曾 姝，盧 磊，侯 建

（河北科技工程職業(yè)技術(shù)大學(xué)，河北邢臺 054000）

1 大學(xué)生在飼料行業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)發(fā)展的優(yōu)劣勢分析

作為當(dāng)代高等教育的主體，大學(xué)生的認(rèn)知水平和對行業(yè)的發(fā)展感受能更準(zhǔn)確的反映出當(dāng)代飼料產(chǎn)業(yè)的發(fā)展動向。同時，當(dāng)代高職教育的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)發(fā)展也讓大學(xué)生在思想層面對飼料行業(yè)的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)發(fā)展有了一定的自我認(rèn)知。

1.1 當(dāng)代大學(xué)生在飼料行業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)發(fā)展中的優(yōu)勢分析

1.1.1 具有專業(yè)的知識技能 在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育發(fā)展過程中，大學(xué)生的優(yōu)勢在于其擁有掌握扎實專業(yè)技能的機會和平臺，這對在專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)進行創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)來說具有很大的專業(yè)優(yōu)勢。創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育是在基于扎實的專業(yè)基礎(chǔ)技能基礎(chǔ)上增設(shè)與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)相關(guān)的課程和項目，為學(xué)生提供良好的實踐機會，將理論與實踐相結(jié)合，為企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)發(fā)展提供更多的機會。同時，在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實踐活動中還能通過一系列的實踐活動和項目參與獲取更多的新知識，為大學(xué)生未來的社會生涯提供更好的提前適應(yīng)環(huán)境，為其在未來的飼料行業(yè)深耕發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)（林舒萍，2021）。

1.1.2 具有更強的拼搏精神 創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)本身具有很大的不確定性，正是這種不確定性因素的存在使其伴隨更多的風(fēng)險。職場人往往由于更重壓力而對這種不確定的風(fēng)險持有很大的抗拒情緒，不愿意進行創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)發(fā)展。但大學(xué)生具備年輕人敢于拼搏敢于冒險的精神，不怕失敗，敢于實踐。特別是處于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育環(huán)境下的大學(xué)生，他們具有創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)方面的思想意識，勇于抓住機遇、不斷嘗試、不怕失敗，總是對新鮮事物保持高度的熱情，正是這種勇于創(chuàng)新拼搏的精神才使得飼料行業(yè)煥發(fā)更多新活力。

1.1.3 具有更強的團隊凝聚力 由于大學(xué)生的學(xué)校生活模式不同于社會，使其具備更強的團隊協(xié)作力。創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動的開展需要團隊的共同努力才能走得更遠(yuǎn)、更成功。大學(xué)處于一個集體發(fā)展的環(huán)境，大學(xué)生組建的團隊背景更簡單、目標(biāo)更明確，凝聚力更強，加上學(xué)生之間的默契和合作意識，使得大學(xué)生組建的團隊具有更強的穩(wěn)定性，發(fā)展起來更為高效，更容易達成創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)發(fā)展的成功（李貞妮，2021）。

1.2 當(dāng)代大學(xué)生在飼料行業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)發(fā)展中的劣勢分析

1.2.1 對創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)發(fā)展流程不熟 創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)發(fā)展除了要具備專業(yè)的知識技能、頑強的拼搏精神和團隊凝聚力外，還需要具備法律和經(jīng)濟方面的知識，很多大學(xué)生由于市場經(jīng)驗不足，缺乏對市場發(fā)展的基本認(rèn)知和了解，特別是在各種手續(xù)和法律方面的認(rèn)知較缺乏的情況下，會加大創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)難度。同時，由于市場環(huán)境不同于高校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境，大多數(shù)大學(xué)生對市場發(fā)展預(yù)判和行業(yè)動向發(fā)展缺乏實戰(zhàn)經(jīng)驗，對行業(yè)發(fā)展信息把握不足，長期誤差使其創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)過程偏離市場發(fā)展方向，造成失敗。

1.2.2 創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)資金來源單一導(dǎo)致無法長遠(yuǎn)發(fā)展 創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)發(fā)展需要投入大量資金，大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目雖然有項目批準(zhǔn)的資金進行支持，但由于審批慢，使得資金到位時間相對滯后，這在一定程度上阻礙來大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目的順利開展。同時，一個項目的順利運轉(zhuǎn)，前、中、后期都需要投入大量資金，而大學(xué)生的社會經(jīng)驗不足，融資能力相對缺乏，融資渠道過于單一，致使創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目不能及時有效的得到發(fā)展，使其無法正常開展下去，導(dǎo)致項目失敗。

2 當(dāng)前我國飼料企業(yè)發(fā)展困境和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)必要性分析

