劉東輝

【摘 ?要】論文提出了構(gòu)建新型開放式財務(wù)共享服務(wù)中心的具體設(shè)想和應(yīng)用策略，其作為獨立經(jīng)營核算的企業(yè)法人，以全方位適用的新型服務(wù)模式，為包括中小企業(yè)在內(nèi)的各級各類經(jīng)濟組織提供大眾化的財務(wù)共享服務(wù)，其主要特點是服務(wù)機構(gòu)社會化、業(yè)務(wù)來源市場化、業(yè)務(wù)流程通用化、服務(wù)方式差異化。業(yè)務(wù)范圍面向整個社會所有經(jīng)濟組織的財務(wù)服務(wù)需求，與外部相關(guān)系統(tǒng)平臺相互連接，支持中小企業(yè)財務(wù)轉(zhuǎn)型和應(yīng)用管理會計，促進完善中小企業(yè)的內(nèi)部控制制度，優(yōu)化規(guī)范企業(yè)業(yè)務(wù)處理流程。

【Abstract】This paper puts forward the specific imagination and application strategies of constructing a new type of open financial shared service center. As a business entity with independent operation and accounting， it provides popular financial shared service for various economic organizations at all levels， including small and medium-sized enterprises， with an all-round applicable new service mode. Its main characteristics are socialization of service institutions， marketization of business sources， generalization of business processes and differentiation of service modes. Its business scope is oriented to the financial service needs of all economic organizations in the whole society. It connects with relevant external system platforms， supports the financial transformation and application of management accounting of small and medium-sized enterprises， promotes the improvement of the internal control system of small and medium-sized enterprises， and optimizes and standardizes the business processing process of enterprises.

【關(guān)鍵詞】中小企業(yè);財務(wù)共享服務(wù)中心;運營模式;應(yīng)用策略

【Keywords】small and medium-sized enterprises; financial shared service center; operation mode; application strategies

【中圖分類號】F275;F276.3 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 【文獻標志碼】A ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 【文章編號】1673-1069（2021）12-0069-04

1 引言

隨著財務(wù)服務(wù)共享的優(yōu)勢日漸為人們所認識，中小企業(yè)對財務(wù)服務(wù)共享的需求也越來越強烈，但具體實施受到各種因素的限制。中小企業(yè)財務(wù)共享既包括技術(shù)平臺支持、財務(wù)人員專業(yè)服務(wù)的共享，也包括業(yè)務(wù)處理流程、財務(wù)數(shù)據(jù)信息分析利用等的共享，不能一蹴而就，需要逐步實現(xiàn)。為滿足中小企業(yè)實現(xiàn)財務(wù)服務(wù)共享的需要，本文設(shè)想構(gòu)建一種新型開放式財務(wù)共享服務(wù)中心，作為獨立經(jīng)營核算的企業(yè)法人，利用全方位適用的新型服務(wù)模式，為各個層級、各個方面的經(jīng)濟組織提供大眾化的財務(wù)共享服務(wù)，服務(wù)對象相互之間沒有固定的關(guān)聯(lián)關(guān)系，可以為跨行業(yè)跨地區(qū)的各種類型的中小企業(yè)提供財務(wù)會計服務(wù)。

