張秀珍， 馬英杰

（宣化科技職業(yè)學院，河北張家口075100）

數(shù)字經濟是指以互聯(lián)網和通信技術為支撐，利用數(shù)字信息平臺推動經貿交流與合作朝著數(shù)字化的方向發(fā)展（童鋒等，2020）。 從狹義的視角來看，數(shù)字經濟是一場信息技術領域的變革，而從廣義的視角考慮， 數(shù)字經濟將會逐步覆蓋社會經濟生活的各個領域和產業(yè)（范鑫，2020），以信息技術為支點推動整個社會經濟的發(fā)展和進步（單志廣等，2020）。近幾年，在數(shù)字經濟快速發(fā)展的大背景下， 飼料企業(yè)也開始了電商之路， 即借助數(shù)字經濟、 互聯(lián)網平臺和農業(yè)畜牧業(yè)產業(yè)鏈優(yōu)勢積極拓展企業(yè)的經營業(yè)務（閆奎友，2016）。數(shù)字經濟是一種發(fā)展趨勢， 同時也會歷經相當長的一個發(fā)展周期，作為飼料企業(yè)而言，需要以數(shù)字經濟的總體發(fā)展趨勢為著眼點，做好企業(yè)的整體戰(zhàn)略規(guī)劃工作。管理會計作為企業(yè)會計管理體系中的重要分支，其終極目標是從宏觀統(tǒng)籌的視角提升企業(yè)的總體價值（卞海紅，2019），隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴大，管理會計的重要性也在不斷提高。 我國飼料企業(yè)大都以中小型民營企業(yè)為主， 但在產業(yè)鏈和數(shù)字經濟的推動下，飼料企業(yè)規(guī)模通過融資、并購等途徑，也在不斷擴大，企業(yè)管理規(guī)范性不斷提升，管理會計在企業(yè)運營管理中的重要性得以提升（方琦，2020）。 本文通過分析數(shù)字經濟對飼料企業(yè)經營管理過程產生的影響， 重點研究了企業(yè)管理會計活動創(chuàng)新的具體舉措。

1 數(shù)字經濟給飼料企業(yè)帶來的發(fā)展機遇

數(shù)字經濟是未來社會經濟發(fā)展的主要趨勢，對于飼料企業(yè)而言， 數(shù)字經濟不僅能夠拓展企業(yè)的營銷渠道，還能夠為企業(yè)帶來管理方式的革新，促進現(xiàn)代企業(yè)制度的逐步建立。

1.1 數(shù)字經濟可以降低飼料企業(yè)的經營成本和交易成本 首先， 數(shù)字經濟會帶來信息成本的降低， 傳統(tǒng)經濟發(fā)展模式下飼料企業(yè)會投入大量人力、物力去開拓市場和做產品營銷，給企業(yè)帶來沉重的資金壓力；而在數(shù)字經濟模式下，市場供需之間的嚴格界限被打破， 飼料企業(yè)可以繞過冗長的中間營銷渠道而通過互聯(lián)網自主營銷， 或借助三方平臺而進行快速營銷， 這種方式將顯著降低飼料企業(yè)的信息成本和經營成本， 為企業(yè)未來的發(fā)展壯大創(chuàng)造更多機會。此外，數(shù)字經濟模式下飼料產品的倉儲、運輸會逐漸轉向更專業(yè)的三方物流，飼料產品的存儲運輸損耗率也會顯著降低。

1.2 數(shù)字經濟將會給飼料企業(yè)發(fā)展帶來規(guī)模報酬 數(shù)字經濟本身就是一場技術革命， 新古典增長理論認為技術進步和人力資源是促進經濟增長的外生因素， 當其他生產要素的邊際產出呈現(xiàn)遞減趨勢時，給企業(yè)帶來的規(guī)模報酬就會遞增。數(shù)字經濟背景下， 互聯(lián)網技術的進一步發(fā)展將會從信息共享、 資源優(yōu)化配置及產業(yè)鏈效率提升等方面為飼料企業(yè)帶來規(guī)模效應。 規(guī)模效應意味著生產飼料產品單位成本的降低，銷售費用、管理費用、制造費用的降低， 飼料企業(yè)的綜合收益會得到提高。

