李 蕙（湖南工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院黨校）

隨著互聯(lián)網(wǎng)以及信息時(shí)代的到來(lái)，該技術(shù)普遍應(yīng)用在了各行各業(yè)，同時(shí)也為我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了穩(wěn)定發(fā)展環(huán)境和條件。其中企業(yè)工商管理創(chuàng)新實(shí)踐，成為現(xiàn)代化企業(yè)管理的核心內(nèi)容，在互聯(lián)網(wǎng)背景下，工商管理系統(tǒng)的創(chuàng)新發(fā)展程度直接影響日常經(jīng)營(yíng)效率和質(zhì)量，進(jìn)而成為企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的重要標(biāo)準(zhǔn)。

工商管理模式創(chuàng)新作用

互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)管理模式是解決創(chuàng)新發(fā)展的重要解決渠道，同樣也是有效幫助工商管理模式技術(shù)創(chuàng)新、提升核心管理技術(shù)水平的主要方式。通過(guò)將互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)及現(xiàn)有管理模式與傳統(tǒng)工商管理模式相互結(jié)合，并且積極引進(jìn)先進(jìn)科學(xué)信息通信系統(tǒng)，進(jìn)而有效完成和實(shí)現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)背景下的工商管理模式創(chuàng)新。

近幾年，隨著我國(guó)電子信息核心技術(shù)的進(jìn)一步普及，互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)與人民生活結(jié)合緊密度越來(lái)越高，特別是大數(shù)據(jù)時(shí)代的來(lái)臨，使信息技術(shù)逐漸滲透市場(chǎng)結(jié)構(gòu)各個(gè)行業(yè)和角落。

隨著信息化的迅猛發(fā)展，信息通信技術(shù)已經(jīng)廣泛的使用在我國(guó)生產(chǎn)以及管理各個(gè)領(lǐng)域和行業(yè)中，對(duì)我們的企業(yè)管理者提出了更高的要求。企業(yè)的核心管理者需要不斷提升自身技術(shù)水平，跟上時(shí)代發(fā)展腳步，強(qiáng)化社會(huì)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)體系的標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)管理。工商管理系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中，信息技術(shù)水平一定程度上影響著其工商模式創(chuàng)新的宏觀控制模式一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)管理。目前，我國(guó)工商管理系統(tǒng)結(jié)構(gòu)中的信息技術(shù)逐漸取代手工技術(shù)處理，且目前我國(guó)信息化建設(shè)技術(shù)正處在較高技術(shù)環(huán)節(jié)，為企業(yè)管理的信息化管理和建設(shè)提供了更好的基礎(chǔ)環(huán)境。

工商管理模式創(chuàng)新現(xiàn)狀

（一）缺少創(chuàng)新核心思維

在現(xiàn)階段社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)過(guò)程中，每一個(gè)行業(yè)和企業(yè)都希望在市場(chǎng)結(jié)構(gòu)中占據(jù)一定比例地位。但是當(dāng)工商管理技術(shù)手段，已經(jīng)無(wú)法滿足社會(huì)發(fā)展實(shí)際要求時(shí)，企業(yè)亟需不斷技術(shù)創(chuàng)新和優(yōu)化，進(jìn)一步完善工商管理模式。在現(xiàn)代化社會(huì)發(fā)展結(jié)構(gòu)中，由于受到傳統(tǒng)工商管理思維和意識(shí)的影響，大多數(shù)企業(yè)管理者忽略了企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展高度和結(jié)構(gòu)優(yōu)化維度，僅僅關(guān)注公司在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的實(shí)時(shí)效率。這種過(guò)度保守、落后的管理結(jié)構(gòu)模式一定程度上會(huì)影響企業(yè)基礎(chǔ)穩(wěn)定性和可行性。與此同時(shí)，企業(yè)在實(shí)際運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中，大多數(shù)公司缺少良好的溝通制度，與社會(huì)外界的實(shí)際聯(lián)系渠道不暢通，無(wú)法充實(shí)利用互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)及時(shí)掌握市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)和未來(lái)發(fā)展方向，致使其無(wú)法有效跟上時(shí)代發(fā)展腳步。