2.1 我國飼料企業(yè)發(fā)展困境分析

2.1.1 飼料產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展不完整 目前，能有效化解飼料產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)風(fēng)險的辦法是縱向發(fā)展產(chǎn)業(yè)鏈，通過完善飼料產(chǎn)業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)發(fā)展，進一步覆蓋從生產(chǎn)到消費的產(chǎn)業(yè)鏈，分散產(chǎn)業(yè)發(fā)展風(fēng)險，特別是大型飼料加工企業(yè)只有積極向縱向發(fā)展業(yè)務(wù)，不斷完善飼料產(chǎn)業(yè)鏈才能有效抵御外界風(fēng)險，但就目前飼料行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r看，大多數(shù)飼料企業(yè)并沒有完成產(chǎn)業(yè)鏈的縱向發(fā)展，風(fēng)險抵抗能力也沒有得到有效提升。就飼料原料而言，以中糧集團為例，由于其產(chǎn)業(yè)鏈已覆蓋了從原料選購到生產(chǎn)加工再到運輸銷售等環(huán)節(jié)，缺少飼料消費環(huán)節(jié)。因此，在國際形勢不穩(wěn)定的影響下，面對國外原材料價格持續(xù)上漲，中糧集團承受了巨大的成本壓力。同時，對于消費者和養(yǎng)殖戶來說難以承受過大的價格上漲壓力，這就使得中糧集團承受了來自成本和銷售的雙向壓力，對其造成了極大的經(jīng)濟損失。從這一系列的情況看，飼料行業(yè)只有覆蓋上下游產(chǎn)業(yè)才能全方位掌握生產(chǎn)加工、銷售，否則任何一環(huán)節(jié)的落后都將給企業(yè)帶來不可預(yù)估的壓力（竇雯雯，2020）。

2.1.2 資金壓力制約飼料企業(yè)優(yōu)化發(fā)展 目前我國飼料行業(yè)面臨較大的競爭，競爭壓力為企業(yè)品質(zhì)提升和優(yōu)化發(fā)展帶來了很大的阻力。特別是中型飼料企業(yè)，由于其資金投入不足等原因，造成產(chǎn)品品牌、研發(fā)和規(guī)模等都不具有競爭優(yōu)勢，同時，中型企業(yè)不能享受小微型企業(yè)的政策福利，致使其缺乏價格優(yōu)勢，進一步影響中型企業(yè)在飼料行業(yè)中的順利發(fā)展（竇婷婷，2020）。在這種情況下，只有積極擴大自身生產(chǎn)規(guī)模才能脫離經(jīng)營困境。然而，飼料企業(yè)規(guī)模擴展需要大量的資金支持，規(guī)模擴張后由于市場環(huán)境復(fù)雜，又不一定能擴大相應(yīng)的市場份額。同時，飼料企業(yè)從投入生產(chǎn)到銷售資金回籠一般都需要一定的時間周期，在這種情況下，飼料企業(yè)需要承擔(dān)巨大的資金風(fēng)險，這種風(fēng)險的不確定性讓飼料企業(yè)的優(yōu)化發(fā)展提升了不少難度。因此，資金壓力阻礙了飼料企業(yè)的優(yōu)化發(fā)展（史東梁等，2019）。

2.1.3 同質(zhì)化競爭加劇飼料企業(yè)的發(fā)展壓力 當(dāng)前，小型企業(yè)為了能跟上大中型飼料企業(yè)的發(fā)展，在飼料市場占得一席之地，希望通過低價競爭占得更大的市場份額，出現(xiàn)飼料市場同質(zhì)化競爭嚴(yán)重。小型飼料企業(yè)的產(chǎn)品類型較為單一，且同類型企業(yè)的產(chǎn)品品質(zhì)差別很小，在同品質(zhì)的情況下，更低的價格往往更受消費者的歡迎，在這種低價競爭環(huán)境下，消費者黏性較小。小型飼料企業(yè)由于其規(guī)模和資金限制，難以以品質(zhì)取勝，而長期的低價競爭會大大縮減利潤空間，長期看，同質(zhì)化競爭容易產(chǎn)生惡性循環(huán)，不利于小型飼料企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展（孫亞杰，2019）。

