黃智臻 榮陶敏 李亦男 劉洪彬

摘 要：受2020年新冠疫情影響，我國(guó)經(jīng)濟(jì)面臨較大下行壓力，室外經(jīng)濟(jì)作為提振經(jīng)濟(jì)的手段被再度放開，這也不可避免地帶來了一系列社會(huì)爭(zhēng)議與治理難題?；诖?，筆者前往室外經(jīng)濟(jì)最先推廣的成都市，通過實(shí)地采訪和發(fā)放線上線下問卷的形式，對(duì)數(shù)據(jù)、信息進(jìn)行收集分析，發(fā)現(xiàn)室外經(jīng)濟(jì)有其存在的必要性，并在增加就業(yè)崗位、改善民生、改善城市人文環(huán)境方面意義重大。筆者將繼續(xù)關(guān)注室外經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況，并結(jié)合室外經(jīng)濟(jì)的發(fā)展現(xiàn)狀，提出明確室外經(jīng)濟(jì)界定范圍、科學(xué)管理、社區(qū)共治等改良建議。

關(guān)鍵詞：室外經(jīng)濟(jì);長(zhǎng)效發(fā)展;實(shí)地調(diào)研;改良建議

本文索引：黃智臻，榮陶敏，李亦男，劉洪彬.<變量 2>[J].中國(guó)商論，2021（22）：-122.

中圖分類號(hào)：F063.2 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：2096-0298（2021）11（b）--04

室外經(jīng)濟(jì)是通過在室外經(jīng)營(yíng)獲得收入來源的一種經(jīng)濟(jì)形式，不僅包括傳統(tǒng)意義上的無店鋪生意，還包括不用受制于室內(nèi)空間，可以將生意延伸到室外空間的街邊小店。受新冠疫情影響，我國(guó)經(jīng)濟(jì)受到極大沖擊。在此背景下，前幾年逐漸退出城市發(fā)展的室外經(jīng)濟(jì)又重新進(jìn)入大眾視野，宋恩軒（2021）提到：“中央文明辦明確馬路市場(chǎng)、流動(dòng)商販不再列入文明城市測(cè)評(píng)考核內(nèi)容?！笔彝饨?jīng)濟(jì)既然能夠和城市文明一起傳承數(shù)千年，就證明了其適應(yīng)了歷史的發(fā)展規(guī)律。另外，臺(tái)北市室外經(jīng)濟(jì)的成功也證明了正確適當(dāng)?shù)墓芾矸椒?，可以避免室外?jīng)濟(jì)與城市發(fā)展的沖突，使其融入城市長(zhǎng)期發(fā)展下去。如今，國(guó)內(nèi)各省及直轄市政府管理部門開始改變一刀切的理念，出臺(tái)相關(guān)文件放寬對(duì)室外經(jīng)濟(jì)的管理，各地也相繼出現(xiàn)各種具有煙火氣息的繁榮景象。成都市作為示范城市，是第一個(gè)推廣室外經(jīng)濟(jì)的試點(diǎn)，重要性與代表性不言而喻，基于成都市的調(diào)研所獲得的信息是十分具有含金量的。

1 調(diào)研目標(biāo)

本次調(diào)研的主要目標(biāo)是通過實(shí)地采訪與收集的數(shù)據(jù)，探究市民對(duì)于室外經(jīng)濟(jì)的真實(shí)態(tài)度，其在社會(huì)生活中所發(fā)揮的真實(shí)影響，以此評(píng)估室外經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必要性，并展望未來長(zhǎng)期發(fā)展的方向。在已有基礎(chǔ)上提出更多有參考價(jià)值的建議，推動(dòng)室外經(jīng)濟(jì)的長(zhǎng)效發(fā)展。

2 調(diào)研方案設(shè)計(jì)