（二）發(fā)展范圍不平衡

工商管理的發(fā)展腳步一般會(huì)受到現(xiàn)階段發(fā)展環(huán)境和社會(huì)外界影響因素的約束，最終致使其發(fā)展程度得不到有效控制和管理，難以達(dá)到企業(yè)預(yù)期目標(biāo)。在企業(yè)日常管理行業(yè)和領(lǐng)域中，其信息和通信化程度會(huì)產(chǎn)生較大的差異性，這主要是由于企業(yè)信息通信的水平以及范圍之間的不平衡。此外，由于目前電子信息數(shù)據(jù)技術(shù)無(wú)法滿足社會(huì)的實(shí)際要求，最終影響行業(yè)的核心發(fā)展。在工商管理和運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中，信息化水平和范圍的不平衡，主要是由于橫向和縱向的不平衡發(fā)展，其中橫向發(fā)展主要指的是各種信息以及數(shù)據(jù)在系統(tǒng)結(jié)構(gòu)研究過(guò)程中，從邏輯思維模式、儲(chǔ)存模式以及系統(tǒng)操作模式等三個(gè)方面所出發(fā)的系統(tǒng)模式；縱向發(fā)展則是以相對(duì)簡(jiǎn)單的信息數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)模式作為基礎(chǔ)環(huán)境和條件，進(jìn)而針對(duì)復(fù)雜數(shù)據(jù)進(jìn)行進(jìn)一步研究。

（三）管理技術(shù)水平較低

在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中，其系統(tǒng)管理質(zhì)量與企業(yè)經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)的核心發(fā)展具有緊密聯(lián)系。如果企業(yè)不能完整清晰知曉自身企業(yè)未來(lái)發(fā)展方向和運(yùn)營(yíng)模式，會(huì)影響企業(yè)管理系統(tǒng)內(nèi)部目標(biāo)任務(wù)的操作效率和質(zhì)量，進(jìn)而導(dǎo)致企業(yè)以及公司無(wú)法進(jìn)行科學(xué)、有效的技術(shù)運(yùn)營(yíng)，使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益和利潤(rùn)減少，造成企業(yè)發(fā)展不良。目前大多數(shù)世界級(jí)的公司在工商管理系統(tǒng)方面同樣存在著競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系，加上現(xiàn)階段我國(guó)完全處于互聯(lián)網(wǎng)信息通信時(shí)代，致使企業(yè)核心管理階層仍然存在著問(wèn)題和不足，需要進(jìn)一步開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新和完善，一旦企業(yè)不能及時(shí)提升對(duì)于信息技術(shù)的經(jīng)濟(jì)研究與投入，企業(yè)在管理效率和質(zhì)量則無(wú)法有效得到強(qiáng)化。所以，現(xiàn)代化企業(yè)想要在互聯(lián)網(wǎng)背景下保證工商管理模式的創(chuàng)新力度，就需要不斷提升自身技術(shù)水平和創(chuàng)新思維，從根本上適應(yīng)現(xiàn)階段競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境，最終提升企業(yè)工商管理的整體技術(shù)水平。

工商管理模式創(chuàng)新策略

（一）建立現(xiàn)代化創(chuàng)新理念

在互聯(lián)網(wǎng)背景下，工商管理信息數(shù)據(jù)想要有效發(fā)展，并且保證其工商管理意識(shí)和基礎(chǔ)理念，首先需要從企業(yè)自身管理模式作為基礎(chǔ)出發(fā)點(diǎn)，建設(shè)科學(xué)、合理的企業(yè)工商管理結(jié)構(gòu)模式，并且在基礎(chǔ)發(fā)展環(huán)境下，積極打破傳統(tǒng)企業(yè)工商管理制度的約束和阻礙，選擇更加合理、可行的互聯(lián)網(wǎng)工商管理系統(tǒng)，以保證企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，從而完善傳統(tǒng)工商管理系統(tǒng)環(huán)境下所存在的問(wèn)題和不足[1]，進(jìn)一步提高企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)效率和質(zhì)量，最終構(gòu)建出更適合企業(yè)發(fā)展的工商管理技術(shù)模式和系統(tǒng)。其次，企業(yè)在實(shí)際發(fā)展過(guò)程中，需要進(jìn)一步引進(jìn)全新工商管理基礎(chǔ)模式，同時(shí)積極結(jié)合企業(yè)自身實(shí)際情況綜合系統(tǒng)管理模式的全新創(chuàng)新和結(jié)構(gòu)優(yōu)化，進(jìn)一步保證企業(yè)自身運(yùn)轉(zhuǎn)質(zhì)量和效率。所以在此基礎(chǔ)上，總結(jié)適合企業(yè)發(fā)展的工商管理結(jié)構(gòu)方式，促使企業(yè)建立更好的管理方式。最后，企業(yè)還需要進(jìn)一步加大與國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)開(kāi)展項(xiàng)目合作，充分掌握先進(jìn)的工商管理模式，切實(shí)貫徹和落實(shí)企業(yè)工商管理核心內(nèi)容，促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，從根本上表現(xiàn)出互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)以及信息技術(shù)在企業(yè)工商管理所體現(xiàn)出的實(shí)際應(yīng)用價(jià)值。

