領(lǐng)導(dǎo)者如何面對員工撒謊
2021-12-02 13:55:15編輯唐超付常青
中國醫(yī)院院長 2021年13期
編輯/唐超 圖/付常青
作為領(lǐng)導(dǎo)者，有時你會碰見某位員工過于歪曲事實，甚至直接對你撒謊。這是一類非常棘手的管理問題。因為作為領(lǐng)導(dǎo)很難了解事實真相，也可能會擔(dān)心是自己錯怪了員工。要想確定最有效且合適的應(yīng)對措施，首先應(yīng)當(dāng)假設(shè)員工撒謊的初衷是好的，要努力弄清員工為什么選擇撒謊。通常最為典型的撒謊動機(jī)有3種：擔(dān)心引發(fā)沖突、害怕暴露自身不足、為了一己私利?？赐噶诉@些撒謊目的后就可以更好地采取措施應(yīng)對。
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