李 蕊

(汕頭職業(yè)技術(shù)學(xué)院，廣東汕頭 515041)

隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的不斷發(fā)展，電子信息商務(wù)技術(shù)應(yīng)運(yùn)而生，與之相關(guān)聯(lián)的各項(xiàng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式也隨之發(fā)生了質(zhì)的變化，因此，電子商務(wù)已發(fā)展成為當(dāng)前我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的中堅(jiān)力量。在這樣強(qiáng)勢(shì)的發(fā)展勢(shì)頭下，為了能更適應(yīng)當(dāng)前社會(huì)發(fā)展模式的要求，傳統(tǒng)物流管理辦法已無(wú)法滿足當(dāng)前農(nóng)業(yè)中間環(huán)節(jié)飼料業(yè)的發(fā)展需求。雖然大家已經(jīng)意識(shí)到到電子商務(wù)在各種模式下的發(fā)展優(yōu)勢(shì)，但當(dāng)前我國(guó)飼料業(yè)物流管理的發(fā)展并不理想，需要我們深入研究探析當(dāng)前阻礙飼料業(yè)物流發(fā)展的制約因素，并通過(guò)問(wèn)題找到相應(yīng)的優(yōu)化策略，使電子商務(wù)環(huán)境下飼料業(yè)物流運(yùn)營(yíng)管理得到更好的發(fā)展，滿足飼料企業(yè)客戶的需求。

1 電子商務(wù)與物流管理的關(guān)系

我國(guó)電子信息化技術(shù)的快速發(fā)展推進(jìn)了電子商務(wù)應(yīng)用規(guī)模的發(fā)展與壯大，而電子商務(wù)的運(yùn)營(yíng)與維持離不開(kāi)物流運(yùn)營(yíng)服務(wù)。電子商務(wù)的應(yīng)用使得當(dāng)前社會(huì)生活中各種商品交易方式發(fā)生了根本性的變化，相比于過(guò)去買(mǎi)賣(mài)雙方必須面對(duì)面交易的方式，電子商務(wù)買(mǎi)賣(mài)雙方的交易模式大部分是具有延時(shí)性，它通過(guò)第三方物流運(yùn)營(yíng)服務(wù)來(lái)完成交易。所以商品流通模式發(fā)生了翻天覆地的變化。在電子商務(wù)交易過(guò)程中，只有搭建合理高效的物流供應(yīng)體系才可以將電子商務(wù)相較于傳統(tǒng)商務(wù)的優(yōu)勢(shì)發(fā)揮出來(lái)。同時(shí)，電子商務(wù)技術(shù)發(fā)展應(yīng)用也在物流運(yùn)營(yíng)管理模式的創(chuàng)新發(fā)展中起到舉足輕重的作用，在物流運(yùn)營(yíng)管理模式由傳統(tǒng)模式轉(zhuǎn)向現(xiàn)代服務(wù)型模式的過(guò)程中離不開(kāi)電子商務(wù)的應(yīng)用與發(fā)展，電子商務(wù)與物流管理在大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下想要發(fā)展的更好，需相輔相成，逐步形成一體。電子商務(wù)在電子信息化技術(shù)發(fā)展的推動(dòng)下，為物流運(yùn)營(yíng)管理企業(yè)開(kāi)拓了具有戰(zhàn)略發(fā)展意義的廣闊前景，而物流運(yùn)營(yíng)企業(yè)通過(guò)不斷創(chuàng)新和發(fā)展，為電子商務(wù)企業(yè)提供了多元、有效的客戶流量。隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”的技術(shù)不斷創(chuàng)新，物流管理范圍進(jìn)一步擴(kuò)展，而電子商務(wù)企業(yè)也能通過(guò)大數(shù)據(jù)分析找到更為合理有效的物流管理模式（殷霞等，2020）。因此，加快電子商務(wù)模式下物流運(yùn)營(yíng)管理模式的創(chuàng)新發(fā)展，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，使飼料企業(yè)供應(yīng)鏈信息化，打破傳統(tǒng)的時(shí)間與地域限制，打開(kāi)更大的市場(chǎng)發(fā)展前景，同時(shí)物流管理信息化促進(jìn)物流流通的效率與質(zhì)量，進(jìn)一步有效提高電子商務(wù)環(huán)境下雙方的交易數(shù)量與質(zhì)量。

