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        創(chuàng)新建功立業(yè)載體 激發(fā)員工創(chuàng)造活力

        2021-12-06 23:35:32譚麗君
        科學(xué)與生活 2021年23期
        關(guān)鍵詞:勞動(dòng)競(jìng)賽工會(huì)技能

        譚麗君

        《全國(guó)總工會(huì)改革試點(diǎn)方案》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)全總方案)發(fā)布以來(lái),對(duì)工會(huì)創(chuàng)新工作提出了新要求,也明確了創(chuàng)新的著力點(diǎn),就是要?jiǎng)?chuàng)新職工建功立業(yè)的載體和平臺(tái),把廣大職工組織起來(lái)、動(dòng)員起來(lái)、團(tuán)結(jié)起來(lái),也是為實(shí)現(xiàn)“十三五”規(guī)劃目標(biāo)任務(wù)、實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興中國(guó)夢(mèng)充分發(fā)揮工人階級(jí)主力軍作用的必然要求,是保持和增強(qiáng)工會(huì)組織先進(jìn)性的重要舉措。結(jié)合工作實(shí)際情況,應(yīng)該做好以下幾個(gè)方面的工作:

        一、鞏固勞動(dòng)競(jìng)賽既有優(yōu)勢(shì),深挖潛力

        這些年來(lái),萬(wàn)合集團(tuán)堅(jiān)持根據(jù)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)開(kāi)展不同主題的勞動(dòng)競(jìng)賽,從方案制定、競(jìng)賽實(shí)施、表彰獎(jiǎng)勵(lì)方面都得到了不斷優(yōu)化和充實(shí),通過(guò)勞動(dòng)競(jìng)賽也為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)了一些顯而易見(jiàn)的效益,并且逐漸規(guī)范化、合理化、品牌化,但是仍然存在一些問(wèn)題,比如勞動(dòng)競(jìng)賽的員工參與率還不高,員工積極性還不強(qiáng),影響力還不深遠(yuǎn)。這就要求我們:一是牢牢把握多年積累的經(jīng)驗(yàn),務(wù)必抓好前期調(diào)研,不走進(jìn)基層,不傾聽(tīng)一線員工建議,競(jìng)賽方案始終是騰空的,難以擦著地面起效應(yīng);二是方案中涉及到的競(jìng)賽評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)必須經(jīng)過(guò)模擬測(cè)算,且不能隨意更改,確保公正性、權(quán)威性;三是競(jìng)賽獎(jiǎng)懲力度都要加大,競(jìng)賽優(yōu)勝單位、班組、個(gè)人要重獎(jiǎng),處罰同樣要到位、有理有據(jù);四是積極溝通協(xié)調(diào)競(jìng)賽先進(jìn)個(gè)人與職務(wù)晉升、調(diào)資調(diào)級(jí)掛鉤,切實(shí)增強(qiáng)勞動(dòng)競(jìng)賽對(duì)員工的吸引力。在不同的時(shí)代主題影響下,踏踏實(shí)實(shí)做好競(jìng)賽的每個(gè)細(xì)節(jié),以“接地氣”為前提,不斷完善方案,使其形成機(jī)制、堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、更加規(guī)范,相信會(huì)吸引更多員工參加,發(fā)揮的作用會(huì)更大,社會(huì)影響力也會(huì)相應(yīng)擴(kuò)大。

        二、拓展職業(yè)技能培訓(xùn),提高員工受益度

        建設(shè)一支知識(shí)型、創(chuàng)新型、技術(shù)型的高素質(zhì)員工隊(duì)伍,是奮力攻堅(jiān),完成利潤(rùn)計(jì)劃的重要支撐。我們的員工存在著學(xué)歷層次低、服務(wù)意識(shí)淡漠、主動(dòng)提升能力差等問(wèn)題,加強(qiáng)員工培訓(xùn)工作是當(dāng)務(wù)之急、形勢(shì)所迫,沒(méi)有一支高素質(zhì)員工隊(duì)伍做保障,企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施就會(huì)步履維艱。現(xiàn)在我們不同部門(mén)涉及不同類(lèi)型的培訓(xùn),建議可以整合內(nèi)部職業(yè)教育和技能培訓(xùn)資源,發(fā)揮合力作用,利用內(nèi)部培訓(xùn)的優(yōu)勢(shì),成立專(zhuān)業(yè)員工培訓(xùn)機(jī)構(gòu),分類(lèi)型、分行業(yè)、分工種,定期開(kāi)展輪訓(xùn),促進(jìn)員工學(xué)習(xí)觀的養(yǎng)成,變“要我學(xué)”為“我要學(xué)”,形成氛圍后員工的整體素質(zhì)會(huì)有進(jìn)一步提升,員工受益度高了,對(duì)企業(yè)的自主奉獻(xiàn)精神自然會(huì)增強(qiáng)。員工培訓(xùn)是一項(xiàng)產(chǎn)生潛在效益的長(zhǎng)期工程,短時(shí)間內(nèi)不會(huì)有明顯的效果,也不會(huì)帶來(lái)可觀的效益,培訓(xùn)就是育人,而育人需要從外化到內(nèi)化的過(guò)程,但長(zhǎng)遠(yuǎn)效果不可估量,員工職業(yè)技能培訓(xùn)工作功在當(dāng)代,利在千秋。