為了獲取室外經(jīng)濟(jì)的相關(guān)數(shù)據(jù)，本次調(diào)研方案設(shè)計(jì)如下：

（1）調(diào)研方式：采用網(wǎng)絡(luò)問卷調(diào)研與現(xiàn)場(chǎng)采訪相結(jié)合的調(diào)查方式。

（2）調(diào)研地點(diǎn)：四川省成都市春熙路商圈市集、人民公園、寬窄巷子及錦里市集、玉林綜合市場(chǎng)、玉林路攤位點(diǎn)以及作為成都市樣板街區(qū)先行試點(diǎn)的蜀都中心二期。

（3）調(diào)研內(nèi)容：針對(duì)群眾，由于紙質(zhì)問卷的效率問題，主要在春熙路、人民公園等商業(yè)密集中心采用網(wǎng)絡(luò)問卷調(diào)查的方式，最后回收填寫完整的問卷253份，網(wǎng)絡(luò)問卷回收率為100%，通過問卷設(shè)置的關(guān)于室外經(jīng)濟(jì)的前景以及該經(jīng)濟(jì)形式有無長(zhǎng)期存在的必要等問題來了解各地群眾對(duì)室外經(jīng)濟(jì)的觀點(diǎn)看法。

針對(duì)從業(yè)者和管理者，考慮實(shí)際可行性，主要在玉林路、寬窄巷等室外經(jīng)濟(jì)繁榮的地方現(xiàn)場(chǎng)采訪管理者和從業(yè)者，現(xiàn)場(chǎng)采訪的問題包括室外經(jīng)濟(jì)對(duì)生活的影響等，通過這些問題的設(shè)置來了解疫情后成都市為幫助室外經(jīng)濟(jì)所出臺(tái)的相關(guān)措施以及政策實(shí)施的現(xiàn)狀，通過這種方式也能了解到管理者和從業(yè)者自身對(duì)室外經(jīng)濟(jì)的態(tài)度。

通過前往成都的實(shí)地調(diào)研收集室外經(jīng)濟(jì)的基本情況，在經(jīng)過一段時(shí)間后，通過文獻(xiàn)法等方法了解現(xiàn)今成都室外經(jīng)濟(jì)的發(fā)展?fàn)顩r，通過兩者的前后對(duì)比，發(fā)現(xiàn)其中的差別以及產(chǎn)生該差別的真正原因所在，并依據(jù)該情況提出相應(yīng)建議。

3 調(diào)研問題分析

按照上述調(diào)研的方案設(shè)計(jì)，通過對(duì)調(diào)研問題的調(diào)查與分析，得出室外經(jīng)濟(jì)是不可或缺且能長(zhǎng)效發(fā)展的結(jié)論。問題主要是各個(gè)功能群體對(duì)于室外經(jīng)濟(jì)發(fā)展前景的態(tài)度如何以及室外經(jīng)濟(jì)實(shí)際帶來了什么樣的影響。通過問卷調(diào)查及采訪對(duì)搜集到的一系列數(shù)據(jù)進(jìn)行整合分析，以下將具體闡述。

3.1 室外經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期發(fā)展的可能性分析

3.1.1 室外經(jīng)濟(jì)前景良好

網(wǎng)絡(luò)問卷的部分受訪者對(duì)室外經(jīng)濟(jì)前景看法的調(diào)研結(jié)果顯示，有33%的受訪者認(rèn)為室外經(jīng)濟(jì)能與城市發(fā)展和諧共生，可以長(zhǎng)效發(fā)展，持此觀點(diǎn)的占比最大;同時(shí)，只有17%的人認(rèn)為室外經(jīng)濟(jì)是一種刺激經(jīng)濟(jì)的短期手段。另外，持觀望態(tài)度的人占比與持長(zhǎng)期發(fā)展觀點(diǎn)的人相差不是很大，占到28%，說明有接近61%的受訪人員對(duì)室外經(jīng)濟(jì)能夠長(zhǎng)期發(fā)展的看法是不反對(duì)的，也側(cè)面說明了室外經(jīng)濟(jì)發(fā)展前景良好。具體調(diào)研結(jié)果見圖1。

