詹昱新,喻姣花,劉云訪,李素云
共享決策(Shared Decision Making,SDM)是一種常見的醫(yī)護(hù)患決策方式,指在循證醫(yī)療前提下,提供各個(gè)決策的詳細(xì)介紹,結(jié)合患者的價(jià)值觀和個(gè)人偏好[1-2],具體描述其益處和臨床風(fēng)險(xiǎn)。共享決策不僅能改善患者的健康結(jié)局,縮短住院周期,降低病死率,同時(shí)能有效減少醫(yī)療差錯(cuò)[3-5]。共享決策在歐美等發(fā)達(dá)國(guó)家的理論與應(yīng)用研究幾乎已涉及所有臨床學(xué)科[6-7]。護(hù)患共享決策是循證護(hù)理實(shí)踐的重要組成部分,通過引導(dǎo)患者有效參與護(hù)理決策,增加其疾病和護(hù)理相關(guān)知識(shí),明晰自身對(duì)疾病護(hù)理實(shí)踐活動(dòng)的選擇傾向。近年來,共享決策受醫(yī)學(xué)倫理學(xué)等多方面因素的限制仍處于理論借鑒和局部應(yīng)用的探索階段[1,8]。國(guó)內(nèi)相關(guān)研究主要集中在共享決策輔助支持系統(tǒng)及評(píng)估工具的綜述和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。護(hù)士作為護(hù)患共享決策實(shí)踐的引導(dǎo)方,在護(hù)理臨床實(shí)踐變革中存在一定的實(shí)施困境[9-10]。為探索促進(jìn)護(hù)患共享決策實(shí)踐的穩(wěn)定性因素,本研究采用質(zhì)性研究法,探究護(hù)理人員對(duì)護(hù)患共享決策實(shí)踐的認(rèn)知,旨在為促進(jìn)高質(zhì)量的護(hù)患共享決策實(shí)踐活動(dòng)提供參考。
1.1對(duì)象 2019年6~10月,采用目的抽樣法選取武漢市4所三級(jí)甲等醫(yī)院護(hù)士為研究對(duì)象。納入標(biāo)準(zhǔn):①具備護(hù)士執(zhí)業(yè)資格;②從事臨床護(hù)理工作≥2年;③具有良好的語言表達(dá)和邏輯思維能力;④知情同意參與本研究。排除非本院在職、在崗者。樣本量以資料飽和為原則,最終共訪談20名護(hù)士,男6名,女14名;年齡24~48(34.35±6.17)歲。本科13名,碩士7名;護(hù)士3名,護(hù)師6名,主管護(hù)師9名,副主任護(hù)師2名;內(nèi)科8名,外科8名,其他4名;工作年限4~24年,中位年限10年;訪談時(shí)長(zhǎng)35~50 min。
1.2方法
1.2.1資料收集 采用個(gè)體面對(duì)面觀察和半結(jié)構(gòu)式深度訪談法收集資料。根據(jù)研究目的初步制定訪談提綱,預(yù)訪談2名護(hù)士后修訂。正式訪談提綱為:①您對(duì)臨床實(shí)踐活動(dòng)中的護(hù)患共享決策如何理解?②您認(rèn)為目前臨床上護(hù)患共享決策實(shí)施情況如何?③您認(rèn)為哪些因素阻礙了共享決策實(shí)施?④在臨床實(shí)踐中,您如何引導(dǎo)患者實(shí)施共享決策?⑤您對(duì)護(hù)患共享決策實(shí)施有何建議?研究者在正式訪談前向訪談對(duì)象進(jìn)行自我介紹,解釋研究目的、內(nèi)容、意義及研究帶來的獲益和風(fēng)險(xiǎn)的可能性。在護(hù)士休息室完成訪談,訪談過程采用錄音和筆錄同步進(jìn)行,同時(shí)細(xì)致觀察和記錄訪談對(duì)象的非語言行為、身體動(dòng)作等細(xì)微變化,給予適當(dāng)追問。訪談對(duì)象以A~T編號(hào)。
1.2.2質(zhì)量控制和倫理原則 訪談人員接受規(guī)范系統(tǒng)的共享決策理論和溝通技巧培訓(xùn),采用最大差異抽樣法。訪談過程中不予引導(dǎo)、暗示、評(píng)價(jià)和干預(yù),鼓勵(lì)其充分表達(dá)。本研究取得醫(yī)院倫理委員會(huì)審批通過,承諾訪談內(nèi)容只用于研究,絕不泄露訪談?wù)邆€(gè)人隱私。