2 新型開放式財務(wù)共享服務(wù)中心的基本構(gòu)想

2.1 構(gòu)建滿足中小企業(yè)需求的新型開放式系統(tǒng)平臺

系統(tǒng)平臺的建設(shè)是建立財務(wù)共享服務(wù)中心的基礎(chǔ)，但是傳統(tǒng)的財務(wù)共享服務(wù)中心系統(tǒng)平臺通常是針對某一企業(yè)集團的管理需要專門開發(fā)設(shè)計的，初始投入較大，導致很多中小企業(yè)望而卻步。云計算技術(shù)出現(xiàn)后，因其靈活性、安全性吸引了眾多客戶[1]，基于云平臺的服務(wù)系統(tǒng)得到廣泛應(yīng)用。使用云服務(wù)平臺無需花費大量資金去購買傳統(tǒng)的信息化設(shè)備，無需專門開發(fā)構(gòu)建和維護軟件系統(tǒng)，可以為用戶節(jié)約成本，特別適用于發(fā)展中的中小企業(yè)。通常中小企業(yè)的綜合實力不夠強，在資金不夠充足的情況下要首先保證生產(chǎn)經(jīng)營正常運行，很難有足夠的財力來支持財務(wù)轉(zhuǎn)型和管理變革。如果借助公共云服務(wù)，采用基于云計算技術(shù)的財務(wù)共享服務(wù)平臺，中小企業(yè)就無需自行構(gòu)建財務(wù)服務(wù)系統(tǒng)，無需一次性投入大量資金配備軟硬件，那么中小企業(yè)實現(xiàn)財務(wù)共享服務(wù)就不會受到資金不足的制約。中小企業(yè)可以采用租用的方式使用第三方企業(yè)提供的財務(wù)共享服務(wù)軟件，按實際使用情況分期支付費用。在租用的基于云計算技術(shù)的財務(wù)共享服務(wù)中心平臺上，中小企業(yè)將大量重復的財務(wù)業(yè)務(wù)處理交由財務(wù)共享服務(wù)中心平臺進行集中處理。這樣一方面使得財務(wù)業(yè)務(wù)處理更加規(guī)范、高效;另一方面把財務(wù)人員從大量重復的、基礎(chǔ)性的財務(wù)業(yè)務(wù)處理工作中解脫出來，讓他們將有限的時間和精力投入更為需要的業(yè)務(wù)決策支持等管理會計工作中。這對于中小企業(yè)發(fā)展來說非常有利[2]。如果確定采取這種方式建設(shè)新型開放式財務(wù)共享服務(wù)中心為中小企業(yè)服務(wù)，接下來就要考慮如何選擇合適的云服務(wù)平臺。新型開放式財務(wù)共享服務(wù)中心建設(shè)之初，要根據(jù)未來自身所提供的服務(wù)尋找合適的公有云加以利用。由于新型開放式財務(wù)共享服務(wù)中心面向的不是單一企業(yè)而是為數(shù)眾多的中小企業(yè)，這些企業(yè)所處行業(yè)不同，生產(chǎn)經(jīng)營類型和業(yè)務(wù)特點不同，信息化水平和管理需求不會過高，所以平臺的選擇主要考慮滿足基本需求和降低服務(wù)價格，并且要同時服務(wù)于一定數(shù)量的企業(yè)。要考慮客戶之前開展會計信息化工作的情況，保證客戶所使用的會計信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)能夠平穩(wěn)地對接新型開放式財務(wù)共享服務(wù)中心的公有云[3]。在此基礎(chǔ)上，新型開放式財務(wù)共享服務(wù)中心的管理者從長遠發(fā)展計，還要考慮如何滿足不同中小企業(yè)的個性化需求，以謀求可持續(xù)發(fā)展。

