胡鑫

摘要：企業(yè)運(yùn)營中，會(huì)計(jì)成本核算一直都是比較敏感的問題，且在處理難度上也相對較高，但很多企業(yè)都未給予足夠重視，進(jìn)而導(dǎo)致核算問題層出不窮。這樣不僅會(huì)帶來一定的經(jīng)濟(jì)損失，企業(yè)也極易陷入成本混亂的狀態(tài)，必須要給予足夠重視。

關(guān)鍵詞：企業(yè);會(huì)計(jì)成本;核算問題與策略

面對越來越激烈的市場競爭，為了企業(yè)現(xiàn)在的穩(wěn)定經(jīng)營，以及未來的創(chuàng)新發(fā)展，企業(yè)相關(guān)部門應(yīng)針對會(huì)計(jì)成本核算中存在的問題做出深入探究，同時(shí)制定出針對性較高的應(yīng)對策略。

1.明確企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算問題

首先，企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算分類界限較為模糊，導(dǎo)致會(huì)計(jì)人員經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)漏算，以及重復(fù)計(jì)算某些成功本數(shù)據(jù)的情況，無法保障成本數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性;其次，選用的成本核算方法不科學(xué)、不適合，不僅會(huì)影響各項(xiàng)工作的順利開展，也會(huì)產(chǎn)生一些資源浪費(fèi)。最后，未重視起高素質(zhì)人才的引進(jìn)，以及現(xiàn)職工作人員的培訓(xùn)工作。

2.結(jié)合實(shí)際制定全面核算機(jī)制

現(xiàn)代化企業(yè)應(yīng)緊跟時(shí)代發(fā)展步伐，從不同角度來思考、探究，因此來全面優(yōu)化企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算工作，特別是在面對企業(yè)性質(zhì)、類型多樣化的發(fā)展情況時(shí)，對核算機(jī)制可行性應(yīng)給予充分保障，針對不同問題的解決來提供更多參考依據(jù)。在企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算初期，圍繞機(jī)制設(shè)計(jì)模式來優(yōu)化新理念、新技術(shù)的應(yīng)用。

比如：通過大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用可以進(jìn)一步豐富核算機(jī)制內(nèi)涵，促進(jìn)企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算水平的全面提升，在及時(shí)轉(zhuǎn)變思路下妥善解決以往會(huì)計(jì)成本核算中存在的問題，真正告別了以往的粗放手段，可以展現(xiàn)出更高的可靠性、可行性。另外，在創(chuàng)建、優(yōu)化核算機(jī)制過程中，應(yīng)對企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算具體走向做出深入考慮，特別是具體核算中涉及到的一系列法律法規(guī)發(fā)生的變化，應(yīng)給予充分考慮與全面適應(yīng)[1]。

3.正確劃分各種產(chǎn)品成本界限

為了對產(chǎn)品成本進(jìn)行正確核算，為成本核算工作質(zhì)量、效率提供有力保障，應(yīng)結(jié)合實(shí)際情況，對各種產(chǎn)品的成本界限做出清晰劃分，以此來為之后的成本核算、控制提供有力保障。針對需要計(jì)入當(dāng)期費(fèi)用的本期產(chǎn)品成本金額給予準(zhǔn)確把握，且不論生產(chǎn)活動(dòng)是否發(fā)生在本期都要計(jì)入當(dāng)期費(fèi)用，其余發(fā)生的都不計(jì)入本期產(chǎn)品成本，而是計(jì)入負(fù)擔(dān)期間的成本數(shù)額。同時(shí)，針對企業(yè)實(shí)際經(jīng)營活動(dòng)發(fā)生的變化，對于應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品成本和不應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品成本的界線也一定要?jiǎng)澐智宄?，只有這樣才能夠明確重點(diǎn)，避免在會(huì)計(jì)核算中出現(xiàn)遺漏，才能夠明確成本核算中存在的問題，從而制定出針對性較強(qiáng)的完善策略，及時(shí)補(bǔ)充不完整的地方，對界限做出明確規(guī)范，最大限度的避免少算、多算等技術(shù)性錯(cuò)誤的產(chǎn)生[2]。

