蘇頑鵬
(仰恩大學(xué) 人文學(xué)院,福建 泉州 362000)
企業(yè)文化是企業(yè)建設(shè)與發(fā)展的靈魂。中小企業(yè)在發(fā)展過程中,其品牌的打造、形象的樹立等都是企業(yè)文化中的一部分,這些內(nèi)容并非一成不變,而是順應(yīng)時代的發(fā)展而變化的,尤其是企業(yè)品牌,需要不斷建設(shè)、發(fā)展、創(chuàng)新和宣傳。近年來,信息技術(shù)與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的蓬勃發(fā)展衍生出了多種新型媒體形態(tài),如新媒體、融媒體等,這些媒體的出現(xiàn),給中小企業(yè)的文化建設(shè)與品牌傳播提供了新的契機。抖音作為新時代的自媒體短視頻平臺,伴隨著媒體技術(shù)的快速發(fā)展也在逐步提升其在該領(lǐng)域各方面的實力,其中最為重要的一項,就是在融媒體背景下努力地進(jìn)行著該品牌的文化建設(shè)和深度傳播。
目前,對于“融媒體”的界定,在業(yè)界與學(xué)術(shù)界并未形成統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。但是,從媒介技術(shù)的發(fā)展與媒介形態(tài)的演變角度來看,融媒體,應(yīng)該是指在現(xiàn)代信息通信技術(shù)與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的作用下,報紙、廣播、電視等傳統(tǒng)媒體與新興的媒體之間,充分整合與分享各種資源,達(dá)到資源融合、互聯(lián)互通、利益共享等目的的一種新的媒體形態(tài)。當(dāng)下,融媒體的發(fā)展呈現(xiàn)出的特征和趨勢大致包括:第一,各類媒體相互滲透與影響,逐漸形成一個具有新時代特色的媒介環(huán)境;第二,新媒體并不是取代傳統(tǒng)媒體,而是相互依存,協(xié)同發(fā)展;第三,智慧服務(wù)的互動方式慢慢改變傳統(tǒng)的管理方式;第四,具有較強的感官性、體驗性與娛樂性;第五,個性化融媒體機構(gòu)實現(xiàn)了迅速發(fā)展;第六,傳統(tǒng)廣播電視媒體、報刊等迎來了新的發(fā)展機遇。[1]
抖音自媒體平臺,誕生于2016年9月20日,是字節(jié)跳動公司在發(fā)展過程中的一款產(chǎn)品[2]。該產(chǎn)品在發(fā)展過程中,因具有娛樂性強、個性化突出、傳播范圍廣等一系列特征,不僅深得廣大受眾群體的青睞,同時也吸引了大量的新聞傳播機構(gòu)加入其中,如人民日報、澎湃新聞、環(huán)球網(wǎng),等等。
在抖音自媒體平臺中,用戶的選擇是多樣的、自主的,他們可以根據(jù)自己的喜好制作視頻、拍攝視頻,并將完成后的作品分享到平臺上。此外,抖音自媒體平臺作為社交類軟件,不僅為用戶提供了豐富的素材,增設(shè)的社交功能,還可以在用戶與用戶之間建立起溝通的橋梁,使他們在平臺中結(jié)交朋友,了解更多外面的世界。通過觀察和研究發(fā)現(xiàn),抖音自媒體平臺之所以能夠擁有龐大的受眾群體,是因為與其他社交類軟件相比有著某些獨特之處,比如,用戶可以通過剪輯、調(diào)節(jié)、特效等豐富視頻內(nèi)容,增加視頻的創(chuàng)造性與趣味性,以吸引更多用戶的目光[3]。如今,在融媒體的迅猛發(fā)展趨勢下,各類新型的自媒體平臺不斷涌現(xiàn)出來,這對抖音自媒體平臺來說無疑是一種新的挑戰(zhàn),抖音自媒體平臺要想在激烈的市場競爭中立于不敗之地,除了要注重發(fā)展理念的持續(xù)性革新外,還要重視企業(yè)的文化建設(shè),運用有效手段提高品牌的傳播力與影響力。
1.擁有打造商業(yè)品牌的運行模式
