劉海蛟（湖北工業(yè)大學經(jīng)濟與管理學院）

伴隨著社會的不斷發(fā)展及其高科技的發(fā)展，隨之而來的是愈來愈猛烈的市場競爭，這是一個挑戰(zhàn)和機遇共存的時期，只有將自主創(chuàng)新應用到當今的MBA過程之中，才算是完成企業(yè)最后盈利的重要途徑，我們要從企業(yè)當今的現(xiàn)況開展下手，對企業(yè)管理方法模式的創(chuàng)建明確全新升級的發(fā)展方位，將管理方法發(fā)展與社會發(fā)展互相融合起來，自始至終確立只有自主創(chuàng)新才可以取得成功，每一個企業(yè)都應當有一個合適自身的發(fā)展模式。自中國改革開放十一屆三中全會至今，伴隨著社會主義社會銷售市場經(jīng)濟結構的逐步完善，中國統(tǒng)一銷售市場的產(chǎn)生，我國智能化步伐一直在穩(wěn)中前行[1-2]。在不斷創(chuàng)新的新經(jīng)濟結構下，MBA也要自動更新其管理方法模式、發(fā)展模式才可以順應時代的發(fā)展。文中融合目前互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟方式，剖析中國MBA模式的優(yōu)點及缺點，討論應怎樣切合時尚潮流升級MBA模式，進而使企業(yè)在目前經(jīng)濟形勢下獲得平穩(wěn)長久的發(fā)展。

MBA的含意

MBA關鍵承擔企業(yè)的經(jīng)營模式制定和內部行為準則的管理方面，是當代企業(yè)開展生產(chǎn)制造和經(jīng)營時不能缺乏的體系管理，它是運用社會經(jīng)濟學、企業(yè)管理學和會計專業(yè)等各個方面學習對企業(yè)發(fā)展制定出標準的模式，進而提高企業(yè)的核心理念，確保企業(yè)的牢固發(fā)展。MBA模式獲得企業(yè)的普遍認同，其管理方法以合理性、持續(xù)性為服務宗旨，為企業(yè)出示合乎當代發(fā)展的管理方法模式，是當代企業(yè)重點關注的經(jīng)營管理理念。

自主創(chuàng)新在MBA之中的必要性

（一）提高企業(yè)的競爭優(yōu)勢

惟開創(chuàng)者進。當今的企業(yè)要想在中國有著強勁的競爭能力乃至邁向國際，就必須要在當今的銷售市場具體情況下對企業(yè)的管理方法模式開展合理的自主創(chuàng)新，依據(jù)當今銷售市場探索出一套合適的管理模式，這不但可以提高企業(yè)商品的技術含量，并且會推動企業(yè)內部的管理方法模式改革創(chuàng)新。

（二）推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展

惟開創(chuàng)者強。一個有著自主創(chuàng)新整體實力的MBA，可以更強的推動企業(yè)的可持續(xù)健康發(fā)展。當今我國有很多自主創(chuàng)新MBA的實例，針對這種企業(yè)來講，他們根據(jù)自主創(chuàng)新的MBA全新模式，使企業(yè)取得成功，為企業(yè)將來的發(fā)展壯大奠定基礎，因此高科技的發(fā)展是企業(yè)發(fā)展的關鍵，并處于領導地位，其發(fā)展不應該遭受外部自然環(huán)境變化和市場競爭壓力的影響，要學會開拓創(chuàng)新，為企業(yè)將來的發(fā)展儲備驅動力。

（三）提升企業(yè)經(jīng)濟收益

惟開創(chuàng)者勝。企業(yè)經(jīng)營的目的是為了可以得到大量的盈利，完成企業(yè)MBA的自主創(chuàng)新則可以確保企業(yè)得到大量的盈利機遇，也可以完成企業(yè)長期性平穩(wěn)發(fā)展的關鍵性要素[3]，也是企業(yè)可以在轉型發(fā)展以后仍然得到盈利的重要途徑，并隨著時間的推移，這些優(yōu)勢可能愈來愈明顯。

