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        王昆華:寵辱不驚 看庭前花開花落

        2021-12-02 13:37:20劉文生許定河
        中國醫(yī)院院長 2021年23期
        關(guān)鍵詞:云南大學(xué)醫(yī)學(xué)院醫(yī)生

        文/本刊記者 劉文生 許定河

        執(zhí)掌昆明醫(yī)科大學(xué)第一附屬醫(yī)院(以下簡稱“昆醫(yī)附一院”)8年余,王昆華調(diào)任云南大學(xué)作為分管醫(yī)學(xué)院和附屬醫(yī)院的副校級(jí)領(lǐng)導(dǎo),開啟新的旅程。

        過去的8年多,他領(lǐng)導(dǎo)下的昆醫(yī)附一院實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展,從一個(gè)寂寂無名的邊陲醫(yī)院蛻變?yōu)閲鴥?nèi)知名的區(qū)域醫(yī)療中心;新時(shí)代,醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展藍(lán)圖待展,關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),掌舵者易主,無疑讓一切充滿了不確定性。

        是非功過自有后人評(píng)說,但昆醫(yī)附一院的發(fā)展成就已然如一座豐碑,永遠(yuǎn)矗立在醫(yī)院發(fā)展歷史中。談起過往,王昆華如數(shù)家珍,人生如戲,道不盡的酸甜苦辣。

        大處著眼 小處落筆

        王昆華的調(diào)離讓很多人不解,8年前,他的到來同樣讓人不解。

        2013年,當(dāng)驕傲的昆醫(yī)附一院人得知云南省第一人民醫(yī)院一名副院長將就任醫(yī)院院長時(shí),心里滿是不解與不屑。這種態(tài)度為新任院長王昆華的工作帶來巨大壓力。但他一身正氣,短暫的調(diào)研摸底后便開啟了大刀闊斧的改革。

        彼時(shí),醫(yī)院大型檢查動(dòng)輒排隊(duì)10天半月,他要求24小時(shí)內(nèi)完成檢查;緩解住院難,他推出床位聯(lián)動(dòng)式管理,制訂個(gè)體化的應(yīng)急床位周轉(zhuǎn)方案;呈貢醫(yī)院爛尾,他力排種種阻力,恢復(fù)新院區(qū)建設(shè);推進(jìn)人事制度改革,他打破既有利益格局,為干事創(chuàng)業(yè)的人提供空間、平臺(tái)、薪酬……

        談起那段驚心動(dòng)魄的歷程,王昆華直言,辦法總比困難多,只要領(lǐng)導(dǎo)職工心往一處想、勁往一處使,天方夜譚都可能變成現(xiàn)實(shí)。他不怕得罪人,心無雜念,帶著一股闖勁兒干事業(yè)。只要對(duì)病人、職工、醫(yī)院有利的事,他會(huì)不顧一切想辦法做到。

        這份執(zhí)念和韌勁,是他的管理風(fēng)格,亦是他的人格魅力。從不解、恐慌到理解、支持,員工漸漸意識(shí)到,這位院長卓爾不凡,絕非平庸之輩。事實(shí)上,當(dāng)他們意識(shí)到這一點(diǎn)時(shí),昆醫(yī)附一院已步入全新的發(fā)展快車道。

        院長除了要有智慧外,還要敢于擔(dān)當(dāng),同時(shí)要有改革創(chuàng)新和無私奉獻(xiàn)精神。王昆華主動(dòng)作為、科學(xué)謀劃、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)淖黠L(fēng),改變了醫(yī)院發(fā)展邏輯。8年多,他一刻不停地為醫(yī)院爭取發(fā)展機(jī)遇與資源,成功打造國家緊急醫(yī)學(xué)救援基地、國家心腦血管疑難病提升工程、國家創(chuàng)傷區(qū)域醫(yī)療中心、國家衛(wèi)健委毒品戒治重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、教育部創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)及協(xié)同創(chuàng)新中心等10余個(gè)國家級(jí)平臺(tái)和50余個(gè)省級(jí)平臺(tái);他多層次構(gòu)建創(chuàng)新文化,鼓勵(lì)開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)及微創(chuàng)技術(shù),疑難危重診治能力顯著提升;他重視科技創(chuàng)新,建立生物樣本庫、GCP中心和臨床轉(zhuǎn)化基地,國家基金從10多項(xiàng)上升到40多項(xiàng);他親自抓教學(xué)工作,創(chuàng)造全國醫(yī)藥院校青年教師講課比賽3連冠“大業(yè)”……

        云南山高路遠(yuǎn),交通不便,但這并未阻止王昆華力推優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源擴(kuò)容下沉的決心。2013年任院長后,他便著手推動(dòng)“互聯(lián)網(wǎng)+遠(yuǎn)程醫(yī)療云平臺(tái)”建設(shè),通過構(gòu)建云診室、云影像、云檢驗(yàn)、云病理、云隨訪等“十朵云”,將優(yōu)質(zhì)醫(yī)療覆蓋到省市縣鄉(xiāng)村五級(jí),實(shí)現(xiàn)橫向到邊、縱向到底。

        他在“大處著眼”,又在“小處落筆”。手術(shù)中,他極力倡導(dǎo)最小的切口、最少的操作、最微的出血、最低的心理創(chuàng)傷、最輕的炎癥反應(yīng)、最佳的內(nèi)部環(huán)境穩(wěn)定、最快的術(shù)后恢復(fù)效果;他堅(jiān)持內(nèi)科外科化、外科微創(chuàng)化、微創(chuàng)精準(zhǔn)化、醫(yī)技介入化、診斷分子化、治療舒適化、手術(shù)日間化、康復(fù)快速化、醫(yī)院智慧化、降本增效常態(tài)化的世界臨床醫(yī)學(xué)發(fā)展方向推進(jìn)醫(yī)院改革創(chuàng)新。他心系患者,以建設(shè)“無餓醫(yī)院、無痛醫(yī)院、無血醫(yī)院、無栓醫(yī)院、無憂醫(yī)院”為抓手,打造舒適醫(yī)院。

