林航旭

（國網(wǎng)遼寧省電力有限公司 丹東供電公司，遼寧 丹東 118000）

一、引言

電網(wǎng)企業(yè)在我國經(jīng)濟中占據(jù)著十分重要的地位，因為人們的生產(chǎn)生活都與電息息相關(guān)，其電力提供是否充沛、供電價格是否合理都備受人民關(guān)注。電網(wǎng)企業(yè)作為國有企業(yè)，除了注重自身社會影響之外，還應(yīng)強化管理，為社會提供源源不斷的電力。隨著經(jīng)濟的發(fā)展，電網(wǎng)企業(yè)的內(nèi)部管理工作越來越嚴格，紀檢監(jiān)察部門作為企業(yè)中一個十分重要的部門，應(yīng)該起到相應(yīng)的作用，對電網(wǎng)企業(yè)的各個工作部門及工作人員進行嚴格的監(jiān)督。不僅如此，電網(wǎng)企業(yè)也應(yīng)重視紀檢監(jiān)察工作，便于規(guī)范電網(wǎng)企業(yè)的管理，促進電網(wǎng)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

二、電網(wǎng)企業(yè)紀檢監(jiān)察工作現(xiàn)狀及創(chuàng)新路徑分析

（一）科學合理地利用現(xiàn)代技術(shù)，確保紀檢監(jiān)察工作質(zhì)量

隨著我國互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的快速發(fā)展，人們在日常生活及工作中都十分依賴信息技術(shù)。因此，電網(wǎng)企業(yè)的紀檢監(jiān)察部門要發(fā)揮出理想的功效，科學、合理地利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、科學技術(shù)等，對紀檢工作模式進行改革和創(chuàng)新，積極創(chuàng)建現(xiàn)代化、信息化的監(jiān)督、管理和服務(wù)模式，在提升紀檢監(jiān)察工作效率的同時，確保紀檢監(jiān)察工作的質(zhì)量［1］。

（二）健全紀檢監(jiān)察監(jiān)督機制，提高紀檢監(jiān)察工作水平

電網(wǎng)企業(yè)要快速建立健全紀檢監(jiān)察監(jiān)督機制，就需要結(jié)合電網(wǎng)企業(yè)的實際工作情況，不斷建立相關(guān)制度體系，同時還要嚴格規(guī)范紀檢監(jiān)察的工作流程，提升監(jiān)督的針對性、可行性以及操作性，促進紀檢監(jiān)察工作制度的逐步完善，對監(jiān)督的工作流程進行優(yōu)化以及整合，盡可能掌握每一個監(jiān)督節(jié)點，避免制度體系出現(xiàn)漏洞，還要完善關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督工作，如對新項目的審核、設(shè)施設(shè)備的購進、安全優(yōu)質(zhì)的生產(chǎn)等，盡最大努力避免貪污腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。不僅如此，還要建立獎懲制度，將紀檢監(jiān)察監(jiān)督考核結(jié)果與福利待遇、晉升等聯(lián)系在一起，為考核結(jié)果的準確性、真實性提供保障。因此，我們要健全紀檢監(jiān)察監(jiān)督機制，促進電網(wǎng)企業(yè)員工工作水平的提升，為電網(wǎng)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。

（三）全面落實科學發(fā)展觀與新時代中國特色社會主義思想，促進紀檢工作發(fā)展

深入貫徹并全面落實科學發(fā)展觀與新時代中國特色社會主義思想，是電網(wǎng)企業(yè)十分重要的政治任務(wù)，更是國有企業(yè)開展紀檢監(jiān)察工作的根本要求。電網(wǎng)企業(yè)作為我國十分重要的國有企業(yè)，在紀檢監(jiān)察工作中，需要積極主動地全面落實科學發(fā)展觀，并且堅定不移地通過科學發(fā)展觀分析問題，計劃、安排以及推進相關(guān)工作。同時，也要有針對性地解決電網(wǎng)企業(yè)在防腐、抗腐建設(shè)方面遇到的一系列問題，解決電網(wǎng)企業(yè)在改革發(fā)展過程中存在的問題。電網(wǎng)企業(yè)的紀檢監(jiān)察部門應(yīng)加強對腐敗問題的監(jiān)督，提倡廉潔公正的工作作風，實施科學的改革發(fā)展。

