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        新時(shí)代茶企思政工作的網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)與管理

        2021-12-08 22:23:23郭秀蘭李怡婷
        福建茶葉 2021年9期
        關(guān)鍵詞:網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)思想企業(yè)

        郭秀蘭,李怡婷

        (湖北工業(yè)大學(xué)馬克思主義學(xué)院,湖北 武漢 430068)

        茶企是我國國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要力量的一部分,茶企在70年發(fā)展歷程中始終與國家命運(yùn)緊密相連,取得了輝煌成就,其中思政工作一直是茶企工作中重要的一環(huán),起著凝神聚魂的作用。中國特色社會(huì)主義進(jìn)入了新時(shí)代,茶企改革將全面深化,要做強(qiáng)做優(yōu)做大、培育具有競爭力的企業(yè),因此思政工作與管理只能加強(qiáng),不能削弱。因此,加強(qiáng)茶企思政工作網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)與管理,是新時(shí)代茶企掌握意識(shí)形態(tài)工作主動(dòng)權(quán),提升核心競爭力的重要舉措。

        1 網(wǎng)絡(luò)發(fā)展對茶企思想政治工作的挑戰(zhàn)

        我國網(wǎng)絡(luò)從技術(shù)引入到自我創(chuàng)新已進(jìn)入到一個(gè)高速發(fā)展階段,網(wǎng)絡(luò)化逐漸融入到各行各業(yè)工作之中。網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展和應(yīng)用對茶企思政工作必然帶來深刻的影響,網(wǎng)絡(luò)化將是茶企思政工作的主導(dǎo)模式,左右著茶企想政工作的運(yùn)行方式,也是企業(yè)員工學(xué)習(xí)和發(fā)展的重要渠道和途徑。

        1.1 網(wǎng)絡(luò)化運(yùn)行將是茶企思想政治工作的主導(dǎo)方式

        茶企一般有著比較龐大而層次清晰的組織結(jié)構(gòu),在市場化改革和現(xiàn)代化企業(yè)制度轉(zhuǎn)型中,管理模式和決策機(jī)制也在發(fā)生變化,特別是信息技術(shù)的發(fā)展和引入,給茶企思想政治工作帶來挑戰(zhàn)和新的變化,便利的網(wǎng)絡(luò)化運(yùn)行將主導(dǎo)著茶企思想政治工作的管理方式和溝通方式。

        1.1.1 管理方式的網(wǎng)絡(luò)化。茶企思想政治工作始終與其生產(chǎn)經(jīng)營工作是連接在一起的。自第十二屆全國人民代表大會(huì)第三次會(huì)議上李克強(qiáng)總理在政府工作報(bào)告中提出制定“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)計(jì)劃以來,“互聯(lián)網(wǎng)+思政”的工作模式也將成為茶企思想政治工作的主導(dǎo)管理方式。一方面,茶企在生產(chǎn)經(jīng)營管理中的制度規(guī)定、職責(zé)要求、任務(wù)安排等將主要地通過網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)發(fā)布,這就要求思想政治工作口也要及時(shí)利用網(wǎng)絡(luò)的快捷和實(shí)效性,協(xié)同企業(yè)管理的步伐。另一方面,現(xiàn)代信息技術(shù)的發(fā)展,將推動(dòng)茶企政工人員轉(zhuǎn)變工作方式,充分利用現(xiàn)代化技術(shù)和多媒體平臺(tái),設(shè)立網(wǎng)絡(luò)思想政治工作陣地,廣泛宣傳新時(shí)代習(xí)近平中國特色社會(huì)主義思想,并以此引導(dǎo)企業(yè)員工牢記使命、擔(dān)起責(zé)任,為企業(yè)的改革發(fā)展、做優(yōu)做強(qiáng)做大作出貢獻(xiàn)。

        1.1.2 溝通方式的網(wǎng)絡(luò)化。互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展已帶來茶企工作溝通方式的轉(zhuǎn)變,網(wǎng)絡(luò)因沖破了時(shí)間和空間的局限,為人們的交往和交流提供了前所未有的平臺(tái),使茶企原本上下分明的層級(jí)結(jié)構(gòu)更加扁平化,傳統(tǒng)的人與人之間的面對面、互動(dòng)式的交流將更多地被網(wǎng)絡(luò)化的人—機(jī)—人的間接交流方式所替代。如電子郵件服務(wù)、QQ平臺(tái)、微信平臺(tái)等,已成為企業(yè)和員工、員工和員工之間主要的溝通平臺(tái)與交流方式。同時(shí),由于網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上沒有直接的領(lǐng)導(dǎo)和管理結(jié)構(gòu),也可以不亮明身份,使得人們在使用網(wǎng)絡(luò)交流時(shí)不會(huì)因其職位和崗位的不同而產(chǎn)生心理隔膜,人與人之間的聯(lián)系趨于平等,個(gè)體的參與意識(shí)更強(qiáng)、交流程度更深。

