李佟

陜西建工第三建設(shè)集團(tuán)有限公司 陜西西安 710054

在建筑工程整體結(jié)構(gòu)中，電氣安裝工程是極為重要的一環(huán)，它的存在不但與電力網(wǎng)絡(luò)有著密切的聯(lián)系，同時(shí)也會(huì)涉及不同功能上的系統(tǒng)應(yīng)用，比如說給排水系統(tǒng)、通風(fēng)系統(tǒng)以及防雷系統(tǒng)，總體上來講，電氣安裝工程屬于綜合性工程的一種，本身具有較為顯著的復(fù)雜特性，不同結(jié)構(gòu)之間連通十分緊密，一旦在某些環(huán)節(jié)管理工作中出現(xiàn)問題，建筑工程質(zhì)量便會(huì)隨之降低。正因如此，施工單位在進(jìn)行工程管理時(shí)，應(yīng)當(dāng)做好準(zhǔn)備工作，并對(duì)提高工作人員的綜合素質(zhì)，將所有因素所帶來的影響加以考慮，從而來確保最終的建筑質(zhì)量能夠滿足需求標(biāo)準(zhǔn)與要求。

1 建筑機(jī)電安裝工程特點(diǎn)分析

時(shí)至今日，人們?cè)诿鎸?duì)建筑工程施工時(shí)，所重視的不再只有建筑的外觀是否美觀，以及整體質(zhì)量是否能夠達(dá)到相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)于設(shè)備的應(yīng)用與功能需求也是新時(shí)代建筑的施工需求，是施工單位在開展工程施工過程中所要重視的內(nèi)容。比如說，施工單位在進(jìn)行機(jī)電安裝工作的過程中，應(yīng)當(dāng)避免對(duì)排水系統(tǒng)造成阻礙，并根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行暖氣設(shè)備的安裝，確保建筑的保暖功能不會(huì)因此受到影響，此外，在進(jìn)行電線分布的過程中，也要及時(shí)對(duì)其進(jìn)行問題的處理，既要避免出現(xiàn)電路故障問題，同時(shí)也要盡可能實(shí)現(xiàn)美觀。這些要求的出現(xiàn)，對(duì)于施工單位而言都是不小的挑戰(zhàn)，特別是在21世紀(jì)的今天，高層建筑與復(fù)雜建筑成為時(shí)代發(fā)展的主流，對(duì)于機(jī)電安裝工作的各方面要求也更加嚴(yán)格。在這一過程中，施工單位往往會(huì)受到不同程度的影響，以至于整體施工周期較長，管理難度相對(duì)較高，很難對(duì)機(jī)電工程的最終質(zhì)量開展有效的控制工作。為了避免這一情況的出現(xiàn)，施工單位需要制定較為完善的管理制度，優(yōu)化安裝內(nèi)容，并對(duì)施工操作進(jìn)行規(guī)范化管理，以此來確保機(jī)電安裝工程能夠長久運(yùn)行下去[1]。

2 建筑機(jī)電安裝工程施工管理技術(shù)影響因素

導(dǎo)致機(jī)電安裝工程施工管理技術(shù)無法順利開展的原因相對(duì)較多，一旦出現(xiàn)這種情況，不但會(huì)對(duì)施工單位自身的經(jīng)濟(jì)效益產(chǎn)生不利影響，同時(shí)也會(huì)令建筑工程的穩(wěn)定性與可靠性大幅度下降，對(duì)國民的生命健康安全造成較為不利的影響，詳細(xì)情況如下所示：

2.1 建筑機(jī)電安裝施工管理水平低下

就目前來看，我國施工單位在開展機(jī)電安裝工作的過程中，往往會(huì)受到管理水平不足的影響，以至于后續(xù)工作無法順利開展，其外在表現(xiàn)如下所示：

（1）缺乏足夠的重視程度。施工單位在開展日常工作的過程中，對(duì)于這方面的管理沒有足夠的認(rèn)知，加上管理層的不作為，就會(huì)導(dǎo)致施工管理效果受到局限性的影響，比如說在進(jìn)行方案擬定的過程中，受到管理水平的影響，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)材料記錄偏差等問題，不但會(huì)對(duì)所獲得利潤造成影響，同時(shí)也會(huì)降低施工單位的市場(chǎng)影響力[2]。