2.2 新型開放式財務(wù)共享服務(wù)中心的基本功能

新型開放式財務(wù)共享服務(wù)中心可以面向各類經(jīng)濟組織特別是中小企業(yè)提供財務(wù)共享服務(wù)。企業(yè)可以將日常活動中產(chǎn)生的重復性較高、易于識別、能夠進行標準化處理的業(yè)務(wù)納入財務(wù)共享服務(wù)中心的工作任務(wù)當中。以中小企業(yè)費用報銷業(yè)務(wù)為例，中小企業(yè)的員工將原始憑證掃描、拍照，或?qū)㈦娮影l(fā)票上傳至企業(yè)在財務(wù)共享服務(wù)中心授權(quán)開設(shè)的記賬端口，中心的財務(wù)人員進行審核，審核通過后系統(tǒng)自動完成制單記賬等處理，通過資金管理模塊完成支付結(jié)算，并生成相關(guān)憑證單據(jù)。這樣，中小企業(yè)就可以輕松方便地建立完整規(guī)范的企業(yè)賬目，員工根據(jù)權(quán)限可隨時查詢賬目，獲得所需要的數(shù)據(jù)信息。新型開放式財務(wù)共享服務(wù)中心的基本功能包括對財務(wù)相關(guān)數(shù)據(jù)進行收集整理、加工處理、傳遞存儲和分析應(yīng)用等，這些功能需要在網(wǎng)絡(luò)、云計算、大數(shù)據(jù)等先進技術(shù)的支持下實現(xiàn)[4]。新型開放式財務(wù)共享服務(wù)中心可以依據(jù)中小企業(yè)的特點和需求將相關(guān)系統(tǒng)功能進行簡化并設(shè)置為若干模塊，通?？稍O(shè)置財務(wù)業(yè)務(wù)處理模塊、影像支持模塊、資金管理模塊、稅務(wù)處理模塊、決策支持模塊等，以便捷地實現(xiàn)中心的基本功能，降低服務(wù)操作的難度。財務(wù)業(yè)務(wù)處理模塊主要用于完成中小企業(yè)的基礎(chǔ)性財務(wù)工作，涵蓋原會計信息系統(tǒng)中的總賬、往來款項管理等功能。影像支持模塊主要是利用影像設(shè)備和大數(shù)據(jù)、移動互聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)，實現(xiàn)票據(jù)的無紙化處理，如紙質(zhì)票據(jù)的掃描識別、電子發(fā)票傳輸處理等，為財務(wù)業(yè)務(wù)處理模塊收集整理數(shù)據(jù)提供支持。資金管理模塊主要用于處理中小企業(yè)資金結(jié)算業(yè)務(wù)，通過與中小企業(yè)關(guān)聯(lián)銀行的網(wǎng)上互聯(lián)，當中小企業(yè)相關(guān)人員完成資金結(jié)算與劃撥后為其生成資金結(jié)算憑證，完成企業(yè)與銀行對賬，提高信息傳遞的質(zhì)量和信息傳遞的時效性，還可以對即將到期借款編制還款計劃或?qū)﹂e置資金安排利用提出建議。稅務(wù)處理模塊提供的服務(wù)主要是中小企業(yè)的發(fā)票認領(lǐng)、發(fā)票開具、抵扣認證、納稅申報及涉稅業(yè)務(wù)的會計核算和數(shù)據(jù)分析等，規(guī)范中小企業(yè)涉稅業(yè)務(wù)處理，促進中小企業(yè)依法納稅，降低中小企業(yè)涉稅風險。同時，利用大數(shù)據(jù)技術(shù)收集分析財稅信息，根據(jù)財經(jīng)政策的變化，對中小企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營決策提出建議。決策支持模塊提供的服務(wù)主要是借助大數(shù)據(jù)技術(shù)對財務(wù)會計數(shù)據(jù)進行挖掘，爬取與服務(wù)對象決策相關(guān)的信息，對中小企業(yè)經(jīng)營進行預測，對投融資風險進行分析，為中小企業(yè)提供高質(zhì)量的經(jīng)營決策支持信息[5]。

