楊若莞

（西南科技大學(xué)，四川綿陽(yáng) 621000）

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷完善，企業(yè)財(cái)務(wù)管理愈來(lái)愈受到企業(yè)管理層面的重視，飼料企業(yè)也不例外，尤其是隨著電子科學(xué)技術(shù)水平的不斷提升，信息化管理已成為當(dāng)前企業(yè)管理運(yùn)營(yíng)的新的重要戰(zhàn)略發(fā)展點(diǎn)，而企業(yè)財(cái)務(wù)管理作為企業(yè)管理運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的重心，信息化發(fā)展已成為必然。但當(dāng)前飼料企業(yè)有自身發(fā)展限制，信息化發(fā)展建設(shè)并不成熟，尤其是信息化背景下傳統(tǒng)飼料企業(yè)財(cái)務(wù)管理方面的問(wèn)題比較嚴(yán)重，急需飼料企業(yè)自身加強(qiáng)重視，以便適應(yīng)更好的飼料市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。

1 信息化背景下研究飼料企業(yè)財(cái)務(wù)管理的發(fā)展背景及意義

1.1 飼料企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化管理發(fā)展現(xiàn)狀人類步入21世紀(jì)就步入了信息化時(shí)代，電子計(jì)算機(jī)技術(shù)的快速應(yīng)用給人類生產(chǎn)生活帶來(lái)了翻天覆地的變化。對(duì)于企業(yè)而言，信息化科學(xué)技術(shù)的應(yīng)用與發(fā)展給全世界企業(yè)發(fā)展帶來(lái)了新的動(dòng)力，無(wú)論是發(fā)展速度還是效率都得到快速提升。許多行業(yè)如制造業(yè)、采礦業(yè)、能源開(kāi)發(fā)業(yè)等都在大數(shù)據(jù)信息化的今天形成了相對(duì)完整的產(chǎn)業(yè)鏈，產(chǎn)業(yè)化發(fā)展已成為當(dāng)前行業(yè)在經(jīng)濟(jì)內(nèi)卷時(shí)代下的創(chuàng)新出路，農(nóng)牧行業(yè)也不例外（劉慶云，2021）。飼料企業(yè)作為農(nóng)牧行業(yè)發(fā)展的中間產(chǎn)業(yè)，必須在信息化的今天實(shí)現(xiàn)信息化管理，以適應(yīng)信息化時(shí)代的發(fā)展要求。

傳統(tǒng)飼料行業(yè)本身信息化發(fā)展起步較晚，加之行業(yè)消費(fèi)群體的需求變化程度不大，使得傳統(tǒng)飼料行業(yè)在信息化建設(shè)過(guò)程中發(fā)展較為遲緩，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，我國(guó)絕大部分飼料企業(yè)信息化建設(shè)程度僅限于在生產(chǎn)、運(yùn)輸環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)信息化發(fā)展，至于企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理、企業(yè)運(yùn)營(yíng)及供內(nèi)部管控決策等環(huán)節(jié)信息化發(fā)展都比較落后。

1.2 飼料企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化發(fā)展的研究意義企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)信息化管理在當(dāng)前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)條件下對(duì)企業(yè)自身發(fā)展尤為重要，尤其是處于當(dāng)前各行各業(yè)都爭(zhēng)相擴(kuò)大內(nèi)需的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)經(jīng)濟(jì)體制環(huán)境下，財(cái)務(wù)管理信息化發(fā)展已成為企業(yè)財(cái)務(wù)管理的必然要求。企業(yè)財(cái)務(wù)管理通過(guò)應(yīng)用先進(jìn)的電子計(jì)算機(jī)科學(xué)技術(shù)，將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)計(jì)算所需的大量數(shù)據(jù)通過(guò)計(jì)算機(jī)實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)高效的運(yùn)算，并將計(jì)算結(jié)果及時(shí)反饋到相關(guān)部門，實(shí)現(xiàn)大數(shù)據(jù)信息的精準(zhǔn)傳遞，這不僅在一定程度上提升了企業(yè)的工作效率，也為企業(yè)在當(dāng)前大經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境下實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。因此，研究傳統(tǒng)飼料企業(yè)在信息化背景下財(cái)務(wù)管理發(fā)展所面臨的一些困境對(duì)實(shí)現(xiàn)飼料企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展具有十分重要的意義。