2.1.4 研發(fā)投入不足影響產(chǎn)品品質(zhì)提升 人才是飼料企業(yè)發(fā)展的核心競爭力，但由于飼料行業(yè)的低利潤及科研投入小等原因，致使飼料企業(yè)缺乏高端的專業(yè)科研人員，影響飼料企業(yè)的進一步發(fā)展。同時，不少飼料企業(yè)由于管理層對科研工作的不重視，使得企業(yè)自身缺乏高端的科研人員，在缺乏資金投入的同時還缺乏可持續(xù)發(fā)展理念。這種情況出現(xiàn)了人員流動大，不論是管理層還是技術(shù)層，人員流動過于頻繁都不利于企業(yè)的長期、穩(wěn)定發(fā)展，為企業(yè)技術(shù)突破和管理都帶來了很大的難度，也增加了企業(yè)發(fā)展成本，降低了企業(yè)發(fā)展效率。另外，大多數(shù)飼料企業(yè)沒有形成完善的人才培養(yǎng)機制，在人才引進和內(nèi)部人才培養(yǎng)等方面存在很大不足，影響飼料企業(yè)的提升。

2.1.5 飼料企業(yè)的發(fā)展與國際前沿企業(yè)還存在很大差距 隨著一帶一路等國際發(fā)展政策的出臺，飼料企業(yè)的發(fā)展空間越來越大，同時也有更多國外領(lǐng)頭企業(yè)或先進技術(shù)進入我國飼料市場，因此，國內(nèi)飼料企業(yè)面臨了很大的發(fā)展壓力。近些年來，雖然國內(nèi)企業(yè)在國家政策扶植下有了很大的進步，同時也占領(lǐng)了更多的市場份額，但與國際前沿企業(yè)相比，國內(nèi)飼料企業(yè)還存在較大差距，特別是在生產(chǎn)技術(shù)和原料研發(fā)上，我國飼料企業(yè)還存在較大的進步空間。因此，我國飼料企業(yè)應(yīng)積極研發(fā)，通過提高國際競爭力，降低國際市場風(fēng)險等進一步提升自身競爭力。

2.1.6 飼料企業(yè)的營銷能力有待加強 隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，飼料行業(yè)必須搭上“互聯(lián)網(wǎng)+”的快車才能在銷售環(huán)節(jié)有所突破。但大多數(shù)飼料企業(yè)依舊延續(xù)傳統(tǒng)銷售模式，或僅將飼料產(chǎn)品生硬地搬到網(wǎng)絡(luò)上銷售，并沒有有效利用網(wǎng)絡(luò)渠道進行營銷。同時，在這種情況下，企業(yè)缺乏與用戶間的有效溝通，無法進行高效的雙向互動，不能對自身生產(chǎn)或產(chǎn)品研發(fā)等進行有效改進，影響企業(yè)發(fā)展和產(chǎn)品優(yōu)化升級，進而影響飼料企業(yè)的市場競爭力（王卓，2018）。

2.2 飼料企業(yè)發(fā)展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的必要性分析

2.2.1 國際化發(fā)展迫切要求飼料企業(yè)創(chuàng)新經(jīng)營模式 隨著經(jīng)濟全球化的進一步發(fā)展，大型國外企業(yè)的進駐為國內(nèi)相同行業(yè)的企業(yè)帶來了極大的沖擊，飼料行業(yè)同樣受到極大沖擊。為了提高我國飼料產(chǎn)業(yè)的國際競爭力，尤其是大型飼料企業(yè)，一定要進行改革創(chuàng)新，不斷優(yōu)化產(chǎn)品和經(jīng)營模式才能在國際化浪潮中站穩(wěn)腳步，實現(xiàn)新的發(fā)展（陳星，2018）。

2.2.2 消費理念的變化促使飼料行業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展隨著生態(tài)綠色發(fā)展的提出，以及人們生活水平逐步提升，人們對可持續(xù)發(fā)展、生態(tài)綠色發(fā)展及食品安全等方面有了更迫切的需求，同時，健康發(fā)展理念深入人心，在這種發(fā)展環(huán)境下，飼料行業(yè)必須要以消費者需求為導(dǎo)向，在飼料原料選擇和飼料產(chǎn)品研發(fā)上投入更多的時間和精力，提高飼料產(chǎn)品品質(zhì)，在飼料產(chǎn)品源頭和質(zhì)量上進行控制，以滿足人們不斷提高的消費要求。

2.2.3 供給結(jié)構(gòu)的變化促使飼料行業(yè)的升級優(yōu)化發(fā)展 飼料行業(yè)受上下游產(chǎn)業(yè)鏈的影響極大，原料價格和銷售產(chǎn)品的不穩(wěn)定加大了飼料企業(yè)的發(fā)展壓力，特別是在飼料行業(yè)內(nèi)，由于同質(zhì)化競爭不利于企業(yè)發(fā)展，導(dǎo)致飼料企業(yè)面臨巨大的資金壓力。在這種情況下，飼料企業(yè)只有進一步創(chuàng)新自身發(fā)展模式，通過縱向或橫向的深入發(fā)展來應(yīng)對供給端的不穩(wěn)定發(fā)展，由此來提高飼料企業(yè)抗風(fēng)險能力。