MBA基本特性

（一）進銷售市場良好發(fā)展

推動銷售市場完成良好發(fā)展是MBA的基本特性。MBA的內容是為企業(yè)發(fā)展制定管理制度、維護企業(yè)合法權利及其為企業(yè)展示具體指導和服務項目。在這個過程中，企業(yè)根據(jù)MBA就可以進一步提升市場環(huán)境，推動全部銷售市場向著良好的方向發(fā)展。

（二）系統(tǒng)化

專業(yè)化是企業(yè)MBA關鍵特性。企業(yè)的MBA只有保證專業(yè)化才可以有全局觀，從企業(yè)總體情況考慮，制定出系統(tǒng)軟件、健全的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和企業(yè)管理制度，進而完成多方位、多層面的企業(yè)管理方法，推動企業(yè)進一步發(fā)展。

（三）程序化交易

企業(yè)MBA程序化交推動企業(yè)運行效率的提高。企業(yè)在推行實際的工作項目運行時，必須要有一定的步驟來確保工作效能的提高，而步驟便是企業(yè)MBA程序化交易特性的反映。在企業(yè)具體管理方法過程中，只有完成系統(tǒng)化管理方法才可以依據(jù)具體的工作情況指導相對應的工作內容，能提高企業(yè)的工作效能，并對提升市場管理也起著一定的輔助作用。

企業(yè)MBA現(xiàn)況

企業(yè)管理方法的內容是企業(yè)根據(jù)新的管理方案靈活運用企業(yè)資源。其中最重要的是流通性。運用相應的管理方案，合理地運用資產(chǎn)，保證企業(yè)向著更強的方向發(fā)展。我國很多企業(yè)都參考了別的企業(yè)的成功案例，本身沒有制定出健全的管理方法對策，沒有自主創(chuàng)新模式，造成了企業(yè)間的市場競爭。

MBA方式自主創(chuàng)新發(fā)展

在經(jīng)濟發(fā)展迅猛發(fā)展的今日，利益最大化的企業(yè)經(jīng)營管理理念已不可取，技術性、商品等的破舊立新已變成企業(yè)是不是能著眼于激烈市場競爭的商業(yè)服務銷售市場的關鍵決策要素之一，自主創(chuàng)新MBA方式、提升管理機制已變成時下互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟常態(tài)化下的新趨勢。有關MBA方式的發(fā)展趨向，有以下幾個方面的小結。

（一）自動更新，學習引入

MBA是企業(yè)高層次專業(yè)管理人才管理機制，注重把握當代戰(zhàn)略管理理論基礎上，可以根據(jù)本身工作經(jīng)歷，在具備充分的實踐經(jīng)驗前提條件下，對商業(yè)案例具備較強的剖析及其管理決策專業(yè)技能。這就規(guī)定企業(yè)要擅于消化吸收、接受優(yōu)秀的管理模式，融合企業(yè)本身發(fā)展狀況及其經(jīng)營管理理念，將優(yōu)秀的管理機制健全、改善為合適本身發(fā)展的新式規(guī)章制度，并敢于將其貫徹落實，提高企業(yè)MBA管理幅度的執(zhí)行能力及運營能力，開拓創(chuàng)新，根據(jù)MBA管理方法，令企業(yè)品牌形象、企業(yè)知名品牌、企業(yè)經(jīng)營管理理念隨時隨地切合互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟方式及其經(jīng)濟發(fā)展趨向[4]，并擔負企業(yè)社會責任，將以前單一以盈利為總體目標的經(jīng)營管理理念改成勇于擔當責任的品牌形象，對企業(yè)的發(fā)展、地位、社會發(fā)展信譽將有非常大的提升推動作用。