2 飼料企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化相關(guān)概念闡述

2.1 財(cái)務(wù)管理財(cái)務(wù)管理是企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理的重要組成部分，飼料企業(yè)財(cái)務(wù)管理主要是根據(jù)當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展規(guī)律及國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控的一些政策法規(guī)作為企業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)管理的規(guī)矩框架，經(jīng)企業(yè)現(xiàn)金資產(chǎn)與固定資產(chǎn)根據(jù)此框架進(jìn)行合理規(guī)范運(yùn)營(yíng)投資的一種管理活動(dòng)（李佳，2021）。從經(jīng)濟(jì)學(xué)角度出發(fā)，飼料企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作重點(diǎn)內(nèi)容在于通過(guò)專業(yè)人員對(duì)飼料企業(yè)內(nèi)部資產(chǎn)進(jìn)行研究，并制定一系列符合企業(yè)自身發(fā)展情況的戰(zhàn)略管理活動(dòng)。

2.2 財(cái)務(wù)管理信息化飼料企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)主要依靠新型的電子科學(xué)通訊技術(shù)不斷優(yōu)化財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的工作形式與工作內(nèi)容，為飼料企業(yè)財(cái)務(wù)管理方面的工作搭建一個(gè)專業(yè)、高效、科學(xué)的運(yùn)營(yíng)管理平臺(tái)，以適應(yīng)信息化背景下傳統(tǒng)飼料企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)管理的發(fā)展要求。

同時(shí)，財(cái)務(wù)管理信息化發(fā)展能創(chuàng)新企業(yè)內(nèi)部管理體系，通過(guò)利用先進(jìn)的計(jì)算科學(xué)技術(shù)構(gòu)建飼料企業(yè)先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理考核評(píng)價(jià)體系，更公正、客觀的對(duì)企業(yè)內(nèi)部員工進(jìn)行薪資績(jī)效考核，創(chuàng)新財(cái)務(wù)激勵(lì)機(jī)制，不僅能有效提升飼料企業(yè)內(nèi)部員工的工作積極性，還能降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部人才隊(duì)伍建設(shè)，為飼料企業(yè)在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)大環(huán)境下長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的人力資源及財(cái)力資本

3 信息化發(fā)展對(duì)傳統(tǒng)飼料企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響

當(dāng)前信息發(fā)展不僅給我國(guó)傳統(tǒng)飼料企業(yè)財(cái)務(wù)管理經(jīng)營(yíng)提供了許多便利，降低了財(cái)務(wù)管理工作的工作量，簡(jiǎn)化了財(cái)務(wù)管理工作的各項(xiàng)流程，也給飼料企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作帶來(lái)了許多負(fù)面影響。具體體現(xiàn)在以下幾方面。

3.1 信息化發(fā)展對(duì)飼料企業(yè)財(cái)務(wù)管理造成了一定沖擊傳統(tǒng)飼料企業(yè)財(cái)務(wù)管理更多的依賴從事財(cái)務(wù)工作的專業(yè)型人才，但在信息化背景下，電子計(jì)算機(jī)科學(xué)技術(shù)的應(yīng)用與發(fā)展正在逐步替代傳統(tǒng)財(cái)務(wù)工作者的工作任務(wù)，慢慢虛化財(cái)務(wù)工作人員的存在感。當(dāng)然這并不意味著在飼料企業(yè)從事財(cái)務(wù)管理工作的工作人員沒(méi)有作用，而是進(jìn)一步通過(guò)應(yīng)用電子計(jì)算機(jī)科學(xué)技術(shù)提升飼料企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作人員的工作效率，降低了財(cái)務(wù)管理工作人員的工作繁瑣程度與工作量。但也給傳統(tǒng)飼料企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作帶來(lái)了一定的技術(shù)變革，逐步淘汰了簡(jiǎn)單勞動(dòng)量，增加了財(cái)務(wù)工作的專業(yè)程度，對(duì)財(cái)務(wù)管理工作人員的專業(yè)有了更嚴(yán)格的要求。

