姚 琨

(云南省紅河州開遠市園區(qū)建設(shè)管理服務(wù)中心，云南 開遠 661699)

1 農(nóng)村經(jīng)營管理對農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的促進作用

1.1 推進農(nóng)村經(jīng)濟向著市場化方向發(fā)展

在過去，我國農(nóng)村經(jīng)濟處于一個單一化的發(fā)展?fàn)顟B(tài)，多數(shù)農(nóng)民并不了解市場動向，僅僅根據(jù)自身意愿發(fā)展，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)無法滿足市場需求。農(nóng)村經(jīng)營管理工作可對農(nóng)村經(jīng)濟以及市場動向間相互關(guān)系有效協(xié)調(diào)，結(jié)合市場預(yù)期不斷調(diào)整農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展。農(nóng)村經(jīng)營管理部門需掌握市場環(huán)境及相關(guān)信息，對農(nóng)民積極鼓勵引導(dǎo)其結(jié)合市場需求選擇適宜的自主經(jīng)營項目，保證農(nóng)產(chǎn)品商品轉(zhuǎn)化效率，通過農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，幫助農(nóng)民創(chuàng)收增收，提高農(nóng)民生產(chǎn)主動性及積極性，促進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展，為農(nóng)村發(fā)展提供動力源泉。

1.2 豐富農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)

當(dāng)前，我國經(jīng)濟發(fā)展處于轉(zhuǎn)型期，大量領(lǐng)域及行業(yè)處于改革期，農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展亦如此，要想農(nóng)業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)代化水平得以提升，就需摒棄過去傳統(tǒng)經(jīng)營模式，對新型經(jīng)營方式及管理方法積極探索，探尋適宜的轉(zhuǎn)型途徑，因單一生產(chǎn)結(jié)構(gòu)可能阻礙現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展，需引導(dǎo)其逐漸邁向多元化的產(chǎn)業(yè)機構(gòu)[1]。通過農(nóng)村經(jīng)營管理工作，可對區(qū)域性農(nóng)村經(jīng)濟的優(yōu)勢及不足深入分析，幫助管理部門充分利用自身優(yōu)勢，對短板不足有效彌補，不斷完善農(nóng)村產(chǎn)業(yè)鏈條，推進經(jīng)濟實體內(nèi)容多元化，促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展實現(xiàn)集成化以及集約化。

1.3 提升農(nóng)民生產(chǎn)方式專業(yè)化水平

農(nóng)村經(jīng)營管理并不僅僅局限于專業(yè)理論知識構(gòu)架體系，需為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)切實提供經(jīng)濟指導(dǎo)，幫助農(nóng)民不斷更新其生產(chǎn)理念，豐富農(nóng)民科學(xué)知識及生產(chǎn)知識，通過對農(nóng)業(yè)發(fā)展路徑全方位分析，為農(nóng)民提供生產(chǎn)建議。農(nóng)村經(jīng)營管理工作的順利開展離不開農(nóng)民的積極配合，通過提升農(nóng)民勞動技能水平及科學(xué)文化素養(yǎng)，可促進農(nóng)村經(jīng)營管理活動向著專業(yè)化方向發(fā)展，進而推進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展。

2 農(nóng)村經(jīng)營管理中存在的問題

近年來，我國經(jīng)濟實現(xiàn)了快速發(fā)展，農(nóng)村地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展水平日益提升，為對經(jīng)濟不均衡問題有效緩解，需對農(nóng)村經(jīng)營管理在農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展中的作用充分利用。然而從當(dāng)前實際情況來看，農(nóng)村經(jīng)營管理存在著大量問題，使得農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展速度及質(zhì)量受到較大影響[2]。

2.1 缺乏正規(guī)農(nóng)村經(jīng)營管理部門

我國偏遠落后地區(qū)普遍存在著缺乏正規(guī)農(nóng)村經(jīng)營管理部門的問題，一些地區(qū)甚至未設(shè)立經(jīng)營管理部門，導(dǎo)致上級所下發(fā)政策很難及時有效傳遞，上級管理質(zhì)量及管理效率均受到較大影響，官員及農(nóng)民間無法有效交流，部分農(nóng)民所面臨問題很難及時向官員反饋，當(dāng)?shù)亟?jīng)濟發(fā)展受到較大約束。