2.3 新型開放式財務(wù)共享服務(wù)中心與外部相關(guān)系統(tǒng)平臺互連

為實現(xiàn)上述業(yè)務(wù)功能，新型開放式財務(wù)共享服務(wù)中心提供的系統(tǒng)平臺應(yīng)實現(xiàn)中小企業(yè)與外部相關(guān)系統(tǒng)平臺相互連接。第一，連接稅控系統(tǒng)。通過財務(wù)共享服務(wù)中心與中小企業(yè)的稅控系統(tǒng)連接，中心的工作人員可以在線獲取企業(yè)開具的電子發(fā)票或掃描上傳的紙質(zhì)發(fā)票等原始單據(jù)，完成審核認證，幫助企業(yè)完成納稅申報和稅款繳納。之前困擾企業(yè)的涉稅業(yè)務(wù)處理變得快捷簡單，并且更加準確。同時，稅務(wù)部門可以在網(wǎng)上審查中小企業(yè)的具體單據(jù)，實現(xiàn)對納稅情況的監(jiān)管。不僅有利于企業(yè)報稅、納稅，更有利于稅務(wù)部門的監(jiān)管、查詢。第二，連接往來管理系統(tǒng)。借助新型開放式財務(wù)共享服務(wù)中心，不僅可以獲取單獨一家客戶的往來業(yè)務(wù)情況，還可以查詢有往來業(yè)務(wù)的各企業(yè)間相互往來交易的進展情況，包括隨時查詢訂貨情況是否及時或收發(fā)貨的物流狀態(tài)是否正常，以便提醒往來雙方按時辦理應(yīng)收應(yīng)付或預收預付等業(yè)務(wù)。此外，可以連接航空公司等運輸企業(yè)、酒店餐飲等服務(wù)企業(yè)，通過航班信息、酒店信息實現(xiàn)預訂、獲取電子發(fā)票等，及時便捷地完成差旅費報銷業(yè)務(wù)。如員工出差時發(fā)生差旅費支出，不需要索要紙質(zhì)或電子發(fā)票，只要連接了相關(guān)的服務(wù)平臺進行操作確認，系統(tǒng)就會實現(xiàn)自動采集消費金額、商家、時間等信息，并傳送給財務(wù)業(yè)務(wù)處理模塊，中心的工作人員就可以在網(wǎng)上進行單據(jù)審核、系統(tǒng)自動完成制單后直接完成報賬。第三，連接政府部門管理平臺。相比大企業(yè)，中小企業(yè)更需要政府政策的扶持，也就更需要及時獲取政府部門發(fā)布的相關(guān)信息。新型開放式財務(wù)共享服務(wù)中心通過與市場監(jiān)督管理和行政執(zhí)法部門等政府部門管理平臺的連接，中小企業(yè)可以直接獲取政府部門的政策信息，特別是鼓勵扶持中小企業(yè)的一系列優(yōu)惠政策，及時關(guān)注政府部門的管理要求，避免發(fā)生經(jīng)營風險。同時，連接政府部門管理平臺，也為政府提供了更方便的通道，管理部門可以通過平臺監(jiān)控企業(yè)經(jīng)營的狀態(tài)，發(fā)布相關(guān)信息，確保國家方針政策貫徹執(zhí)行，及時糾正違法行為，有效預防擾亂市場行為的發(fā)生。第四，連接投資方數(shù)據(jù)端口。融資難一直是困擾中小企業(yè)的一個大問題，究其原因主要是銀行或其他投資方由于對中小企業(yè)財務(wù)信息了解不夠充分或?qū)ω攧?wù)信息可靠性存疑，不敢輕易投資。如果通過新型開放式財務(wù)共享服務(wù)中心根據(jù)銀行或其他投資方需求提供數(shù)據(jù)端口，使投資方能夠通過財務(wù)共享服務(wù)平臺這個第三方平臺獲取中小企業(yè)的財務(wù)信息，財務(wù)信息的可靠性更高，既方便投資方對中小企業(yè)的投資評估和風險監(jiān)控，也能增加中小企業(yè)獲得投資的機會。

2.4 以新型開放式財務(wù)共享服務(wù)中心支持中小企業(yè)加強自身建設(shè)