3.2 信息化發(fā)展對(duì)飼料企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控管理工作的影響傳統(tǒng)飼料企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的內(nèi)部監(jiān)督管控機(jī)制主要是針對(duì)從事財(cái)務(wù)管理工作的工作人員，通過(guò)成立一定的監(jiān)督機(jī)構(gòu)及日常管控對(duì)財(cái)務(wù)管理工作人員進(jìn)行內(nèi)部管控，但隨著電子科學(xué)技術(shù)的不斷創(chuàng)新，信息化背景下的財(cái)務(wù)管理工作中人員需求的工作部分被先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)系統(tǒng)所替代，人為對(duì)飼料企業(yè)財(cái)務(wù)工作風(fēng)險(xiǎn)的影響因素越來(lái)越弱化，因此，飼料企業(yè)信息化發(fā)展對(duì)財(cái)務(wù)機(jī)制內(nèi)部管控造成了一定的影響，主要是財(cái)務(wù)內(nèi)部管控工作重心由傳統(tǒng)的對(duì)人管控逐步轉(zhuǎn)為對(duì)財(cái)務(wù)信息的管控（牟琳，2021）。

3.3 信息化發(fā)展對(duì)飼料企業(yè)從事財(cái)務(wù)管理工作人員的影響傳統(tǒng)飼料企業(yè)從事財(cái)務(wù)管理的工作人員只需將自身所在部門工作完成好就達(dá)到公司管理的要求，而當(dāng)前財(cái)務(wù)管理要求已變成信息化時(shí)代的經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求，由于電子信息科學(xué)技術(shù)水平的創(chuàng)新應(yīng)用，不僅拓寬了財(cái)務(wù)管理工作的范圍，還融合了財(cái)務(wù)管理工作所涉及的部門之間的工作，要求從事財(cái)務(wù)管理工作的工作人員對(duì)整體財(cái)務(wù)管理工作有一個(gè)宏觀的把控，并將線下工作重心及時(shí)轉(zhuǎn)移到線上，在一定程度上改變了國(guó)產(chǎn)區(qū)財(cái)務(wù)管理模式的運(yùn)營(yíng)方式。

3.4 信息化發(fā)展對(duì)飼料企業(yè)持續(xù)發(fā)展方面的影響在信息化背景下的今天，企業(yè)運(yùn)營(yíng)的各項(xiàng)數(shù)據(jù)信息越來(lái)越透明化、公開(kāi)化，這使得一些剛創(chuàng)建的企業(yè)在運(yùn)營(yíng)過(guò)程如果沒(méi)有做好充分的信息安全系統(tǒng)防范工作，極易面臨破產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)。所以，財(cái)務(wù)管理信息化發(fā)展在一定程度上會(huì)增加企業(yè)的運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，增加企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的危機(jī)與風(fēng)險(xiǎn)。

4 信息化背景下傳統(tǒng)飼料企業(yè)財(cái)務(wù)管理面臨的發(fā)展困境

傳統(tǒng)飼料企業(yè)由于本身所處行業(yè)的滯后性，導(dǎo)致其在信息化發(fā)展背景下財(cái)務(wù)管理相關(guān)內(nèi)容并不能及時(shí)的得到更新，導(dǎo)致當(dāng)前飼料企業(yè)財(cái)務(wù)管理發(fā)展或多或少存在一定的缺陷與不足，長(zhǎng)期就會(huì)嚴(yán)重制約飼料企業(yè)的健康發(fā)展。因此，研究信息化背景下傳統(tǒng)飼料企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題對(duì)飼料企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展具有十分重要的意義，具體來(lái)說(shuō)，現(xiàn)階段飼料企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題主要有以下幾點(diǎn)。

4.1 管理層面對(duì)財(cái)務(wù)管理信息化發(fā)展重視不夠與金融業(yè)、制造業(yè)等熱門行業(yè)相比，傳統(tǒng)飼料企業(yè)本身具有一定發(fā)展滯后性，加之飼料企業(yè)面對(duì)的消費(fèi)群體大多聚集在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)村等一些發(fā)展較為落后的地區(qū)，所以信息化發(fā)展在飼料行業(yè)相對(duì)滯后（王忠林，2021）。同時(shí)，飼料企業(yè)自身管理層面對(duì)信息化發(fā)展認(rèn)識(shí)不足，導(dǎo)致飼料企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化發(fā)展的主觀條件不足。因此，傳統(tǒng)飼料企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化發(fā)展面臨的的第一大困境就在于發(fā)展過(guò)程中管理層面對(duì)此不夠重視。

