亚洲免费av电影一区二区三区,日韩爱爱视频,51精品视频一区二区三区,91视频爱爱,日韩欧美在线播放视频,中文字幕少妇AV,亚洲电影中文字幕,久久久久亚洲av成人网址,久久综合视频网站,国产在线不卡免费播放

        ?

        飼料企業(yè)人力資源外包的風(fēng)險(xiǎn)防范與有效實(shí)施路徑

        2021-12-05 09:23:53
        中國飼料 2021年23期
        關(guān)鍵詞:服務(wù)管理企業(yè)

        宋 波

        (河北民族師范學(xué)院,河北承德 067000)

        企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng),歸根結(jié)底是人力資源的競(jìng)爭(zhēng)。 在當(dāng)前,我國的飼料企業(yè)數(shù)量眾多,產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重,利潤空間不斷壓縮,因此在逐漸加強(qiáng)對(duì)人力資源管理效率的競(jìng)爭(zhēng)。 其中,人力資源外包成為飼料企業(yè)降低人力資源管理成本, 提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,將企業(yè)更多精力集中于核心業(yè)務(wù)、主要業(yè)務(wù)的重要發(fā)展方式之一 (肖祥國等,2020)。 人力資源外包是指將企業(yè)的部分或者全部人力資源管理內(nèi)容, 通過購買服務(wù)的形式交由專業(yè)化的公司進(jìn)行管理, 這種發(fā)展方式是在資源最優(yōu)配置及專業(yè)領(lǐng)域細(xì)化分工中衍生出的新興發(fā)展模式。 但對(duì)于飼料行業(yè)來說,采用人力資源外包的方式還處于初級(jí)探索階段, 不少飼料企業(yè)對(duì)人力資源外包存在著抵觸情緒, 也有部分飼料企業(yè)主動(dòng)嘗試人力資源外包, 但由于該項(xiàng)服務(wù)還存在著制度體系建設(shè)不完善、 監(jiān)督管理漏洞等問題, 因此會(huì)為飼料企業(yè)的生產(chǎn)管理帶來一定的風(fēng)險(xiǎn)(徐改青等,2020)。 在此背景下,本文以飼料企業(yè)人力資源外包為研究對(duì)象,基于飼料企業(yè)人力資源外包的原因進(jìn)行深入分析,并對(duì)目前存在的可能風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行挖掘,最后提出明確人力資源外包的內(nèi)容及目標(biāo), 篩選優(yōu)質(zhì)的人力資源外包服務(wù)對(duì)象及加強(qiáng)人力資源外包監(jiān)督管理的解決對(duì)策, 旨在為飼料企業(yè)的人力資源管理提供實(shí)踐參考和理論指導(dǎo)。

        1 飼料企業(yè)人力資源外包的原因分析

        1.1 飼料企業(yè)人力資源管理成本過高 我國飼料企業(yè)實(shí)行人力資源外包的原因之一, 是當(dāng)前飼料企業(yè)人力資源管理成本過高。 我國目前的飼料企業(yè)以中小型民營飼料企業(yè)為主, 這些飼料企業(yè)的職工絕大部分為技術(shù)人員,專業(yè)素質(zhì)、學(xué)歷水平相對(duì)不高。 對(duì)飼料企業(yè)進(jìn)行人力資源管理需要較強(qiáng)的專業(yè)知識(shí),加強(qiáng)人力資源管理水平,需要飼料企業(yè)投入更多的時(shí)間、精力進(jìn)行規(guī)范化管理,而由于飼料企業(yè)缺乏這方面的能力和人才, 使得管理成本進(jìn)一步升高(李妍妍等,2020)。 另一方面,對(duì)于飼料企業(yè)人力資源管理而言, 其涉及的內(nèi)容較多,在職工薪酬、員工職業(yè)規(guī)劃以及管理培訓(xùn)等方面需要消耗較多的成本, 而飼料企業(yè)盈利空間相對(duì)較小, 進(jìn)一步提升企業(yè)的人力資源管理需要引入先進(jìn)的管理系統(tǒng)、管理軟件,這需要在短期內(nèi)投入較多的資金,而由于飼料企業(yè)規(guī)模較小,難以將人力資源管理成本進(jìn)行分?jǐn)?,?dǎo)致成本過高,企業(yè)飼料管理者對(duì)人力資源管理的積極性相對(duì)不高(馬瑩等,2019)。