第一，支持財務(wù)轉(zhuǎn)型和應(yīng)用管理會計。新型開放式財務(wù)共享服務(wù)中心可以為中小企業(yè)提供財務(wù)管理與咨詢等價值更高的深度服務(wù)，從而成為支持中小企業(yè)財務(wù)轉(zhuǎn)型和應(yīng)用管理會計的助推器。財務(wù)共享服務(wù)的應(yīng)用使得中小企業(yè)獲得越來越多的數(shù)據(jù)支持，通過大數(shù)據(jù)分析技術(shù)去挖掘更多的商業(yè)機會。中小企業(yè)對會計的需求不再限于基礎(chǔ)的財務(wù)會計核算，而要向管理會計方向轉(zhuǎn)型，以滿足企業(yè)發(fā)展建設(shè)的需求。中心的專業(yè)人員結(jié)合大數(shù)據(jù)技術(shù)，可以幫助中小企業(yè)實現(xiàn)優(yōu)化資源配置以及預算編制、預測分析、決策支持等管理會計職能，促進管理會計在中小企業(yè)的應(yīng)用，充分發(fā)揮管理會計在企業(yè)價值創(chuàng)造中的作用。第二，促進企業(yè)完善內(nèi)部控制制度。實施財務(wù)共享與完善內(nèi)部控制是互相制約、相互促進的關(guān)系。只有企業(yè)內(nèi)部控制制度相對完善，財務(wù)共享服務(wù)才能有效實施。而很多中小企業(yè)的內(nèi)部控制體系不完善，難以保證財務(wù)共享服務(wù)的順利有效施行，因此，需要通過新型開放式財務(wù)共享服務(wù)中心來促進中小企業(yè)完善內(nèi)部控制制度。首先，幫助企業(yè)解決思想理念問題。新型開放式財務(wù)共享服務(wù)中心在為新客戶提供財務(wù)共享服務(wù)之前，需要為中小企業(yè)開展內(nèi)部控制相關(guān)培訓，讓員工轉(zhuǎn)換思維，建立內(nèi)控意識，形成良好的內(nèi)部控制環(huán)境。其次，在分析企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實際狀況的基礎(chǔ)上幫助企業(yè)建立有效的內(nèi)部控制制度，指導企業(yè)員工在業(yè)務(wù)操作過程中有效實施內(nèi)部控制。最后，幫助企業(yè)建立風險預警機制，幫助企業(yè)管理者識別風險以利企業(yè)及時規(guī)避風險。第三，優(yōu)化規(guī)范企業(yè)業(yè)務(wù)處理流程。新型開放式財務(wù)共享服務(wù)中心可以為中小企業(yè)提供標準化的業(yè)務(wù)處理流程，也可以結(jié)合企業(yè)需要設(shè)計個性化業(yè)務(wù)流程，目標是使基本業(yè)務(wù)處理流程簡單化、規(guī)范化，并且易于操作。要對中小企業(yè)業(yè)務(wù)人員進行業(yè)務(wù)處理流程培訓，定期對現(xiàn)有業(yè)務(wù)流程進行完善創(chuàng)新，以提高業(yè)務(wù)與財務(wù)共享服務(wù)中心的契合度，更好地滿足中小企業(yè)的經(jīng)營管理需求。

3 新型開放式財務(wù)共享服務(wù)中心的主要特點

3.1 服務(wù)機構(gòu)社會化

新型開放式財務(wù)共享服務(wù)機構(gòu)面向社會，為有需要的企業(yè)或其他機構(gòu)提供財務(wù)服務(wù)。不同于現(xiàn)有的企業(yè)集團設(shè)立的、服務(wù)于內(nèi)部機構(gòu)的財務(wù)共享服務(wù)中心，新型開放式財務(wù)共享服務(wù)機構(gòu)由社會資本出資設(shè)立，可以由原來的承接會計服務(wù)外包的社會中介機構(gòu)轉(zhuǎn)變而來，面向社會各行各業(yè)提供服務(wù)。新型開放式財務(wù)共享服務(wù)中心是一個獨立的專門提供財務(wù)共享服務(wù)的社會中介機構(gòu)，是一個不依附于任何單位的獨立的經(jīng)濟實體。新型開放式財務(wù)共享服務(wù)中心屬于服務(wù)型企業(yè)，依靠提供專業(yè)服務(wù)獲取收入，擁有支撐其提供專業(yè)服務(wù)的軟硬件條件，包括財務(wù)共享服務(wù)平臺和具有相應(yīng)專業(yè)知識技能的專業(yè)人員，這些人員不專門為某一單位提供財務(wù)服務(wù)，而是借助財務(wù)共享服務(wù)平臺同時為若干個經(jīng)濟組織特別是中小企業(yè)提供服務(wù)。

3.2 業(yè)務(wù)來源市場化

新型開放式財務(wù)共享服務(wù)中心在經(jīng)營管理上具有獨立性，其服務(wù)對象并不固定，需要通過市場競爭來獲得業(yè)務(wù)，既要服務(wù)于社會又要通過盈利來持續(xù)經(jīng)營，自負盈虧。市場化的本質(zhì)是專業(yè)化，新型開放式財務(wù)共享服務(wù)中心需要專業(yè)的人員借助專業(yè)平臺提供專業(yè)服務(wù)。財務(wù)共享服務(wù)中心需要用優(yōu)質(zhì)的專業(yè)化服務(wù)來贏得市場，要靠創(chuàng)新的服務(wù)來搶占先機，所提供的服務(wù)定價也由市場決定。最初其會存在不被多數(shù)企業(yè)接受的困境，隨著社會認可度的增加，這種服務(wù)機構(gòu)越來越多，市場競爭會越來越激烈。雖然目前財務(wù)共享服務(wù)中心運營還沒有成熟的商業(yè)模式和業(yè)務(wù)模式，未來也不會有統(tǒng)一的一種模式包打天下的情況出現(xiàn)，但隨著市場化程度越來越高，新型開放式財務(wù)共享服務(wù)中心服務(wù)的覆蓋面也會越來越大，提供服務(wù)的專業(yè)水平會越來越高，財務(wù)共享服務(wù)將逐步成為社會經(jīng)濟不可或缺的服務(wù)領(lǐng)域。