1.3 數(shù)字經濟會促進飼料企業(yè)管理會計等內外部控活動的規(guī)范化 數(shù)字經濟的發(fā)展給飼料企業(yè)帶來的變化是全方位的， 不僅僅表現(xiàn)在產銷量規(guī)模的擴大，還表現(xiàn)在企業(yè)管理及內控水平的提升。我國飼料企業(yè)以中小型民營企業(yè)為主， 其在規(guī)范管理、企業(yè)內控方面亟待提升。飼料企業(yè)通過與其他供應鏈企業(yè)之間開展電商活動， 能夠客觀上提升企業(yè)的管理水平。例如，隨著飼料企業(yè)總體規(guī)模的擴大， 企業(yè)管理層需要更加關注企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的制定與執(zhí)行， 管理會計的重要性也會逐步顯現(xiàn)出來。數(shù)字經濟對飼料企業(yè)的影響是多方面的，能夠帶來更多的發(fā)展機遇， 也會促進現(xiàn)代企業(yè)制度的逐步建立及內部管理方式的創(chuàng)新發(fā)展。

2 管理會計重要性及對飼料企業(yè)發(fā)展的作用

伴隨著我國企業(yè)規(guī)范化發(fā)展進程， 管理會計的重要性越來越凸顯， 現(xiàn)已成為一個重要的會計分支。 管理會計不僅有效拓展了現(xiàn)代企業(yè)會計核算制度的功能， 同時對于企業(yè)提升內控管理水平和經濟效益也發(fā)揮著十分積極的作用。目前，飼料企業(yè)市場的競爭十分激烈， 尤其在數(shù)字經濟模式下， 飼料企業(yè)內部管理的規(guī)范性將決定企業(yè)未來的市場競爭力。 而從現(xiàn)階段我國飼料企業(yè)的管理會計水平分析，還有較大的提升和改善空間，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：首先，沒有完整的理論基礎和方法體系， 管理會計的總體理念落后， 創(chuàng)新不足；其次，企業(yè)的會計人員總體素質有待提升，對于管理會計的理念掌握、專業(yè)知識技能與應用、各種軟件的使用及會計電算化操作， 都無法滿足數(shù)字經濟發(fā)展的要求； 飼料企業(yè)對于管理會計優(yōu)秀人才的引入、培養(yǎng)和培訓嚴重滯后。 現(xiàn)階段，國際會計領域對于管理會計的研究重視程度逐年增加，如果不能夠掌握最新的管理會計理念與方法，必將制約飼料企業(yè)未來市場業(yè)務的拓展。 管理會計理念與方法創(chuàng)新對飼料企業(yè)發(fā)展的積極作用，主要表現(xiàn)在以下幾個方面。

2.1 管理會計能夠幫助飼料企業(yè)管理層統(tǒng)籌戰(zhàn)略層次， 做出科學的戰(zhàn)略決策 數(shù)字經濟背景下飼料企業(yè)之間的競爭， 更多表現(xiàn)為戰(zhàn)略層面和產業(yè)鏈的競爭。 而管理會計對于飼料企業(yè)而言是一種綜合性的市場風險控制方式， 其突破了其他內控方式對財務信息、市場信息解讀的局限性，無論在信息處理方式還是傳播方式都進行了延伸和拓展，能夠幫助企業(yè)管理層做出更準確的決策。與企業(yè)財務會計、 成本會計等對基礎經營數(shù)據進行核算與分析不同， 管理會計的著眼點在于飼料企業(yè)總體戰(zhàn)略部署及未來市場的統(tǒng)籌規(guī)劃， 從高瞻遠矚的視角為企業(yè)未來發(fā)展創(chuàng)造機遇。 基于管理會計的角度，并運用管理會計的方法，飼料企業(yè)的管理層首先確定出未來的戰(zhàn)略目標， 并制定具體戰(zhàn)術規(guī)劃和短期目標， 使企業(yè)能夠沿著戰(zhàn)略規(guī)劃方向前進。