        1.2 有利于提升飼料企業(yè)人力資源專業(yè)能力對(duì)飼料企業(yè)而言, 采用人力資源外包能提升飼料企業(yè)人力資源管理的專業(yè)能力。一般而言,人力資源外包公司在人力資源管理方面有先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)、管理方法和管理技術(shù),能夠根據(jù)飼料企業(yè)的人力資源現(xiàn)狀,利用其掌握的信息資源優(yōu)勢(shì)、技術(shù)優(yōu)勢(shì),對(duì)飼料企業(yè)人力資源進(jìn)行管理,對(duì)當(dāng)前存在的問題進(jìn)行優(yōu)化, 能夠在短時(shí)間內(nèi)提升飼料企業(yè)的人力資源管理水平。此外。由于飼料企業(yè)對(duì)高層次的人才吸引力不足, 通過購買人力資源外包服務(wù)的形式, 能夠借助人力資源外包服務(wù)公司的專業(yè)力量, 短期內(nèi)填補(bǔ)飼料企業(yè)人力資源管理崗位人才的空缺, 一定程度上緩解飼料企業(yè)人才不足的問題??偟膩碚f,飼料企業(yè)人力資源管理通過采取對(duì)外購買服務(wù)的外包形式, 能夠?yàn)轱暳掀髽I(yè)人力資源管理提供更便捷、更有效的管理方式,能夠在短時(shí)間內(nèi)提升飼料企業(yè)的人力資源專業(yè)化水平(金鑫等,2019)。

        1.3 有利于提升飼料企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力 在當(dāng)前飼料企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇的背景下, 提升人力資源管理, 有利于為飼料企業(yè)的長期發(fā)展積累更多的優(yōu)勢(shì),進(jìn)而提升競(jìng)爭(zhēng)水平。 一方面,采用人力資源外包的方式, 能使更專業(yè)的人員為飼料企業(yè)提供人力資源管理決策,優(yōu)化管理方式和管理框架,進(jìn)一步降低人力資源管理成本, 從而為飼料企業(yè)提供更多的盈利空間。另一方面,將飼料企業(yè)的人力資源管理這部分內(nèi)容進(jìn)行外包, 能夠減輕飼料企業(yè)管理成本、時(shí)間精力和人力資源的投入,飼料企業(yè)能夠?qū)⒏嗟木杏谄髽I(yè)的核心業(yè)務(wù)。 進(jìn)而使得飼料企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展更為專業(yè)化和精細(xì)化,進(jìn)一步拓寬飼料企業(yè)的市場(chǎng)范圍, 提升市場(chǎng)占比和企業(yè)影響力(閆瓊等,2018)

        2 飼料企業(yè)人力資源外包存在的風(fēng)險(xiǎn)

        2.1 人力資源外包服務(wù)無法滿足飼料企業(yè)的需要 飼料企業(yè)人力資源外包能夠提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和人力資源的專業(yè)化水平,降低企業(yè)管理成本。但是不少飼料企業(yè)對(duì)人力資源外包存在著抵觸情緒,這是由于人力資源外包發(fā)展還不夠成熟,一定程度上會(huì)為飼料企業(yè)的經(jīng)營管理帶來風(fēng)險(xiǎn)。 一方面, 在于人力資源外包服務(wù)無法滿足飼料企業(yè)的需要。 這是由于一些飼料企業(yè)對(duì)人力資源管理業(yè)務(wù)沒有明確的定位和戰(zhàn)略規(guī)劃, 通過購買人力資源外包服務(wù)時(shí), 飼料企業(yè)沒有制定人力資源外包服務(wù)目標(biāo), 進(jìn)而專業(yè)的人力外包公司在提供服務(wù)時(shí),無法深度的滿足飼料企業(yè)需求,造成了人力資源管理外包效果的下降。另一方面,有的飼料企業(yè)沒有對(duì)人力資源外包公司進(jìn)行有效的篩選, 外包公司專業(yè)資質(zhì)、服務(wù)質(zhì)量不強(qiáng),外包公司能力的不足也會(huì)限制飼料企業(yè)人力資源管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)(許彩霞等,2017)。

        2.2 信息泄漏導(dǎo)致飼料企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn) 飼料企業(yè)在人力資源外包服務(wù)方面可能存在信息泄露的風(fēng)險(xiǎn),通過聘請(qǐng)外包人力資源管理服務(wù)時(shí),人力資源管理單位需要對(duì)飼料企業(yè)的人力資源現(xiàn)狀、人力資源結(jié)構(gòu)及財(cái)務(wù)狀況、 經(jīng)營狀況等基本信息進(jìn)行了解,并依此來制定人力資源管理對(duì)策,在信息了解過程中,就會(huì)加大信息泄露的風(fēng)險(xiǎn)。而飼料企業(yè)的人力資源結(jié)構(gòu)、財(cái)務(wù)現(xiàn)狀、薪酬管理現(xiàn)狀等重要的信息屬于商業(yè)機(jī)密,一旦被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手所獲取,將會(huì)給飼料企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營帶來巨大風(fēng)險(xiǎn)。 飼料企業(yè)采用人力資源外包服務(wù)時(shí), 對(duì)人力資源管理公司的監(jiān)督保密機(jī)制要求較為嚴(yán)格, 不僅要在思想層面使得人力資源外包公司的職工遵守保密協(xié)議,主動(dòng)進(jìn)行飼料企業(yè)關(guān)鍵信息的保密,也要在制度層面建立完善的監(jiān)督保密體制機(jī)制, 避免在提供人力資源管理服務(wù)時(shí)出現(xiàn)信息泄露 (吳昊等,2017)。

