夏 冬 柳 瑩 孟慧明
(遼寧醫(yī)藥職業(yè)學(xué)院,遼寧 沈陽 110032)
近年來,教育部相繼推出一系列高職院校專業(yè)建設(shè)和深入開展教學(xué)改革的決定,高職院校的辦學(xué)模式也逐漸呈現(xiàn)出多樣化的發(fā)展趨勢。2014年《國務(wù)院關(guān)于加快發(fā)展現(xiàn)代職業(yè)教育的決定》中率先提出了現(xiàn)代學(xué)徒制作為一種新型的辦學(xué)方式,是高等職業(yè)教育改革的發(fā)展方向。在2019年國務(wù)院頒布的《國家職業(yè)教育改革實施方案》中要求各大高等職業(yè)院校應(yīng)總結(jié)現(xiàn)有現(xiàn)代學(xué)徒制教育教學(xué)改革工作的成果與經(jīng)驗,深化產(chǎn)教融合,使校企合作能夠全過程、全方位地貫穿人才培養(yǎng)活動中。2019年8月,我院藥品經(jīng)營與管理專業(yè)被確定為遼寧省第二批現(xiàn)代學(xué)徒制試點(diǎn)建設(shè)項目?;诋a(chǎn)教深入融合的背景下,將教學(xué)內(nèi)容與崗位需求密切銜接,實施了一系列的教學(xué)改革措施,以達(dá)到提升專業(yè)人才培養(yǎng)的質(zhì)量和水平的目的。
在高等職業(yè)教育領(lǐng)域中實施現(xiàn)代學(xué)徒制教學(xué)改革,其本質(zhì)要求便是要求合作企業(yè)能夠全程參與到人才培養(yǎng)活動中,對于高職的科學(xué)育人、企業(yè)的合理用人和學(xué)生個人的職業(yè)發(fā)展都是極為有利的。對于高職院校而言,藥品經(jīng)營與管理專業(yè)的教學(xué)多以學(xué)校為主導(dǎo),所培養(yǎng)的學(xué)生多為理論知識優(yōu)于實踐操作能力,無法在進(jìn)入企業(yè)后順利銜接上崗。傳統(tǒng)的訂單培養(yǎng)模式因為企業(yè)融入教學(xué)的時間短,其課程體系缺乏嚴(yán)謹(jǐn)性、系統(tǒng)性和針對性,并沒有給學(xué)生帶來強(qiáng)烈的歸屬感,而沒有真正地實現(xiàn)“工學(xué)結(jié)合”。這些問題都可以通過現(xiàn)代學(xué)徒制的實施,得到解決。
對于企業(yè)而言,面對醫(yī)藥市場的不斷整頓和改革、行業(yè)內(nèi)部競爭的日益激烈,醫(yī)藥零售企業(yè)必須要以高素質(zhì)、高技能的人才所提供的專業(yè)藥學(xué)服務(wù)來推動企業(yè)發(fā)展,提高自身競爭力。所以,企業(yè)參與高職醫(yī)藥營銷類人才培養(yǎng),結(jié)合地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展特色,以藥品零售崗位實際工作任務(wù)為導(dǎo)向,培養(yǎng)綜合素質(zhì)高、實踐能力強(qiáng)、就業(yè)穩(wěn)定性好的藥品經(jīng)營與管理專業(yè)人才。
對于學(xué)生而言,因為缺乏清晰的職業(yè)生涯規(guī)劃和對實際醫(yī)藥零售崗位不甚了解而在進(jìn)入企業(yè)實習(xí)后覺得個人學(xué)歷不夠或者對實際工作不甚滿意,進(jìn)而產(chǎn)生離職的想法,甚至因為頻繁地更換工作或行業(yè)而對職業(yè)生涯產(chǎn)生迷?!,F(xiàn)代學(xué)徒制人才培養(yǎng)可以將企業(yè)文化、定制化的崗位培訓(xùn)帶入學(xué)生求學(xué)階段,打破傳統(tǒng)醫(yī)藥營銷專業(yè)教學(xué)壁壘,切實做到工學(xué)結(jié)合,讓學(xué)生們清晰地看到行業(yè)發(fā)展和用人需求,提前做好職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。
