陶永強(qiáng)

摘 ?要：在房建施工過(guò)程中，施工的質(zhì)量與安全管理工作非常重要，施工單位不僅要加強(qiáng)施工質(zhì)量與安全的管理力度，同時(shí)還要明確相關(guān)工作內(nèi)容 和具體要求，保證施工安全，提高建筑工程的質(zhì)量，根據(jù)施工項(xiàng)目特征制定有針對(duì)性、可操作的施工質(zhì)量與安全管理制度和方案，從而保證施工的有序 開(kāi)展，保障房屋建筑的整體質(zhì)量。

關(guān)鍵詞：房建工程;施工質(zhì)量;安全管理

引言

在我國(guó)房建行業(yè)不斷發(fā)展的當(dāng)今時(shí)代，房建質(zhì)控工作的系統(tǒng)化需求不 斷升高，為了提升房屋建筑項(xiàng)目質(zhì)量管控工作的效果，就必須積極建設(shè)， ?緊密結(jié)合質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)控責(zé)任以及獎(jiǎng)懲機(jī)制的質(zhì)控體系，保證各環(huán)節(jié)質(zhì)量 管控都能夠有標(biāo)準(zhǔn)、有行動(dòng)、有結(jié)果，切實(shí)提升房建各環(huán)節(jié)質(zhì)量管理落實(shí) 的效力。當(dāng)前房建項(xiàng)目正在向著智能化、環(huán)?；姆较虬l(fā)展，在施工中還 應(yīng)積極運(yùn)用信息化技術(shù)為質(zhì)控工作提供信息保障，如此才能夠保證質(zhì)控工 作與房建發(fā)展同頻同步，提升質(zhì)控工作的實(shí)際效用。

1 房建施工中質(zhì)量與安全管理現(xiàn)狀分析

1.1 ?房建施工技術(shù)資料管理不到位

房建施工技術(shù)是一項(xiàng)多方面的管理工作，其中包括對(duì)施工技術(shù)、施工 材料和施工人員的多方面管理，除此以外還包含著其他零碎的管理工作。 ?例如，對(duì)房建施工技術(shù)資料的整理存儲(chǔ)工作也是非常重要的，但大多數(shù) 房屋建設(shè)企業(yè)忽視了這一部分的管理，存檔工作流于形式化，只要在需要 的時(shí)候補(bǔ)全即可，下屬員工紛紛效仿，不認(rèn)真完成資料存檔工作，導(dǎo)致了 資料管理的混亂，不具有條理性，不利于房建工程施工技術(shù)管理體系的形 成。再遇到相似工程時(shí)，缺乏相關(guān)的施工技術(shù)依據(jù)，房建工程施工技術(shù)管 理工作缺少相應(yīng)的參考，降低了施工的效率，延長(zhǎng)了施工工期，增加了房 建工程項(xiàng)目建設(shè)的盲目性。

1.2 ?管理機(jī)構(gòu)不完善

在房建施工中，保障質(zhì)量與安全管理的主要部門(mén)就是相關(guān)的管理機(jī) 構(gòu)，然而在實(shí)際施工中普遍存在管理機(jī)構(gòu)不完善的問(wèn)題，這個(gè)問(wèn)題不僅會(huì) 對(duì)落實(shí)和推進(jìn)各項(xiàng)管理措施造成影響，同時(shí)還會(huì)影響實(shí)際管理工作的順利 開(kāi)展[1]。在房建施工中，質(zhì)量與安全管理機(jī)構(gòu)直接負(fù)責(zé)項(xiàng)目的質(zhì)量和管理 工作，若是沒(méi)有完善的管理機(jī)構(gòu)，將會(huì)導(dǎo)致管理責(zé)任不明確，從而對(duì)施工 管理效果造成影響，同時(shí)增加完工后追責(zé)的難度。