1.2.3資料分析 訪談結(jié)束后1 d內(nèi)由2名研究者對(duì)訪談錄音和訪談筆錄進(jìn)行轉(zhuǎn)錄,采用Colaizzi 7步分析法[11]進(jìn)行整理、編碼、歸類,尋找相似意義或概念,形成主題。
2.1主題1:對(duì)護(hù)患共享決策實(shí)踐的態(tài)度
2.1.1肯定認(rèn)同 在我國(guó),隨著患者自主權(quán)被重視與尊重加強(qiáng),“患者參與”的共享決策也日益?zhèn)涫荜P(guān)注,同時(shí)共享決策能增進(jìn)有效交流,促進(jìn)康復(fù)和信息雙向流動(dòng),有利于護(hù)患雙方心理釋壓。A:“共享決策不論是醫(yī)療還是護(hù)理,都是以患者為中心的最好體現(xiàn),也符合國(guó)際和國(guó)家制定的患者安全目標(biāo)?!盝:“盡管很多護(hù)理決策仍是采取知情同意,但我們非常希望患者都能主動(dòng)參與,積極表達(dá)他們的決策意愿。”K:“我們科收治的患者以慢性病為主,患者在參與一些治療和護(hù)理決策中,可以讓他們充分了解自己的病情,這樣能夠促進(jìn)遵醫(yī)、遵護(hù)行為,對(duì)康復(fù)有幫助?!?N:“面對(duì)不同診斷、不同病程和不同社會(huì)文化背景的患者,適時(shí)采取共同決策,讓患者充分參與,讓他們充分了解某些護(hù)理和康復(fù)實(shí)踐的必要性和重要性,萬一出現(xiàn)一些并發(fā)癥,相信患者也會(huì)理解和諒解?!?/p>
2.1.2疑惑猶豫 對(duì)知情同意和共享決策的概念界定不清,以及對(duì)實(shí)施共享決策必要性和效果的不確定。G:“我們實(shí)行的知情同意不就相當(dāng)于讓患者參與做決定嗎?”C:“患者病情危重,讓患者一起決定哪些護(hù)理操作必須做,哪些護(hù)理措施他們不接受,事實(shí)上很多措施最后都還是要落實(shí),所以,這有必要嗎(搖頭)?”P:“患者參與護(hù)理決策和我們?yōu)樗麄冏鳑Q策,效果都一樣,沒有實(shí)質(zhì)差別,反正都要去執(zhí)行這些措施?!?/p>
2.2主題2:護(hù)患共享決策實(shí)施過程的認(rèn)知
2.2.1實(shí)施順暢 循證護(hù)理的理論和應(yīng)用研究促進(jìn)了護(hù)患共享決策實(shí)踐的發(fā)展,推進(jìn)了患者參與決策實(shí)踐的發(fā)展。A:“我們科開展循證護(hù)理實(shí)踐項(xiàng)目2年了,尊重和理解患者的偏好作為循證實(shí)踐的三要素之一,我們和患者之間共享決策的實(shí)踐范圍在逐漸擴(kuò)展,現(xiàn)在已擴(kuò)展到更具體的專病護(hù)理和康復(fù)護(hù)理之中。”O(jiān):“盡管我們目前不能算是系統(tǒng)地實(shí)施這個(gè)工作,但我們正在努力地去推進(jìn),充分地考慮患者的真實(shí)需求,也鼓勵(lì)他們表達(dá)決策需求?!盌:“醫(yī)院非常重視患者安全,包括對(duì)護(hù)理人員敏銳性、敏感性和敏捷力的培養(yǎng),目的也是促進(jìn)工作中更好地去開展和患者互動(dòng),改善他們的健康結(jié)局?!?/p>
2.2.2實(shí)施困難 在實(shí)踐過程中存在決策沖突和患方?jīng)Q策期望的偏差,過度消耗時(shí)間和經(jīng)歷成本。C:“在實(shí)際工作中的確會(huì)遇到一些情況,如患者對(duì)于自己的治療決策無法和醫(yī)護(hù)人員達(dá)成一致或者缺乏指導(dǎo)而猶豫不決,可能會(huì)延誤診療時(shí)間?!盤:“有些患者對(duì)自身疾病以及護(hù)理知識(shí)都沒有完全了解,這樣會(huì)導(dǎo)致他做出一些不合理的決策?!盧:“現(xiàn)在是信息爆炸時(shí)代,海量信息讓患者處于茫然無措的局面,會(huì)影響他們的決策?!盓:“因?yàn)檎麄€(gè)決策系統(tǒng)并不成熟,共享決策的實(shí)施會(huì)增加工作時(shí)間,分散精力,故臨床實(shí)施共享決策的積極性不夠?!?/p>