2 當(dāng)前飼料業(yè)物流管理發(fā)展現(xiàn)狀

中國(guó)是農(nóng)業(yè)大國(guó)，隨著電子商務(wù)的不斷發(fā)展壯大，飼料業(yè)作為農(nóng)業(yè)中間環(huán)節(jié)的重要組成部分，也在隨著電子商務(wù)的發(fā)展而進(jìn)行優(yōu)化整合，不斷改進(jìn)各個(gè)環(huán)節(jié)的發(fā)展模式，從而更好地適應(yīng)社會(huì)需求，當(dāng)然飼料業(yè)物流管理這一環(huán)節(jié)也不例外。當(dāng)前隨著我國(guó)出臺(tái)的各項(xiàng)政策，對(duì)農(nóng)牧行業(yè)的相關(guān)電商扶持力度持續(xù)加大，加之“互聯(lián)網(wǎng)+”模式的全覆蓋，作為農(nóng)牧業(yè)中重要的投入品飼料業(yè)也不甘落后，與之相對(duì)應(yīng)的就是電商用戶不斷增加，飼料產(chǎn)業(yè)電子商務(wù)呈現(xiàn)快速發(fā)展趨勢(shì)。據(jù)中國(guó)飼料交易中心不完全統(tǒng)計(jì)，我國(guó)現(xiàn)有的專(zhuān)業(yè)飼料交易平臺(tái)至少有50家，而且還不包括數(shù)量巨大的飼料企業(yè)與相關(guān)經(jīng)銷(xiāo)商借助第三方平臺(tái)進(jìn)行交易。僅天貓?zhí)詫氁环骄桶瑪?shù)千家飼料交易店鋪（欽方，2016）。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，僅畜牧行業(yè)的飼料交易額就高達(dá)600多億，可以說(shuō)飼料業(yè)發(fā)展市場(chǎng)前景非?？捎^。因此，很多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)涉足農(nóng)牧業(yè)，電商大亨將眼光放到飼料行業(yè)領(lǐng)域，如正大集團(tuán)早在2016年就同阿里巴巴等電子商務(wù)平臺(tái)簽署了一系列戰(zhàn)略合作協(xié)議，京東推出跑步雞、百度參與智能養(yǎng)殖大數(shù)據(jù)等項(xiàng)目。與鋼鐵、燃料、水泥等大型物流一般，隨著服務(wù)信息化進(jìn)程的不斷發(fā)展，飼料業(yè)物流管理也出現(xiàn)“多品種，多批次，小批量”的新需求，但當(dāng)前大部分飼料業(yè)的物流管理依然遵循傳統(tǒng)的發(fā)展模式，即僅包含飼料出廠后的產(chǎn)品包裝、運(yùn)載、裝卸、倉(cāng)儲(chǔ)，同現(xiàn)代總體物流相比，并沒(méi)有延伸物流運(yùn)營(yíng)流程的兩頭并加入新的內(nèi)涵。新型物流運(yùn)營(yíng)流程包含這項(xiàng)產(chǎn)品從“生”到“死”的整個(gè)物理性流通循環(huán)過(guò)程（周嶸，2020）。但當(dāng)前飼料業(yè)物流管理并沒(méi)有形成相對(duì)完整封閉的供應(yīng)鏈。且在運(yùn)輸過(guò)程中，90%的飼料是通過(guò)貨車(chē)司機(jī)進(jìn)行運(yùn)輸?shù)?，造成飼料有需求時(shí)只能自己尋找物流，缺乏計(jì)劃性，造成飼料業(yè)物流管理問(wèn)題越來(lái)越凸顯。