        2.3 人力資源外包監(jiān)督體系不完善 對(duì)于飼料企業(yè)人力資源外包而言, 其存在的風(fēng)險(xiǎn)也在于監(jiān)督體系不完善。 這是由于人力資源外包服務(wù)在飼料行業(yè)應(yīng)用時(shí)間較短,發(fā)展不成熟,而相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、制度建立存在一定的滯后性,沒有在制度層面對(duì)人力資源外包提供制度和法律的約束。 對(duì)于過于逐利的人力資源外包公司, 可能存在為了謀求公司的利益而做出損害飼料企業(yè)人力資源管理的行為(田園等,2013)。 而對(duì)于飼料企業(yè)自身,也沒有建立人力資源外包監(jiān)督管理體系, 對(duì)人力資源外包公司權(quán)限設(shè)置不合理, 缺乏有效的監(jiān)管部門對(duì)人力資源管理效率進(jìn)行高效評(píng)估, 甚至?xí)霈F(xiàn)人力資源外包公司的工作重心與飼料企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃相偏離的問題。

        3 飼料企業(yè)人力資源外包的風(fēng)險(xiǎn)防范有效實(shí)施路徑

        3.1 明確人力資源外包的內(nèi)容及目標(biāo) 針對(duì)飼料企業(yè)在人力資源外包存在的風(fēng)險(xiǎn), 應(yīng)當(dāng)針對(duì)性地提出解決措施。首先,應(yīng)當(dāng)明確人力資源外包的內(nèi)容和目標(biāo)。 飼料企業(yè)管理者要對(duì)人力資源外包的重要性及積極影響進(jìn)行深入的了解, 結(jié)合飼料企業(yè)的實(shí)際情況去選擇是否采用人力資源外包的方式。例如,飼料企業(yè)的管理者應(yīng)當(dāng)向具有一定人力資源外包經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)進(jìn)行借鑒和參考, 了解其可能存在的風(fēng)險(xiǎn)及優(yōu)勢(shì),并詢問專家學(xué)者、其他企業(yè)管理人來評(píng)估飼料企業(yè)是否進(jìn)行人力資源外包的決策。 其次,飼料企業(yè)要根據(jù)自身的發(fā)展規(guī)劃、人力資源管理目標(biāo), 對(duì)人力資源外包的內(nèi)容進(jìn)行進(jìn)一步的細(xì)化,可以按季度、年度進(jìn)行人力資源管理任務(wù)的分解, 以更好地對(duì)人力資源外包公司服務(wù)提供方向和參考(趙航等,2018)。

        3.2 篩選優(yōu)質(zhì)的人力資源外包服務(wù)公司 飼料企業(yè)制定出明確的人力資源外包內(nèi)容及目標(biāo)后,應(yīng)當(dāng)依據(jù)內(nèi)容及目標(biāo)篩選出優(yōu)質(zhì)的人力資源外包服務(wù)公司。例如,飼料企業(yè)可以對(duì)人力資源外包服務(wù)公司的資質(zhì)、管理年限、人員規(guī)模、服務(wù)行業(yè)資歷等條件進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研和考察, 從而深入了解人力資源外包服務(wù)公司的專業(yè)水平。 也可以讓人力資源外包服務(wù)公司提出符合飼料企業(yè)人力資源管理的具體管理框架、管理內(nèi)容、管理體系等, 根據(jù)人力資源外包公司所提供的方案進(jìn)行篩選, 從而確定適合飼料企業(yè)發(fā)展的人力資源外包服務(wù)公司。 必要時(shí),飼料企業(yè)也可以通過向其他企業(yè)進(jìn)行借鑒, 從而減少飼料企業(yè)篩選和市場(chǎng)調(diào)研的時(shí)間成本。