4.明確會(huì)計(jì)成本核算工作方法

為了給企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算工作的科學(xué)合理性，以及系統(tǒng)性提供有力保障，會(huì)計(jì)工作人員應(yīng)聯(lián)系實(shí)際需求，進(jìn)一步優(yōu)化會(huì)計(jì)核算方式。為了進(jìn)一步提升會(huì)計(jì)成本核算管理水平，企業(yè)要聯(lián)系實(shí)際選擇更適合自己的成本核算工作方式。就目前來看，企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算方式有很多種，如，分步法、多種方法有機(jī)整合等。對此，企業(yè)應(yīng)聯(lián)系不同階段的實(shí)際需求，結(jié)合企業(yè)經(jīng)營發(fā)展情況和特點(diǎn)來選擇更科學(xué)、適合的方法，或者是綜合使用各種會(huì)計(jì)成本核算方法。另一方面，隨著經(jīng)濟(jì)與社會(huì)的不斷進(jìn)步，企業(yè)還要計(jì)算出以往的會(huì)計(jì)成本。同時(shí)，認(rèn)真、落實(shí)好采購、庫存，以及固定資產(chǎn)等一系列基礎(chǔ)性的會(huì)計(jì)核算工作，對各個(gè)環(huán)節(jié)中引用的會(huì)計(jì)核算方法做出進(jìn)一步規(guī)范[3]。

5.注重人員認(rèn)知拓展與素養(yǎng)提升

在企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算工作具體開展中，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要樹立正確、科學(xué)的成本會(huì)計(jì)管理理念，實(shí)現(xiàn)對成本會(huì)計(jì)價(jià)值的深刻認(rèn)識與準(zhǔn)確把握。在企業(yè)核心文化中恰當(dāng)融入成本會(huì)計(jì)理念，使其可以有效滲透到企業(yè)實(shí)際運(yùn)營工作當(dāng)中。整個(gè)流程的協(xié)作、發(fā)展通常都會(huì)受到企業(yè)成本流的影響，在成本分解的前提下，對于資金運(yùn)用到位落實(shí)應(yīng)給予足夠重視，這樣既可以為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供有力支持，也有助于形成良性循環(huán)。為此，企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)成本會(huì)計(jì)概念的培養(yǎng)，不論是領(lǐng)導(dǎo)、管理還是基層三個(gè)方面，都要認(rèn)真、嚴(yán)格的落實(shí)好成本核算工作。對此，企業(yè)可以通過組織培訓(xùn)活動(dòng)來從整體上提升成本意識。

另外，成本計(jì)算人員是成本計(jì)算的核心所在，其綜合素質(zhì)的高低，對成本計(jì)算工作質(zhì)量、效率的高低有著直接影響，所以，一定要安排專業(yè)素質(zhì)較高，且具有一定工作經(jīng)驗(yàn)的人員來負(fù)責(zé)。為此，企業(yè)可以多引進(jìn)一些專業(yè)素質(zhì)較高的成本計(jì)算人員，以此來不斷優(yōu)化工作隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，提升其整體素質(zhì)。一方面，企業(yè)應(yīng)堅(jiān)持嚴(yán)格的篩選原則，在入職前，結(jié)合招聘標(biāo)準(zhǔn)來加強(qiáng)審核，確保最后入職的人員具有的專業(yè)能力與職業(yè)素養(yǎng)都符合標(biāo)準(zhǔn)。且進(jìn)入公司之后，企業(yè)應(yīng)定期組織學(xué)習(xí)會(huì)，確保員工可以及時(shí)學(xué)習(xí)到最新的專業(yè)知識，可以不斷更新工作理念。同時(shí)要注意組織培訓(xùn)、專題講座等豐富多樣的技能培訓(xùn)活動(dòng)，這樣既可以從整體上員工對成本計(jì)算工作的認(rèn)識，也能夠促進(jìn)其工作責(zé)任感、積極性，促進(jìn)其專業(yè)素質(zhì)、工作技能水平的不斷提升。另一方面，應(yīng)有效激發(fā)員工職業(yè)興趣，通過提升福利待遇、組織娛樂游戲來提升員工工作積極性。

6.結(jié)語

綜上所述，企業(yè)是以盈利為目的的組織，而經(jīng)濟(jì)利益最大化的實(shí)現(xiàn)通常都離不開成本控制的有力支持。尤其是在面對日益激烈的市場競爭時(shí)，除了要整合資源積極研發(fā)更新穎且高質(zhì)量的產(chǎn)品，提供更高品質(zhì)的服務(wù)，成本核算工作也要認(rèn)真對待、到位落實(shí)，不忽視任何一個(gè)細(xì)節(jié)。但就目前來看，因?yàn)橹T多因素的影響，很多企業(yè)的會(huì)計(jì)成本核算工作在具體落實(shí)中還存在一些問題，需要聯(lián)系實(shí)際情況，制定出針對性較強(qiáng)的完善策略。

參考文獻(xiàn)：

[1]高莎.論企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算的問題及其解決方法[J].財(cái)經(jīng)界，2018（35）：101-102.

[2]王淑美.企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算問題及其應(yīng)對策略探究[J].納稅，2017，14（32）：77-78.

[3]趙公萬.企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算問題及其應(yīng)對策略分析[J].中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會(huì)計(jì)，2019（04）：125-126.