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        大數(shù)據(jù)時代醫(yī)院財務(wù)管理的創(chuàng)新探究

        2021-12-08 14:14:54洑潔
        江蘇廣播電視報·新教育 2021年28期
        關(guān)鍵詞:大數(shù)據(jù)財務(wù)管理

        摘要:由于網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的快速發(fā)展,各行業(yè)每年都在更新?lián)Q代。在中國醫(yī)療機構(gòu)的發(fā)展歷史中,醫(yī)院財務(wù)管理工作取得了日益關(guān)鍵的地位,隨著而來的是對醫(yī)院財務(wù)管理工作也有了更高的需求,而醫(yī)院傳統(tǒng)的財務(wù)管理模式也早已趕不上當(dāng)前時代的發(fā)展要求,因此針對這種情況,在大數(shù)據(jù)時代背景下,對醫(yī)院嚴格進行財務(wù)管理模式的創(chuàng)新和變革是十分必要的。本篇將以醫(yī)院財務(wù)管理的創(chuàng)新探究展開敘述,希望對各大醫(yī)院財務(wù)管理的革新有所幫助。

        關(guān)鍵詞:大數(shù)據(jù);醫(yī)院財務(wù);財務(wù)管理

        前言:在信息化帶來的大數(shù)據(jù)時代背景下,網(wǎng)絡(luò)軟硬件技術(shù)快速發(fā)展,使多數(shù)醫(yī)院都發(fā)覺到財務(wù)管理的重要性。所以部分醫(yī)院已開始接觸新時代的技術(shù),并與以往所使用的財務(wù)管理模式進行融合,這使財務(wù)管理效率得到顯著提升,但是當(dāng)前部分醫(yī)院財務(wù)管理工作人員,依舊采用以往的財務(wù)管理模式進行工作,這不僅降低了工作的效率,還不利于財務(wù)管理工作的順利展開,為了醫(yī)院能夠跟上時代共同發(fā)展,需醫(yī)院轉(zhuǎn)變財務(wù)工作人員的工作理念,對工作模式進行創(chuàng)新優(yōu)化,并將財務(wù)管理工作與大數(shù)據(jù)技術(shù)加以融合,才能使醫(yī)院穩(wěn)定的進步與發(fā)展。

        1大數(shù)據(jù)時代醫(yī)院財務(wù)管理存在的問題

        1.1財務(wù)管理相關(guān)設(shè)施落后

        每家醫(yī)院都有各自的財務(wù)信息系統(tǒng)來處理財務(wù)信息,它的處理信息效率直接影響財務(wù)管理水平,目前部分醫(yī)院的系統(tǒng)比較落后,它無法及時有效的處理大數(shù)據(jù)、高流量時代下所帶來的龐大、臃腫的數(shù)據(jù)。這種情況不僅僅降低醫(yī)院財務(wù)的工作效率,還會妨礙醫(yī)院的正常運轉(zhuǎn),甚至帶來負面的影響。

        1.2財務(wù)管理人員風(fēng)險意識不足

        風(fēng)險意識是一個企業(yè)發(fā)展過程中必須要具備的一個條件,醫(yī)療行業(yè)在如今社會想要穩(wěn)步發(fā)展,應(yīng)跟隨時代一同進步,對自身進行改革創(chuàng)新,過程中不僅只注重提升綜合效益,還需要重視醫(yī)院的經(jīng)濟效益。在大數(shù)據(jù)分析時代下,財務(wù)管理職位的職業(yè)范疇也有了新的拓展,在傳統(tǒng)工作的條件上又承擔(dān)著預(yù)見未來市場變化和提高醫(yī)院在市場上的綜合競爭力這兩型責(zé)任,在財政管理的實際工作中,有良好風(fēng)險意識是醫(yī)院企業(yè)財務(wù)工作所必須的重要技能,由于醫(yī)院機構(gòu)是一種獨特的社會公益事業(yè)單位,所以有些公立醫(yī)院機構(gòu)在實際經(jīng)營過程中,很容易忽略對經(jīng)營風(fēng)險的把控,擔(dān)其仍然采用傳統(tǒng)的醫(yī)院財務(wù)管理工作模式,財務(wù)管理工作者往往對公立醫(yī)院的實際經(jīng)營情況并不熟悉,缺乏大局觀和提前預(yù)測能力,這是財政危機出現(xiàn)的主要緣由。

        1.3財務(wù)管理機制不健全

        從目前醫(yī)院財務(wù)預(yù)算的制定情況來看,一些醫(yī)院沒有對自身的經(jīng)營情況進行分析,通常都是在以往的經(jīng)驗上稍作改動,搖身一變成新的預(yù)算控制方案,這是財務(wù)管理工作創(chuàng)新發(fā)展路上的阻礙。同時,醫(yī)院時常有資金被濫用的現(xiàn)象,導(dǎo)致醫(yī)院出現(xiàn)財務(wù)收支不平衡問題,這是沒有對資金流動進行有效的管制產(chǎn)生的后果,很大程度妨礙了醫(yī)院財務(wù)工作的開展。財務(wù)管理體制的建設(shè)對于相關(guān)工作的開展中占有相當(dāng)重要的地位,甚至影響醫(yī)院整體的發(fā)展建設(shè),但是隨著時代進步,醫(yī)院其他體制都有了不同程度的完善,財務(wù)管理體制卻沒有相關(guān)的發(fā)展創(chuàng)新,導(dǎo)致重大經(jīng)濟活動的制度不完善,對醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生阻礙。部分醫(yī)院發(fā)展過程中過于重視可視化利益,忽略了的帶來可視化利益的無形資產(chǎn),缺乏相應(yīng)的管理,這不利于財務(wù)管理工作的創(chuàng)新。

