武慧文

摘 ?要：隨著經(jīng)濟(jì)和煤礦行業(yè)的快速發(fā)展，在煤礦安全管理中，要圍繞安全措施的創(chuàng)新應(yīng)用采取積極有效的措施，形成高質(zhì)、有效的安全管理模 式，通過(guò)構(gòu)建規(guī)范化管理的安全模式，對(duì)于提升煤礦綜合效益有著十分重要的意義。本文主要通過(guò)對(duì)煤礦安全管理中存在的問題進(jìn)行闡述，并從安全管 理運(yùn)行的相關(guān)要素出發(fā)，探討構(gòu)建煤礦安全管理的有效路徑。

關(guān)鍵詞：煤礦;安全管理;有效路徑

引言

在煤礦安全管理的過(guò)程中，既要注重技術(shù)層面的創(chuàng)新應(yīng)用，更加要圍 繞安全生產(chǎn)創(chuàng)新管理，并從多角度多方面加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)任何一個(gè)環(huán)節(jié)的 控制，從而實(shí)現(xiàn)在煤礦綜合管理的安全效率。因此，要在全面考慮煤礦安 全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)對(duì)可能出現(xiàn)的相關(guān)隱患問題進(jìn)行重點(diǎn)分析，突出在 安全隱患排查、管理人員培訓(xùn)、技術(shù)創(chuàng)新、責(zé)任意識(shí)提升等方面的運(yùn)用， ?全面構(gòu)建煤礦安全生產(chǎn)的有效路徑。本文主要圍繞煤礦安全生產(chǎn)的重要性 進(jìn)行闡述，并分析在安全管理中存在的相關(guān)問題，進(jìn)而從多角度探討加強(qiáng) 煤礦安全管理的有效措施，全面提升綜合管理效能。

1 簡(jiǎn)要分析煤礦安全生產(chǎn)管理的重要性

1.1 ?提升經(jīng)濟(jì)效益的有效手段

通過(guò)加強(qiáng)采煤安全管理，可以有效的創(chuàng)新技術(shù)手段、管理模式，從而 加強(qiáng)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下的綜合管理效能，并在實(shí)現(xiàn)煤礦企業(yè)整體經(jīng)濟(jì)效益 的情況下，實(shí)現(xiàn)安全穩(wěn)步推進(jìn)，可以全面降低安全成本，減少因?yàn)榘踩?故造成的一些不利因素，并在整個(gè)管理過(guò)程中，減少機(jī)械設(shè)備、理念創(chuàng)新 等方面存在的相關(guān)問題，避免在實(shí)際過(guò)程中造成的人員以及管理漏洞帶來(lái) 的安全風(fēng)險(xiǎn)，全面提升煤礦的經(jīng)濟(jì)效益。

1.2 ?提升科學(xué)管理的有效方式

在現(xiàn)代企業(yè)管理制度中，需要建立嚴(yán)格規(guī)范的管理模式，尤其是在規(guī) 范生產(chǎn)與安全管理的基礎(chǔ)上，結(jié)合定崗、定人、定點(diǎn)、定量、定標(biāo)等管理 服務(wù)體系的創(chuàng)新，讓員工主動(dòng)參與到安全生產(chǎn)之中來(lái)，并構(gòu)建主動(dòng)性、科 學(xué)性、規(guī)范性的安全理念， ?結(jié)合信息技術(shù)的運(yùn)用， ?結(jié)合5G信息化管理，在 可視化管理、監(jiān)督管理的過(guò)程中，形成細(xì)化管理、深入服務(wù)等方面的機(jī)制 運(yùn)用，從而有效的提升煤礦安全生產(chǎn)的綜合服務(wù)功能，實(shí)現(xiàn)對(duì)煤礦企業(yè)的 綜合客觀發(fā)展需要。

2 煤礦安全管理中存在的相關(guān)問題

2.1 ?追求經(jīng)濟(jì)效益、投入較少

在綜合管理過(guò)程中，一些煤礦企業(yè)只注重經(jīng)濟(jì)效益，強(qiáng)調(diào)產(chǎn)量與輸 出，在安全生產(chǎn)與安全規(guī)范管理方面的投入相對(duì)較少，在市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)的背 景下，不能將安全生產(chǎn)與技術(shù)要素相融合，沒有對(duì)生產(chǎn)流程中的相關(guān)環(huán)節(jié) 進(jìn)行資金投入，在設(shè)備更新、人員培訓(xùn)等方面不能及時(shí)的增加成本，相反 是減少在煤礦生產(chǎn)過(guò)程中的技術(shù)投入與資金投入，形成安全要素管理不到 位的現(xiàn)象。

2.2 ?管理紀(jì)律不嚴(yán)格，存在有疏忽

在煤礦安全管理紀(jì)律的應(yīng)用中，還存在約束不夠、監(jiān)督管理不嚴(yán)格等 現(xiàn)象，例如，制度建立不健全、制度運(yùn)用不徹底、處罰管理不到位等等， ?在缺乏相應(yīng)政策支持的背景下，安全管理的綜合合力還沒有全面形成，尤 其是在部門聯(lián)合、綜合管理、協(xié)調(diào)運(yùn)用等方面，還沒有形成全面化的管理 模式，在沒有詳細(xì)綜合的管理細(xì)致表格背景下，對(duì)于整個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的控制 還不到位，特別在監(jiān)督管理這一方面，還存在管理約束不到位，生產(chǎn)要素 不齊全等影響，都不利于煤礦合安全生產(chǎn)的有效應(yīng)用。