（2）與時(shí)俱進(jìn)是新時(shí)代人員所要具備的重要能力與思想，但仍然有部分管理人員在這方面有所欠缺，并不會(huì)利用信息技術(shù)或是系統(tǒng)來對(duì)造價(jià)信息開展實(shí)時(shí)監(jiān)督與管理，或能夠收集信息的渠道相對(duì)較少，一旦出現(xiàn)造假問題時(shí)，很難對(duì)其進(jìn)行有效的處理，在問題分析的過程中，也會(huì)因?yàn)榧夹g(shù)方面的問題而導(dǎo)致后續(xù)工作無法順利開展。對(duì)于施工單位而言，這種情況所帶來的后果就是管理內(nèi)容無法與市場(chǎng)發(fā)展相契合，以至于機(jī)電安裝工程施工所要用到的成本大幅度提升。

（3）工作人員在進(jìn)行方案的設(shè)計(jì)過程中，倘若出現(xiàn)設(shè)計(jì)不合理的情況，就會(huì)導(dǎo)致后續(xù)工作無法順利開展，比如說采購人員無法根據(jù)方案內(nèi)容進(jìn)行材料以及施工設(shè)備的選用，自然也就無法對(duì)市場(chǎng)的價(jià)格變化趨勢(shì)產(chǎn)生明確的認(rèn)知。

2.2 建筑機(jī)電安裝施工過程混亂

施工管理混亂是造成機(jī)電安裝工作質(zhì)量受到影響的重要原因之一。由于施工人員自身的綜合素質(zhì)相對(duì)較低，在進(jìn)行造價(jià)管理的過程中沒有完善的管理制度，便會(huì)導(dǎo)致整個(gè)管理工作缺乏規(guī)范性與合理性，施工單位會(huì)將利益放在首位，為了實(shí)現(xiàn)利益的最大化，施工單位會(huì)與其他企業(yè)與機(jī)構(gòu)進(jìn)行違背相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的合同內(nèi)容，以至于原本處于正常狀態(tài)的造價(jià)內(nèi)容出現(xiàn)超預(yù)算的情況，為了降低成本支出，企業(yè)便會(huì)選用較差的設(shè)備與施工材料，進(jìn)而導(dǎo)致整個(gè)建筑工程施工質(zhì)量無法滿足相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)[3]。另外，施工單位在進(jìn)行工程項(xiàng)目的預(yù)算處理工程中，為了確保自身的經(jīng)濟(jì)效益能夠得到有效提升，還會(huì)故意進(jìn)行項(xiàng)目套價(jià)操作，通過提高工程量的方式來獲取更多的資金注入，而在進(jìn)行實(shí)際施工過程中，卻選用一些價(jià)格虛高的低質(zhì)量產(chǎn)品，通過以次充好的操作來提高整個(gè)工程所涉及的安裝造價(jià)，可以說是十分混亂的。這一操作，不但會(huì)對(duì)機(jī)電安裝工程的施工質(zhì)量造成不利影響，同時(shí)也會(huì)對(duì)用戶自身的生命健康安全造成不利影響，對(duì)于日后的設(shè)備維護(hù)與管理也會(huì)產(chǎn)生一定程度的阻礙[4]。

