員工事事要問(wèn) 該反思的應(yīng)該是領(lǐng)導(dǎo)
2021-12-02 07:33:17編輯唐超付常青
中國(guó)醫(yī)院院長(zhǎng) 2021年14期
關(guān)鍵詞：工作效率
編輯/唐超 圖/付常青
作為管理者，如果常常被沒(méi)完沒(méi)了的求助、詢問(wèn)所打擾，你就該進(jìn)行反思了。找出背后的原因，采取合適的應(yīng)對(duì)措施，不僅能賦權(quán)員工，還能幫助你提升自己的工作效率。采取強(qiáng)調(diào)注意力管理、提升員工信心、接受艱難的決定、營(yíng)造一個(gè)可以犯錯(cuò)誤的安全環(huán)境這四項(xiàng)策略，你就可以充分減少下屬的打擾，有更多的機(jī)會(huì)專注于領(lǐng)導(dǎo)職位需要的思考。在此過(guò)程中，你還可以培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員的信心、創(chuàng)新能力和創(chuàng)造性。讓團(tuán)隊(duì)更加獨(dú)立自主地工作，你的領(lǐng)導(dǎo)能力也能夠得以提升，推動(dòng)組織成功。
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