4.2 飼料企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化發(fā)展缺少一定的發(fā)展基礎(chǔ)與西方發(fā)達(dá)國(guó)家相比，我國(guó)財(cái)務(wù)管理體系起步比較遲緩，直至上個(gè)世紀(jì)八十年代才形成一些較為成熟的財(cái)務(wù)管理體系，所以在過(guò)去的幾十年中，傳統(tǒng)企業(yè)創(chuàng)立初期在財(cái)務(wù)管理這方面幾乎屬于空白，嚴(yán)重阻礙了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展（郭彩虹，2021）。而飼料企業(yè)作為農(nóng)牧行業(yè)中發(fā)展較為遲緩的行業(yè)，財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的建立更為遲緩，因此，財(cái)務(wù)管理信息化發(fā)展的基礎(chǔ)相較于其他熱門行業(yè)比較薄弱。一般情況下只要根據(jù)經(jīng)濟(jì)大環(huán)境的演變規(guī)律來(lái)制定科學(xué)合理的財(cái)務(wù)管理，但由于傳統(tǒng)飼料企業(yè)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)發(fā)展基礎(chǔ)薄弱，使得大數(shù)據(jù)經(jīng)濟(jì)背景下財(cái)務(wù)管理方案沒(méi)有得到及時(shí)的發(fā)展與更新。因此，傳統(tǒng)飼料企業(yè)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)發(fā)展基礎(chǔ)薄弱也是信息化發(fā)展道路上的一大阻礙。

4.3 傳統(tǒng)飼料企業(yè)沒(méi)有建立起健全的信息共享機(jī)制傳統(tǒng)飼料企業(yè)在財(cái)務(wù)管理方面都比較注重信息安全性與隱私性，尤其是在飼料企業(yè)內(nèi)部資金運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，各個(gè)環(huán)節(jié)都較為單一封閉，這在過(guò)去信息不發(fā)達(dá)的時(shí)代能根據(jù)自身企業(yè)發(fā)展的資金紅利支撐企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，但當(dāng)前由于電子科學(xué)技術(shù)水平的不斷發(fā)展，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之間的競(jìng)爭(zhēng)信息越來(lái)越透明化，健全的信息共享機(jī)制已成為飼料企業(yè)信息化發(fā)展的必然選擇，如果飼料企業(yè)不能及時(shí)建立信息共享機(jī)制，會(huì)影響飼料企業(yè)自身發(fā)展進(jìn)度，由于信息不對(duì)等所產(chǎn)生的負(fù)面影響也會(huì)給飼料企業(yè)快速高效的發(fā)展帶來(lái)嚴(yán)重的負(fù)面影響（董佳子，2021）。

4.4 傳統(tǒng)飼料企業(yè)缺乏成型的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)傳統(tǒng)飼料企業(yè)在財(cái)務(wù)管理過(guò)程中比較依賴專業(yè)的財(cái)務(wù)管理人員，對(duì)于現(xiàn)代化信息系統(tǒng)應(yīng)用軟件的認(rèn)識(shí)與應(yīng)用不足，尤其是財(cái)務(wù)管理方面的先進(jìn)應(yīng)用型軟件，相較于其他熱門行業(yè)來(lái)說(shuō)應(yīng)用尤為滯后。一方面是由于傳統(tǒng)飼料企業(yè)本身戰(zhàn)略重心不在財(cái)務(wù)管理方面，大多飼料企業(yè)的工作重心都放在飼料產(chǎn)品的生產(chǎn)、研發(fā)方面，對(duì)財(cái)務(wù)管理工作不夠重視，導(dǎo)致傳統(tǒng)飼料企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化發(fā)展較為遲緩。另一方面，傳統(tǒng)飼料企業(yè)人力資源本身比較稀缺，工作任務(wù)大多為簡(jiǎn)單勞動(dòng)力就能滿足，因此，在專業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)方面投入不足，重視不夠，使得財(cái)務(wù)管理工作應(yīng)用新軟件新技術(shù)的人力資源不足，不能很好的適應(yīng)當(dāng)前信息化財(cái)務(wù)管理的發(fā)展水平。

5 信息化背景下傳統(tǒng)飼料企業(yè)財(cái)務(wù)管理優(yōu)化對(duì)策分析

5.1 飼料企業(yè)要加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理信息化人才隊(duì)伍建設(shè)傳統(tǒng)飼料企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化發(fā)展進(jìn)程之所以比較緩慢，原因之一在于缺乏現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理專業(yè)型人才，因此，在當(dāng)前信息化背景下，傳統(tǒng)飼料企業(yè)要加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理專業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)。一方面可以通過(guò)調(diào)整飼料企業(yè)內(nèi)部的工資薪酬制度提升飼料企業(yè)專業(yè)技術(shù)人才的考核績(jī)效水平，加大財(cái)務(wù)管理專業(yè)人才引進(jìn)力度等措施吸引優(yōu)秀的財(cái)務(wù)管理人才加入飼料企業(yè)（韓志高，2021）。另一方面，通過(guò)建立完善企業(yè)內(nèi)部考核機(jī)制，積極創(chuàng)建有自身特點(diǎn)的企業(yè)文化，打造溫馨舒適的工作環(huán)境，堅(jiān)持人本思想，從根本上激發(fā)飼料企業(yè)內(nèi)部員工的工作積極性與創(chuàng)造性，改善當(dāng)前飼料企業(yè)財(cái)務(wù)管理面臨的困境。