2 房建施工中質(zhì)量與安全管理措施

2.1 ?規(guī)范房建施工流程，做好質(zhì)量驗(yàn)收工作

為了提高房建施工的質(zhì)量與安全管理效果，還要對(duì)施工的具體流程進(jìn) 行規(guī)范，從而避免出現(xiàn)各種影響質(zhì)量與安全管理的問(wèn)題。在施工過(guò)程中， ?相關(guān)工作人員要明確和全面了解施工的具體流程和施工技術(shù)，從而減少 施工過(guò)程中產(chǎn)生的質(zhì)量和安全隱患。施工人員在具體的施工環(huán)節(jié)要按要求 佩戴安全帽等防護(hù)工具，安全施工，降低安全事故發(fā)生概率。此外，施工 單位還要加強(qiáng)施工人員的專業(yè)培訓(xùn)，提高施工人員的安全意識(shí)，同時(shí)在施 工中確保人員能夠按照正確的操作進(jìn)行作業(yè)，規(guī)范施工，從而保證施工質(zhì) 量。工程施工結(jié)束后，相關(guān)的質(zhì)量驗(yàn)收單位還要根據(jù)具體的施工要求和標(biāo) 準(zhǔn)對(duì)工程進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收，從而保證工程的整體質(zhì)量符合要求。

2.2 ?做好施工技術(shù)資料管理工作

施工技術(shù)資料管理工作是房建施工工程有序進(jìn)行的重要保障，將管 理人員的施工技術(shù)資料管理工作與工資績(jī)效相結(jié)合，避免管理人員對(duì)于施 工技術(shù)資料管理流于形式，對(duì)管理人員進(jìn)行施工技術(shù)資料管理工作定期考 核，并對(duì)工作中玩忽職守的人員作出相應(yīng)處罰[2]。對(duì)與以往施工工作中出 ?現(xiàn)的問(wèn)題作出總結(jié)，為以后的施工提供參考數(shù)據(jù)，也能有效避免各種技術(shù) 質(zhì)量事故的發(fā)生，保障工程施工的順利進(jìn)行。

2.3 ?完善房建工程的管理機(jī)制

在房建施工中，施工管理的進(jìn)行必須要具有完善的管理機(jī)制。我們 需要加強(qiáng)對(duì)施工工序、施工人員等各個(gè)細(xì)節(jié)，進(jìn)行嚴(yán)格分工及責(zé)任規(guī)劃管 理。在每一個(gè)房建施工的環(huán)節(jié)，都要有施工人員參與，保障施工的合理 性。樹(shù)立施工人員的工作責(zé)任意識(shí)，同時(shí)可以通過(guò)設(shè)立宣傳欄、廣播以及 簡(jiǎn)報(bào)等等形式來(lái)加強(qiáng)宣傳。定期進(jìn)行管理制度培訓(xùn)，嚴(yán)格規(guī)范施工人員的 行為，避免因?yàn)槿藛T操作失誤，而導(dǎo)致整個(gè)施工質(zhì)量出現(xiàn)問(wèn)題。

2.4 ?提高對(duì)施工工藝和技術(shù)的管理力度

為了保證施工質(zhì)量，在項(xiàng)目施工階段要制定好施工技術(shù)和工藝選擇及 應(yīng)用的計(jì)劃方案。確定好施工技術(shù)方案，管理人員在具體施工中嚴(yán)格按照 方案控制施工質(zhì)量和操作，同時(shí)制定具體的管理方案也要綜合考慮不同參 與方的具體情況和影響施工的因素，從而有效實(shí)施計(jì)劃方案，提高方案的 可行性[3]。另外，還要確保參與方積極參與到實(shí)際的施工管理工作中，保 證施工有序推進(jìn)。此外，在實(shí)施技術(shù)方案之前，還要對(duì)施工人員進(jìn)行技術(shù) 交底，保證施工人員全面了解和掌握技術(shù)方案，嚴(yán)格按照方案采取施工技 術(shù)和工藝，保證施工質(zhì)量和安全。

