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        軟件項目管理中的風險識別與管理分析

        2021-12-06 09:42:11王新圓
        科技信息·學(xué)術(shù)版 2021年29期
        關(guān)鍵詞:風險管理

        王新圓

        摘要:進入互聯(lián)網(wǎng)時代,計算機技術(shù)在各行業(yè)應(yīng)用范圍越來越廣,為社會發(fā)展速度加快提供了力量。對于計算機軟件而言,其可以將計算機技術(shù)劃分更加細致,從而可以保證計算機技術(shù)在各領(lǐng)域中的應(yīng)用能夠相互融合,為推動該領(lǐng)域的可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。然而,在實際應(yīng)用過程中,要想將計算機軟件的作用發(fā)揮到淋漓盡致需要深入分析、研究可能存在的風險因素,制定有效的解決措施。本文對軟件項目管理工作的相關(guān)情況進行了分析,希望能有一定幫助。

        關(guān)鍵詞:軟件項目 風險識別 風險管理

        在現(xiàn)實生活中,到處可見計算機技術(shù)的身影,該技術(shù)已滲透入人們?nèi)粘Ia(chǎn)生活中,為提高經(jīng)濟建設(shè)發(fā)展速度提供有力支持;而作為計算機技術(shù)的細化,計算機軟件可以在一定程度上決定著計算機技術(shù)推動力。值得一提的是,計算機軟件可以在一定程度上反映出計算機技術(shù)的情況。要想保證軟件項目的安全性、科學(xué)性以及實際使用價值等能夠滿足實際需求,需要對整個過程進行風險管理,對風險因素進行評估等,制定有效的管理方法以起到保障作用。

        一、軟件項目風險管理的重要性

        在現(xiàn)實生活中,任何一個軟件項目都存在著一定風險因素,而在整個項目開發(fā)過程中,風險是整個工作過程中的不可避免的一部分,工作人員無法從實質(zhì)上避免任何風險出現(xiàn),只能借助科學(xué)有效的管理方法,將風險發(fā)生的頻率以及產(chǎn)生的損失等降到最低。值得一提的是,雖然風險伴隨在整個軟件開發(fā)過程中,但是并不意味著風險在任何時間、任何環(huán)節(jié)都會發(fā)生。一般情況下,風險只是一種潛在的危險因素,并且潛在因素的種類存在差異,這也就導(dǎo)致不同的風險因素產(chǎn)生的后果是存在差異的。因此,在開展風險管理工作時,需要具體情況具體分析制定有針對性的解決措施,否則,既無法降低風險發(fā)生的頻率以及產(chǎn)生的損失,還會導(dǎo)致額外的風險因素出現(xiàn)。

        在整個軟件開發(fā)過程中,軟件項目風險管理工作扮演著至關(guān)重要的角色,具體來說:開展軟件項目風險識別和管理工作,可以在一定程度上規(guī)范軟件開發(fā)的方向,把握整體開發(fā)脈絡(luò),同時,能夠根據(jù)開發(fā)方向和脈絡(luò)發(fā)現(xiàn)潛在的風險因素,進而制定合理的解決方案,可以盡早有效降低風險發(fā)生頻率,并且可以起到防止止風險擴大的問題發(fā)生。不僅如此,這樣做既可以在一定程度上提高軟件開發(fā)的整體效率,還可以降低企業(yè)的整體資本投入。除此之外,風險管理工作可以起到保護整個軟件項目的作用,除了軟件自身的安全性以外,還可以有效避免工作人員因為風險因素的出現(xiàn)導(dǎo)致后續(xù)工作無法進行的情況發(fā)生,有效保護了軟件開發(fā)的實際進程以及工作人員的開發(fā)熱情。

