青絲

國(guó)外有人創(chuàng)作了一幅畫(huà)：在寬闊無(wú)邊的海洋中間，無(wú)數(shù)身著職業(yè)裝的男女，腳下只有一小塊僅能立足的陸地，但他們彼此互不相連。這幅畫(huà)是職場(chǎng)中人際關(guān)系的一種隱喻，即梭羅所說(shuō)的“廉價(jià)社交”。從表面上看，人與人之間的關(guān)系緊密，但實(shí)際上，每個(gè)人都是一座貧瘠的孤島。

職場(chǎng)情誼是人際關(guān)系中最復(fù)雜也最奇妙的一種形式。因?yàn)榇蠹壹葻o(wú)法回避這種關(guān)系，又不能自己挑選要交往的朋友。在這種充分競(jìng)爭(zhēng)的開(kāi)放環(huán)境中凝聚友誼，猶如搭建一座紙牌屋。然而就像斯坦福大學(xué)教授珍妮·奧德?tīng)栐凇度绾螣o(wú)所事事》一書(shū)中所說(shuō)，現(xiàn)代人生活在崇尚交際和持續(xù)聯(lián)系的文化里，不合群的人會(huì)被看成失敗者或情商較低的人。于是，像“永不凋謝的塑料花”般的“塑料友誼”，便有助于人們包容彼此在現(xiàn)實(shí)中的差異性。

職場(chǎng)學(xué)在當(dāng)今是一門(mén)顯學(xué)，在書(shū)店的顯眼處，總是擺放著各種關(guān)于職場(chǎng)生存法則的熱門(mén)書(shū)籍，它們用無(wú)數(shù)成功或失敗的事例，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，教導(dǎo)人們?nèi)绾尉S持“塑料友誼”，作為職場(chǎng)社交模式下的最低消費(fèi)。網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上的各種短視頻里，主播們也是聲情并茂地誦讀著那些帶有濃濃市井智慧的箴言妙語(yǔ)，倡導(dǎo)不必苛求事事完美，也能成為極其出色的職場(chǎng)人。

不過(guò)，如果以為用同一個(gè)劇本，便能引領(lǐng)所有人入戲，那無(wú)疑將職場(chǎng)想得太容易了。不同的人投身職場(chǎng)，就像下飛行棋時(shí)拋骰子，被拋擲到一個(gè)不受自己操控的棋盤(pán)當(dāng)中，不論本人如何努力，總會(huì)遇到一些同理心匱乏的反面角色。北宋時(shí)，劉攽拿初入職場(chǎng)的同僚蔡確開(kāi)涮，當(dāng)著眾人的面給他起外號(hào)“倒懸蛤蜊”。蔡確是福建人，閩地稱蛤蜊為“殼菜”，反過(guò)來(lái)讀與“蔡確”諧音。蔡確內(nèi)心銜恨，但作為小字輩又不敢出聲抗?fàn)帲钡蕉嗄旰笞隽嗽紫嗖畔驅(qū)Ψ秸归_(kāi)報(bào)復(fù)。

有心理學(xué)家發(fā)現(xiàn)，華爾街的金融領(lǐng)袖在心理變態(tài)指數(shù)上得分很高，同時(shí)情商又低于平均水平線。也就是說(shuō)，很多心腸并不慈善的人，在職場(chǎng)中反而更容易躋身高位。

清末，袁世凱與張謇同在淮軍名將吳長(zhǎng)慶麾下任職。張謇比袁世凱大6歲，又是狀元出身，袁世凱與其見(jiàn)面總是自稱學(xué)生，尊張謇為夫子。后來(lái)，袁世凱做了山東巡撫，改稱張謇為先生，自稱后學(xué)。當(dāng)他更進(jìn)一步做了直隸總督時(shí)，開(kāi)始稱張謇為仁兄，自稱愚弟。

張謇受不了這種“塑料友誼”，寫(xiě)信譏諷袁世凱，大意是：足下每次升官，我的地位便隨之下降，以后你若再升一級(jí)，便不知要如何稱呼我。對(duì)那些精于權(quán)謀的職場(chǎng)馭人者，想要維持“塑料友誼”也不是一件容易的事，因?yàn)槟愕拇嬖?，不過(guò)是別人用來(lái)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的墊腳石。

梭羅很早就提出，當(dāng)人們生活得太擁堵時(shí)，就無(wú)法明白彼此的價(jià)值。“塑料友誼”或許就是現(xiàn)代人在激烈的職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中所必須承受的代價(jià)，因?yàn)闆](méi)有人能夠承受太多的真實(shí)。

（花 樹(shù)摘自《中國(guó)新聞周刊》2021年第41期）