5.2 改變傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理觀念傳統(tǒng)飼料企業(yè)由于自身行業(yè)的局限性，使得企業(yè)戰(zhàn)略中心大多放置在飼料產(chǎn)品的生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)，對(duì)企業(yè)自身的財(cái)務(wù)管理不夠重視，使得飼料企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化發(fā)展較為遲緩，因此，當(dāng)前信息化背景下飼料企業(yè)財(cái)務(wù)管理想要突破發(fā)展困境，必須要從根本上改變傳統(tǒng)老套的財(cái)務(wù)管理觀念，科學(xué)把握當(dāng)前飼料市場(chǎng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)投資運(yùn)營(yíng)的發(fā)展規(guī)律，依據(jù)實(shí)際情況從理論層面重視并加強(qiáng)飼料企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化發(fā)展水平。

5.3 健全飼料企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部管控機(jī)制傳統(tǒng)飼料企業(yè)財(cái)務(wù)管理過(guò)程中由于各個(gè)相關(guān)部門之間信息傳遞較為閉塞，使得企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部管控機(jī)制的作用不明顯，甚至有些中小型飼料企業(yè)并未建立一定的財(cái)務(wù)內(nèi)部管控制度，這在信息化時(shí)代背景下是非常不利于飼料企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的，因?yàn)樾畔⒒尘跋碌呢?cái)務(wù)管理模式會(huì)極大增加企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)信息交互頻率，同時(shí)對(duì)企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)信息又有非常高的隱私要求，這就使得財(cái)務(wù)管理信息化發(fā)展對(duì)飼料企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部管控機(jī)制的要求非常高，因此，健全飼料企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部管控機(jī)制，降低財(cái)務(wù)信息傳遞的泄露風(fēng)險(xiǎn)，提升財(cái)務(wù)管理的保密性與真實(shí)性，對(duì)我國(guó)傳統(tǒng)飼料企業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展具有十分重要的意義。

5.4 加強(qiáng)完善發(fā)展財(cái)務(wù)信息化系統(tǒng)傳統(tǒng)飼料企業(yè)要根據(jù)自身發(fā)展的實(shí)際情況加大對(duì)信息化建設(shè)的投入力度，加強(qiáng)自身企業(yè)運(yùn)營(yíng)環(huán)節(jié)的信息化建設(shè)，消除飼料產(chǎn)品生產(chǎn)加工銷售過(guò)程中所經(jīng)歷的整個(gè)供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)壁壘，提升飼料企業(yè)自身的核心競(jìng)爭(zhēng)能力，降低企業(yè)在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)發(fā)展規(guī)律下的運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，重視飼料企業(yè)自身財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)（卞霞，2021）。一方面要加大資金投入力度，完善財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的基礎(chǔ)硬件條件，另一方面，傳統(tǒng)飼料企業(yè)要加快理清企業(yè)內(nèi)部各部門之間的職責(zé)權(quán)限，科學(xué)合理的設(shè)置財(cái)務(wù)管理相關(guān)工作部門崗位，使企業(yè)財(cái)務(wù)管理職責(zé)權(quán)限做到分工明確、職責(zé)清晰。

5.5 進(jìn)一步增強(qiáng)財(cái)務(wù)信息化發(fā)展的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)傳統(tǒng)飼料企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化發(fā)展雖然能提升企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理水平，但在一定程度上信息化發(fā)展也會(huì)增加飼料企內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)的安全風(fēng)險(xiǎn)，一定程度上增加了飼料企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)的不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)概率，所以，飼料企業(yè)還應(yīng)進(jìn)一步增強(qiáng)財(cái)務(wù)信息化發(fā)展的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，建立一套科學(xué)合理的信息安全風(fēng)險(xiǎn)防范預(yù)警機(jī)制，規(guī)范財(cái)務(wù)管理信息傳遞流程，從而更好的為財(cái)務(wù)管理信息化發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。