3 當(dāng)前電子商務(wù)環(huán)境下飼料業(yè)物流管理存在的問(wèn)題

3.1 飼料業(yè)物流管理思維較為落后 飼料業(yè)受傳統(tǒng)農(nóng)牧產(chǎn)業(yè)管理思維與傳統(tǒng)物流模式的影響，對(duì)電子商務(wù)模式下信息化、服務(wù)化的認(rèn)識(shí)不足。隨著電子通信工程技術(shù)的不斷發(fā)展，過(guò)去的物流運(yùn)營(yíng)管理思維模式與方式相對(duì)滯后，不能很好的滿足當(dāng)前電子商務(wù)環(huán)境下各類(lèi)企業(yè)物流運(yùn)營(yíng)發(fā)展模式的需求。做好電子商務(wù)環(huán)境下物流運(yùn)營(yíng)管理，僅僅依靠產(chǎn)品企業(yè)自身或物流運(yùn)營(yíng)服務(wù)自身是無(wú)法進(jìn)行長(zhǎng)足發(fā)展的?，F(xiàn)階段飼料業(yè)客戶對(duì)物流的需求非常多元化，傳統(tǒng)的物流管理模式已無(wú)法達(dá)到當(dāng)前多元化的需求（陳軍旗，2019）。而且在當(dāng)今全球化的發(fā)展環(huán)境中，我國(guó)物流行業(yè)本身起步相較于發(fā)達(dá)國(guó)家較晚，物流管理本身就存在較大的差距，物流規(guī)模較為單一，無(wú)法發(fā)揮出信息化時(shí)代物流集約化的優(yōu)勢(shì)，從而影響物流質(zhì)量和物流效率的提升。

3.2 電子商務(wù)環(huán)境下飼料業(yè)物流管理缺乏專(zhuān)業(yè)人才 眾所周知，科學(xué)技術(shù)是現(xiàn)代社會(huì)生產(chǎn)發(fā)展的第一動(dòng)力，人才是當(dāng)今科學(xué)技術(shù)發(fā)展的第一有效資源。電子商務(wù)環(huán)境下，飼料業(yè)物流管理相對(duì)落后的本質(zhì)原因是缺乏相關(guān)技術(shù)人才，無(wú)法及時(shí)更新大數(shù)據(jù)時(shí)代下物流管理的創(chuàng)新要求。隨著全球化信息時(shí)代的到來(lái)，電子通信技術(shù)不斷創(chuàng)新優(yōu)化，不僅給各系統(tǒng)中的企業(yè)發(fā)展壯大帶來(lái)了新的機(jī)遇，也給企業(yè)技術(shù)與時(shí)俱進(jìn)的更新?lián)Q代帶來(lái)嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。當(dāng)前，由于受到傳統(tǒng)觀念的影響，很多飼料業(yè)并不重視人才資源，即使是一些大型飼料企業(yè)內(nèi)部也缺乏物流管理的專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，更不用說(shuō)微小型飼料企業(yè)。由對(duì)人才資源欠缺重視，人才引進(jìn)動(dòng)力不足，高校內(nèi)也缺乏對(duì)畜牧業(yè)飼料專(zhuān)業(yè)、經(jīng)濟(jì)專(zhuān)業(yè)、物流相關(guān)專(zhuān)業(yè)、信息專(zhuān)業(yè)的設(shè)置與重視，導(dǎo)致現(xiàn)階段物流運(yùn)營(yíng)管理專(zhuān)業(yè)的人才非常短缺。

3.3 電子商務(wù)環(huán)境下飼料業(yè)物流管理制度不健全 當(dāng)前隨著信息化技術(shù)的不斷發(fā)展，物流運(yùn)營(yíng)服務(wù)行業(yè)迎來(lái)了廣闊的發(fā)展前景，尤其是電子商務(wù)對(duì)物流的依賴(lài)程度與日俱增，但由于物流管理屬于新興產(chǎn)業(yè)，國(guó)家的物流管理制度并不完善，物流產(chǎn)業(yè)監(jiān)管做不到位，對(duì)于物流管理流程的宏觀技術(shù)調(diào)控還有所欠缺。導(dǎo)致物流運(yùn)營(yíng)過(guò)程中存在許多漏洞，給企業(yè)和客戶帶來(lái)諸多負(fù)面影響。若想大力提升電子商務(wù)環(huán)境下物流運(yùn)營(yíng)管理的合理化、規(guī)范化及標(biāo)準(zhǔn)化，提升企業(yè)盈利空間，增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，那么就要從鞏固和完善企業(yè)物流運(yùn)營(yíng)管理制度入手，及時(shí)規(guī)范管理物流運(yùn)營(yíng)各個(gè)環(huán)節(jié)的操作流程。