（二）強(qiáng)化信息技術(shù)水平

（1）企業(yè)在實(shí)際運(yùn)轉(zhuǎn)和操作過(guò)程中，應(yīng)該不斷增加對(duì)工商管理的整體投資力度，保證在自身實(shí)力允許的范圍內(nèi)，積極引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備，并且進(jìn)一步引進(jìn)能夠提高企業(yè)工商管理水平技術(shù)。（2）在企業(yè)自身發(fā)展過(guò)程中，應(yīng)該強(qiáng)化企業(yè)自身生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量和基礎(chǔ)服務(wù)工作，進(jìn)一步提高企業(yè)自身的核心信譽(yù)程度，實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，從根本上強(qiáng)化企業(yè)在行業(yè)以及市場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力，使企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)中充分掌控經(jīng)營(yíng)的主動(dòng)權(quán)。所以在現(xiàn)階段在互聯(lián)網(wǎng)背景下，企業(yè)工商管理模式想要有效優(yōu)化和提升，就需要時(shí)刻關(guān)注重視工商管理結(jié)構(gòu)應(yīng)用水平，強(qiáng)化信息技術(shù)水平，構(gòu)建科學(xué)、完善的工商管理結(jié)構(gòu)體系。

（三）制定明確工商管理制度

企業(yè)發(fā)展過(guò)程中，內(nèi)部工商管理部門(mén)應(yīng)該積極參與企業(yè)創(chuàng)新模式和系統(tǒng)管理結(jié)構(gòu)制度的核心討論，同時(shí)企業(yè)還需要結(jié)合不同部門(mén)實(shí)際情況，給出相應(yīng)技術(shù)意見(jiàn)和建議，幫助企業(yè)管理者充分了解企業(yè)自身實(shí)際發(fā)展?fàn)顟B(tài)和外部環(huán)境，最終將先進(jìn)的信息技術(shù)應(yīng)用在系統(tǒng)結(jié)構(gòu)中，充分發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部的技術(shù)人員和工作人員能夠在自身崗位展現(xiàn)出核心價(jià)值，將企業(yè)人力資源的核心作用充分發(fā)揮，最大化調(diào)動(dòng)員工的工作熱情和主觀能動(dòng)性，從根本上提高企業(yè)內(nèi)部工作核心效率和質(zhì)量。

除此之外，企業(yè)還需要進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，不斷優(yōu)化和完善企業(yè)營(yíng)銷和管理模式，確保企業(yè)經(jīng)濟(jì)周轉(zhuǎn)。所以，企業(yè)需要合理使用信息數(shù)據(jù)技術(shù)，運(yùn)用不同渠道強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)營(yíng)銷技術(shù)手段和方法，通過(guò)信息技術(shù)進(jìn)一步擴(kuò)大企業(yè)自身文化的核心影響范圍，提升企業(yè)自身的基礎(chǔ)信譽(yù)程度，最終擴(kuò)大企業(yè)自身結(jié)構(gòu)影響力，讓企業(yè)得到更進(jìn)一步的技術(shù)發(fā)展。所以，企業(yè)的工商管理部門(mén)技術(shù)人員同樣需要充分使用現(xiàn)代化技術(shù)，進(jìn)一步充分了解現(xiàn)階段市場(chǎng)基礎(chǔ)需求，針對(duì)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)進(jìn)行數(shù)據(jù)全面調(diào)查，充分了解大部分用戶的產(chǎn)品使用習(xí)慣和要求。根據(jù)以上相關(guān)要求以及企業(yè)工商管理結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀進(jìn)行綜合分析，進(jìn)一步完善和優(yōu)化自身營(yíng)銷策略，整合經(jīng)濟(jì)資源，科學(xué)、合理的制定出最適合企業(yè)發(fā)展的營(yíng)銷方案，最終幫助企業(yè)建立良好的信譽(yù)，使用信息技術(shù)，最終有效實(shí)現(xiàn)企業(yè)穩(wěn)定、安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