        他鐵腕治院,對(duì)待員工卻又柔情似水。在昆醫(yī)附一院,每位職工在生日和節(jié)日當(dāng)天都會(huì)收到醫(yī)院的祝福短信;所有員工可享受一年一次免費(fèi)體檢;曾經(jīng)醫(yī)院為員工免費(fèi)提供洗衣服務(wù)、把純凈水送到職工家中。他從不錯(cuò)過春節(jié)和敬老節(jié)的慰問會(huì),前輩們住院,他常常親自去看望。于他而言,尊敬老同志,不只是美德,而是尊重醫(yī)院的歷史,也是告訴正在奮斗的職工,醫(yī)院不會(huì)忘記大家流的每一滴汗水。

        卓越貢獻(xiàn)獎(jiǎng)

        Excellence Award

        八年櫛風(fēng)沐雨,

        締造輝煌管理生涯。

        八年兩次轉(zhuǎn)身,

        書寫傳奇改革故事。

        寵辱不驚,笑對(duì)人生;

        知我罪我,其惟春秋。

        此去經(jīng)年,不驚不擾,

        云淡風(fēng)輕。

        寵辱不驚 笑對(duì)人生

        32歲破格晉升為副主任醫(yī)師,34歲再次破格晉升為主任醫(yī)師,王昆華本可以在外科領(lǐng)域大有一番作為,但他選擇了另一條路。

        “我學(xué)醫(yī)的目的就是做一個(gè)好醫(yī)生,但后來發(fā)現(xiàn)自己成為好醫(yī)生,一生能挽救的生命還是屈指可數(shù),所以競聘科主任,讓全科的醫(yī)生都做好醫(yī)生,后來當(dāng)了院長就讓全院大部分醫(yī)生都做好醫(yī)生?!北M最大能力讓全院醫(yī)生都成為好醫(yī)生,成為王昆華追求的目標(biāo)。為此,他強(qiáng)調(diào)要從人才、技術(shù)和服務(wù)這個(gè)“三鼎足”入手,主動(dòng)探索與實(shí)踐,以管理創(chuàng)新推動(dòng)技術(shù)不斷提升、服務(wù)質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。

        “樹名醫(yī)、建名科、創(chuàng)名院”,這是他在昆醫(yī)附一院就職時(shí)的表態(tài)。他堅(jiān)持扎根一線,充分了解學(xué)科發(fā)展真實(shí)情況,親自扶持多個(gè)潛力學(xué)科迅速崛起。為打造人才和技術(shù),他一方面為大家請(qǐng)名師大咖,如舉辦院士論壇、送職工出國學(xué)習(xí);另一方面督促職能部門多措并舉為人才搭建平臺(tái),他還親自設(shè)計(jì)和指導(dǎo)獲批了多個(gè)高端學(xué)術(shù)平臺(tái);此外,他還建立科學(xué)的考核評(píng)價(jià)和激勵(lì)體系,啟動(dòng)績效改革,激發(fā)人才活力。

        某種程度上講,王昆華以獨(dú)特的管理風(fēng)格和個(gè)人魅力,為醫(yī)院建立起深沉而堅(jiān)定的文化自信。這種自信會(huì)因他的離去而動(dòng)搖嗎?時(shí)間會(huì)給出答案。

        4年前,《中國醫(yī)院院長》采訪王昆華,寫下他“不念過往念遠(yuǎn)方”的故事。今天,這個(gè)主題同樣契合現(xiàn)實(shí)。在云南大學(xué)的新崗位上,他革新者的故事仍將延續(xù)。

        云南大學(xué)醫(yī)學(xué)院始建于1937年,后獨(dú)立建院為昆明醫(yī)學(xué)院(現(xiàn)昆明醫(yī)科大學(xué)),“雙一流”背景下,云南大學(xué)恢復(fù)重建醫(yī)學(xué)院。現(xiàn)在重建的重任落在了王昆華肩上。

        醫(yī)學(xué)院本科生培養(yǎng),像一張白紙,可以畫出動(dòng)人的圖畫,這讓王昆華興奮。他的理念中,改變傳統(tǒng)的教學(xué)模式,以問題為導(dǎo)向,以案例為素材,啟發(fā)式、床旁場景式,早臨床、多臨床、反復(fù)臨床,器官系統(tǒng)整合的教學(xué)方法,進(jìn)行精英教育,才是醫(yī)學(xué)教育的正道。2021年,云南大學(xué)醫(yī)學(xué)院在重建后首次啟動(dòng)本科生招生,50名新生將在新的理念下接受完全不同的醫(yī)學(xué)教育模式。

        對(duì)云南大學(xué)附屬醫(yī)院的發(fā)展,王昆華也有著明確的思路,那些在昆醫(yī)附一院實(shí)踐過的模式、未竟的夢(mèng)想,都將在新的試驗(yàn)場開花結(jié)果。

        縱有萬千筆墨,也寫不盡王昆華的傳奇故事。歷經(jīng)大風(fēng)大浪,他早已練就了寵辱不驚、笑對(duì)人生的境界。但這并不意味著,他失去了激情和夢(mèng)想,他胸中那團(tuán)火仍在熊熊燃燒,只因他還保持著一個(gè)醫(yī)者的心緒和情懷。

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