整體上，基層管理者服從上一級(jí)指揮與統(tǒng)一調(diào)度，對(duì)比此前的管理方式，現(xiàn)今對(duì)室外經(jīng)濟(jì)的管理也更加科學(xué)和人性化。對(duì)于未來如何，均以服從上級(jí)指示為準(zhǔn)。但就管理人員自身的立場(chǎng)而言，普遍認(rèn)為室外經(jīng)濟(jì)形式并不會(huì)持續(xù)很久，其出于疫情原因才得以生存，此與之前分析存在矛盾。上級(jí)出臺(tái)的政策是為達(dá)到室外經(jīng)濟(jì)與城市發(fā)展共生而定制的，但其與基層反饋相矛盾，分析其內(nèi)部原因，基層在落實(shí)管理措施的過程中，存在許多因素致使其未完全落實(shí)到位或是存在偏差，諸如考評(píng)機(jī)制不完善、基層管理人員沒有動(dòng)力參與其中等，值得反思與改善。

室外經(jīng)濟(jì)從業(yè)者對(duì)其前景的看法，在成都市玉林路從業(yè)者的觀點(diǎn)與受訪管理者觀點(diǎn)幾乎一致，也認(rèn)為其是一種很臨時(shí)的經(jīng)濟(jì)形式，不能長(zhǎng)期發(fā)展。但真正以室外經(jīng)濟(jì)為主要經(jīng)濟(jì)來源的從業(yè)者對(duì)如今的管理現(xiàn)狀是十分滿意的，并且十分重視該經(jīng)濟(jì)形式發(fā)展的動(dòng)向。

3.1.2 室外經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期存在的必要性

網(wǎng)絡(luò)問卷的調(diào)查結(jié)果顯示，在受訪的253人中，有229人即90.51%的人都認(rèn)為室外經(jīng)濟(jì)是有長(zhǎng)期存在的必要的，只有24人認(rèn)為室外經(jīng)濟(jì)是沒有必要存在的。該調(diào)研數(shù)據(jù)也表明人們對(duì)室外經(jīng)濟(jì)的積極態(tài)度。雖然室外經(jīng)濟(jì)目前還存在一定的缺點(diǎn)，但是給他們帶來實(shí)際的經(jīng)濟(jì)收入且改善了城市人文環(huán)境，這肯定了室外經(jīng)濟(jì)存在的合理性與其存在的現(xiàn)實(shí)意義。

在玉林路對(duì)從業(yè)者的采訪中，很多從業(yè)者表示是自發(fā)進(jìn)行室外經(jīng)營(yíng)的，而不是像一些區(qū)域是管理者為了響應(yīng)政策號(hào)召而安排從業(yè)者過來經(jīng)營(yíng)。在人民公園對(duì)成都市當(dāng)?shù)氐氖忻癫稍L中，市民表示，室外經(jīng)濟(jì)的存在給他們?cè)黾恿撕芏嗌畹臍庀?，在?gòu)買日常生活必需品時(shí)，也有了更多選擇。

3.2 室外經(jīng)濟(jì)對(duì)群眾生活與城市發(fā)展的影響

室外經(jīng)濟(jì)想要真正融入城市發(fā)展，除了社會(huì)各方的態(tài)度，其自身對(duì)于群眾生活和城市發(fā)展究竟帶來了哪些方面的影響，是未來政策關(guān)注與扶持的重點(diǎn)?；诖?，通過在問卷中收集室外經(jīng)濟(jì)對(duì)市民生活的影響程度及影響的具體體現(xiàn)，來發(fā)掘室外經(jīng)濟(jì)真正的價(jià)值所在與未來長(zhǎng)期發(fā)展的方向。