2.3 設(shè)計(jì)不規(guī)范

機(jī)電產(chǎn)品型號(hào)多樣化，除了為施工單位帶來更為廣闊的選擇機(jī)會(huì)外，同時(shí)也在一定程度上提高了施工單位的管理難度。產(chǎn)品種類越多，型號(hào)也就越復(fù)雜，不同的產(chǎn)品所具備的功能不同，在進(jìn)行使用的過程中，所涉及的零件與安裝要求也會(huì)產(chǎn)生差異性，加上我國并沒有對(duì)這方面進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)定，以至于人員在進(jìn)行采購與安裝的過程中，需要對(duì)整個(gè)設(shè)備的參數(shù)數(shù)據(jù)進(jìn)行記錄，以此來為后續(xù)工作奠定良好的理論基礎(chǔ)[5]。這一過程會(huì)涉及巨大的工作量，提高施工單位所面臨的工作難度，以至于很多施工單位為了確保自身的經(jīng)濟(jì)效益不受影響，在進(jìn)行數(shù)據(jù)記錄的過程中存在著不清晰或者是漏記的情況，編號(hào)設(shè)計(jì)得不規(guī)范同樣也會(huì)導(dǎo)致設(shè)備的質(zhì)量受到不利影響。對(duì)于施工單位而言，當(dāng)訂貨出現(xiàn)問題時(shí)，則需要重新進(jìn)行采購或者是進(jìn)行同類更換，不但會(huì)造成大量的經(jīng)濟(jì)損失，同時(shí)也會(huì)對(duì)整個(gè)施工周期造成不利影響。正因如此，為了避免這一情況的出現(xiàn)，施工單位在進(jìn)行實(shí)際操作時(shí)，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)這方面的重視程度，根據(jù)實(shí)際情況做好設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，并選用較為先進(jìn)的管理系統(tǒng)，通過對(duì)信息化技術(shù)的應(yīng)用來提高機(jī)電安裝工作的整體效率，并對(duì)單位的后續(xù)發(fā)展產(chǎn)生積極有效的影響[6]。

3 建筑機(jī)電安裝工程施工管理技術(shù)的優(yōu)化措施

當(dāng)建筑機(jī)電安裝工程出現(xiàn)問題時(shí)，會(huì)對(duì)施工單位的利益發(fā)展產(chǎn)生不利影響，同時(shí)還會(huì)威脅到國民的生命健康安全，為了避免這一情況的出現(xiàn)，施工單位需要及時(shí)作出應(yīng)對(duì)措施，開展相應(yīng)的管理技術(shù)，以此來確保后續(xù)工作能夠順利開展，詳細(xì)情況如下所示：

表1 建筑機(jī)電安裝工程施工管理相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)清單

3.1 提高對(duì)施工合同的管理

在進(jìn)行施工合同開展管理工作的過程中，施工單位需要對(duì)招標(biāo)內(nèi)容進(jìn)行明確化處理，并根據(jù)實(shí)際情況開展參與競(jìng)標(biāo)的企業(yè)進(jìn)行審查，判斷其是否能夠達(dá)到合同中所提到的要求，員工的綜合素質(zhì)與能力是否能夠滿足電力設(shè)備的運(yùn)行需求。同時(shí)，為了確保合同管理的有效性能夠得到有效保障，施工單位還要與相關(guān)企業(yè)進(jìn)行合同內(nèi)容上的細(xì)節(jié)討論，包括施工周期，產(chǎn)品選用，供應(yīng)要求，成本控制，補(bǔ)貼內(nèi)容以及是否具備備用資金，等到雙方確認(rèn)無誤后才能夠開展相應(yīng)的合作手續(xù)辦理，并根據(jù)客戶的實(shí)際要求來完成對(duì)開工時(shí)間的調(diào)整。