        三、加大建功立業(yè)表彰力度,完善選后管理服務(wù)

        企業(yè)的評(píng)先樹(shù)優(yōu)工作體系應(yīng)該完善,通過(guò)在員工中有序評(píng)選勞動(dòng)模范、五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?、五一巾幗?biāo)兵、優(yōu)秀工會(huì)工作者、先進(jìn)女職工工作者、十杰員工、優(yōu)秀員工、工會(huì)積極分子、勞動(dòng)競(jìng)賽等先進(jìn)個(gè)人,進(jìn)而進(jìn)一步突出員工在建功立業(yè)的貢獻(xiàn)度。我們要注重通過(guò)勞動(dòng)競(jìng)賽來(lái)發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、評(píng)選和使用杰出員工,大幅度提高一線員工參評(píng)先進(jìn)的比例,用員工實(shí)實(shí)在在的事跡感染、鼓舞、帶動(dòng)身邊人爭(zhēng)做先進(jìn)。大力弘揚(yáng)勞模精神、先進(jìn)精神、勞動(dòng)精神,綜合運(yùn)用好新媒體,擴(kuò)大宣傳,增強(qiáng)影響力。對(duì)獲得先進(jìn)員工在職務(wù)晉升、體檢療養(yǎng)、困難救助、節(jié)日慰問(wèn)等方面給予特殊關(guān)懷。搭建信息化管理平臺(tái),建立先進(jìn)員工電子檔案庫(kù),密切聯(lián)系,傾聽(tīng)先進(jìn)員工呼聲、反映先進(jìn)員工訴求,做到動(dòng)態(tài)化管理、精細(xì)化跟蹤服務(wù)。

        做強(qiáng)做實(shí)勞動(dòng)競(jìng)賽、技能培訓(xùn)、表彰獎(jiǎng)勵(lì)這三駕馬車(chē),就會(huì)對(duì)員工建功立業(yè)的熱情產(chǎn)生極大地驅(qū)動(dòng)力,員工的創(chuàng)新創(chuàng)造活力就會(huì)被激發(fā),發(fā)揮創(chuàng)新主力軍作用,促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。從創(chuàng)新工會(huì)工作,提升員工素質(zhì)角度考慮,應(yīng)該把弘揚(yáng)勞模精神、工匠精神的重要載體,作為開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新的重要平臺(tái)、提升員工技能的重要陣地。大力弘揚(yáng)創(chuàng)新精神,應(yīng)把創(chuàng)建創(chuàng)新工作室作為工會(huì)工作創(chuàng)新平臺(tái)的起點(diǎn),實(shí)現(xiàn)全面提升員工素質(zhì)的目標(biāo),推動(dòng)企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。

        首先,員工創(chuàng)新工作室能夠在企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展中發(fā)揮重要推動(dòng)作用。一是能夠破解企業(yè)重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題,推動(dòng)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步。員工創(chuàng)新工作室是在勞模、高技能人才和技術(shù)骨干的帶領(lǐng)下,廣泛開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)創(chuàng)新等活動(dòng),而且是緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展中的重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題來(lái)創(chuàng)新,能夠極大的推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略順利實(shí)施。二是能夠培養(yǎng)人才,提升員工隊(duì)伍技能素質(zhì)。當(dāng)前,企業(yè)正處在深入推進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí),尋求新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)的關(guān)鍵階段,需要大量的人才來(lái)支撐。建立員工創(chuàng)新工作室,充分發(fā)揮人才集聚、集智創(chuàng)新、技能傳承功能和示范帶動(dòng)作用,廣泛開(kāi)展技術(shù)比武、技能培訓(xùn)、名師帶徒、網(wǎng)絡(luò)交流等活動(dòng),既有利于涌現(xiàn)突出人才,又能很好的帶動(dòng)更多員工學(xué)習(xí)新技術(shù)、掌握新技能,從而起到全面提升員工隊(duì)伍技能素質(zhì)的積極作用。