通過受訪者對(duì)室外經(jīng)濟(jì)正負(fù)影響的評(píng)分（見圖2）與評(píng)價(jià)室外經(jīng)濟(jì)的優(yōu)點(diǎn)（見圖3），室外經(jīng)濟(jì)為人們生活帶來了正面的積極影響，具體體現(xiàn)：購(gòu)買便捷、改善城市人文環(huán)境、促進(jìn)就業(yè)、價(jià)格便宜等方面。通過對(duì)群眾和從業(yè)者的采訪，將室外經(jīng)濟(jì)對(duì)群眾生活與城市發(fā)展的影響概括為改善民生與改善城市人文環(huán)境兩個(gè)方面。

3.2.1 改善民生

（1）促進(jìn)就業(yè)，拓寬收入渠道

室外經(jīng)濟(jì)是在疫情之后，為帶動(dòng)更多人就業(yè)而再度發(fā)展起來的。在對(duì)春熙路熊貓市集的多位經(jīng)營(yíng)小吃從業(yè)者的采訪中，發(fā)現(xiàn)絕大部分的從業(yè)者都是受到疫情的影響，決定通過經(jīng)營(yíng)室外經(jīng)濟(jì)的方式增加收入。室外經(jīng)濟(jì)門檻低、試錯(cuò)成本較小、前期投入小，是他們選擇室外經(jīng)濟(jì)最主要的原因。

雖然受電商大環(huán)境的沖擊，但大部分從業(yè)者都有意向?qū)⒔?jīng)營(yíng)室外經(jīng)濟(jì)作為主業(yè)，這也就從一個(gè)短期經(jīng)營(yíng)的從業(yè)者變成長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)的真正需要室外經(jīng)濟(jì)的從業(yè)者。這也說明室外經(jīng)濟(jì)是一個(gè)長(zhǎng)期的發(fā)展選擇，短期內(nèi)所獲得的利潤(rùn)并不是很可觀，但通過長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)能得到新老顧客的信任及推廣，其效益可以成倍增加。

此外，在成都的街頭巷尾可以看到大量拉板車售賣水果蔬菜的農(nóng)戶，他們售賣的多為自己種植的蔬菜水果。拉板車售賣不僅降低了農(nóng)戶的經(jīng)營(yíng)成本，拓展了銷售渠道，還增加了他們的收入。

（2）便捷生活，降低生活成本

在問卷數(shù)據(jù)中發(fā)現(xiàn)，“購(gòu)買便捷”和“價(jià)格便宜”是許多受訪者青睞室外經(jīng)濟(jì)的重要原因。近年來，城市的迅速發(fā)展，高檔寫字樓、綜合體的集中建設(shè)雖提升了城市的經(jīng)濟(jì)水平，但卻為群眾的生活增添了不少困難。以前小區(qū)旁就是菜場(chǎng)，現(xiàn)在卻要坐公交、坐地鐵到市中心的大型連鎖商超才能買到，不僅如此，考慮到所有群眾的消費(fèi)能力，并不是所有的群眾都能在高檔綜合體等地進(jìn)行消費(fèi)，不僅增加日常生活的不便還提升了人們的生活成本，這給許多群眾特別是低收入群體帶來了極大的生活壓力，而現(xiàn)在室外經(jīng)濟(jì)的再度放開無疑便捷了群眾的生活，降低了特別是低收入群體的生活成本。

3.2.2 改善城市人文環(huán)境

“早晨和老人一起去菜市場(chǎng)買菜，晚上和小朋友一起逛夜市”是很多受訪者口中一段美好的回憶。隨著城市的發(fā)展，這樣的場(chǎng)景逐漸消失，難以重現(xiàn)。城市的發(fā)展需要現(xiàn)代化，需要清潔美麗，但城市作為人們生活的地方，也需要良好的城市人文環(huán)境、人文關(guān)懷。除了經(jīng)濟(jì)上的指標(biāo)，人民生活的幸福感、滿意度也是在發(fā)展路上不能忽視的要點(diǎn)?！昂椭C發(fā)展，以人為本”的理念是國(guó)家高質(zhì)量發(fā)展的重中之重，也正是室外經(jīng)濟(jì)再度被放開的根源所在。郭平（2021）提到：“疫情之后的發(fā)展，從政策助力到多地開花，再到總理站臺(tái)點(diǎn)贊，體現(xiàn)的是人民至上的情懷?！?/p>