2.2 管理會計能夠協(xié)助飼料企業(yè)管理層建立完善的市場渠道和信息平臺 當前在復雜的市場競爭環(huán)境中，飼料企業(yè)的競爭層次包括產品競爭、服務競爭、供應鏈競爭、營銷渠道競爭及戰(zhàn)略層面的競爭。數(shù)字經濟模式下，僅僅關注于飼料產品和服務的競爭， 難以在飼料市場競爭中保持足夠的優(yōu)勢。管理會計體系建立及具體模式上的創(chuàng)新，能夠從全局層面建立更為完善的市場渠道體系， 以實現(xiàn)飼料企業(yè)的戰(zhàn)略管理層與產品服務層的融合式發(fā)展。 隨著數(shù)字經濟、電商經濟的深入發(fā)展，信息資源將成為企業(yè)所擁有的最重要的資源， 企業(yè)共享式信息平臺的建立需要從戰(zhàn)略管理和戰(zhàn)略投入的層面出發(fā)，整合供應鏈、產業(yè)鏈中的信息資源，實現(xiàn)供應鏈節(jié)點企業(yè)的信息共享。 只有這樣才能減少節(jié)點企業(yè)的成本投入。 管理會計是實現(xiàn)供應鏈戰(zhàn)略統(tǒng)籌和供應鏈信息資源深度整合的基礎，只有具備完善的管理會計體系和管理會計創(chuàng)新模式，才能拓寬飼料企業(yè)的營銷渠道網絡，降低市場經營風險。

2.3 管理會計可以從宏觀視角整合飼料企業(yè)的優(yōu)勢資源， 提升企業(yè)的市場競爭力和品牌競爭力數(shù)字經濟與電商發(fā)展模式下， 飼料企業(yè)面臨的市場競爭不再是簡單的產品與服務的競爭， 而是營銷渠道的競爭、產業(yè)鏈的競爭乃至品牌的競爭。僅僅依賴產品質量和服務難以維系消費者與經營者之間的關系，數(shù)字經濟環(huán)境下，基于對雙方交易行為和品牌的信任， 在線上交易活動中將發(fā)揮十分關鍵的作用，由此可見，飼料企業(yè)產品、服務品牌和口碑的打造，才是提升企業(yè)競爭力的關鍵。飼料產品品牌的打造需要一個相當長的周期， 優(yōu)質品牌的背后是企業(yè)管理能力、內控能力、人力資源綜合素質及管理層全局統(tǒng)籌能力的集中體現(xiàn)， 而管理會計的終極目標就是提升企業(yè)的管理能力和內控能力。 資源的稀缺性是每個企業(yè)尤其是民營企業(yè)所面臨的首要問題， 資源的整合與優(yōu)化配置效果， 將決定飼料企業(yè)的綜合管理水平及市場競爭力。無論是運營資金的籌集、人力資源的培養(yǎng)與招募、技術的引入、信息平臺的搭建，都需要從戰(zhàn)略管理的角度出發(fā)，有計劃、有步驟的逐步實現(xiàn)。 飼料企業(yè)所從事的管理會計活動及內部管理方式的革新， 其最主要目的就是要實現(xiàn)企業(yè)資源的深度整合， 提升飼料企業(yè)的市場風險控制能力和品牌競爭力。

3 數(shù)字經濟模式下飼料企業(yè)管理會計創(chuàng)新具體舉措

飼料業(yè)具有與其他行業(yè)不同的特征， 在飼料企業(yè)管理會計體系建立和具體管理方式的選擇上，需結合本行業(yè)特征和本企業(yè)的經營特點。數(shù)字經濟背景下飼料企業(yè)的管理會計創(chuàng)新， 需提高管理會計的實用性和功能性。