通過觀察和研究發(fā)現(xiàn),目前抖音自媒體平臺運營模式主要包括以下幾種:第一,設(shè)立“人設(shè)”模式,如李佳琦;第二,生活分享模式,如李子柒;第三,新聞發(fā)布模式,主要集中在央視和地方的新聞媒體平臺上,如環(huán)球網(wǎng)、澎湃新聞[4];第四,娛樂搞笑模式,如霸王別急眼;第五,寵物賣萌模式,如會說話的劉二豆。雖然這些運營模式有著各自的特色和所屬領(lǐng)域,但在發(fā)展初期,都是以小團(tuán)體形式進(jìn)行運營的,有了一定的粉絲基礎(chǔ)后,便開始走商業(yè)化團(tuán)體,如植入廣告、推廣、直播賣貨等,最終呈現(xiàn)“雙贏”的局面,即平臺和團(tuán)隊均獲得經(jīng)濟(jì)收益。
2.生活化的傳播模式
區(qū)別于傳統(tǒng)媒體,抖音自媒體平臺具有題材豐富、覆蓋范圍廣、融存量大、更新及時等優(yōu)勢。15s的短視頻是抖音的一大特色,只要視頻內(nèi)容符合規(guī)定,哪怕是生活中的點滴小事都可以通過抖音實現(xiàn)快速傳播[5]。這一優(yōu)勢有助于增加用戶的活躍度與平臺下載量,從而提高抖音的知名度。
3.簡易制作的傳播特色
抖音自媒體平臺之所以能夠深受廣大用戶青睞與認(rèn)可,還在于其不僅具有“短而精”的特點,而且有著較強的直觀性和趣味性,其中的視頻、音樂、特效等功能還有著較高的配合度,能夠使用戶的多樣化需求得到滿足,如工作、學(xué)習(xí)、生活和娛樂等方面。此外,抖音自媒體平臺風(fēng)格迥異,各種各樣的創(chuàng)意視頻在吸引用戶注意力的同時,也激發(fā)了他們的創(chuàng)作熱情,這樣有助于平臺引進(jìn)新鮮血液,推動創(chuàng)作領(lǐng)域向前發(fā)展。
1.創(chuàng)作內(nèi)容魚龍混雜
雖然抖音自媒體平臺擁有數(shù)以千計的短視頻,但其中不乏一些不益于青少年健康成長的視頻,這些視頻會導(dǎo)致青少年產(chǎn)生盲目跟風(fēng)、攀比炫耀的不良心理等現(xiàn)象,這些均會對青少年的健康成長以及價值觀的形成造成不良的影響。
2.傳播內(nèi)容大同小異
抖音自媒體平臺,從最初的技術(shù)流視頻一枝獨秀,一路演變到如今的百花齊放、百家爭鳴。視頻形式的多元化能夠在一定程度上滿足用戶的各種需求,但實際情況卻是視頻傳播內(nèi)容大同小異,其中更有許多南郭先生濫竽充數(shù),他們并非是視頻的創(chuàng)作者,而是視頻的“搬運工”。越來越多的用戶競相大肆模仿,毫無底線的跟風(fēng),這種做法不僅違背了抖音自媒體平臺發(fā)展的初衷,也會衍生出各種各樣的問題與矛盾[6]。
3.監(jiān)督監(jiān)管存在漏洞
如今,活躍在抖音自媒體平臺的用戶會發(fā)現(xiàn)這樣一種現(xiàn)象,之前拍段子、搞原創(chuàng)的抖音紅人開始直播帶貨,一些微商也將抖音變成自己謀取利益的工具。之所以造成這種現(xiàn)象,其主要原因是抖音自媒體平臺缺少健全的監(jiān)管機制,《電子商務(wù)法》等法律法規(guī)并未發(fā)揮出應(yīng)有的作用,從而導(dǎo)致賣假貨、三無產(chǎn)品的抖音紅人大有人在,雖然可以從中獲得利益,但卻侵犯了用戶的合法權(quán)益。
在融媒體發(fā)展的大環(huán)境中,抖音自媒體平臺要想占據(jù)主導(dǎo)地位,達(dá)到推進(jìn)企業(yè)文化與品牌傳播創(chuàng)新,提高品牌傳播力與影響力的目的,就要注重傳統(tǒng)媒體與新興媒體的融合發(fā)展。