2.3主題3:共享決策實(shí)踐中的障礙因素
2.3.1護(hù)士自我效能不足 護(hù)士溝通技巧、引導(dǎo)能力和選擇決斷力的專業(yè)技能缺乏會(huì)影響其對(duì)共享決策的實(shí)施。B:“像我們年輕護(hù)士在專業(yè)上還不足以讓我們順利實(shí)施和患者共同決策的互動(dòng)?!盚:“在工作中,我們沒有接受系統(tǒng)的培訓(xùn),不知如何開展有效的護(hù)患溝通,更不知道如何去引導(dǎo)和實(shí)施,更多的還是直接告訴患者我們(醫(yī)護(hù))的決策。”
2.3.2患者支持系統(tǒng)缺乏 患者的家庭社會(huì)支持體系、個(gè)體的差異性以及護(hù)患間的情感聯(lián)系直接影響了患者決策意愿的強(qiáng)弱和能力的高低。S:“有些患者由于文化程度不高,或是對(duì)疾病相關(guān)知識(shí)缺乏,他們更多還是聽從于醫(yī)護(hù)人員的決策選擇?!盜:“那些家庭關(guān)系復(fù)雜或是支持體系不足的患者,想引導(dǎo)他參與決策制訂就比較困難?!盠:“工作中,個(gè)別醫(yī)護(hù)人員有時(shí)會(huì)疏忽對(duì)患者需求的理解和支持,引起患者情緒上的不滿,患者可能不能很好配合?!?/p>
2.3.3共享決策支持系統(tǒng)不完善 醫(yī)院人力資源配置不足和決策參與系統(tǒng)不夠完善會(huì)影響共享決策的實(shí)施。I:“總感覺上班的人手不夠,上班就像打仗,如果再讓患者自己做決策,我們的壓力真的很大?!盦:“我們開展的共享決策實(shí)踐還沒有系統(tǒng)化,沒有一套完整的從評(píng)估到實(shí)踐再到效果評(píng)價(jià)的流程?!盡:“像我們科室的患者都很適合實(shí)施共享決策模式管理,患者本身的需求和意愿也很清晰,但是缺少與決策選擇相適應(yīng)的的更科學(xué)、實(shí)用的指導(dǎo)工具,有時(shí)候單純靠我們口頭講解或者借助紙質(zhì)形式效率會(huì)很低。”
2.4主題4:對(duì)共享決策實(shí)踐的建議
2.4.1提供護(hù)患雙方情感支持 在醫(yī)院這個(gè)多元化社會(huì)背景下,需要雙方的相互尊重,尋求合情與合法的最佳平衡點(diǎn)。H:“最受歡迎的護(hù)患關(guān)系就是能夠取得對(duì)方的信任,最好的工作狀態(tài)就是讓患者真心接受醫(yī)護(hù)人員,而醫(yī)護(hù)人員把患者還有家屬視作忠誠(chéng)的合作伙伴?!盌:“我們科收治的是慢性病急性發(fā)作患者,可以說是老熟人,對(duì)我們的工作流程相當(dāng)了解,所以越是這樣熟,雙方都需要更加尊重彼此的需求,互相助力共贏?!?/p>
2.4.2提升專業(yè)素養(yǎng) 護(hù)士自身需要通過不斷學(xué)習(xí)保持與時(shí)俱進(jìn)的大健康觀,轉(zhuǎn)變固有的觀念和意識(shí)。T:“除了專業(yè)理論、技能的學(xué)習(xí),我們還應(yīng)該主動(dòng)學(xué)習(xí)社會(huì)學(xué)、心理學(xué)、人文修養(yǎng)等知識(shí),這樣才能幫助我們充分了解和準(zhǔn)確評(píng)估患者的決策需求,提高我們的決策能力?!盇:“循證護(hù)理其實(shí)就是引導(dǎo)患者參與醫(yī)療決策的一個(gè)方面,重點(diǎn)之一是醫(yī)護(hù)人員一定要真正地重視患者的偏好和價(jià)值觀,所以,培養(yǎng)護(hù)士善于發(fā)現(xiàn)問題、理性分析問題、科學(xué)解決問題的邏輯思維能力很重要?!?/p>