3.1 戰(zhàn)略管理方式的創(chuàng)新 傳統(tǒng)企業(yè)管理會計模式下，管理會計與財務會計是割裂的，而事實上企業(yè)的管理會計與財務會計具有十分密切的關聯(lián)性。 首先，兩者都隸屬于企業(yè)的會計管理體系，現(xiàn)代企業(yè)管理制度下會計活動不僅是揭示和反映企業(yè)的經營情況和財務狀況， 還是一種全方位的企業(yè)管理活動，包括戰(zhàn)略管理、財務管理、成本管理等多個層面，財務會計側重于財務數(shù)據的分析，而管理會計側重于企業(yè)的戰(zhàn)略管理和統(tǒng)籌規(guī)劃。 飼料企業(yè)管理會計的首個創(chuàng)新點， 就是實現(xiàn)管理會計與財務會計的融合。 其中財務會計側重于對企業(yè)經營數(shù)據的分析， 通過財務運行狀況的核查了解企業(yè)自身經營狀況， 進而強化企業(yè)的內部管理與控制； 而管理會計將重點投向外部市場和企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃， 從長遠的角度確保飼料企業(yè)具有長期的市場競爭優(yōu)勢。 將管理會計與財務會計相結合能夠更好地為企業(yè)戰(zhàn)略服務。

3.2 薪酬體系及績效考評創(chuàng)新 數(shù)字經濟發(fā)展模式下， 人力資源管理對于飼料企業(yè)而言更加重要，尤其是網絡技術領域和戰(zhàn)略管理領域的人才。但飼料企業(yè)在人力資源管理方面存在人力資源短缺和員工流動性過大等問題， 人力資源的不穩(wěn)定性不利于企業(yè)管理會計體系的建立與完善。 從管理會計創(chuàng)新的角度考慮出發(fā)， 執(zhí)行一種契約式薪酬管理制度， 將風險收入和股票期權等融入員工的薪酬管理體系， 可以提高員工的忠誠度和企業(yè)責任感。 風險收入的具體類型應以企業(yè)的會計利潤為參照標準， 員工可以選擇短期激勵或長期激勵等不同方式。在員工的績效考評方面，選用以運籌學和數(shù)理統(tǒng)計為基礎的業(yè)績評價標準， 確保評價指標合理，評價過程公平透明。如果飼料企業(yè)在人力資源管理過程中， 可以保證員工薪酬激勵和業(yè)績評價公平、公正、透明，將會極大降低飼料企業(yè)員工的流動率， 保證企業(yè)管理會計活動的順利進行。

3.3 信息管理與信息系統(tǒng)方面的創(chuàng)新 飼料企業(yè)戰(zhàn)略管理會計的應用是一個十分復雜的系統(tǒng)工程， 除了財務會計管理創(chuàng)新和人力資源管理創(chuàng)新以外，更要注重信息管理和信息系統(tǒng)的創(chuàng)新。 信息管理創(chuàng)新首先要構建適用于飼料企業(yè)的信息管理平臺，一方面，整合飼料企業(yè)內部的管理信息，如企業(yè)銷售信息、年度計劃、月度計劃、日生產作業(yè)計劃，各部門都圍繞生產計劃調整本部門的工作計劃；另一方面，信息管理平臺中也能夠顯示外部市場的變化信息， 供應鏈的信息等，只有構建完善的信息管理平臺，才能夠更好地適應數(shù)字經濟時代的要求。 此外，飼料企業(yè)制定戰(zhàn)略管理會計規(guī)劃時，需要使用企業(yè)和整個行業(yè)的歷史數(shù)據，因此有必要引入一套具有強大數(shù)據處理功能的信息管理軟件系統(tǒng)，協(xié)助企業(yè)的管理層做好企業(yè)管理會計的統(tǒng)籌工作，提高管理會計總體水平。

4 結語

數(shù)字經濟的快速發(fā)展客觀上要求飼料企業(yè)做好管理會計的統(tǒng)籌工作， 從戰(zhàn)略管理的視角提升飼料企業(yè)的市場風險抵御能力和未來市場競爭力。 數(shù)字經濟和電商經濟給飼料企業(yè)的未來發(fā)展帶來了新的歷史機遇，但在全新的市場環(huán)境下，飼料企業(yè)管理者需要在現(xiàn)有管理模式和內控模式下，提升戰(zhàn)略管理和遠景規(guī)劃的能力，并實現(xiàn)管理會計具體方式上的創(chuàng)新。