        1.2 網(wǎng)絡(luò)化學(xué)習(xí)將是茶企員工生存和發(fā)展的應(yīng)有之義

        隨著全面深化改革的推進(jìn),茶企的生存和發(fā)展也被推到“風(fēng)口浪尖”,“旱澇保收”的狀況也被打破。而現(xiàn)代社會(huì)信息化和網(wǎng)絡(luò)化的高度發(fā)展,不僅強(qiáng)力地推動(dòng)著茶企產(chǎn)業(yè)的改革、升級(jí)和調(diào)整,也深刻地改變了茶企員工的生活和工作方式,網(wǎng)絡(luò)化學(xué)習(xí)將是茶企員工應(yīng)對社會(huì)變化和在企業(yè)中生存常態(tài)化的“武器”。

        1.2.1 時(shí)事政治的自主學(xué)習(xí)。時(shí)事政治是黨處理國家生活和國際關(guān)系方面的方針、政策和活動(dòng),也是企業(yè)員工了解社會(huì)發(fā)展、把握行業(yè)政策的重要窗口?;ヂ?lián)網(wǎng)的發(fā)展給企業(yè)員工的學(xué)習(xí)提供了隨時(shí)、及時(shí)的平臺(tái),100%的員工擁有手機(jī),絕大多數(shù)家庭和公共場所有WIFI信號(hào),網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容的多媒體化適合不同層次和需要人群的學(xué)習(xí)。新時(shí)代信息瞬息萬變,要跟上時(shí)代的發(fā)展,就必須積極利用好網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),了解黨史國情,學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想,用黨的最新理論成果武裝自己的頭腦,以正確的思想觀念和堅(jiān)毅的政治定力投身到新時(shí)代茶企的改革發(fā)展之中。

        1.2.2 專業(yè)技術(shù)的創(chuàng)新研究。新時(shí)代茶企的長足發(fā)展需要人才,每一個(gè)員工在企業(yè)中的發(fā)展也面臨“大浪淘沙”。茶企的崗位自動(dòng)化程度隨著時(shí)代的變遷也逐步變高高,因此無論知識(shí)面還是技能層都需要新知融入,無論是工程師還是新技工都必須改革創(chuàng)新,特別是80、90后的青年逐漸成為企業(yè)的主力軍,企業(yè)的強(qiáng)大與個(gè)人的發(fā)展緊密地聯(lián)在一起,需要不同崗位的員工鉆研新技術(shù)新技能,提升個(gè)人的綜合素質(zhì)。而今天信息化的社會(huì),網(wǎng)絡(luò)化實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)、信息和知識(shí)資源的同步共享,只有通過網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),利用網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)、信息與知識(shí)進(jìn)行主動(dòng)探索,才能在崗位上有新的改革創(chuàng)新,提升個(gè)人在新時(shí)代的競爭力,推動(dòng)茶企做強(qiáng)做優(yōu)做大。

        2 當(dāng)前茶企思想政治工作中網(wǎng)絡(luò)載體運(yùn)用問題

        21世紀(jì)社會(huì)的一個(gè)主要特征就是信息化和網(wǎng)絡(luò)化,“互聯(lián)網(wǎng)+”融入茶企已是大勢所趨,但茶企的思想政治工作相對滯后于其生產(chǎn)經(jīng)營的發(fā)展,主要表現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)化程度比較低,在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)運(yùn)用頻率、網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)風(fēng)氣等方面未能與時(shí)代的發(fā)展和職工的需要形成很好的對接。

        2.1 網(wǎng)絡(luò)思政平臺(tái)建設(shè)薄弱

        隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展和應(yīng)用,目前茶企基本上都應(yīng)中央精神和要求,建立了思想政治工作網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。但從內(nèi)容大多比較單一,主要為中央的一些文件精神和領(lǐng)導(dǎo)的講話及企業(yè)開展的大型活動(dòng)報(bào)道等,而且內(nèi)容比較陳舊,更新不及時(shí)。從建制上看,生產(chǎn)或經(jīng)營部門建立思想政治教育網(wǎng)站的甚少,專業(yè)技術(shù)工作與思想政治工作幾乎是“兩張皮”分離。從效果上看,網(wǎng)絡(luò)思政還沒有深入到班組,思想政治工作的思想引領(lǐng)、價(jià)值導(dǎo)向和行為規(guī)范的作用還沒有得到很好的發(fā)揮。從目前看,茶企的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)建設(shè)至少暴露出三個(gè)問題:一是企業(yè)黨委對網(wǎng)絡(luò)思想政治工作的重視程度不夠。仍固守于開個(gè)各級(jí)干部會(huì)講個(gè)話,向各部門發(fā)個(gè)文件等,沒有充分認(rèn)識(shí)到思想政治工作對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和企業(yè)員工思想政治素質(zhì)的促進(jìn)作用。二是企業(yè)對網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)建設(shè)的經(jīng)費(fèi)投入量度不夠。大多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)重視的是企業(yè)的盈利狀況,把企業(yè)思想政治工作看作是錦上添花的“附屬品”,網(wǎng)絡(luò)思政平臺(tái)建設(shè)就成了可有可無的“連帶品”,經(jīng)費(fèi)投入也就是純粹的“消耗品”了。三是思政工作人員對網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的精力投入力度不夠。目前絕大多數(shù)茶企負(fù)責(zé)思政工作的主要是宣傳部門和工會(huì),人員編制有限,基本忽視網(wǎng)絡(luò)思政平臺(tái)的建設(shè)與完善。由此可見,目前茶企網(wǎng)絡(luò)思政工作還處于被虛化、弱化和邊緣化的狀態(tài),網(wǎng)絡(luò)思政平臺(tái)建設(shè)還任重道遠(yuǎn)。