雖然抖音自媒體平臺是信息化技術(shù)與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展過程中衍生的新型短視頻軟件,但在融媒體背景下,依然會出現(xiàn)某些問題,所以在發(fā)展過程中,要充分認(rèn)識到融媒體的重要性和未來的發(fā)展,以及融媒體的關(guān)鍵因素與核心要義。首先,數(shù)字化、數(shù)據(jù)化。數(shù)字、數(shù)據(jù)是媒體融合的基礎(chǔ),所以抖音自媒體平臺要始終堅持?jǐn)?shù)字和數(shù)據(jù)的優(yōu)化創(chuàng)新,并根據(jù)實際情況進(jìn)行有效融合。其次,堅持“用戶第一”的原則。抖音自媒體平臺在發(fā)展和建設(shè)的過程中要以用戶需求為導(dǎo)向,滿足不同受眾群體的多樣化需求,如社交、學(xué)習(xí)、生活、求知等,針對抖音紅人賣假貨的行為,平臺要尊重用戶的反饋,及時進(jìn)行整改,同時要賦予用戶依法的求償權(quán)、知情權(quán)、安全權(quán)等權(quán)利。最后,注重市場化運作模式的有效運用。要想推動文化建設(shè)進(jìn)程,提高品牌傳播力與影響力,就要注重市場化運作模式的合理運用,并根據(jù)實際所需建立市場化機制,借此提高抖音自媒體平臺的知名度,形成一定的品牌效應(yīng)。
抖音自媒體平臺在發(fā)展與改革的過程中,除了要深入研究融媒體的內(nèi)涵與外延,更應(yīng)該要貫徹落實融媒體下的品牌傳播原則:其一,宣傳有目標(biāo)。抖音自媒體平臺的廣告語為“抖音,記錄美好生活”,所以宣傳時,可以將其作為宣傳的重點和主要目標(biāo),以“生活”為核心吸引用戶的注意力,同時要注意與企業(yè)品牌戰(zhàn)略目標(biāo)的一致性。其二,公眾參與性。不論是抖音自媒體平臺,還是其他中小企業(yè),在塑造品牌時,都應(yīng)以公眾關(guān)系為支撐,注重公眾的參與性。其三,找準(zhǔn)品牌戰(zhàn)略定位。品牌戰(zhàn)略包括品牌化決策、品牌化模式選擇、品牌識別界定等內(nèi)容,抖音自媒體平臺只有真正找準(zhǔn)自己的定位,保證品牌戰(zhàn)略的實現(xiàn),才能夠建立良好的公共關(guān)系,逐步提高影響力。其四,充分挖掘文化價值。企業(yè)文化不僅是企業(yè)發(fā)展的中流砥柱,還與品牌傳播存在著密切的聯(lián)系,抖音自媒體平臺若想實現(xiàn)健康、長久發(fā)展,就要依托于企業(yè)文化價值來提高品牌傳播速率。
在融媒體背景下,抖音自媒體平臺要深刻認(rèn)識到新媒體與傳統(tǒng)媒體融合的重要性,以及新媒體對文化建設(shè)的積極作用,主動適應(yīng)當(dāng)前社會的發(fā)展形式與用戶的多樣化要求,虛心聽取用戶提出的建議,并以此為契機做好文化建設(shè)。目前,雖然抖音自媒體平臺(包括國際版Tik Tok)的全球下載量已經(jīng)超過20億次,日活躍用戶已經(jīng)超過4億,并且越來越多的新用戶加入到抖音的大家庭中,但用戶主要集中在一、二線城市,二線以下城市的抖音用戶相對較少,這就要求抖音要注重品牌的傳播,通過微信、微博、廣告等方式建立起品牌傳播的宣傳陣地[7]。除此之外,抖音自媒體平臺還要與傳統(tǒng)的企業(yè)文化建設(shè)相結(jié)合,打造出獨一無二的企業(yè)文化精神,只有這樣才能逐步提高傳播力與影響力,進(jìn)一步推動抖音自媒體平臺在融媒體時代下蓬勃發(fā)展。
首先,進(jìn)行品牌傳播創(chuàng)新策略的研究。即革新傳播思想,把握傳播規(guī)律,注重信息化技術(shù)、科學(xué)技術(shù)與傳統(tǒng)媒體這三者之間的融合與運用。其次,以內(nèi)容營銷建立用戶情感鏈。對于抖音自媒體平臺而言,除了要找準(zhǔn)自己的品牌定位外,還要通過別具一格的營銷方式與用戶建立情感鏈,這樣用戶的體驗欲望便會油然而生,同時與其中的某一內(nèi)容產(chǎn)生共鳴,最終達(dá)到宣傳和營銷的效果[8]。最后,借助大數(shù)據(jù)吸引用戶。大數(shù)據(jù)、智能算法等技術(shù)的發(fā)展與創(chuàng)新,可清晰描繪并知曉網(wǎng)絡(luò)世界中用戶的所想、所感,抖音自媒體平臺可以根據(jù)自身的實際所需,利用技術(shù)驅(qū)動、數(shù)據(jù)挖掘等了解用戶的實際所需,在品牌傳播時“對癥下藥”。