2.5 ?建立健全完善的建筑工程信息化管理機(jī)制

建筑工程管理在施工運(yùn)行的過(guò)程當(dāng)中，相關(guān)的建筑工程管理人員要建 立健全的信息化建筑工程管理系統(tǒng)，按照相應(yīng)的區(qū)域特色制定一套完善的 建筑工程管理的工作模式，并且，能夠有效地按照相關(guān)的法律法規(guī)，對(duì)整 個(gè)工程進(jìn)行合理的信息化管理。我們要逐漸地摒棄老舊的管理模式，適當(dāng) 地引進(jìn)先進(jìn)的信息化管理理念和信息化管理方式，這樣才能有效地推動(dòng)我 們建筑工程管理信息化的有效實(shí)施。有條件的工程，應(yīng)大力推廣工程信息 化管理軟件的應(yīng)用，提高施工過(guò)程中信息化應(yīng)用程度，提高信息傳遞的準(zhǔn) 確性與及時(shí)性，減少各專業(yè)人員及各方管理人員在信息傳遞中的出錯(cuò)[4]。同 時(shí)在建筑施工中，進(jìn)行嚴(yán)格分工及責(zé)任規(guī)劃管理，加強(qiáng)信息化應(yīng)用宣傳， ?定期進(jìn)行信息化應(yīng)用及管理制度培訓(xùn)，避免因?yàn)樾畔⒒芾淼牟煌晟?，?導(dǎo)致整個(gè)施工質(zhì)量出現(xiàn)問(wèn)題。使得建筑工程信息化應(yīng)用管理得到較大提 高，從而提高建筑行業(yè)的管理水平，為建筑施工行業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造一個(gè)良好 的生存環(huán)境，為地區(qū)的經(jīng)濟(jì)做出自己的貢獻(xiàn)。

2.6 ?加強(qiáng)施工安全防范和保護(hù)工作

在房建施工中，還應(yīng)加強(qiáng)施工安全防范和保護(hù)工作，尤其是要監(jiān)督 關(guān)鍵施工場(chǎng)所的安全，裝置屏蔽防護(hù)裝置，比如在臨邊施工和高空作業(yè)的 過(guò)程中，尤其要加強(qiáng)安全施工的檢查和監(jiān)督;增加保險(xiǎn)安全防護(hù)設(shè)備的裝 置，從而防范施工風(fēng)險(xiǎn)，比如在供電設(shè)備中增加觸電保護(hù)裝置等;在施工 現(xiàn)場(chǎng)裝置風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警設(shè)備[5] ，通過(guò)相關(guān)設(shè)備在發(fā)生危險(xiǎn)時(shí)能夠自動(dòng)報(bào)警，并 對(duì)危險(xiǎn)信號(hào)進(jìn)行自主識(shí)別，尤其是出現(xiàn)危險(xiǎn)問(wèn)題時(shí)，能夠及時(shí)進(jìn)行報(bào)警， ?以保護(hù)施工人員的生命安全。

結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，房屋工程施工技術(shù)管理是一項(xiàng)綜合性管理項(xiàng)目，其中包 含多方面多層次的管理，為了最大程度上保證房建工程施工質(zhì)量，需要從 房屋建設(shè)的初期開(kāi)始進(jìn)行全面的施工技術(shù)管理。但現(xiàn)階段的房建工程施工 技術(shù)管理存在著一定問(wèn)題，直接或間接地影響了房建工程施工管理的有效 性，因此針對(duì)當(dāng)前房建工程施工技術(shù)管理存在的問(wèn)題，做出具有針對(duì)性的 解決措施，用于提高房屋建筑質(zhì)量，優(yōu)化相關(guān)的管理技術(shù)。房建工程施工 技術(shù)的提升，利于建筑行業(yè)的發(fā)展，提升房屋質(zhì)量，最大程度上地促進(jìn)社 會(huì)的和諧發(fā)展。

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