（四）建立完善的工作機制，提升工作效率

要明確電網(wǎng)企業(yè)紀檢監(jiān)察部門的職責，擴大部門自身的影響力和影響范圍，并最大限度地發(fā)揮監(jiān)督的功能作用。紀檢監(jiān)察部門的工作人員可以深入基層員工，掌握更多的信息，建立健全紀檢監(jiān)察組織的協(xié)調(diào)方案，對各個職能部門的工作內(nèi)容、工作要求以及工作流程進行梳理，使部門之間能夠相互協(xié)調(diào)開展工作，避免發(fā)生錯審、漏審等現(xiàn)象；還要嚴格實施一系列創(chuàng)新的監(jiān)督管理制度，明確激勵約束機制和標準，進一步提升電網(wǎng)企業(yè)各層級工作人員的工作效率。

三、電網(wǎng)企業(yè)紀檢監(jiān)察工作創(chuàng)新措施

（一）強化紀律監(jiān)督，規(guī)范企業(yè)運行

首先，需要強化協(xié)調(diào)監(jiān)督。紀檢監(jiān)察部門不僅要嚴格遵循監(jiān)督管理制度，更應(yīng)對同一級別的部門或者領(lǐng)導(dǎo)加大監(jiān)督管理強度，對黨政主要負責人員進行十分嚴格的監(jiān)督管理。除此之外，要定期畫像，確保及時發(fā)現(xiàn)問題并上報。與此同時，還要完善各職能部門的監(jiān)督體系，并將盡早發(fā)現(xiàn)問題以及風險作為主要工作內(nèi)容，主要在查、防、控這三個環(huán)節(jié)開展工作，然后逐一進行分解和落實。紀檢監(jiān)察要對法律法規(guī)、審計、輿論情況等進行充分利用，通過對其優(yōu)勢以及電網(wǎng)企業(yè)內(nèi)部的信息數(shù)據(jù)平臺的充分利用，進行查缺補漏，發(fā)現(xiàn)風險的存在。其次，要加強對容易發(fā)生風險的區(qū)域以及工作環(huán)節(jié)的監(jiān)督，定期對有關(guān)崗位進行評估、分析以及預(yù)警，并加大對其懲處、問責的力度，確保工作人員廉潔公正、不損害公眾利益等。最后，著重監(jiān)督檢查重點的工作內(nèi)容，嚴格執(zhí)行和落實中央八項規(guī)定，避免有人做出危害企業(yè)利益、員工利益的事情。還要堅持一案兩報制度，對典型的案例進行深度剖析，通過當事人、管理者、監(jiān)督者等一系列關(guān)系人，找出問題所在，進行整改以及追責［2］。

（二）建立完善的紀檢監(jiān)察融合機制，確保企業(yè)安全運行

紀檢監(jiān)察工作需要與其他部門的工作融合，不能夠獨立運行，這主要是為了確保電網(wǎng)企業(yè)能夠保值、增值，為電網(wǎng)企業(yè)的效益最大化提供保障。紀檢監(jiān)察部門還要盡最大努力解決企業(yè)內(nèi)部存在的一系列問題，避免違法違規(guī)違紀的事件發(fā)生，促進電網(wǎng)企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展。首先，各部門之間應(yīng)建立相互協(xié)調(diào)、相互配合、信息共享等監(jiān)督管理機制，通過定期與不定期抽查、集中與專項檢查、跟蹤與現(xiàn)場監(jiān)督等方式，強化對電網(wǎng)企業(yè)內(nèi)部各職能部門以及人員的監(jiān)督檢查，還要對電網(wǎng)企業(yè)比較薄弱的部門和工作環(huán)節(jié)進行重點監(jiān)督，如合同管理、招標管理、采購管理、職位任命、年終考核等。其次，應(yīng)建立完善的電網(wǎng)企業(yè)信息共享體系，避免企業(yè)各職能部門各自為政的現(xiàn)象，促進各部門之間的信息共享，進而做到事前預(yù)防、事中干預(yù)、事后檢查，將監(jiān)督管理、約束機制作為電網(wǎng)企業(yè)改革發(fā)展前行的動力。最后，強化對復(fù)合型人才的培養(yǎng)與引進，紀檢監(jiān)察的工作人員不僅需要了解并掌握有關(guān)的法律法規(guī)制度，還要具有十分強大的分析能力、邏輯能力、抗壓能力、防腐能力等，避免出現(xiàn)部門內(nèi)部徇私舞弊的現(xiàn)象。