3.3 業(yè)務(wù)流程通用化

新型開放式財務(wù)共享服務(wù)中心要為不同類型的中小企業(yè)提供財務(wù)服務(wù)，其業(yè)務(wù)處理流程必須是標準化、規(guī)范化并且是通用的，在提供財務(wù)會計服務(wù)時各環(huán)節(jié)應(yīng)按標準操作，在實現(xiàn)業(yè)務(wù)處理規(guī)范化的同時促進中小企業(yè)實現(xiàn)業(yè)財一體化。新型開放式財務(wù)共享服務(wù)中心提供的所有服務(wù)都建立在基礎(chǔ)的會計核算服務(wù)之上，所以必須遵循統(tǒng)一的會計準則和財經(jīng)法紀。隨著信息技術(shù)和管理方法的不斷進步，企業(yè)經(jīng)營中的財務(wù)流程、管理流程和業(yè)務(wù)流程逐漸融合為以業(yè)務(wù)活動為驅(qū)動的信息一體化處理流程。信息化要求標準化，市場化同時要求通用化。這就決定了新型開放式財務(wù)共享服務(wù)中心所提供服務(wù)的業(yè)務(wù)流程必須標準化和通用化，并且能促進所服務(wù)的企業(yè)財務(wù)管理更加規(guī)范化。

3.4 服務(wù)方式差異化

由于面向全社會的中小企業(yè)提供財務(wù)共享服務(wù)，服務(wù)對象可能來自不同行業(yè)，業(yè)務(wù)內(nèi)容和管理需求各不相同，新型開放式財務(wù)共享服務(wù)中心就要在提供標準化服務(wù)的同時為不同的客戶提供個性化的服務(wù)。差異化服務(wù)是普遍服務(wù)的升華。隨著財務(wù)共享服務(wù)的推廣應(yīng)用，人們需求和市場環(huán)境的不斷變化，企業(yè)對財務(wù)服務(wù)的需要越來越多，要求越來越高。新型開放式財務(wù)共享服務(wù)中心要根據(jù)用戶需求的差異性，確定各個目標客戶群體的特點，針對需求分別提供不同的服務(wù)，體現(xiàn)在服務(wù)方式、優(yōu)惠待遇、渠道、信息和手段等方面，通過差異化服務(wù)來贏得財務(wù)共享服務(wù)市場。