2.2 專業(yè)農(nóng)村經(jīng)營管理人才不足

在部分地區(qū)，雖然已設(shè)立正規(guī)農(nóng)村經(jīng)營管理部門，但是缺乏具備專業(yè)管理知識的人才，農(nóng)村相關(guān)政策管理工作無法有效實施，因而，為充分發(fā)揮農(nóng)村經(jīng)營管理對農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的促進作用，需大力培養(yǎng)相關(guān)專業(yè)性人才。

2.3 忽視農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展

在農(nóng)村經(jīng)營管理工作開展過程中存在著嚴(yán)重的忽視農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展問題。農(nóng)村地區(qū)經(jīng)濟中種植業(yè)及養(yǎng)殖業(yè)等農(nóng)業(yè)占據(jù)著最大比重，只有給予其高度重視才能保障相關(guān)行業(yè)順利發(fā)展[3]。例如，部分地區(qū)常發(fā)生干旱問題，基于此相關(guān)政府部門需大力開挖水渠，為農(nóng)村田地蓄水。然而從當(dāng)前實際情況來看，農(nóng)村產(chǎn)業(yè)存在著發(fā)展少、質(zhì)量低的問題，多數(shù)村民仍然沿用過去傳統(tǒng)的耕作方式，不僅效率低下，還容易造成勞動力的浪費，越來越多的農(nóng)民選擇外出打工，最終農(nóng)村常住人口日漸減少。

3 有效發(fā)揮農(nóng)村經(jīng)營管理在農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展中作用的對策

3.1 加強重視農(nóng)村經(jīng)濟開展工作

相關(guān)農(nóng)村經(jīng)營管理部門需對農(nóng)村經(jīng)濟開展工作加強重視，除關(guān)注農(nóng)民產(chǎn)業(yè)化質(zhì)量外，還需充分考慮其效率，幫助農(nóng)民相對輕松的開展各項農(nóng)業(yè)勞作。

3.2 完善農(nóng)村管理體系

在農(nóng)村管理體系完善過程中，需落實以下2方面工作。第一，需分析具體工作內(nèi)容，即相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)需合理劃分工作內(nèi)容，盡可能將不同工作分配給具體工作人員，以營造高效約束力。第二，需有效監(jiān)督各項工作的開展，即定期或不定期的抽查各項政策落實情況，同時做好相關(guān)備案工作。

3.3 充分利用新型技術(shù)

在農(nóng)村經(jīng)營管理工作完善過程中，需充分發(fā)揮新型技術(shù)的保障作用，即上級主管部門需提供一定資金支持，除對科學(xué)技術(shù)積極引進外，還需對新型技術(shù)有效應(yīng)用以推進農(nóng)村經(jīng)營管理實現(xiàn)現(xiàn)代化，從而降低工作人員工作難度，幫助其減輕負擔(dān)，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)質(zhì)量及效率。

3.4 強化宣傳效果

在農(nóng)村經(jīng)營管理建設(shè)過程中，需不斷提升管理力度，增加宣傳效果，幫助農(nóng)民深層次理解管理工作，例如，可通過報紙及網(wǎng)絡(luò)等各種媒體手段大力宣傳，及時更新村內(nèi)告示板、印刷農(nóng)業(yè)知識并將其發(fā)放成冊，以幫助村民掌握農(nóng)村經(jīng)營管理工作的實質(zhì)。

3.5 提升管理質(zhì)量

相關(guān)部門需對農(nóng)民管理對策不斷完善，大力推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程，不斷提升農(nóng)民社會地區(qū)以留住農(nóng)村青年，使農(nóng)村經(jīng)濟得以順利發(fā)展。

4 結(jié)語

綜上所述，農(nóng)村經(jīng)營管理工作可推進農(nóng)村經(jīng)濟向著市場化方向發(fā)展、豐富農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、提升農(nóng)民生產(chǎn)專業(yè)化水平，進而促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展。要想充分發(fā)揮農(nóng)村經(jīng)營管理在農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展中的促進作用，需對農(nóng)村經(jīng)濟開展工作加強重視、完善農(nóng)村管理體系、對新型技術(shù)充分利用、強化宣傳效果、提升管理質(zhì)量，只有這樣才能促進農(nóng)村經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展。