抖音自媒體平臺品牌故事廣告中有這樣一句話:“在每一個屬于你的故事里,領(lǐng)悟別處的生活,遇見更美好的自我?!盵9]這不僅是一則廣告語,同時也是抖音自媒體平臺品牌所傳達(dá)的理念。在同一時空內(nèi),每個人扮演的角色,需要完成的使命和任務(wù)是不同的,有的是牙牙學(xué)語的嬰幼兒,有的是對世界有著無限憧憬的青少年,有的是為夢想打拼的年輕人……不論人們扮演何種角色,有著何種經(jīng)歷,這些都可以用抖音自媒體平臺記錄;不管有何生活經(jīng)歷或喜怒哀樂,都可以通過抖音自媒體平臺進(jìn)行分享。在融媒體背景下,抖音自媒體平臺要向用戶繼續(xù)講解自己的品牌故事,通過創(chuàng)新理念、豐富內(nèi)容、開拓載體等手段傳遞品牌故事。為了讓更多的受眾了解品牌故事、走進(jìn)品牌故事,抖音自媒體平臺還要融合傳統(tǒng)媒體,將廣告投放于電視媒體和廣播媒體上,使品牌故事走進(jìn)報刊中,從而提高媒體傳播力和品牌的塑造力。
在融媒體下,抖音自媒體平臺監(jiān)督監(jiān)管存在的漏洞日漸顯露,這不僅會阻礙企業(yè)文化建設(shè)與品牌傳播,嚴(yán)重時還可能會擾亂社會正常秩序的運行,造成惡劣的后果。因此,抖音自媒體平臺要充分認(rèn)識到管理上存在的缺陷,做好平臺維護(hù)及管理機制建立工作,比如說從根源處加強審核,實時、動態(tài)監(jiān)測已經(jīng)上傳的內(nèi)容,及時反饋用戶的投訴等,只有這樣才能為用戶營造良好的平臺環(huán)境,降低對社會的負(fù)面影響[10]。此外,還要依據(jù)《中華人民共和國網(wǎng)絡(luò)安全法》《文化部關(guān)于網(wǎng)絡(luò)音樂發(fā)展和管理的若干意見》等法律法規(guī)中的內(nèi)容對現(xiàn)有的管理制度進(jìn)行改進(jìn)與完善,同時要加大違法者的處罰力度,規(guī)范用戶的使用行為。對于抖音自媒體平臺的文化建設(shè)與品牌傳播而言,只有在多種制度的有效保證和干預(yù)下,才能達(dá)到文化建設(shè)目的,實現(xiàn)品牌傳播目標(biāo)。
抖音自媒體平臺想要在融媒體背景下實現(xiàn)長久發(fā)展,推動文化建設(shè)進(jìn)程,提高品牌的傳播力與影響力,除了要通過革新發(fā)展理念,重視融媒體的開發(fā)建設(shè)等方式外,還要注重融媒體人才的引進(jìn)和培養(yǎng),唯有增加人才儲備,才能達(dá)到事半功倍的效果。首先,平臺要以薪資待遇、晉升機制等手段吸引融媒體人才的注意力,使其主動參與到文化建設(shè)與品牌傳播的隊伍當(dāng)中;其次,平臺要開展必要的培訓(xùn),內(nèi)容包括融媒體內(nèi)涵、存在的價值,現(xiàn)有的品牌理念、企業(yè)文化,如何在融媒體下保證企業(yè)文化建設(shè)與品牌傳播等,以此提高融媒體人才的認(rèn)知與工作能力;最后,舉辦交流會,邀請行業(yè)專家圍繞“融媒體下抖音自媒體平臺的企業(yè)文化建設(shè)與品牌傳播”這一主題進(jìn)行探討、交流,并于實踐中采納專家提出的建議。抖音自媒體平臺只有增加內(nèi)部的人員儲備,培養(yǎng)優(yōu)秀的融媒體人才,才能在融媒體時代下開辟出一條適合自己未來進(jìn)一步發(fā)展的“康莊大道”。
綜上所述,抖音自媒體平臺要想借助融媒體的熱潮以此實現(xiàn)企業(yè)文化建設(shè),達(dá)到提高品牌傳播力與影響力的目的,就應(yīng)當(dāng)結(jié)合平臺自身的實際情況作出相應(yīng)的、適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,如革新發(fā)展理念、講好文化品牌故事、做好融媒體平臺維護(hù),等等,同時也要注重與傳統(tǒng)媒體的相互融合,只有這樣才能推動企業(yè)文化的建設(shè)進(jìn)程,使品牌享譽全國乃至傳播全球,進(jìn)而實現(xiàn)抖音自媒體平臺的健康、持續(xù)發(fā)展。