唐 琦

（甘肅省水利水電工程局有限責(zé)任公司，甘肅蘭州730030）

科學(xué)技術(shù)的創(chuàng)新發(fā)展推動了社會的進(jìn)步，水利工程項目也獲得了快速發(fā)展，其在工業(yè)與農(nóng)業(yè)發(fā)展中具有極為關(guān)鍵的作用。因此，在水利工程施工過程中應(yīng)高度重視管理工作，確保所有施工作業(yè)流程循序開展，提升水利工程項目施工質(zhì)量，讓水利行業(yè)獲得持續(xù)、健康發(fā)展的同時，為人們的生產(chǎn)以及生活提供更多便利。

1 現(xiàn)代水利工程項目實施施工管理工作的重要性

1.1 是水利工程建設(shè)的前提保障

水利工程項目的施工建設(shè)和其他工程項目相同，前期都需要進(jìn)行大量的籌備工作，以此確保后期施工建設(shè)的有序開展。所以，施工管理工作是水利工程項目施工作業(yè)的前提基礎(chǔ)，在水利工程項目施工作業(yè)過程中一定要全面完善相關(guān)工作，確保水利工程施工作業(yè)有序開展。施工企業(yè)要對所有工作內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)真核對，如項目造價預(yù)算、施工方案、施工流程、施工監(jiān)管等，這樣才能明確所有時期的施工目標(biāo)，排除影響施工作業(yè)的不良因素[1]。

1.2 確保水利工程的安全性

在水利工程項目的實際施工中，施工安全是極為關(guān)鍵的要素。因此施工企業(yè)以及管理工作者要具備良好的安全意識，對所有施工作業(yè)者進(jìn)行嚴(yán)格要求，在實際施工中做好必要的安全防護，既要確保水利工程項目的施工安全，又要對周邊生態(tài)環(huán)境進(jìn)行有效保護。做好水利工程項目的施工管理工作可以強化施工作業(yè)者的安全意識與責(zé)任感，把施工作業(yè)者、其他工作者的安全置于首要位置，重視施工作業(yè)的安全性。

1.3 確保水利工程的施工進(jìn)度

在水利工程實際施工中應(yīng)確保水利工程項目的施工進(jìn)度，并對水利工程施工質(zhì)量進(jìn)行全面衡量。對水利工程進(jìn)行施工管理能夠強化施工作業(yè)進(jìn)度，提升施工企業(yè)的信譽與綜合能力。因此，要把施工管理工作融合到整個水利工程項目的施工作業(yè)中，同時對所有施工流程實施管理，對所有工作環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)管，對施工質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格管控，確保水利工程的施工質(zhì)量滿足相關(guān)要求。此外，及時將實際施工中潛在的問題找出來，進(jìn)行合理有效地解決，以免產(chǎn)生施工失誤的問題，避免浪費施工材料，切實強化水利工程項目的施工質(zhì)量與成效。

2 開展施工管理工作的有效措施

2.1 構(gòu)建完善有效的施工管理工作制度

所有施工管理工作的開展都離不開完善、有效的制度保證，因此要建立較為完善的施工管理工作制度，保證整個水利工程施工管理工作的有序開展。一是制定施工管理相關(guān)規(guī)范要求，強化對所有部門的監(jiān)管，使所有部門都明晰自身職責(zé)，各個部門間協(xié)調(diào)配合，確保水利工程項目的施工質(zhì)量。二是落實責(zé)任制度，把所有工作內(nèi)容、職責(zé)等落實到個人頭上，對施工作業(yè)者進(jìn)行嚴(yán)格要求，依據(jù)規(guī)章制度開展施工作業(yè)，讓施工現(xiàn)場的所有工作者都能夠各盡其職，對施工作業(yè)者的不良行為進(jìn)行有效約束，保證施工安全以及施工質(zhì)量。三是對水利工程施工制度進(jìn)行持續(xù)完善，達(dá)成標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，讓參建方能夠協(xié)調(diào)合作，保證水利工程施工作業(yè)的有序?qū)嵤?，強化提升施工管理工作的質(zhì)量與水平。