2.4.3完善決策管理支持系統(tǒng) 創(chuàng)造有利于實(shí)施共享決策的健康醫(yī)療環(huán)境需要醫(yī)院組織管理層的高度重視和支持。L:“目前整個(gè)社會(huì)大環(huán)境造成患者對(duì)醫(yī)護(hù)人員的信任感持續(xù)下降,所以醫(yī)院和科室層面應(yīng)該更加關(guān)注如何增強(qiáng)患者的信任感和能動(dòng)性,如何讓醫(yī)護(hù)人員引導(dǎo)患者參與決策實(shí)踐和培養(yǎng)雙方的參與意識(shí)?!?F:“作為年輕護(hù)士,我們?cè)敢夂歪t(yī)院一起去營(yíng)造引導(dǎo)患者共同決策的實(shí)踐氛圍,接受最新的醫(yī)療護(hù)理管理理念和實(shí)踐的培訓(xùn),是我們必須去完成的?!盓:“每個(gè)醫(yī)院和每個(gè)科室的臨床情境不一樣,建議管理層應(yīng)該探索最適合本專科患者和??谱o(hù)理的決策實(shí)施流程,可以統(tǒng)一決策評(píng)估工具和決策輔助工具,在??苾?nèi)固定一種用于共同決策的系統(tǒng),這樣對(duì)臨床實(shí)踐更有針對(duì)性,也會(huì)更有效?!?/p>
3.1積極認(rèn)知共享決策的實(shí)踐意義 共享決策倡導(dǎo)患者參與臨床決策,是維持醫(yī)護(hù)患間平等合作關(guān)系的橋梁,強(qiáng)調(diào)三方要共同作出臨床決策,共同為決策結(jié)果負(fù)責(zé)[12]。隨著我國(guó)醫(yī)療護(hù)理模式的轉(zhuǎn)變和國(guó)民素質(zhì)的提高,患者參與共享決策成為了現(xiàn)實(shí)需求。本研究中,多數(shù)受訪者表達(dá)了對(duì)共享決策工作意義和價(jià)值的高度認(rèn)同。與此同時(shí),少數(shù)受訪者對(duì)共享決策概念仍存在模糊認(rèn)知,將其與傳統(tǒng)的“知情模式”相混淆。共享決策不同于告知性決策,它是患者與醫(yī)護(hù)共同參與到醫(yī)療護(hù)理決策中,并對(duì)信息進(jìn)行全面有效的交流,在臨床實(shí)踐方案上協(xié)商討論并在最終臨床決策上達(dá)成共識(shí)[13]。護(hù)士對(duì)共享決策認(rèn)知的偏差和缺乏,從護(hù)理行為上也直接外化為對(duì)患者決策需求的重視不足、忽略患者的不同偏好以及缺乏必要的耐心和同理心,導(dǎo)致護(hù)士更傾向在臨床實(shí)踐中采用“家長(zhǎng)模式”實(shí)施護(hù)理決策,勢(shì)必讓患者感受到不公正與尊重不足,對(duì)患者參與共享決策的積極性和能動(dòng)性產(chǎn)生影響,不利于減少護(hù)患決策沖突。因此,護(hù)理人員需及時(shí)轉(zhuǎn)變固有理念及更新知識(shí),需轉(zhuǎn)變目前臨床上以“家長(zhǎng)模式”為主導(dǎo)決策的固有思維和行為模式,需轉(zhuǎn)變、調(diào)整和適應(yīng)護(hù)理決策角色,正確認(rèn)知患者在臨床決策的參與能力和作用,以促進(jìn)患者參與共享決策,并引導(dǎo)和協(xié)助患者積極做出最佳臨床決策。