（三）利用現(xiàn)代信息技術(shù)，開展多元化的監(jiān)督

隨著科學技術(shù)的不斷發(fā)展，電網(wǎng)企業(yè)也要與時俱進，對紀檢監(jiān)察的工作模式進行改革創(chuàng)新。為了確保紀檢監(jiān)察工作的順利開展，需要樹立紀檢監(jiān)察部門的威信，通過現(xiàn)代十分先進的信息科學技術(shù)，在企業(yè)內(nèi)部實施多元化的監(jiān)督和管理，以便快速獲取準確的信息，提升監(jiān)督管理質(zhì)量。企業(yè)紀檢監(jiān)察部門可以設(shè)立內(nèi)部匿名舉報平臺，讓企業(yè)內(nèi)部人員相互監(jiān)督，避免原則性錯誤的發(fā)生，還可以進行不定期突擊檢查，規(guī)范員工的工作流程，落實規(guī)章制度。電網(wǎng)企業(yè)的紀檢監(jiān)察部門需要根據(jù)社會發(fā)展的需求，樹立先進的思想觀念，不斷學習，引進新的管理方式以及科學技術(shù)，盡最大限度提升自身的工作效率。對于電網(wǎng)企業(yè)來說，實施多元化的監(jiān)督管理模式，可以促進自身的穩(wěn)步可持續(xù)發(fā)展，提升企業(yè)的經(jīng)濟效益［3］。此外，電網(wǎng)企業(yè)的紀檢監(jiān)察部門除了要對企業(yè)內(nèi)部進行嚴格的監(jiān)督檢查以外，還需要對市場環(huán)境進行分析，不斷革新監(jiān)督管理模式。不僅如此，還要借鑒其他國家比較成熟的監(jiān)管經(jīng)驗，結(jié)合自身的實際情況進行改革創(chuàng)新，提升監(jiān)督監(jiān)察工作的效率。電網(wǎng)企業(yè)的紀檢監(jiān)察部門也可以通過激勵制度以及獎懲制度對企業(yè)員工進行監(jiān)督管理，明確員工職責，提升員工工作的積極性、主動性，進一步增強紀檢監(jiān)察部門的工作效果。

（四）創(chuàng)新監(jiān)督形式，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境

電網(wǎng)企業(yè)紀檢監(jiān)察部門的工作需要隨著社會經(jīng)濟環(huán)境的變化不斷改革和創(chuàng)新，以便適應(yīng)電網(wǎng)企業(yè)及社會發(fā)展的要求，為電網(wǎng)企業(yè)內(nèi)部工作提供有力、有效的保障。電網(wǎng)企業(yè)的紀檢監(jiān)察工作不僅需要緊跟時代發(fā)展的步伐，還要盡最大可能讓權(quán)力在公開、公正、透明的環(huán)境中運行，避免徇私舞弊、暗箱操作，從根本上解決問題，將腐敗問題消除在萌芽階段，并實施全面追責問責制度，為企業(yè)創(chuàng)造良好的運營與發(fā)展環(huán)境，為企業(yè)員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。

四、結(jié)語

隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展，電網(wǎng)企業(yè)要對傳統(tǒng)的紀檢監(jiān)察制度以及目前面臨的挑戰(zhàn)和機遇進行全面的分析，從中發(fā)掘適合電網(wǎng)企業(yè)發(fā)展以及紀檢監(jiān)察部門創(chuàng)新的元素，進行適當?shù)母母锖蛣?chuàng)新，完善紀檢監(jiān)察制度，全面發(fā)揮紀檢監(jiān)察的功效，確保企業(yè)與員工高效、廉潔地開展工作，為電網(wǎng)企業(yè)的全面可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。