（四）強(qiáng)化技術(shù)人員培訓(xùn)力度

企業(yè)實(shí)際開(kāi)展工商管理過(guò)程中，技術(shù)人員在企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中，不僅需要具備相對(duì)扎實(shí)的綜合業(yè)務(wù)能力以及崗位責(zé)任心，與此同時(shí)還具有良好的實(shí)踐能力和創(chuàng)新能力，并且善于接受新鮮的、先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)，能夠根據(jù)行業(yè)市場(chǎng)的核心變化，及時(shí)調(diào)整自身的基礎(chǔ)管理方式，全面提高企業(yè)在行業(yè)市場(chǎng)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力。比如：企業(yè)需要根據(jù)管理部門(mén)以及員工能力層次等實(shí)際情況，積極開(kāi)展知識(shí)培訓(xùn)展會(huì)、知識(shí)競(jìng)賽，根據(jù)員工基礎(chǔ)知識(shí)水平，積極組織員工開(kāi)展團(tuán)隊(duì)評(píng)比。

在互聯(lián)發(fā)展環(huán)境下，企業(yè)需要定期開(kāi)展工商管理技術(shù)培訓(xùn)，通過(guò)線上學(xué)習(xí)及線下技術(shù)提升，讓企業(yè)工商管理部門(mén)和人員能夠及時(shí)、清晰的了解最新的管理技術(shù)和模式，并熟練使用，充分結(jié)合企業(yè)發(fā)展實(shí)際情況，進(jìn)一步提升企業(yè)基礎(chǔ)工商管理水平。所以需要在互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)上購(gòu)買和引進(jìn)適合工商管理崗位的學(xué)習(xí)資料，以此作為基礎(chǔ)，將員工知識(shí)學(xué)習(xí)情況作為成績(jī)考核的評(píng)定項(xiàng)目，保證崗位員工提升自身專業(yè)素養(yǎng)的同時(shí)，充分了解全新的工商管理結(jié)構(gòu)模式，為企業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)有力的基礎(chǔ)保證。

（五）設(shè)置獎(jiǎng)懲制度

在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中，為了進(jìn)一步提升內(nèi)部工商管理人員工作熱情，其內(nèi)部應(yīng)該建立相對(duì)應(yīng)的激勵(lì)制度和獎(jiǎng)懲結(jié)構(gòu)體系，對(duì)創(chuàng)新能力突出的員工給予相應(yīng)的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，同時(shí)企業(yè)工商管理還應(yīng)該營(yíng)造出良性競(jìng)爭(zhēng)氛圍，讓工作人員以積極的心態(tài)和熱情投入日常工作中。

結(jié)束語(yǔ)

隨著我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)不斷發(fā)展，無(wú)論是技術(shù)水平還是應(yīng)用范圍，都得到了廣泛的應(yīng)用，同時(shí)互聯(lián)網(wǎng)在發(fā)展和優(yōu)化過(guò)程中，拉近人與人之間聯(lián)系的同時(shí)，一定程度上也使得企業(yè)與企業(yè)之間的溝通更加方便、快捷。除此之外，互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)自身數(shù)據(jù)和信息普遍具備廣泛性，能夠?qū)ζ髽I(yè)工商管理提供強(qiáng)大的信息和數(shù)據(jù)支持，進(jìn)一步改善企業(yè)發(fā)展模式和行業(yè)環(huán)境。