3.2科學(xué)審視并有效應(yīng)對(duì)共享決策的實(shí)踐困境 近年來,國(guó)內(nèi)醫(yī)護(hù)人員對(duì)共享決策的研究仍處于理論借鑒和應(yīng)用摸索階段,理論與實(shí)踐之間存在差距,如信息共享程度低;患者參與護(hù)理決策意愿大于參與實(shí)際,但共享信息供小于求;護(hù)患雙方對(duì)決策滿意度低[5]。本研究結(jié)果提示,盡管護(hù)理人員對(duì)護(hù)患共享決策實(shí)踐的認(rèn)知秉持積極態(tài)度,但實(shí)踐過程中仍面臨各類阻力,如護(hù)理層面缺乏與決策實(shí)踐知識(shí)技能,患者層面受到其文化程度、價(jià)值觀及家庭社會(huì)支持體系的影響,醫(yī)院層面包括護(hù)理人力資源不足和決策輔助工具缺乏等。一項(xiàng)系統(tǒng)評(píng)價(jià)研究結(jié)果提示,良好的護(hù)患共享決策取決于精湛的專業(yè)知識(shí)、護(hù)患平等關(guān)系、決策輔助策略應(yīng)用以及充分的溝通交流[14]。Elwyn等[15]構(gòu)建的共享決策三步模式通過在臨床實(shí)踐中進(jìn)行選擇對(duì)話、選項(xiàng)對(duì)話和決策對(duì)話三個(gè)過程,促進(jìn)患者知情并作出決定。Légaré等[16]應(yīng)用渥太華決策支持框架作為一種普適性決策支持模式,包括評(píng)估決策支持的需求、提供決策支持和評(píng)估決策結(jié)局,并可以通過使用臨床咨詢、決策工具和決策輔導(dǎo)為患者提供決策支持。同時(shí),從管理層到實(shí)踐層應(yīng)充分識(shí)別、科學(xué)分析和積極應(yīng)對(duì)障礙因素,尋找合理對(duì)策,消除不利因素,提供護(hù)理服務(wù)的同時(shí),營(yíng)造尊重患者與護(hù)患平等關(guān)系的和諧環(huán)境,為雙方提供必要的情感支持和倡導(dǎo)雙向有效交流,促進(jìn)高質(zhì)量共享決策。
3.3促進(jìn)高質(zhì)量護(hù)患共享決策的啟示 醫(yī)護(hù)人員應(yīng)加強(qiáng)與患者及其家屬的信息溝通,為患者提供多種方式參與醫(yī)療護(hù)理,以及協(xié)助正確理解與選擇診療方案等多措并舉[17],以促進(jìn)高質(zhì)量護(hù)患共享決策。我國(guó)醫(yī)院協(xié)會(huì)患者安全目標(biāo)2019版也明確提出“鼓勵(lì)患者及其家屬參與患者安全”的管理目標(biāo)[18]。醫(yī)院可建立對(duì)患者參與共享決策的學(xué)習(xí)型組織體系,設(shè)計(jì)提高醫(yī)護(hù)患參與共享決策能力的教育項(xiàng)目,大力推動(dòng)患者參與共享決策的醫(yī)院組織文化的核心風(fēng)向標(biāo);科室應(yīng)明確醫(yī)護(hù)患在共享決策流程實(shí)施過程中的各自職責(zé)和能力要求,合理借鑒國(guó)外成熟的理論框架,獲取高質(zhì)量的基于循證基礎(chǔ)的決策輔助工具,并結(jié)合臨床實(shí)境建立適宜的護(hù)患共享決策實(shí)施氛圍;護(hù)士需在尊重循證護(hù)理科學(xué)證據(jù)的同時(shí),綜合考慮患者偏好、意愿和合理需求,以引導(dǎo)、協(xié)助患者參與和選擇最佳治療護(hù)理方案及決策,以提高護(hù)患共享決策的有效實(shí)施。
本研究通過深入訪談了解三甲醫(yī)院護(hù)理人員對(duì)護(hù)患共享決策實(shí)踐的認(rèn)知,結(jié)果顯示護(hù)理人員對(duì)護(hù)患共享決策秉持肯定態(tài)度,并積極主動(dòng)實(shí)踐,同時(shí)在實(shí)踐過程中也面臨各種障礙因素。本研究?jī)H從護(hù)士視角探討對(duì)護(hù)患共享決策實(shí)踐的認(rèn)知,缺乏共享決策實(shí)踐主體需求性的真實(shí)探索。后續(xù)將進(jìn)一步關(guān)注患者與護(hù)理管理者對(duì)共享決策實(shí)踐活動(dòng)的認(rèn)知與現(xiàn)況,并對(duì)具體實(shí)踐策略及其有效性進(jìn)行評(píng)價(jià),為促進(jìn)護(hù)患共享決策實(shí)施策略和提升高質(zhì)量決策提供參考。