        另一方面,領(lǐng)導(dǎo)重視、措施得力、建設(shè)規(guī)范、方向明晰是創(chuàng)建好員工創(chuàng)新工作室的四項(xiàng)基本原則。首先,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),努力推動(dòng)員工創(chuàng)新工作室創(chuàng)建活動(dòng)深入開(kāi)展。各級(jí)工會(huì)要站在踐行企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略的高度,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)員工創(chuàng)新工作室創(chuàng)建活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo),把創(chuàng)建工作當(dāng)成工會(huì)工作的一項(xiàng)重點(diǎn)、一個(gè)亮點(diǎn),精心組織,周密安排,上下配合,形成合力,不斷把這項(xiàng)工作引向深處。要結(jié)合實(shí)際,制定工作計(jì)劃,確定創(chuàng)建目標(biāo),并納入對(duì)基層工會(huì)的年度績(jī)效考核目標(biāo)之中。對(duì)基層工會(huì)創(chuàng)建規(guī)范、作用發(fā)揮良好的,要進(jìn)行大張旗鼓的表彰獎(jiǎng)勵(lì),并向上級(jí)工會(huì)積極推薦獲得更高榮譽(yù)。各級(jí)工會(huì)應(yīng)當(dāng)努力爭(zhēng)取黨政領(lǐng)導(dǎo)的重視和大力支持,積極主動(dòng)為員工創(chuàng)新工作室提供必要的場(chǎng)地、設(shè)施、經(jīng)費(fèi)等,為員工開(kāi)展創(chuàng)新活動(dòng)創(chuàng)造良好的環(huán)境和氛圍,把員工創(chuàng)新工作室搭建成員工創(chuàng)新大舞臺(tái)。

        其次,采取得力措施,不斷擴(kuò)大員工創(chuàng)新工作室的覆蓋面。要加大員工創(chuàng)新工作室的宣傳力度,善于發(fā)現(xiàn)創(chuàng)新人才,并吸納到創(chuàng)新工作室中來(lái),使員工創(chuàng)新工作室不僅在數(shù)量上有增長(zhǎng),在質(zhì)量上也要有突破。要建立健全員工創(chuàng)新工作室的各項(xiàng)制度流程,形成標(biāo)準(zhǔn)。務(wù)必保障員工創(chuàng)新工作室各項(xiàng)活動(dòng)順利開(kāi)展,對(duì)取得優(yōu)秀成果的創(chuàng)新工作室,可以以班組或個(gè)人命名,并廣泛宣傳報(bào)道,給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。提高員工創(chuàng)新工作室的吸引力和創(chuàng)效力。

        第三,各級(jí)工會(huì)要在抓好創(chuàng)建目標(biāo)任務(wù)完成的同時(shí),推進(jìn)員工創(chuàng)新工作室規(guī)范化建設(shè),在提升創(chuàng)建質(zhì)量上下功夫,實(shí)行規(guī)范化運(yùn)作,努力做到工作有計(jì)劃、創(chuàng)新有成果、員工有興趣,在推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展中發(fā)揮良好作用。

        第四,創(chuàng)建員工創(chuàng)新工作室要按照企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略這條明晰的主線目標(biāo)來(lái)開(kāi)展,目的是解決企業(yè)發(fā)展中的重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題,為企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供支撐。要圍繞降本增效、技術(shù)改造、服務(wù)提升、管理革新、安全生產(chǎn)等主題,通過(guò)員工創(chuàng)新工作室的示范、引領(lǐng),進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)效增收、創(chuàng)新發(fā)展。要充分發(fā)揮勞模、技術(shù)骨干在提升員工綜合素質(zhì)上示范作用,帶動(dòng)更多員工參加到技能比武、崗位練兵、勞動(dòng)競(jìng)賽中來(lái),鼓勵(lì)和引導(dǎo)員工崗位創(chuàng)新、崗位成才。努力打造一支高素質(zhì)、高技能的人才隊(duì)伍。

        企業(yè)正處在新的發(fā)展階段,實(shí)現(xiàn)發(fā)展動(dòng)力向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)換,創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動(dòng)力,創(chuàng)新型人才是支撐發(fā)展的第一資源。以員工創(chuàng)新工作室為切入點(diǎn),大力弘揚(yáng)創(chuàng)新精神,不僅能使廣大員工素質(zhì)得到提升,更為企業(yè)后續(xù)戰(zhàn)略的實(shí)施和發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)夯實(shí)了基礎(chǔ),提供強(qiáng)大的動(dòng)力。

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