3 基于大學(xué)生視角的飼料行業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)路徑分析

3.1 政府出臺相關(guān)政策，加大資金支持力度 資金是飼料企業(yè)發(fā)展面臨的最重要問題，是影響飼料企業(yè)進一步發(fā)展的影響因素之一，特別是中小型飼料企業(yè)。政府在這種情況下應(yīng)積極發(fā)揮調(diào)控作用，制定有效的資金支持、稅收優(yōu)惠等政策，加大對飼料企業(yè)的財政支持力度，降低飼料企業(yè)融資成本。與此同時，政府還應(yīng)構(gòu)建飼料行業(yè)服務(wù)平臺，及時發(fā)布國家政策、行業(yè)動向、行業(yè)法規(guī)、發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)及國外最新發(fā)展動向等信息，有效引導(dǎo)飼料企業(yè)健康發(fā)展，用更全方位的信息為飼料行業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供可行的服務(wù)（吳楠，2015）。

3.2 加大對科研成果投入，提高產(chǎn)品質(zhì)量 隨著全球經(jīng)濟發(fā)展，飼料產(chǎn)品不能進行價格戰(zhàn)，而是要不斷提高產(chǎn)品技術(shù)含量，以更高的品質(zhì)提升飼料產(chǎn)品市場競爭力。因此，飼料企業(yè)的發(fā)展需要從科研成果投入和科技研發(fā)投入等方面進一步提高飼料產(chǎn)品的產(chǎn)品質(zhì)量，提高技術(shù)人員的科研能力，通過一系列的提升改進產(chǎn)品工藝，提高產(chǎn)品科技含量，通過降低成本來提高產(chǎn)能，增強飼料企業(yè)的市場競爭力，為飼料企業(yè)發(fā)展帶來更多的經(jīng)濟效益。另外，從飼料產(chǎn)品安全性入手，嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，加強企業(yè)安全意識，提高安全防范意識，建立健全的安全防范機制，以更加有力的防范措施和更嚴(yán)格的國家標(biāo)準(zhǔn)來提高產(chǎn)品安全性。

3.3 把握時代命脈，拓展市場范圍 隨著時代的發(fā)展，企業(yè)間的資源整合有利于企業(yè)擴大再生產(chǎn)。通過飼料企業(yè)的有效整合能實現(xiàn)縱向或橫向的延伸發(fā)展，擴大市場占有率，提高抗風(fēng)險能力，提升市場核心競爭力等。另外，隨著“一帶一路”的發(fā)展，國內(nèi)企業(yè)也要通過一系列技術(shù)向海外拓展業(yè)務(wù)，抓住政策機遇，以全球化發(fā)展站位，順應(yīng)時代發(fā)展要求，以更科學(xué)的發(fā)展觀沉著應(yīng)對海外投資帶來的機遇和挑戰(zhàn)，準(zhǔn)備把握市場資源，以更強的競爭力幫助企業(yè)實現(xiàn)更好的發(fā)展。

3.4 跟上互聯(lián)網(wǎng)步伐，拓寬飼料營銷路徑 互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)的出現(xiàn)為市場發(fā)展提供了更精準(zhǔn)的定位。飼料企業(yè)應(yīng)積極利用互聯(lián)網(wǎng)拓寬銷售渠道，結(jié)合自身產(chǎn)品實際，選擇合適的營銷模式，實現(xiàn)線上、線下結(jié)合發(fā)展。全面、深入挖掘互聯(lián)網(wǎng)中產(chǎn)生的大數(shù)據(jù)，整理和分析相關(guān)數(shù)據(jù)，了解市場發(fā)展動向和消費者需求，及時調(diào)整企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，有針對性地調(diào)整市場發(fā)展，擴大發(fā)展空間，創(chuàng)新發(fā)展模式，以更加科學(xué)有效的方式降低營銷成本，增加飼料企業(yè)發(fā)展效益。

4 結(jié)語

飼料企業(yè)需要順應(yīng)時代的發(fā)展，根據(jù)自身實際發(fā)展?fàn)顩r，多角度分析自身問題，以問題為導(dǎo)向進行重新布局和調(diào)整。通過一系列的創(chuàng)新發(fā)展，引進高端人才，加強科研創(chuàng)新，提高產(chǎn)品品質(zhì)和資產(chǎn)利用效率，降低發(fā)展成本，提高產(chǎn)品市場占有率，進而實現(xiàn)產(chǎn)品的精準(zhǔn)投放和優(yōu)化發(fā)展，進一步實現(xiàn)飼料行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。