3.2 加強(qiáng)對(duì)施工材料的管理

施工材料是建筑工程的基礎(chǔ)所在，關(guān)系到整個(gè)建筑工程的施工質(zhì)量，良好的施工材料能夠有效提高電氣設(shè)備安裝的效率與質(zhì)量，對(duì)于施工單位的發(fā)展而言也會(huì)產(chǎn)生積極有效的影響。在這一過程中，隨著我國社會(huì)的不斷發(fā)展，有關(guān)建筑工程的材料需求也越發(fā)嚴(yán)格，不僅需要在功能性上滿足相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)還要符合我國可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的相關(guān)部署，降低對(duì)周邊環(huán)境的不利影響與破壞。正因如此，施工單位在進(jìn)行材料采購的過程中，需要利用信息技術(shù)來對(duì)市場(chǎng)材料內(nèi)容有一個(gè)明確的認(rèn)知與了解，選用性價(jià)比較高的施工材料開展相關(guān)工作這樣不但能夠有效提高建筑工程施工質(zhì)量，同時(shí)還能夠?qū)κ┕挝蛔陨淼慕?jīng)濟(jì)效益產(chǎn)生較為有效的影響。同時(shí)，當(dāng)材料被運(yùn)輸?shù)绞┕がF(xiàn)場(chǎng)后，施工人員還要對(duì)你進(jìn)行較為嚴(yán)格的檢查與管理，不能夠出現(xiàn)蒙混過關(guān)的情況出現(xiàn)，需要根據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行參數(shù)的核對(duì)，如果發(fā)現(xiàn)問題存在，則要第一時(shí)間進(jìn)行反饋，禁止材料進(jìn)行使用，反之，當(dāng)材料符合要求后還要根據(jù)自身的特性做好分類與放置工作，以此來避免材料浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生，既能夠有效降低施工單位的成本支出，同時(shí)還能夠滿足后續(xù)的電氣設(shè)備安裝工作需求。

3.3 提升施工技術(shù)上的管理

在施工技術(shù)管理的工作中，施工單位不但需要對(duì)整個(gè)施工方案開展有效的管理工作，同時(shí)也要及時(shí)引進(jìn)較為先進(jìn)的管理技術(shù)與檢測(cè)技術(shù)，以此來降低施工技術(shù)所帶來的工程影響。此外，在開展技術(shù)應(yīng)用前，施工人員還要根據(jù)我國所制定的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)來完成后續(xù)的審核工作，根據(jù)客戶要求以及現(xiàn)場(chǎng)施工需要進(jìn)行施工方案的合理策劃，選用符合要求的施工設(shè)備與電氣設(shè)備，確保整體施工質(zhì)量能夠因此得到有效提升。通過這一措施，不但能夠有效提高施工技術(shù)的合理性與可靠性，縮短施工周期，同時(shí)還能夠?qū)κ┕挝蛔陨淼氖袌?chǎng)競(jìng)爭力帶來積極有效的影響，對(duì)于經(jīng)濟(jì)發(fā)展也會(huì)產(chǎn)生積極有效的作用。

3.4 強(qiáng)化施工質(zhì)量管理

在進(jìn)行施工質(zhì)量管理的強(qiáng)化工作中，施工單位主要是對(duì)不同工序開展質(zhì)量方面的管理，這時(shí)就需要較為完善的管理體系來進(jìn)行協(xié)助作業(yè)，以此來滿足施工單位的機(jī)電安裝工作施工需求。在這一過程中，施工單位需要嚴(yán)格遵守相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，從自身角度出發(fā)，進(jìn)行管理體系的建立，在發(fā)現(xiàn)問題的第一時(shí)間，便要對(duì)其進(jìn)行有效的質(zhì)量監(jiān)督，通過合理的手段降低施工風(fēng)險(xiǎn)所帶來的不利影響。

3.5 做好施工完成后的驗(yàn)收管理

在開展驗(yàn)收工作的過程中，施工的崗位需要明確機(jī)電安裝工程的重要性，并嚴(yán)格遵守相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)化員工的工作態(tài)度，培養(yǎng)員工的法律意識(shí)，以此來確保整個(gè)建筑工程的施工質(zhì)量能夠由此得到有效提升。

4 結(jié)語

綜上所述，針對(duì)當(dāng)前我國施工單位在機(jī)電工程施工管理過程中所存在的問題，需要從五方面進(jìn)行管理內(nèi)容的優(yōu)化，先要對(duì)施工合同進(jìn)行嚴(yán)格的審核，與相關(guān)部門開展緊密的交流，并在施工準(zhǔn)備階段中，提高對(duì)施工材料與設(shè)備的重視程度，引進(jìn)較為先進(jìn)的施工技術(shù)，對(duì)員工的綜合素質(zhì)加以培養(yǎng)，利用較為完善的管理方式來降低施工單位所面臨的施工風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)而來確保其自身的經(jīng)濟(jì)效益能夠由此得到有效保障與提升。