        二、軟件項目風險管理過程的分析

        事實上,對軟件項目開展風險管理工作是一個復(fù)雜而又漫長的過程,風險管理工作比較細致,包括策劃、風險識別、評估、實時監(jiān)控等工作,各個環(huán)節(jié)的工作緊密聯(lián)系,層層遞進,任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題都可能會影響后續(xù)工作的開展,甚至對整個軟件項目的開發(fā)造成不良影響。因此,工作人員必須要提高對風險管理工作各環(huán)節(jié)的重視程度,以免造成其他問題發(fā)生。對于風險管理策劃工作而言,其主要負責策劃風險管理工作實施的具體方案,這樣可以為后續(xù)工作順利開展奠定基礎(chǔ);風險識別工作則是對整個軟件開發(fā)過程中潛在的風險因素進行識別,判斷是否會影響整個項目并進行及時記錄。值得一提的是,該環(huán)節(jié)的工作貫穿在整個開發(fā)過程中,具有持續(xù)性和反復(fù)性的特點,因為雖然已經(jīng)識別的風險可能不會再出現(xiàn),但是隨著工作進程的深入,還會有其他新的風險因素存在,因此,風險識別需要反復(fù)開展;而風險評估工作則需要工作人員對風險因素進行深入分析,包括風險因素的種類、特性、誘發(fā)風險發(fā)生的其他潛在因素等,并以此制定有針對性的解決方案,從而可以盡可能降低風險因素對軟件開發(fā)工作的影響程度。除此之外,還需要對風險進行實時監(jiān)控。因為軟件開發(fā)工作比較復(fù)雜,各環(huán)節(jié)的緊密程度較高,任何環(huán)節(jié)的風險問題都可能會產(chǎn)生一系列其它問題,開展實時監(jiān)控工作目的是保證軟件項目的安全性和軟件開發(fā)的成功率。

        三、改善軟件項目風險管理的措施

        第一,必須要明確科學(xué)的風險評估方法。在完成風險識別工作之后,需要對已識別出的風險因素進行排序,可以根據(jù)風險因素對軟件項目開發(fā)的進程、成本等影響程度排序,再將識別的風險因素進行等級評估,這樣可以更加清晰地呈現(xiàn)出后續(xù)工作開展的輕重。值得一提的是,軟件開發(fā)過程中出現(xiàn)的風險因素和實際需求之間有密切聯(lián)系。因此,工作人員也可以將軟件需求的變化作為依據(jù),探索開發(fā)過程中存在的其他風險因素,以便可以有效提高整體工作效率,保證風險識別的準確程度。

        第二,工作人員必須要保證具備正確的解決風險問題的意識。因為風險并不能徹底杜絕,只可以通過科學(xué)有針對性的辦法降低風險問題的發(fā)生頻率,同時不同的風險產(chǎn)生的后果也是存在巨大的差異的。因此,在開展風險管理工作時,必須要具體情況具體分析,制定有針對性的解決辦法。然而,并不是所有發(fā)現(xiàn)的風險因素都能得到合理解決,當風險問題對軟件項目的影響程度在適當范圍內(nèi)也是可以接受的。

        第三,風險管理人員必須要保證具備較強的綜合實力??梢酝ㄟ^積極引入專業(yè)人才或定期對風險管理人員進行培訓(xùn)等方法,提高整體綜合實力,同時能夠保證與時俱進,這樣既可以有效降低風險發(fā)生頻率,減少實際損失,還可以提高軟件開發(fā)層次。

        四、結(jié)束語

        盡管整個軟件開發(fā)過程中都伴隨著風險因素的身影,并且風險問題并不能從根本上避免,但是在整個過程中開展有效的風險管理工作,可以有效降低風險問題的發(fā)生頻率,合理控制實際損失。因此,在整個軟件開發(fā)過程中,開展科學(xué)的風險管理工作是十分必要的。

        參考文獻:

        [1]詹紅艷.軟件項目管理中風險控制策略研究[J].軟件,2019(06):230-232

        [2]孔宗賢.計算機系統(tǒng)集成項目中風險管理的應(yīng)用與實踐[J].區(qū)域治理,2018(33):220-221

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