4 現(xiàn)狀對(duì)比及原因分析

上述部分問卷調(diào)研與分析反映了大部分受訪者對(duì)于室外經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)效發(fā)展的現(xiàn)狀持積極態(tài)度，在經(jīng)過半年的發(fā)展之后，室外經(jīng)濟(jì)已發(fā)展壯大。本部分簡(jiǎn)要將室外經(jīng)濟(jì)涉及對(duì)象分為群眾、從業(yè)者以及管理者三個(gè)主體進(jìn)行討論，通過對(duì)比分析半年前后室外經(jīng)濟(jì)的變化反映人們對(duì)于室外經(jīng)濟(jì)態(tài)度的變化以及深究其背后的原因，為此后結(jié)論以及建議提供了基礎(chǔ)。大致由以下三個(gè)原因。

4.1 群眾基本的生活需求及情懷得到滿足

由于此前留下的“臟亂差”印象，在上部分的數(shù)據(jù)分析中可以得出群眾對(duì)于室外經(jīng)濟(jì)的發(fā)展仍是持有保留意見的。在室外經(jīng)濟(jì)最初的發(fā)展過程中，多數(shù)人認(rèn)為該經(jīng)濟(jì)形式僅是在疫情背景下，起到一定有益的補(bǔ)償作用，但當(dāng)疫情被控制，經(jīng)濟(jì)重整旗鼓的時(shí)候，室外經(jīng)濟(jì)便會(huì)失去它原有的作用，以上為半年前所調(diào)查得到的現(xiàn)象與結(jié)論。半年之后，群眾對(duì)于周邊室外經(jīng)濟(jì)的存在已逐漸習(xí)慣，作為最大的室外經(jīng)濟(jì)消費(fèi)者群體，這表明了其已然接受室外經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期存在的現(xiàn)實(shí)。深究原因，是因?yàn)樵谑彝饨?jīng)濟(jì)發(fā)展過程中，群眾的需求是用更加便宜的價(jià)格買到生活所需的物品并且在管理方面得到優(yōu)化，使其免受骯臟以及喧鬧的周邊環(huán)境之?dāng)_，其利益得到維護(hù)，則不會(huì)反對(duì)室外經(jīng)濟(jì)。

以成都為例，富有代表性的春熙路步行示范街、玉林路夜市、寬窄巷子以及各大綜合體旁邊的夜市街，這些室外經(jīng)濟(jì)的形式與各大綜合體一起形成了一個(gè)個(gè)效益頗高的商圈，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了巨大貢獻(xiàn)。同時(shí)，這些室外經(jīng)濟(jì)的形式也潛移默化地深入群眾的生活之中，提升城市人文環(huán)境。群眾習(xí)慣室外經(jīng)濟(jì)所帶來的便利，從業(yè)者也從顧客中獲益，雙方可以通過該形式得到共同發(fā)展。

4.2 從業(yè)者服從安排即可有序就業(yè)

在最早的時(shí)候從業(yè)者與管理者可以說是水火不容，管理人員暴力執(zhí)法以及從業(yè)者拒不服從的現(xiàn)象屢見不鮮，這種現(xiàn)象直至室外經(jīng)濟(jì)的熱度起來后才逐漸消失。在室外經(jīng)濟(jì)剛興起的時(shí)候，管理人員甚至主動(dòng)聯(lián)系從業(yè)者，希望他們到固定的地方從業(yè)，這樣既能便利管理，又能帶來巨大的效益。

