最近，企業(yè)家俞敏洪出圈了，從捐8萬套桌椅給鄉(xiāng)村學(xué)校，到宣布將帶領(lǐng)幾百名老師直播賣農(nóng)產(chǎn)品，一時間，俞敏洪，在朋友圈刷屏了。全網(wǎng)都在“敬”俞敏洪是條漢子。

一輛輛緩緩駛?cè)サ募t色卡車，正式宣告了教培時代的落幕。捐贈背后，是一名創(chuàng)業(yè)者的俠義和格局，也是一代行業(yè)翹楚的無奈現(xiàn)狀。

雙減落地至今，新東方股票縮水90%，業(yè)務(wù)關(guān)停、虧損和裁員成了不可避免的事實(shí)。

不久前，俞敏洪露面直播間，宣布自己將和數(shù)百名老師通過直播帶貨，轉(zhuǎn)戰(zhàn)農(nóng)產(chǎn)品銷售。

鏡頭前的他，雙手環(huán)胸，神色黯然，顯露出了這些年少有的疲態(tài)和落寞，隱隱讓人感到心疼。但幾乎是一瞬間，又切換成了過去常見的那種堅(jiān)定與鎮(zhèn)靜。

人們這才想起，原來1962年出生的俞敏洪，今年已經(jīng)整整59歲了。

過去人們談起他的人生，總愛將其說成一個出身寒門、入學(xué)北大、創(chuàng)業(yè)成功的逆襲故事。但事實(shí)上，眾叛親離、危機(jī)環(huán)生、幾經(jīng)生死，才是這個故事最真實(shí)的版本。

教培時代結(jié)束了，但新東方還在。擺在他面前的，還有數(shù)萬名新東方人的生計(jì)和飯碗。

租好的教學(xué)點(diǎn)、剩下來的幾萬名員工該怎么辦？某種意義上，這不止是一代創(chuàng)業(yè)者的悲情故事。

而俞敏洪事件，只是眾多教培從業(yè)人員遭遇黑天鵝事件的一個縮影。

從今年實(shí)行雙減以來，千千萬萬教培行業(yè)的職工，面臨失業(yè)，但背后仍有房貸、家庭的吃穿用度需要承受，實(shí)際上很多人都難以“體面退場”，只是在強(qiáng)撐。

生存法則告訴我們，能夠體面退場的人，不僅需要勇氣，更需要底氣，這種底氣就來源于，提前為未知風(fēng)險(xiǎn)做好準(zhǔn)備。

據(jù)了解，股價(jià)縮水了90%，跌掉了2000億，但新東方的資金鏈沒斷，更沒有卷款跑路。

俞敏洪在直播上說：新東方有一個規(guī)矩，那就是有一天突然倒閉或者不做了，賬上的錢必須能夠同時足夠退還所有學(xué)生的學(xué)費(fèi)，并支付所有員工的離職工資，這是他的預(yù)案。因此，俞敏洪稱這個規(guī)矩使得目前新東方?jīng)]有大問題。

和俞敏洪同樣經(jīng)歷職業(yè)生涯至暗時刻的，還有之前債務(wù)纏身的羅永浩。羅永浩通過直播帶貨即將還清欠款，重返科技行業(yè)了。這一次，新東方和俞敏洪是否能復(fù)刻羅永浩的成功，還有太多未知數(shù)。