2.3 ?設(shè)備設(shè)施不完善

大部分煤礦在安全監(jiān)管工作中最大的困難便是專業(yè)人員與資金的短 缺。因?yàn)橘Y金短缺，一些機(jī)器設(shè)施老化陳舊后仍不能被及時(shí)替換，這導(dǎo)致 煤礦機(jī)械設(shè)施的安全監(jiān)管工作無(wú)法順利進(jìn)行。其中更關(guān)鍵的問題為，部分 安全設(shè)施沒能獲得實(shí)時(shí)更替，比如，煤礦瓦斯的感應(yīng)設(shè)施、通風(fēng)檢測(cè)設(shè)施 等。因?yàn)闊o(wú)法為技術(shù)工人創(chuàng)造優(yōu)厚條件，煤礦公司中的專業(yè)人才大量流

失，無(wú)法確保煤礦生產(chǎn)的安全性。煤礦生產(chǎn)期間潛存的技術(shù)性問題無(wú)法被 實(shí)時(shí)檢測(cè)到，因?yàn)椴荒芗皶r(shí)排除，致使煤礦生產(chǎn)期間出現(xiàn)大量安全事故。

3 分析煤礦安全管理中的相關(guān)安全要素

3.1 ?強(qiáng)化員工的綜合安全行為

在煤礦安全管理中，員工的安全行為對(duì)于提升員工的整體素質(zhì)有著十 分重要的意義。從安全管理的角度出發(fā)，尤其是在加強(qiáng)安全操作等方面， ?要圍繞有可能出現(xiàn)的安全事故要素等，在操作規(guī)程、安全系數(shù)等方面，形 成有效的管理。其中，將員工的行為要素納入到安全管理的措施之中，通 過(guò)結(jié)構(gòu)化的分析處理，對(duì)于員工參與組織活動(dòng)的安全程度、管理模式等， ?形成制度化、規(guī)范化的管理，在行為要素的控制中，主要是圍繞知識(shí)、技 能、安全意識(shí)、實(shí)踐能力、綜合素養(yǎng)等能力要素進(jìn)行培訓(xùn)、錘煉，加強(qiáng)對(duì) 員工安全態(tài)度的引導(dǎo)，形成綜合知識(shí)、能力、態(tài)度等整體認(rèn)知的提升，減 少由于員工個(gè)性差異等造成的影響，減少在安全管理存在的隱患，增強(qiáng)整 個(gè)安全管理的綜合功能。

3.2 ?構(gòu)建全面優(yōu)化的管理機(jī)制

在制度化管理過(guò)程中，要圍繞煤礦安全生產(chǎn)的需要，重點(diǎn)注重在制度 建設(shè)這一塊，形成細(xì)致的、科學(xué)規(guī)范的、安全優(yōu)質(zhì)的管理機(jī)制，并細(xì)化每 一個(gè)管理環(huán)節(jié)，在制度機(jī)制方面，要提升政治站位，全面落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)安全責(zé) 任管理機(jī)制，堅(jiān)持安全管理的理念，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班以及負(fù)責(zé)制度，及 時(shí)發(fā)現(xiàn)在煤礦生產(chǎn)以及采煤過(guò)程中出現(xiàn)的安全隱患。同時(shí)，要明確每一個(gè) 行業(yè)的組織管理原則，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任，構(gòu)建詳細(xì)的、暢通的綜合協(xié)調(diào) 職能管理模式，并提供精細(xì)化的體制保障。在確保安全意識(shí)宣傳到位的基 礎(chǔ)上，突出在認(rèn)識(shí)程度、技術(shù)創(chuàng)新、體制完善等方面的應(yīng)用，突出構(gòu)建安 全生產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)以及執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)，全面理順安全監(jiān)管職能，為實(shí)現(xiàn) 安全管理構(gòu)建系統(tǒng)化、科學(xué)化的管理機(jī)制，為筑牢安全生產(chǎn)屏障提供強(qiáng)有 力的制度支撐。

3.3 ?瓦斯防治措施

有數(shù)據(jù)表明，礦井的低瓦斯量并不能絕對(duì)保證不會(huì)出現(xiàn)瓦斯爆炸現(xiàn) 象，所以對(duì)于瓦斯涌出量更多的一般礦井來(lái)說(shuō)，就更要采取防范瓦斯爆炸 的現(xiàn)象發(fā)生。以馮家塔礦井為例，這是一座瓦斯涌出量低的礦井資源，相 關(guān)管理人員采取了以風(fēng)排防范為主、以自動(dòng)監(jiān)控技術(shù)和人工巡查的防范為 輔的措施，保證能夠?qū)嵤┙档秃桶l(fā)現(xiàn)瓦斯異常現(xiàn)象的發(fā)生。

結(jié)語(yǔ)

因此，在煤礦安全管理的過(guò)程中要結(jié)合人性化、制度化、規(guī)范化的管 理方式，結(jié)合安全生產(chǎn)要素的需要，在創(chuàng)新管理、細(xì)化措施等方面形成技 術(shù)創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、科技創(chuàng)新等模式，突出在安全制度、技術(shù)控制、思想 引導(dǎo)等方面的應(yīng)用，形成監(jiān)管到位、制度到位、行為控制到位等多方面的 安全路徑，從而提升整個(gè)煤礦企業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)力，加強(qiáng)煤礦安全管理在實(shí)踐中的綜合效能。

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