王紫薇（2021）提到：“隨著大眾的新鮮感消失，其也在逐漸降溫，但不會(huì)消失?！比缃袷彝饨?jīng)濟(jì)的熱度已過，所留下來的從業(yè)者大部分為真正需要室外經(jīng)濟(jì)的人;另一小部分則為不時(shí)來體驗(yàn)生活以及做副業(yè)的人。剛開始從業(yè)者對(duì)于該形式抱有懷疑的態(tài)度，但現(xiàn)在從他們安心從業(yè)的情況可以發(fā)現(xiàn)，室外經(jīng)濟(jì)的長(zhǎng)期發(fā)展已不會(huì)對(duì)他們產(chǎn)生過多的不良影響。服從管理者的安排，從業(yè)者就能安心有序地就業(yè)，穩(wěn)定生活，其核心的利益得到了維護(hù)，也不會(huì)對(duì)其抱有反對(duì)與消極態(tài)度。李夢(mèng)倩，陳文捷（2021）提出：“該經(jīng)濟(jì)形式如今卻成為新時(shí)代新形勢(shì)下人們自食其力、白手起家、養(yǎng)家糊口的重要手段?！笨梢姀臉I(yè)者通過這一手段，生活的目標(biāo)是可以達(dá)成的。

4.3 管理者接受室外經(jīng)濟(jì)模式并積極推廣

對(duì)于管理者而言，一邊是政策支持的放寬，一邊是曾經(jīng)花費(fèi)大量精力整治取得的成果，治理的僵局是目前的一大難題。但隨著室外經(jīng)濟(jì)發(fā)展的深入，管理者也發(fā)現(xiàn)如今大部分的從業(yè)者并不是以前素質(zhì)低下的攤販。近年來隨著人們素質(zhì)的提高，多數(shù)從業(yè)者能管理好自己的攤位，雙方是可以和諧共生的。政府出臺(tái)的一系列規(guī)章制度，形成了一個(gè)較為完備的治理體系，而管理者也在定點(diǎn)巡邏管理。其此前的矛盾心理轉(zhuǎn)變?yōu)槿χС质彝饨?jīng)濟(jì)在規(guī)定內(nèi)的良好發(fā)展。以成都為例，成都市政府出臺(tái)了“五允許一堅(jiān)持”“八項(xiàng)機(jī)制”等政策完善管理，其產(chǎn)生的績(jī)效是顯著的，在一個(gè)月內(nèi)解決了10萬人的就業(yè)問題。

目前，國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)由于疫情以及中美貿(mào)易摩擦的影響，產(chǎn)生了諸多問題，僅通過室外經(jīng)濟(jì)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。通過支持室外經(jīng)濟(jì)反映了管理者把激發(fā)社會(huì)內(nèi)在活力放在追求城市表面秩序之上。室外經(jīng)濟(jì)不僅是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的方式，還是一個(gè)城市煙火氣息的體現(xiàn)，其出現(xiàn)帶給人們很多鼓舞，但是單憑其增加就業(yè)、活躍經(jīng)濟(jì)，在現(xiàn)實(shí)生活中還是有困難的，所以管理者要在宏觀層面上把控大局，并輔以室外經(jīng)濟(jì)的手段給經(jīng)濟(jì)提供廣闊的空間。同時(shí)，上級(jí)部門出臺(tái)相關(guān)措施并大力扶持后，基層對(duì)于其質(zhì)疑聲也會(huì)減弱。

5 結(jié)語

通過上述對(duì)比分析原因，各主體可以通過室外經(jīng)濟(jì)得到各自的利益，但現(xiàn)有的管理措施是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，本文通過相關(guān)政策研究對(duì)比，得出以下建議：