4 電子商務(wù)環(huán)境下物流管理模式優(yōu)化策略

4.1 物流管理模式種類(lèi) 物流管理模式是指相關(guān)企業(yè)在交易過(guò)程中所選擇基于戰(zhàn)略高度考慮的配送方式，它是一項(xiàng)基于發(fā)展戰(zhàn)略的管理運(yùn)營(yíng)方式，相關(guān)企業(yè)通過(guò)大數(shù)據(jù)分析技術(shù)，結(jié)合企業(yè)發(fā)展特點(diǎn)與優(yōu)勢(shì)，選擇合理的物流管理運(yùn)營(yíng)方式，當(dāng)前較為成熟的物流運(yùn)營(yíng)模式主要分為以下3種。

4.1.1 自營(yíng)式物流管理模式 自營(yíng)物流是指企業(yè)根據(jù)自身需求運(yùn)營(yíng)物流服務(wù)，投資建設(shè)服務(wù)于自身產(chǎn)品的物流子公司，完成企業(yè)物流配送業(yè)務(wù)，即企業(yè)自己建立一套適合自身發(fā)展要求的物流運(yùn)營(yíng)管理體系，一般使用這種運(yùn)營(yíng)模式的企業(yè)都是大型企業(yè)，如海爾、蘇寧、國(guó)美等。選擇自營(yíng)物流運(yùn)營(yíng)模式的企業(yè)，物流服務(wù)營(yíng)利性并不是企業(yè)考慮的重點(diǎn)，方便易于管理才是自營(yíng)物流企業(yè)想要的結(jié)果。自營(yíng)物流管理方便，控制能力強(qiáng)，自營(yíng)物流模式能讓企業(yè)自身對(duì)供應(yīng)方、生產(chǎn)方及銷(xiāo)售過(guò)程中的物流環(huán)節(jié)進(jìn)行較為全面的把控。其次，自營(yíng)物流模式下企業(yè)的服務(wù)性更強(qiáng)，服務(wù)效率更高，能有效為企業(yè)自身各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供完整合理的物流服務(wù)支持，保證企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方面的各項(xiàng)需求（王長(zhǎng)瓊等，2019）。最后，自營(yíng)物流模式協(xié)調(diào)性能較好，靈活性較高，可根據(jù)企業(yè)自身需求及時(shí)更新，合理規(guī)劃物流操作的各項(xiàng)流程。

4.1.2 合約式物流管理模式 合約式物流管理模式也可稱(chēng)作委外物流管理模式或第三方物流管理模式，通常有需要運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、存貨管理、訂單管理、資訊整合流程的企業(yè)通過(guò)與相關(guān)物流運(yùn)營(yíng)服務(wù)企業(yè)簽署協(xié)議，而產(chǎn)品生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)并不參與合作，第三方具備相應(yīng)實(shí)質(zhì)性條件的物流服務(wù)公司只需負(fù)責(zé)供應(yīng)鏈末端任務(wù)。在3PL物流運(yùn)營(yíng)模式下，物流服務(wù)公司在整個(gè)過(guò)程中既不擁有產(chǎn)品，也不參與企業(yè)與客戶之間的交易，它僅起到一份合約作用，即通過(guò)合同形成契約，為所服務(wù)企業(yè)提供一系列個(gè)性化、信息化、服務(wù)化的物流服務(wù)，保障企業(yè)與客戶之間交易的有效性、規(guī)范性。隨著電子商務(wù)信息技術(shù)的不斷創(chuàng)新與發(fā)展，客戶對(duì)物流服務(wù)要求越來(lái)越多元化，而合約式物流管理模式可根據(jù)不同的客戶，利用大數(shù)據(jù)分析這些客戶的需求，從而提供針對(duì)性強(qiáng)、服務(wù)質(zhì)量高的多元化物流管理運(yùn)營(yíng)。其次這種從事專(zhuān)業(yè)物流經(jīng)營(yíng)者，由于物流管理運(yùn)營(yíng)是其盈利的主要來(lái)源，通常都會(huì)通過(guò)加強(qiáng)自身特色與個(gè)性來(lái)不斷提升自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力。因此，第三合約式物流管理模式特點(diǎn)是專(zhuān)業(yè)性更強(qiáng)，不論是物流基礎(chǔ)設(shè)施還是物流技術(shù)操作流程都相較于自營(yíng)式物流管理模式有更高好的專(zhuān)業(yè)水平與能力。

