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        平邑縣金銀花產(chǎn)業(yè)“五位一體”集約化服務(wù)體系

        2021-12-05 10:05:27張明達
        農(nóng)業(yè)知識 2021年4期
        關(guān)鍵詞:服務(wù)

        文/ 張明達

        一、順應市場需求,構(gòu)建“五位一體”服務(wù)體系

        一是“基地+農(nóng)戶”,提升金銀花標準化種植水平。為改善花農(nóng)在種植過程中存在的田間管理粗放、用藥不規(guī)范、品質(zhì)難以保證等弊端,積極推廣“六統(tǒng)一”標準化種植模式,大力發(fā)展金銀花標準化種植基地,把牢平邑金銀花源頭質(zhì)量關(guān)。

        二是“合作社+基地+農(nóng)戶”,完善農(nóng)戶利益聯(lián)結(jié)機制。為提高花農(nóng)組織化水平,帶領(lǐng)花農(nóng)延長產(chǎn)業(yè)鏈、分享產(chǎn)業(yè)增值收益,積極引導農(nóng)戶組建或加入合作社,全縣金銀花合作社達300多家。積極推廣平邑縣九間棚金銀花農(nóng)民專業(yè)合作社“一次首付、二次返利、三次分紅”利益分配機制。

        三是“聯(lián)合社+合作社+基地+農(nóng)戶”,整合資源抱團發(fā)展。為解決單體合作社分散經(jīng)營中生產(chǎn)技術(shù)、加工流通、品牌營銷等難題,積極引導整合多家金銀花專業(yè)合作社,成立了平邑金銀花專業(yè)合作社聯(lián)合社。

        四是“協(xié)會+聯(lián)合社+合作社+基地+農(nóng)戶”,推動金銀花行業(yè)規(guī)范化發(fā)展。聯(lián)合經(jīng)營解決了生產(chǎn)過程中的難題,但由于缺乏議價權(quán)和話語權(quán),致使金銀花價格波動劇烈,被壓價、滯銷等現(xiàn)象時有發(fā)生。

        二、發(fā)揮協(xié)會平臺優(yōu)勢,開展集約化社會服務(wù)

        為解決產(chǎn)業(yè)鏈與價值鏈間的突出矛盾,提高產(chǎn)業(yè)融合增值效益,圍繞金銀花全產(chǎn)業(yè)鏈,發(fā)揮協(xié)會平臺優(yōu)勢和資源優(yōu)勢,開展集約化社會服務(wù)。

        一是開展生產(chǎn)成本調(diào)研,引導金銀花購銷價格。協(xié)會設(shè)立了金銀花成本調(diào)查點和價格監(jiān)測點,對金銀花生產(chǎn)成本進行調(diào)查,對市場價格進行監(jiān)測。

        二是建設(shè)“陽光市場”,規(guī)范交易行為。由于歷史原因,平邑金銀花市場開秤交易時間都在凌晨兩三點鐘,一些不法商販采取假冒偽劣和摻雜使假行為,擾亂了市場秩序。

        三是建設(shè)金銀花網(wǎng)站,打造電子交易平臺。協(xié)會與新華網(wǎng)聯(lián)合,建設(shè)了“山東金銀花網(wǎng)”作為官方新聞發(fā)布平臺,發(fā)布金銀花產(chǎn)業(yè)權(quán)威信息和行業(yè)資訊,打造全省乃至全國金銀花行業(yè)的權(quán)威網(wǎng)站。

        四是發(fā)揮品牌效應,制定金銀花地方標準?!捌揭亟疸y花”是全國中藥材行業(yè)第一個獲得地理標志證明商標、地理標志農(nóng)產(chǎn)品“雙地標”認證的區(qū)域公用品牌,協(xié)會擁有所有權(quán),負責商標使用的監(jiān)督、管理。組織或協(xié)助組織舉辦了十屆中國(平邑)金銀花產(chǎn)業(yè)發(fā)展峰會,提高了平邑金銀花市場影響力。

        五是發(fā)揮專家委員會職能,提高協(xié)會服務(wù)效能。發(fā)揮專家委員會作用,努力研發(fā)新產(chǎn)品,拉長產(chǎn)業(yè)鏈。金銀花原汁、含片、高端品牌茶葉等新產(chǎn)品相繼投產(chǎn),金銀花價格同比提高了20元/公斤,質(zhì)量等級也有明顯提高,今年平邑縣金銀花中藥材稅收總額同比增長35%。

        三、創(chuàng)新服務(wù)機制模式,助力特色產(chǎn)業(yè)富民增效

        一是創(chuàng)新了服務(wù)機制模式?!拔逦灰惑w”服務(wù)體系以農(nóng)戶為生產(chǎn)基礎(chǔ),以基地為聯(lián)農(nóng)紐帶,以合作社、聯(lián)合社為服務(wù)支撐,以協(xié)會為行業(yè)服務(wù)龍頭,將小農(nóng)戶、合作社、企業(yè)等經(jīng)營主體和服務(wù)主體緊密聯(lián)合在一起,增強了服務(wù)合力?!罢?協(xié)會”雙軌運行模式,有利于協(xié)會把準為農(nóng)服務(wù)方向?!?234金字塔生態(tài)基地”“六統(tǒng)一標準化種植基地”模式,促進了農(nóng)業(yè)綠色發(fā)展。

        二是提高了小農(nóng)戶生產(chǎn)的現(xiàn)代化水平。借助基地為小農(nóng)戶種植提供精準化服務(wù),降低了生產(chǎn)成本,提高了產(chǎn)品質(zhì)量;依托合作社、聯(lián)合社為小農(nóng)戶提供技術(shù)指導和品牌服務(wù),提高了小農(nóng)生產(chǎn)效率,增加了花農(nóng)收入,主產(chǎn)區(qū)農(nóng)戶種植收入占總收入80%以上。

        三是推動金銀花產(chǎn)業(yè)發(fā)展升級?!拔逦灰惑w”服務(wù)體系的構(gòu)建,推動了平邑金銀花產(chǎn)業(yè)由弱到強、從小到大、從亂到治的轉(zhuǎn)變。目前,平邑金銀花產(chǎn)業(yè)已形成品種繁育、生產(chǎn)種植、科研加工、倉儲金融、市場交易、旅游電商、包裝設(shè)計、品牌策劃等多業(yè)態(tài)融合發(fā)展的產(chǎn)業(yè)集群。2018年,平邑金銀花中藥材產(chǎn)業(yè)年產(chǎn)值達45億元人民幣,品牌價值達258.1億元,帶動31萬人就業(yè)。

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