ)上統(tǒng)一管理供應(yīng)商,對于電力企業(yè)來講,這種合作方式能夠幫助企業(yè)尋求長期合作伙伴,通過長期合作,供應(yīng)商對于企業(yè)發(fā)展以及企業(yè)需求會更加明確,經(jīng)過優(yōu)化以及升級的產(chǎn)品會更加符合企業(yè)發(fā)展需要。除此之外,電力企業(yè)還可以對供應(yīng)商進(jìn)行資質(zhì)評估,到供應(yīng)商生產(chǎn)場地進(jìn)行考察,對商品價(jià)格以及質(zhì)量進(jìn)行評價(jià),綜合評估供應(yīng)商各方面水平,判斷其是否能夠與該供應(yīng)商進(jìn)行長期合作,同時(shí)加大產(chǎn)品監(jiān)測以及反饋制度,選擇適合企業(yè)的供應(yīng)商。

        (3)健全投標(biāo)管理體系,構(gòu)建嚴(yán)格考核機(jī)制

        優(yōu)化企業(yè)招投標(biāo)服務(wù)水平,能夠保障市場良性競爭,同時(shí)企業(yè)可以引進(jìn)物資成本測評方法,這一方法可以確保在企業(yè)對于物資需要較為緊急的時(shí)候,能夠?qū)ξ镔Y進(jìn)行靈活調(diào)運(yùn),確保企業(yè)生產(chǎn)水平。

        除此之外,企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立獨(dú)立測評部門,構(gòu)建嚴(yán)格的考核機(jī)制,通過建立部門,構(gòu)建機(jī)制的方法,幫助企業(yè)選擇適配性更高,更利于自身長期發(fā)展的合作商。

        2.2倉儲管理

        (1)制定科學(xué)合理的倉庫規(guī)劃方案

        企業(yè)要對倉庫各方面信息,例如倉庫面積、存儲類別等各方面信息進(jìn)行充分了解,在清晰倉庫各個方面信息基礎(chǔ)上,按照倉庫位置進(jìn)行編碼,對倉庫進(jìn)行規(guī)劃。為了實(shí)現(xiàn)倉庫有效管理目標(biāo),企業(yè)需要制定倉庫管理統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),充分發(fā)揮倉庫作用,降低企業(yè)成本。這個過程中企業(yè)需要注意,倉庫發(fā)展目標(biāo)在于實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一化以及標(biāo)準(zhǔn)化的管理,企業(yè)制定規(guī)劃方案應(yīng)當(dāng)以這一目標(biāo)為藍(lán)本。

        (2)先進(jìn)的倉庫管理方式

        隨著國家科學(xué)技術(shù)的迅猛發(fā)展,信息技術(shù)已經(jīng)滲透到各行各業(yè)的發(fā)展過程之中,電力企業(yè)自然也不例外。在現(xiàn)代化形式下,企業(yè)要優(yōu)化倉庫管理方式,就必須將信息技術(shù)與管理方式相結(jié)合,通過構(gòu)建信息化存儲系統(tǒng),提高倉庫管理效率,提高倉庫管理水平。在這個過程中企業(yè)需要特別注意,對倉庫管理進(jìn)行優(yōu)化,要堅(jiān)持新舊并行的管理方式,信息管理方式盡管具有一定優(yōu)勢,但是一旦系統(tǒng)出現(xiàn)問題,會對倉庫管理造成一定損失,將傳統(tǒng)管理方式與信息管理方式相結(jié)合,能夠在確保倉庫管理效率的基礎(chǔ)上保障倉庫安全。此外,企業(yè)應(yīng)當(dāng)對物資進(jìn)行統(tǒng)一編碼,依照產(chǎn)品類型制定備品備件,確保倉庫運(yùn)行水平以及運(yùn)行效率。

        2.3履約管理

        (1)建立電力設(shè)備品質(zhì)控制合同執(zhí)行機(jī)制

        建立這一機(jī)制的原因主要是為了確保電力設(shè)備質(zhì)量,由專業(yè)人員進(jìn)行統(tǒng)一質(zhì)量監(jiān)測,通過加大設(shè)備品控力度,實(shí)現(xiàn)信息共享,確保企業(yè)服務(wù)品質(zhì),提高企業(yè)服務(wù)質(zhì)量。

        (2)構(gòu)建履約考評機(jī)制

        電力企業(yè)對產(chǎn)品供應(yīng)商進(jìn)行履約分級管理,構(gòu)建“個人責(zé)任制”,將具體責(zé)任落實(shí)到每一個部門以及每一個負(fù)責(zé)人頭上,由相關(guān)部門將供應(yīng)商的履約狀況及時(shí)上報(bào),企業(yè)物資部門要根據(jù)報(bào)上來的情況整理資料、完善內(nèi)容,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決其中存在的問題,同時(shí)將相關(guān)信息在網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)行展示,將信息內(nèi)容進(jìn)行共享。

        2.4配送管理以及逆向物流管理

        配送管理主要是為了滿足生產(chǎn)運(yùn)輸需要,確保電網(wǎng)運(yùn)行的安全性。這需要企業(yè)建立中心倉庫,以中心輻射的方法完成物流配送工作,企業(yè)在配送過程中要依據(jù)產(chǎn)品不用形式選用不同方式進(jìn)行配送。

        逆向物流管理需要企業(yè)完善物資回收和保管等監(jiān)督機(jī)制,對物資進(jìn)行分類,通過設(shè)定統(tǒng)一物資回收標(biāo)準(zhǔn),將物資進(jìn)行回收利用,將可持續(xù)發(fā)展原則貫穿工作始終。

        結(jié)語:總而言之,在當(dāng)下電力行業(yè)發(fā)展進(jìn)入關(guān)鍵階段,國家對電網(wǎng)建設(shè)提出了更高層次要求的背景下,電力行業(yè)在發(fā)展過程中需要提高對以物流供應(yīng)鏈為基礎(chǔ)的電網(wǎng)物資管理方法的重視程度,優(yōu)化物流供應(yīng)鏈,構(gòu)建物流供應(yīng)體系,提高物資管理水平,為電網(wǎng)建設(shè)提供堅(jiān)實(shí)保障。

        參考文獻(xiàn):

        [1]趙輝,王輝,史方彤. 基于智慧供應(yīng)鏈的電網(wǎng)廢舊物資處置管理優(yōu)化研究[J]. 物流技術(shù)與應(yīng)用,2019,024(001):122-123.

        [2]皮海營、李冰郁、李暉. 智能采購,數(shù)字物流,全景質(zhì)控 實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈全業(yè)務(wù)智慧貫通[J]. 華北電業(yè),2020,No.310(08):22-24.

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