        2大數(shù)據(jù)時代醫(yī)院財務(wù)管理的創(chuàng)新探究

        2.1更換先進的管理系統(tǒng)

        全球信息化的大數(shù)據(jù)時代,高效成了人們不變的追求,醫(yī)院也需跟上時代。部分醫(yī)院以往的信息處理模式已經(jīng)脫離了社會節(jié)奏,引進高效的財務(wù)處理系統(tǒng)是提高財務(wù)管理效率不可避免的一步,也是醫(yī)院現(xiàn)代化財務(wù)管理機制的顯著目標,醫(yī)院應(yīng)通過最新技術(shù)的信息處理系統(tǒng)完成對財務(wù)數(shù)據(jù)的高效處理,同時快速的整合與財務(wù)的各項流程逐項核對,及時的發(fā)現(xiàn)并高效的解決問題,顯著提高財務(wù)管理工作的效率,避免醫(yī)院不必要的損失。

        2.2加強財務(wù)管理人員的大數(shù)據(jù)素養(yǎng)

        醫(yī)院應(yīng)提高財務(wù)人員的職業(yè)素質(zhì),相比于以往的財務(wù)管理系統(tǒng),醫(yī)院財務(wù)管理在大數(shù)據(jù)時代的背景下持續(xù)創(chuàng)新優(yōu)化,這使得財務(wù)工作者需要更高的職業(yè)素質(zhì)才能完成工作,不僅僅需要掌握財務(wù)理論知識,還需要在具體工作中熟練的加以運用,同時具有分析、整合數(shù)據(jù)的能力,在對財務(wù)管理數(shù)據(jù)的財務(wù)信息進行處理優(yōu)化時,醫(yī)院也需要具有高水平的工作人員,能夠?qū)ω攧?wù)信息進行篩選利用。同時醫(yī)院需要對現(xiàn)有的財務(wù)工作人員進行培訓(xùn),提高員工的綜合能力,并積極招納優(yōu)秀的相關(guān)人員。數(shù)據(jù)信息會隨著時間的流逝逐步積累,所以醫(yī)院還需要培育一支合格的財務(wù)管理團隊,對積累數(shù)據(jù)進行有效的挖掘利用,為醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)者提供強有力的數(shù)據(jù)支持。

        2.3完善大數(shù)據(jù)財務(wù)管理機制

        為了跟上時代的腳步,醫(yī)院應(yīng)加快財務(wù)管理工作的創(chuàng)新,將財務(wù)管理模式設(shè)計的更加合理化,強有力的制度關(guān)系到它的可持續(xù)性,醫(yī)院應(yīng)根據(jù)自身相關(guān)工作的開展情況,以現(xiàn)有的管理制度為基礎(chǔ),將財務(wù)管理中的大小事項工作細節(jié)明確規(guī)定出來,使各方面的財務(wù)工作規(guī)范化,讓醫(yī)院的財務(wù)管理模式得到優(yōu)化。醫(yī)院應(yīng)合理利用大數(shù)據(jù)時代的特點,確保處理數(shù)據(jù)時能都可以達到高效的要求,各類運營數(shù)據(jù)都能在互聯(lián)網(wǎng)上進行分享,方便醫(yī)院財務(wù)管理部門開展工作。有效的提高財務(wù)管理模式的先進性和科學(xué)性,并且還能優(yōu)化醫(yī)院的內(nèi)部結(jié)構(gòu)。在大數(shù)據(jù)時代,醫(yī)院應(yīng)充分利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)完善自身的財務(wù)管理機制,不斷提高醫(yī)院財務(wù)管理工作的運行效率和質(zhì)量,實現(xiàn)財務(wù)信息的透明化。醫(yī)院可以使用云計算技術(shù)將財務(wù)信息進行總匯,制定符合自身實際的財務(wù)管理機制,醫(yī)院還應(yīng)根據(jù)目前財務(wù)管理工作的開展?fàn)顩r,進一步使規(guī)范財務(wù)工作人員的各職位職責(zé),并對其工作狀態(tài)進行一定程度的監(jiān)督。

        總結(jié):在大數(shù)據(jù)時代,醫(yī)院為了使財務(wù)管理人員的工作效率變的高效,增加醫(yī)院獲取的經(jīng)濟收益,需切合實際完成財務(wù)管理工作的創(chuàng)新,更新的傳統(tǒng)設(shè)施,豐富醫(yī)院的醫(yī)治手段等,同時有助于醫(yī)院的持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展。以往的財務(wù)管理方式相對落后,它限制了財務(wù)管理工作效率的提升。而如今,步入新時代,人們?nèi)粘I钆c工作的方方面面都與計算機相聯(lián)系,所以醫(yī)院財務(wù)人員也要緊跟潮流的趨勢,對管理模式進行創(chuàng)新,完善相關(guān)機制。

        參考文獻:

        [1]范曉靜.大數(shù)據(jù)時代的醫(yī)院財務(wù)管理創(chuàng)新研究[J].各界,2020(004):71.

        [2]苗繼生.大數(shù)據(jù)時代醫(yī)院財務(wù)管理的創(chuàng)新應(yīng)用研究[J].經(jīng)營管理者,2020,556(01):96-97.

        [3]陸燕華.大數(shù)據(jù)時代背景下醫(yī)院財務(wù)管理的創(chuàng)新應(yīng)用研究[J].商訊,2020,217(27):39-40.

        作者簡介:洑潔,女(1988.7——),漢族,江蘇常州人,大學(xué)本科,學(xué)士,助理會計師,研究方向:醫(yī)院會計。

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