在制定藥品經(jīng)營與管理專業(yè)現(xiàn)代學(xué)徒制人才培養(yǎng)方案時,一般高職院校都要以合作的醫(yī)藥經(jīng)營企業(yè)的實際需要為指導(dǎo),結(jié)合崗位的具體要求,以達(dá)到提高學(xué)生的培養(yǎng)質(zhì)量和促進(jìn)學(xué)生就業(yè)的目的。但是,在實際教學(xué)活動中,更多的院校尚沒有明確需要培養(yǎng)什么樣的藥品經(jīng)營與管理人才,僅僅停留在效仿具有成功現(xiàn)代學(xué)徒培養(yǎng)經(jīng)驗的工科院校的措施與做法,其人才培養(yǎng)結(jié)果自然無法達(dá)到培養(yǎng)目標(biāo)。
多年以來,受到高分和高學(xué)歷的傳統(tǒng)教育觀念的影響,很多家長認(rèn)為本科以上的文憑才是高等教育,對高職教育并沒有充分的認(rèn)可。所以,我國很多高職院校的生源比較有限,其質(zhì)量也不理想,從而對藥品經(jīng)營與管理專業(yè)現(xiàn)代學(xué)徒制人才培養(yǎng)質(zhì)量產(chǎn)生了一定的制約和影響。
要想有效實施現(xiàn)代學(xué)徒制人才培養(yǎng)教學(xué)改革活動,并能夠使其充分發(fā)揮應(yīng)用價值,我們必須與時俱進(jìn),結(jié)合醫(yī)藥行業(yè)人才特殊性和醫(yī)藥經(jīng)營企業(yè)的崗位技能要求,探索適合藥品經(jīng)營與管理專業(yè)的現(xiàn)代學(xué)徒制人才培養(yǎng)可行之路。
國藥控股國大藥房沈陽連鎖有限公司(以下簡稱“國大藥房”)為我院藥學(xué)系合作多年的畢業(yè)生頂崗實習(xí)單位,其銷售利潤連續(xù)多年位居集團(tuán)第一。目前,經(jīng)過多年的整合與擴(kuò)張,國大藥房積累了扎實的資源優(yōu)勢,在遼寧省擁有近800家門店,員工5000余人。2020年總銷售額突破24.22億元。現(xiàn)階段在沈陽市藥品零售綜合排名中連續(xù)9年列第一位。在多年穩(wěn)定的訂單培養(yǎng)基礎(chǔ)之上,校企雙方逐步形成了“目標(biāo)共定、方案共制、課程共開發(fā)、教學(xué)共育、基地共建、過程共管、考核共評”的長期穩(wěn)定、互利共贏的校企合作育人模式。
以遼寧省高水平特色專業(yè)群建設(shè)項目(藥品生產(chǎn)與經(jīng)營專業(yè)群)為基礎(chǔ),以服務(wù)區(qū)域醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)為根本任務(wù),藥品經(jīng)營與管理專業(yè)形成以校企共為雙主體、教師和師傅共為雙導(dǎo)師、“學(xué)生”與“員工”的雙身份共存、校內(nèi)外共建雙實習(xí)基地、學(xué)校與企業(yè)雙軌監(jiān)測、獎學(xué)金與效益工資的雙制度激勵為內(nèi)容的“六雙”人才培養(yǎng)機(jī)制。真正地做到了德技并修、工學(xué)結(jié)合、校企雙向介入、優(yōu)勢互補(bǔ)、資源共享,切實保障了產(chǎn)教融合、校企合作的運(yùn)行,實現(xiàn)了校企共育人才、長效合作共贏目標(biāo)。