2.2 做好施工前期的管理工作

一是做好充足準(zhǔn)備，了解水利工程具有的社會效益與經(jīng)濟效益等，并且對相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行嚴(yán)格檢查，檢查其同現(xiàn)實的符合程度，奠定后期施工作業(yè)、施工管理的堅實基礎(chǔ)。二是明確質(zhì)量第一的認(rèn)知意識，對質(zhì)量責(zé)任相關(guān)制度進(jìn)行持續(xù)完善，擬定細(xì)致有效的水利工程施工管理工作方案，基于對水利工程項目施工質(zhì)量的保證，盡量減少成本資金的投入，為施工企業(yè)創(chuàng)造較好的經(jīng)濟效益與社會效益。在施工材料采購過程中，遵照工程造價預(yù)算相關(guān)內(nèi)容，以免產(chǎn)生成本資金的嚴(yán)重浪費。

對水利工程施工質(zhì)量產(chǎn)生影響的因素有很多，要求相關(guān)工作者在施工之前明確水利工程項目的具體特征，綜合施工現(xiàn)場實際情況，制定切實有效的管理舉措。施工管理工作者要對施工流程進(jìn)行全面掌握，基于工序檢驗參數(shù)等對其質(zhì)量進(jìn)行判斷，保證后續(xù)施工作業(yè)。同時，明確管控施工質(zhì)量的要點內(nèi)容，對施工流程進(jìn)行全面管控，保證整個施工作業(yè)流程都處在管控范圍之內(nèi)，強化提升水利工程項目的施工質(zhì)量，確保其安全性與穩(wěn)定性。

2.3 強化提升施工企業(yè)的管理意識

所有參與施工的單位、部門都要明確水利工程項目施工管理工作的重要性，對管理工作內(nèi)容進(jìn)行明確，施工企業(yè)中標(biāo)之后要依據(jù)水利工程施工管理工作的具體要求進(jìn)行合理有效的施工管理。通常情況下，水利工程項目的建設(shè)方都是當(dāng)?shù)卣?，針對施工管理工作落實不到位的問題，致使水利工程出現(xiàn)施工安全問題的，要對其進(jìn)行嚴(yán)厲處罰，要求施工企業(yè)高度重視施工管理工作的實際開展，把水利工程施工管理工作落實到所有施工環(huán)節(jié)當(dāng)中，保證水利工程項目施工作業(yè)的安全性與管理成效。

2.4 對施工作業(yè)者進(jìn)行安全培訓(xùn)

施工設(shè)備以及施工作業(yè)者是確保水利工程有序施工的前提基礎(chǔ)，也就是說，施工作業(yè)者屬于人力，機械設(shè)備屬于物力，只有具備良好綜合素養(yǎng)的施工作業(yè)者以及現(xiàn)代化的機械設(shè)備，才能夠?qū)λこ添椖康氖┕ひ筮M(jìn)行有效滿足。因此，施工企業(yè)要積極引入現(xiàn)代化的機械設(shè)備，并對施工作業(yè)者進(jìn)行技術(shù)、安全方面的培訓(xùn)，為施工作業(yè)者提供技術(shù)交流平臺，使其能夠?qū)κ┕ぜ夹g(shù)進(jìn)行全面了解與掌握，持續(xù)提升技術(shù)水平，基于此強化提升水利工程項目的施工質(zhì)量[2]。在施工作業(yè)過程中按照要求佩戴安全防護用品，強化提升施工作業(yè)者的安全防范意識。同時，按照要求在施工現(xiàn)場設(shè)置安全通道，在危險位置設(shè)置醒目標(biāo)識牌，將施工現(xiàn)場中的道路進(jìn)行及時清理。此外，對施工現(xiàn)場中的危險因素實施有效管控，以免產(chǎn)生施工問題以及安全事故，為水利工程建設(shè)創(chuàng)造較好的經(jīng)濟效益與社會效益。

3 結(jié)束語

水利工程項目的施工管理工作能夠為施工質(zhì)量、制度等提供保證，能夠確保施工現(xiàn)場的穩(wěn)定性與安全性，讓水利工程獲得較好的經(jīng)濟效益。管理工作者一定要高度重視施工管理工作，制定全面合理的施工管理工作制度，做好施工管理的籌備工作，減少施工作業(yè)過程中的非必要性成本資金投入。強化提升對所有部門的監(jiān)管，使所有部門工作者都能夠明晰自身職責(zé)，部門相互之間協(xié)調(diào)配合，保證水利工程施工作業(yè)的有序開展，促進(jìn)水利工程項目健康、持續(xù)的發(fā)展。