        2.2 網(wǎng)絡(luò)運(yùn)用效率低下

        當(dāng)前茶企建立的網(wǎng)絡(luò)思政平臺(tái),主要有企業(yè)網(wǎng)站、APP,以及企業(yè)內(nèi)部各職能部門和班組的QQ群與微信群。企業(yè)網(wǎng)站和APP主要是作為對外宣傳的一個(gè)窗口,企業(yè)員工一般很少關(guān)注和瀏覽;企業(yè)思政網(wǎng)站因平臺(tái)建設(shè)的薄弱,員工也是不主動(dòng)問津的;最活躍的主要是各職能部門和班組的QQ群與微信群,中央精神、上級(jí)要求、企業(yè)文件等幾乎都是通過上傳到這一平臺(tái)上讓員工學(xué)習(xí)和了解,但員工們一般是知而不言,只有涉及到員工切身利益的管理辦法或獎(jiǎng)懲制度時(shí),員工們才會(huì)暢所欲言??傮w上來看,當(dāng)前茶企在有效地運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)了解民情民意方面還是很不足的,這主要源于以下三個(gè)原因:一是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)忙于對上對外的各種會(huì)議和應(yīng)酬,下基層通常有基層干部的匯報(bào)和安排,可能存在一葉障目,無暇沉下心來通過企業(yè)各網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)了解分析員工思想動(dòng)態(tài)。二是企業(yè)的中間管理層因形勢所需、職責(zé)所在對企業(yè)網(wǎng)站負(fù)有監(jiān)管之責(zé),但工作繁多、自顧不遐,加入部門網(wǎng)群只不過是為了發(fā)文件下通知而已。三是企業(yè)的員工多數(shù)只關(guān)注自己的切身利益,對企業(yè)網(wǎng)站的宣傳報(bào)道視為與已無關(guān),只有網(wǎng)群聽聽消息、湊湊熱鬧就足夠了。可見,當(dāng)前茶企自上至下對思想政治教育的功能、工作網(wǎng)站的作用與企業(yè)的改革發(fā)展和本職工作的要求在認(rèn)識(shí)上存在較大的差距。

        2.3 網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)風(fēng)氣不高

        當(dāng)下制約茶企發(fā)展的一個(gè)重要因素就是創(chuàng)新人才的缺乏,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整、產(chǎn)品質(zhì)量的提高都離不開技術(shù)的改革與創(chuàng)新。當(dāng)今是一個(gè)知識(shí)型社會(huì),不學(xué)習(xí)新知就會(huì)停滯不前而處于落后狀態(tài),網(wǎng)絡(luò)的海量信息為企業(yè)員工的學(xué)習(xí)提供了便捷,更需要員工高度的自覺自律與自我發(fā)展規(guī)劃。當(dāng)下知識(shí)更新迅速,60后、70后員工職業(yè)比較穩(wěn)定,多在管理崗位,網(wǎng)絡(luò)技術(shù)掌握的程度有限,只是通過網(wǎng)絡(luò)看新聞、聯(lián)系工作;80后員工是企業(yè)發(fā)展的主力軍,也是伴隨網(wǎng)絡(luò)發(fā)展成長的一代,網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)是工作與生活的常態(tài),大多員工因茶企工作的相對穩(wěn)定,自主學(xué)習(xí)積極性不高,網(wǎng)絡(luò)通常用來人際交往和生活?yuàn)蕵返墓ぞ撸?0后員工的工作資歷淺,多在生產(chǎn)的第一線,雖學(xué)習(xí)能力較強(qiáng),但學(xué)習(xí)動(dòng)力相對不足,多有急功近利的傾向,對“位”和“為”不能辯證看待,大部分人用網(wǎng)絡(luò)游戲消耗著業(yè)余時(shí)光。黨的十九大報(bào)告中提出,要加快建設(shè)學(xué)習(xí)型社會(huì),大力提高國民素質(zhì)。而當(dāng)下一些茶企人才隊(duì)伍不能有效滿足企業(yè)改革發(fā)展的需要,更要推動(dòng)全員樹立終身學(xué)習(xí)的理念,尤其是要充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)的作用,培養(yǎng)青年員工把學(xué)習(xí)當(dāng)作一種生活習(xí)慣和工作方式。每一個(gè)茶企員工也應(yīng)該有危機(jī)意識(shí)和責(zé)任感,借助網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢和特長,時(shí)時(shí)學(xué)習(xí),處處學(xué)習(xí)。

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