以藥品經(jīng)營與管理(醫(yī)藥營銷方向)專業(yè)人才培養(yǎng)方案和國大藥房內(nèi)部培訓(xùn)課程體系為基礎(chǔ),學(xué)校邀請企業(yè)技術(shù)專家、優(yōu)秀一線師傅和職教專家們基于職業(yè)崗位(群)的職業(yè)能力分析結(jié)果,以藥品經(jīng)營與管理(醫(yī)藥營銷方向)專業(yè)人才培養(yǎng)方案和國大藥房內(nèi)部培訓(xùn)課程體系為基礎(chǔ),參考國家專業(yè)人才培養(yǎng)方案標(biāo)準(zhǔn)和醫(yī)藥零售企業(yè)門店銷售崗位以及相關(guān)管理職能部門的用人要求,按照“企業(yè)用人需求與崗位資格標(biāo)準(zhǔn)”設(shè)置課程。最終,建成以“崗位基礎(chǔ)課程模塊+崗位特色課程模塊+綜合素質(zhì)實訓(xùn)模塊”為主、上崗后“三階段”強(qiáng)化培訓(xùn)模塊為輔的具有現(xiàn)代學(xué)徒制特色的課程體系。
按照“六雙”國大訂單人才培養(yǎng)模式的總體要求,整合學(xué)校和企業(yè)的資源,建設(shè)校內(nèi)與校外“二位一體”實訓(xùn)基地。在校內(nèi),企業(yè)出資建設(shè)校內(nèi)模擬藥房,既鍛煉學(xué)生的醫(yī)藥零售服務(wù)技能,又提高學(xué)生的適應(yīng)就業(yè)崗位的能力;在校外,國大藥房能夠提供5000家以上連鎖門店的醫(yī)藥零售崗位(截至2020年8月,國大藥房門店5838家)、上千平方米的醫(yī)藥物流中心、數(shù)十個專業(yè)的醫(yī)藥連鎖管理崗位等校外實踐崗位,有效提升學(xué)徒的經(jīng)營管理綜合技能和實踐操作水平。
藥品經(jīng)營與管理專業(yè)以校內(nèi)建立導(dǎo)師工作站和企業(yè)建立教師工作站的“雙工作站”為平臺,組建來自校企雙方的“雙導(dǎo)師”師資隊伍。其中,校內(nèi)教師負(fù)責(zé)基礎(chǔ)專業(yè)知識和技能的教學(xué)工作;企業(yè)師傅負(fù)責(zé)崗位技能培訓(xùn)帶教工作。與此同時,積極利用國大教師企業(yè)工作站,讓校內(nèi)教師進(jìn)企業(yè)參與經(jīng)營與管理,提高業(yè)務(wù)水平;依托現(xiàn)代學(xué)徒制導(dǎo)師工作站,開展企業(yè)優(yōu)秀師傅與校內(nèi)教學(xué)工作的互動,拓展校企技術(shù)合作項目,提升高校的產(chǎn)業(yè)服務(wù)能力。
藥品經(jīng)營與管理專業(yè)現(xiàn)代學(xué)徒制的“六雙”人才培養(yǎng)模式實施以來,其創(chuàng)新的專業(yè)課程體系、企業(yè)導(dǎo)師進(jìn)校園的教學(xué)模式和仿真模擬、情景再現(xiàn)的教學(xué)方法對學(xué)徒班學(xué)員的培養(yǎng)效果日益顯著。在產(chǎn)教深入融合的背景下,積極開展校企合作、共育人才的教學(xué)改革創(chuàng)新不僅能夠提升高職院校的育人能力、提高企業(yè)用工的穩(wěn)定性和有效性,還能夠促進(jìn)當(dāng)代高職畢業(yè)生的職業(yè)發(fā)展,為社會用人創(chuàng)造更高價值。因此,以國大訂單為引領(lǐng)推進(jìn)校企合作新模式的實施可以使學(xué)生、師傅、教師、學(xué)校、企業(yè)、社會各方面實現(xiàn)合作共贏。