（二）運用信息化管理技術性

社會發(fā)展與信息科技緊密聯(lián)系。在信息科技變成各個領域發(fā)展身后牢靠的動力裝置時，MBA方式的自主創(chuàng)新與發(fā)展還要適度依靠互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展與信息科技產(chǎn)生的方便快捷。有數(shù)據(jù)調查報告，一個企業(yè)內部的信息化管理水準已逐漸替代以前的考核制度，變成決策其管理能力的關鍵評價指標。依靠信息化平臺與服務項目，企業(yè)能夠快速將其所需開展融合與剖析，完成資源的內部集中化，對其開展高效率配備；此外，互聯(lián)網(wǎng)技術產(chǎn)生的共享資源的優(yōu)點，促使企業(yè)能夠不但限于本身管理模式的制定，也可以跨內部資源界線，高效率的挖掘全部供應鏈管理所共享的規(guī)章制度以用于合理的管理方法、組織、升級以及解決本身存在的問題，完成雙贏。

（三）變化心理特征

縱覽企業(yè)發(fā)展史，敢于擔負企業(yè)社會責任的企業(yè)無論在地位、社會發(fā)展信譽或是企業(yè)本身發(fā)展中，都高過只以追求經(jīng)濟效益為經(jīng)營管理理念的一般企業(yè)。尤其是在當今社會發(fā)展中，伴隨著人們受教育程度普遍提高，社會發(fā)展愈來愈關心企業(yè)文化以及社會發(fā)展參與性與社會發(fā)展知名度。變化企業(yè)角色，重視擔負企業(yè)社會責任，這會為企業(yè)產(chǎn)生優(yōu)良的社會發(fā)展信譽與角色，這對企業(yè)完成經(jīng)濟發(fā)展、社會發(fā)展共享起著關鍵功效。在現(xiàn)階段互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟常態(tài)化與商業(yè)服務自然環(huán)境下，大部分企業(yè)發(fā)展方案都受社會道德評定影響。因而，一個優(yōu)良的社會發(fā)展知名度與影響力會對企業(yè)貫徹落實最新政策、創(chuàng)新發(fā)展具有較高價值。

（四）將MBA自主創(chuàng)新作為企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略

我們要想完成MBA自主創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略，第一步必須改變觀念。最先，伴隨著當今社會發(fā)展的迅速發(fā)展，原先墨守成規(guī)的管理機制早已不能夠達到企業(yè)發(fā)展的要求，因此企業(yè)必須先從自身的意識開始，改變老舊的管理模式，開展對企業(yè)的MBA自主創(chuàng)新。

（五）創(chuàng)建專業(yè)化系統(tǒng)化的MBA精英團隊

強起來靠自主創(chuàng)新，自主創(chuàng)新靠優(yōu)秀人才，因此，優(yōu)秀人才是第一資源。誰有著一流的自主創(chuàng)新優(yōu)秀人才，誰就有著自主創(chuàng)新的優(yōu)勢和主動權?！肮σ圆懦?，業(yè)由才廣”，自主創(chuàng)新、提升管理方法，關鍵是把各層面優(yōu)秀人才利用起來。以識才的火眼金睛、愛才的誠心、用才的膽略、聚才的妙方，才可以把優(yōu)秀人才吸引進來、保留住。企業(yè)的管理人員是開展企業(yè)自主創(chuàng)新的行為主體與先驅者，但因為他們的個人行為常常會擺脫企業(yè)基礎的發(fā)展路軌，最后會造成企業(yè)自主創(chuàng)新度并不是很高，因此企業(yè)應當建設一個專業(yè)的管理團隊，提升有關優(yōu)秀人才的塑造。

結束語

在世界經(jīng)濟全球化情況下，MBA要在改革創(chuàng)新的的浪潮中不斷創(chuàng)新發(fā)展，方能助推企業(yè)可以在對外開放發(fā)展中，不斷向國際看齊，與時代對接。MBA管理方法是助推企業(yè)迅速邁向國外市場，筑牢內部基礎管理的合理管理方式。因此，不僅要有國際性素養(yǎng)及其視線的MBA專業(yè)管理人才，另還需要有全新升級的管理模式；不但要關心現(xiàn)階段的產(chǎn)業(yè)結構及其自然環(huán)境，也要了解當今的社會經(jīng)濟發(fā)展政治文化，用現(xiàn)代化、高質量的總體目標，令MBA管理方法在經(jīng)濟改革的浪潮中破舊立新，以融入時代發(fā)展的需要。