4.1.3 供應(yīng)鏈集成物流管理模式 供應(yīng)鏈集成物流管理模式也稱(chēng)作第四方物流，簡(jiǎn)稱(chēng)4PL，它不僅能控制和管理一些固定的物流運(yùn)營(yíng)，而且還可以基于整個(gè)系統(tǒng)提出優(yōu)化方案，并通過(guò)電子商務(wù)技術(shù)將優(yōu)化方案集成一套可行的運(yùn)營(yíng)程序（高詹遠(yuǎn)等，2019）。4PL最明顯的優(yōu)勢(shì)就可以為有需求的客戶提供最佳的增值服務(wù)，即能高效、快速、更節(jié)約成本、更多元化的進(jìn)行物流服務(wù)。通過(guò)完整供應(yīng)鏈的外判功能為所需客戶帶來(lái)更多效益，最大程度降低客戶運(yùn)營(yíng)成本（李文哲等，2019）。不同于3PL物流運(yùn)營(yíng)管理模式，后者只是簡(jiǎn)單的為客戶提供特定的、個(gè)性化的物流管理服務(wù)，而前者可以為需求客戶制定所處的整個(gè)系統(tǒng)最適合且執(zhí)行力強(qiáng)的物流運(yùn)營(yíng)優(yōu)化策略（周祈燕，2015）。

通過(guò)上述各類(lèi)物流模式對(duì)比可知，供應(yīng)鏈物流管理模式是現(xiàn)代企業(yè)最優(yōu)化選擇應(yīng)用的一種科學(xué)的管理模式，物流管理是其重要內(nèi)容（鞏家婧等，2019）。電子商務(wù)環(huán)境下飼料企業(yè)需積極利用4PL物流管理模式來(lái)促進(jìn)物流管理科學(xué)化，最大程度的降低成本，完成物流管理優(yōu)化發(fā)展。

4.2 基于4PL管理模式下飼料業(yè)物流管理優(yōu)化策略

4.2.1 轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)物流管理思維 電子商務(wù)環(huán)境下飼料業(yè)物流管理模式要想創(chuàng)新發(fā)展，首先要從思想上進(jìn)行轉(zhuǎn)變，學(xué)會(huì)與時(shí)俱進(jìn)，通過(guò)學(xué)習(xí)了解有關(guān)4PL的各方面知識(shí)，培養(yǎng)出具有信息化、服務(wù)化的供應(yīng)鏈集成物流管理模式意識(shí)。積極發(fā)展范圍最廣、性能最優(yōu)的物流管理模式，通過(guò)分析當(dāng)前飼料業(yè)所處行業(yè)的特點(diǎn)與優(yōu)勢(shì)，整合各項(xiàng)資源，開(kāi)發(fā)出最適合的物流運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)。電子商務(wù)環(huán)境下飼料業(yè)的物流管理核心要義是要從需求出發(fā)，基于4PL物流管理模式概念下整合有效信息資源，推進(jìn)飼料業(yè)物流服務(wù)全面協(xié)調(diào)綠色可持續(xù)發(fā)展，加快實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化供應(yīng)鏈集成物流管理模式，做到站在全局高度統(tǒng)籌電子商務(wù)環(huán)境下飼料業(yè)各個(gè)物流環(huán)節(jié)的高效運(yùn)營(yíng)，以實(shí)現(xiàn)全系統(tǒng)全行業(yè)內(nèi)最優(yōu)物流管理策略。