        3.3 加強(qiáng)人力資源外包的監(jiān)督管理 加強(qiáng)飼料企業(yè)人力資源外包的監(jiān)督管理, 不僅要從企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行管理, 也要從外部市場(chǎng)的角度去建立完善的監(jiān)督管理體系。 對(duì)于政府等有關(guān)部門而言,應(yīng)當(dāng)明晰人力資源外包的行業(yè)規(guī)范、法律法規(guī)以及公司的經(jīng)營許可等內(nèi)容, 對(duì)人力資源外包公司進(jìn)行法律約束和行業(yè)管理, 避免公司出現(xiàn)信息泄露、服務(wù)質(zhì)量低下、影響人力資源行業(yè)發(fā)展等問題。 而從飼料企業(yè)內(nèi)部來說,也應(yīng)當(dāng)建立健全人力資源外包公司的監(jiān)督管理機(jī)制。 例如,可以設(shè)置飼料企業(yè)專門的監(jiān)督管理部門,對(duì)人力資源外包公司的服務(wù)質(zhì)量、 是否如期實(shí)現(xiàn)飼料企業(yè)人力資源管理的目標(biāo)進(jìn)行考核評(píng)價(jià),并對(duì)人力資源外包公司進(jìn)行選擇、剔除(繆小明等,2015)。 在信息安全的保密方面,要求人力資源外包公司簽署相關(guān)的保密協(xié)議, 在服務(wù)過程中完善對(duì)信息的保存及流轉(zhuǎn)管理, 提升人力資源外包公司人員的保密意識(shí), 在監(jiān)督管理過程中, 對(duì)于飼料企業(yè)人力資源外包中不規(guī)范的行為予以監(jiān)督、處罰甚至賠償,從而提升人力資源外包服務(wù)公司的違約成本。

        4 結(jié)語

        綜上所述,飼料企業(yè)采用人力資源外包,不僅能夠降低飼料企業(yè)人力資源管理成本, 還能短時(shí)間內(nèi)提升人力資源專業(yè)能力, 進(jìn)而有利于飼料企業(yè)長期競(jìng)爭(zhēng)力的提升。 但基于飼料企業(yè)人力資源外包的管理現(xiàn)狀來看, 當(dāng)前飼料企業(yè)人力資源外包服務(wù)還存在無法滿足飼料企業(yè)需要、 信息泄露導(dǎo)致經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)加劇以及人力資源外包監(jiān)督體系不完善等問題。 只有明確人力資源外包的內(nèi)容及目標(biāo), 篩選優(yōu)質(zhì)的人力資源外包服務(wù)對(duì)象及加強(qiáng)人力資源外包監(jiān)督管理的解決對(duì)策, 才能為我國的飼料行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)提供助力。

        猜你喜歡
        服務(wù)管理企業(yè)
        棗前期管理再好,后期管不好,前功盡棄
        企業(yè)
        企業(yè)
        企業(yè)
        敢為人先的企業(yè)——超惠投不動(dòng)產(chǎn)
        服務(wù)在身邊 健康每一天
        服務(wù)在身邊 健康每一天
        服務(wù)在身邊 健康每一天
        招行30年:從“滿意服務(wù)”到“感動(dòng)服務(wù)”
        商周刊(2017年9期)2017-08-22 02:57:56
        “這下管理創(chuàng)新了!等7則
        雜文月刊(2016年1期)2016-02-11 10:35:51
        av片在线观看免费| 蜜桃高清视频在线看免费1| 国产亚洲av看码精品永久| 东京道一本热中文字幕| 99亚洲精品久久久99| 国产精品久久久久免费a∨不卡| 无遮高潮国产免费观看| 久久夜色精品国产亚洲噜噜| av网址在线一区二区| 国产乱人伦av在线麻豆a| 国产精品久久久久久婷婷| 最新国产乱人伦偷精品免费网站| 无限看片在线版免费视频大全| 青榴社区国产精品| 人妖啪啪综合av一区| 国产尤物精品视频| 亚洲乱码日产精品bd在线观看| 亚洲综合久久1区2区3区| 亚洲av乱码一区二区三区人人| 亚洲av无码专区亚洲av网站| 精品亚洲aⅴ在线观看| 精品久久免费一区二区三区四区| 黄色影院不卡一区二区| 麻豆╳╳╳乱女另类| 亚洲精品国偷自产在线99正片| 69天堂国产在线精品观看| 亚洲长腿丝袜中文字幕| 人人做人人爽人人爱| 国产成人亚洲综合无码| 欧美h久免费女| 日本一二三区免费在线| 麻豆影视视频高清在线观看| 国产婷婷丁香久久综合| 亚洲乱码一区AV春药高潮| 免费国产一区二区视频| 青春草在线视频免费观看| 国产欧美精品区一区二区三区| 国产精品爽爽VA吃奶在线观看| 亚洲av一区二区三区蜜桃| 人妻少妇精品无码专区| 中文字幕+乱码+中文字幕无忧|