4 新型開放式財務(wù)共享服務(wù)中心的運營模式

4.1 現(xiàn)有財務(wù)共享服務(wù)中心運營模式的比較

當前，學者將財務(wù)共享服務(wù)中心的運營模式劃分為4種類型：基本模式、市場模式、高級市場模式以及獨立經(jīng)營模式。這種劃分主要依據(jù)的是財務(wù)共享服務(wù)的發(fā)展過程，即從基本模式開始，逐步發(fā)展演變?yōu)槭袌瞿Ｊ?、高級市場模式以及獨立?jīng)營模式。最初，企業(yè)集團內(nèi)部建立財務(wù)共享服務(wù)中心均為基本模式，在滿足其基本管理需求的同時，強制性地要求集團內(nèi)部其他部門使用該服務(wù)，不存在市場競爭，自然會產(chǎn)生服務(wù)質(zhì)量不高等很多弊端。之后，某些財務(wù)共享服務(wù)中心被要求提高服務(wù)水平，行使與企業(yè)集團中的其他部門相對獨立的職能并采用收費模式以獲得自己的績效，逐漸向自負盈虧的市場模式發(fā)展。在這種模式下，一方面財務(wù)共享服務(wù)中心在向企業(yè)內(nèi)部其他部門提供財務(wù)共享服務(wù)時要收取相應(yīng)的費用;另一方面企業(yè)集團內(nèi)部其他部門不再被強制而是根據(jù)自己的需求和意愿來決定是否接受財務(wù)共享服務(wù)中心的服務(wù)，于是財務(wù)共享服務(wù)中心會主動擴大服務(wù)范圍，開拓市場，運營模式向高級市場模式發(fā)展。在高級市場模式下，無論是財務(wù)共享服務(wù)中心還是企業(yè)集團中的其他部門都可以進行雙向選擇，其他部門可以從集團外部選擇質(zhì)價更優(yōu)的機構(gòu)接受財務(wù)共享服務(wù)，財務(wù)共享服務(wù)中心也可以按市場原則對外部客戶提供服務(wù)。當財務(wù)共享服務(wù)中心作為一個獨立的經(jīng)營實體來運營，需要通過不斷提升服務(wù)水平來與外部的服務(wù)機構(gòu)進行市場競爭，從而獲得更多客戶并增加收益，此時就進入了獨立經(jīng)營模式。獨立經(jīng)營模式，顧名思義就是指財務(wù)共享服務(wù)獨立經(jīng)營、獨立核算，對自己經(jīng)營成果的好與壞均由自己一力承擔。但如果財務(wù)共享服務(wù)中心是由企業(yè)集團投資建設(shè)的，那么與集團內(nèi)部其他部門為關(guān)聯(lián)單位，并且財務(wù)共享服務(wù)中心的業(yè)績會影響到整個企業(yè)集團，所以很難做到完全獨立經(jīng)營。

4.2 新型開放式財務(wù)共享服務(wù)中心應(yīng)選擇獨立經(jīng)營的運營模式

根據(jù)上文分析可知，新型開放式財務(wù)共享服務(wù)中心適宜采用完全獨立經(jīng)營的運營模式。新型開放式財務(wù)共享服務(wù)中心主要面向中小企業(yè)，服務(wù)對象之間相互獨立，財務(wù)共享服務(wù)中心與服務(wù)對象之間也相互獨立，因此，實行的是完全獨立經(jīng)營的運營模式。同時，作為提供財務(wù)服務(wù)的第三方機構(gòu)，新型開放式財務(wù)共享服務(wù)中心要面向不同的服務(wù)對象，按照財經(jīng)法規(guī)和企業(yè)會計準則提供具有客觀性的財務(wù)信息，必須具備獨立性。新型開放式財務(wù)共享服務(wù)中心作為一個完全獨立的經(jīng)營實體，通過科學、合理化的財務(wù)流程實現(xiàn)常規(guī)財務(wù)數(shù)據(jù)的整理與歸納工作，最大限度地滿足中小企業(yè)提升管理質(zhì)量的要求。通過外部市場競爭來獲得客戶，通過提供財務(wù)服務(wù)獲取收益來持續(xù)經(jīng)營。此時，財務(wù)服務(wù)市場呈現(xiàn)出完全競爭狀態(tài)，為了在市場中存活和發(fā)展，新型開放式財務(wù)共享服務(wù)中心必須不斷提升服務(wù)能力和水平，促進財務(wù)服務(wù)市場進入良性發(fā)展軌道。