4.2.2 以需求為向?qū)?，重建物流運(yùn)營(yíng)流程 4PL的物流管理要以物流運(yùn)營(yíng)流程框架為基石，有效整合優(yōu)化各方面資源。首先供應(yīng)鏈主體要處理好客戶之間的關(guān)系。電子商務(wù)環(huán)境下飼料業(yè)要基于4PL物流管理模式的概念對(duì)當(dāng)前物流運(yùn)營(yíng)流程進(jìn)行合理的規(guī)劃管理，積極重建基于4PL 物流管理模式概念下的相關(guān)物流運(yùn)營(yíng)服務(wù)流程，以更好的滿足當(dāng)前企業(yè)發(fā)展要求（邵宏軒，2019）。電子商務(wù)環(huán)境下飼料業(yè)要及時(shí)利用大數(shù)據(jù)對(duì)客戶的各項(xiàng)要求進(jìn)行探析研究，將需求特點(diǎn)融合到生產(chǎn)、銷(xiāo)售、配送等環(huán)節(jié)，從而建立起信息化、多元化、個(gè)性化的物流運(yùn)營(yíng)模式，以更好的滿足對(duì)接客戶。電子商務(wù)環(huán)境下飼料業(yè)還應(yīng)不斷學(xué)習(xí)，強(qiáng)化自身核心競(jìng)爭(zhēng)力，利用大數(shù)據(jù)優(yōu)勢(shì)，通過(guò)采集、存儲(chǔ)、計(jì)算其他優(yōu)勢(shì)企業(yè)的物流管理辦法，構(gòu)建新型物流管理模式，使飼料業(yè)物流運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化、模型化，更好的幫助飼料業(yè)物流模式管理規(guī)范化。

4.2.3 創(chuàng)新飼料業(yè)運(yùn)營(yíng)結(jié)構(gòu)，加快物流信息化 隨著電子商務(wù)的不斷發(fā)展，信息時(shí)代已經(jīng)到來(lái)，傳統(tǒng)的運(yùn)營(yíng)結(jié)構(gòu)已成為飼料業(yè)發(fā)展道路上的阻礙，在互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)背景下，傳統(tǒng)飼料業(yè)的物流運(yùn)營(yíng)模式已失去優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)新和變革是電子商務(wù)環(huán)境下飼料業(yè)物流發(fā)展的唯一選擇。當(dāng)前電子商務(wù)環(huán)境下飼料業(yè)物流管理面臨的最大問(wèn)題就是運(yùn)營(yíng)結(jié)構(gòu)已跟不上時(shí)代步伐，因此，我們需基于4PL物流管理模式，合理利用大數(shù)據(jù)，分析傳統(tǒng)運(yùn)營(yíng)結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)與不足，推行扁平化運(yùn)營(yíng)結(jié)構(gòu)。電子商務(wù)環(huán)境下飼料企業(yè)要想更好的管理供應(yīng)鏈下的各個(gè)流程，首先要搭建專(zhuān)門(mén)的物流管理部門(mén)來(lái)負(fù)責(zé)物流運(yùn)營(yíng)。同時(shí)要運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)，制定物流信息化規(guī)劃和相應(yīng)制度，深入研發(fā)物流關(guān)鍵技術(shù)和營(yíng)運(yùn)模式，加快完成企業(yè)通信、網(wǎng)絡(luò)等相關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。建立能提供有效信息資源的物流運(yùn)營(yíng)信息資源共享平臺(tái)，通過(guò)整合供應(yīng)鏈的關(guān)鍵資源，對(duì)優(yōu)化電子商務(wù)環(huán)境下飼料業(yè)物流運(yùn)營(yíng)管理性能。

4.2.4 建立專(zhuān)業(yè)化物流人才隊(duì)伍 基于4PL物流管理模式下的飼料業(yè)物流運(yùn)營(yíng)對(duì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才的需求非常大，飼料產(chǎn)品具有時(shí)效性，而且容易污染，專(zhuān)業(yè)性非常強(qiáng)，需要專(zhuān)業(yè)人員來(lái)完成。因此，強(qiáng)化人才隊(duì)伍建設(shè)，提升飼料企業(yè)管理人才隊(duì)伍的整體水平，對(duì)優(yōu)化物流管理模式有十分重要的作用。電子商務(wù)環(huán)境下飼料業(yè)應(yīng)重視人才培養(yǎng)，定期組織從事物流人員的專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)，積極引進(jìn)物流管理人才，從根本上改善人才短缺的弊病，為飼料業(yè)發(fā)展帶來(lái)更廣闊的前景。