5.1 管理者需明確室外經(jīng)濟(jì)的界定范圍并給予幫扶

對(duì)于真正需要室外經(jīng)濟(jì)的人，管理者可以出臺(tái)更多的優(yōu)惠政策，在優(yōu)惠政策上需要對(duì)適用優(yōu)惠政策的人員給出明確定義以防止弄虛作假的人從中得益。室外經(jīng)濟(jì)此前的迅猛發(fā)展離不開管理者的大力支持，其現(xiàn)狀要求管理者需要收緊室外經(jīng)濟(jì)的入門門檻，并在門檻內(nèi)加大優(yōu)惠力度，這樣才能保障以室外經(jīng)濟(jì)為生的人，也使他們不再冒違反管理?xiàng)l例的風(fēng)險(xiǎn)，更安心地從事室外經(jīng)濟(jì)相關(guān)工作。

5.2 管理者科學(xué)管理使得多方獲益

趙仲杰，霍衛(wèi)紅（2021）提出：“放開該經(jīng)濟(jì)形式，更需要因地制宜、合理規(guī)劃、科學(xué)引導(dǎo)?！笔彝饨?jīng)濟(jì)作為一個(gè)經(jīng)濟(jì)形式，涉及諸多利益群體，管理者只有通過科學(xué)管理才能使多方利益群體保持穩(wěn)定獲益的模式。管理者可以通過研判城市的交通狀況以及住宅區(qū)分布情況在街區(qū)人流密集時(shí)段實(shí)行限時(shí)擺攤，以爭(zhēng)在最短時(shí)間內(nèi)獲得最大收益;打造夜市品牌，用創(chuàng)造旅游景點(diǎn)的方式在固定區(qū)域?qū)嵭惺彝饨?jīng)濟(jì);允許沿街商鋪在街邊規(guī)定范圍內(nèi)“占道”經(jīng)營(yíng)，實(shí)行室外經(jīng)濟(jì)的新形式等。唯有通過規(guī)范管理，在不影響城市正常運(yùn)行的情況下靈活變通管理方式，才能達(dá)到多方利益的均衡點(diǎn)，使其長(zhǎng)效發(fā)展。

5.3 管理者可將部分管理職能授權(quán)基層社區(qū)等管理

并非所有的管理職能需要靠管理者進(jìn)行管理，管理者可以將室外經(jīng)濟(jì)部分管理職能授權(quán)給綜合體管理處、社區(qū)等基層組織代行職權(quán)，這樣可以將效率最大化，避免了高層管理的一些信息延誤，充分發(fā)揮基層管理的靈活性。同時(shí)，社區(qū)、綜合體管理處也能招募志愿者加入管理的過程，由群眾監(jiān)督室外經(jīng)濟(jì)?；鶎庸芾碚呖梢栽谌诵械馈⒕C合體附近劃定固定區(qū)域進(jìn)行臨時(shí)擺攤。在固定區(qū)域內(nèi)，從業(yè)者出攤相對(duì)自由，并在劃定區(qū)域內(nèi)整理好各自的攤位，基層管理者可派人監(jiān)督巡查，發(fā)現(xiàn)違規(guī)可就其嚴(yán)重程度示以警告或處罰。

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Analysis of the Long-term Development of “Outdoor Economy” in Chengdu City

Zhejiang Sci-Tech University

HUANG Zhizhen? RONG Taomin? LI Yinan? LIU Hongbin

Abstract： Under the impact of the epidemic in 2020， China's economy is under great downward pressure， and outdoor economy， as a means to promote and boost the economy， has been opened again， which inevitably brings a series of social disputes and governance problems. Based on this， the team goes to Chengdu， where outdoor economy was first promoted， and collects and analyzes data and information through field interviews and online and offline questionnaires. It was found that outdoor economy was necessary and of great significance in increasing employment opportunities， improving people's livelihood and boosting urban cultural development. After that， attention is further paid to the development of outdoor economy， and combined with the current development status of outdoor economy， this paper puts forward some improvement suggestions， such as defining the scope of outdoor economy， scientific management and community co-governance.

Keywords： outdoor economy; long-term development; field research; improvement suggestions