5 新型開放式財務(wù)共享服務(wù)中心的應(yīng)用策略

5.1 政府管理層面要提供支持

新型開放式財務(wù)共享服務(wù)中心作為社會會計服務(wù)中介機構(gòu)，要通過提供財務(wù)共享服務(wù)生存發(fā)展，需要得到相關(guān)行政管理部門的相關(guān)政策支持，獲得營業(yè)執(zhí)照和經(jīng)營許可后才能面向全社會范圍的中小企業(yè)提供服務(wù)。政府相關(guān)部門要重視中小企業(yè)對財務(wù)共享服務(wù)的需求，認真研究并采取有力措施支持新型開放式財務(wù)共享服務(wù)中心的建設(shè)應(yīng)用。在創(chuàng)新型國家建設(shè)的過程中，各級地方政府都設(shè)立了科技園區(qū)，其中包含了大量的科技型中小企業(yè)甚至微型企業(yè)，政府為鼓勵支持幫扶企業(yè)的發(fā)展提供了各種服務(wù)，其中就包括會計服務(wù)，如蘇州工業(yè)園區(qū)建設(shè)了會計服務(wù)外包示范基地，引入若干家中介機構(gòu)，接受園區(qū)中小企業(yè)服務(wù)中心委托，為園區(qū)中小企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)的會計專業(yè)服務(wù)，以及提供財務(wù)融資方案、項目評審、資金監(jiān)督、支出評價、設(shè)立財務(wù)共享中心等創(chuàng)新型會計服務(wù)。如果能夠得到政府支持，可以在科技園區(qū)內(nèi)率先設(shè)立新型開放式財務(wù)共享服務(wù)中心，視同科技型企業(yè)給予稅收優(yōu)惠，由面向園區(qū)的中小企業(yè)提供財務(wù)共享服務(wù)逐步面向社會。在新型開放式財務(wù)共享服務(wù)中心為中小企業(yè)提供財務(wù)共享服務(wù)的實踐過程中，政府相關(guān)職能部門應(yīng)予以監(jiān)管，總結(jié)制定行業(yè)標準，以便有效控制風險，保證新型社會化財務(wù)共享服務(wù)機構(gòu)健康有序發(fā)展。

5.2 服務(wù)機構(gòu)層面要自身努力

作為服務(wù)主體的新型開放式財務(wù)共享服務(wù)中心是完全獨立經(jīng)營的企業(yè)，生存發(fā)展主要靠自身努力。其一定要遵循市場化原則，通過優(yōu)質(zhì)的專業(yè)服務(wù)獲得收益，在服務(wù)市場健康生存、持續(xù)發(fā)展，為企業(yè)服務(wù)，為社會經(jīng)濟服務(wù)。由于中小企業(yè)只有了解到實現(xiàn)財務(wù)共享的必要性，認識到財務(wù)共享能夠為企業(yè)帶來的好處，才能主動地接受新型開放式財務(wù)共享服務(wù)中心。所以財務(wù)共享服務(wù)中心要積極宣傳推廣這種社會化、市場化的服務(wù)，讓財務(wù)共享成為社會風尚，成為企業(yè)依賴的新型服務(wù)企業(yè)。新型開放式財務(wù)共享服務(wù)中心的設(shè)立，首先可以借鑒現(xiàn)有企業(yè)集團內(nèi)部財務(wù)共享服務(wù)中心所使用的信息管理平臺的設(shè)計思路，由專業(yè)機構(gòu)研制開發(fā)適用于為中小企業(yè)提供財務(wù)共享服務(wù)的系統(tǒng)平臺;其次以現(xiàn)有的為中小企業(yè)提供會計外包服務(wù)的社會中介機構(gòu)為依托進行試點，之后逐步推廣普及;最后可以通過中小企業(yè)聯(lián)盟、行業(yè)協(xié)會等將中小企業(yè)財務(wù)共享服務(wù)的市場資源集中，吸引更多的財務(wù)共享服務(wù)供應(yīng)商提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

5.3 服務(wù)對象層面要與時俱進

作為服務(wù)對象的中小企業(yè)要有與時俱進的態(tài)度和共享的理念，在接受財務(wù)共享服務(wù)前，需要與財務(wù)共享服務(wù)中心配合，依據(jù)中小企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，積極構(gòu)建規(guī)范完整的財務(wù)業(yè)務(wù)流程，實現(xiàn)標準化與統(tǒng)一化，精簡組織結(jié)構(gòu)，科學高效管理，健全中小企業(yè)內(nèi)部控制制度，保證財務(wù)共享服務(wù)有效實施。在實施財務(wù)共享的過程中，中小企業(yè)要充分利用財務(wù)共享服務(wù)中心提供的各項服務(wù)，提升自身財務(wù)管理效率與水平，促進業(yè)務(wù)財務(wù)管理一體化，特別是要利用好通過共享獲得的有決策參考價值的數(shù)據(jù)信息，推動中小企業(yè)可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展。同時，中小企業(yè)要構(gòu)建有效的風險控制制度，規(guī)避各種內(nèi)外部因素所引發(fā)的道德、政策與法律風險，防控數(shù)據(jù)信息丟失或泄露等風險。

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