楊許寧

（青島市平度市人民政府 東閣街道辦事處，山東 青島 266700）

一、引言

隨著我國市場環(huán)境的改變，企業(yè)面臨的市場競爭更加激烈。中小企業(yè)缺乏技術(shù)優(yōu)勢，競爭力較弱，在市場競爭中面臨的壓力較大。我國企業(yè)經(jīng)濟管理缺乏經(jīng)驗，為了適應(yīng)現(xiàn)階段的市場經(jīng)營環(huán)境，提高企業(yè)自身發(fā)展動能，必須高度重視經(jīng)濟管理，將其和財務(wù)管理區(qū)分開來，挖掘中小企業(yè)發(fā)展?jié)撃堋Ｒ虼?，企業(yè)需要對競爭力和經(jīng)濟管理展開研究，切實提出具有可行性的對策，支持中小企業(yè)的成長。

二、中小企業(yè)經(jīng)濟管理面臨的問題

（一）缺乏經(jīng)濟管理意識

以當前國家經(jīng)濟發(fā)展趨勢為參照，我國的中小企業(yè)普遍存在缺乏經(jīng)濟管理意識的問題。這一問題主要體現(xiàn)在經(jīng)濟管理層面，由于中小企業(yè)缺乏經(jīng)濟管理能力，未充分利用機會和經(jīng)濟管理知識，及時改變傳統(tǒng)管理模式，導致經(jīng)濟管理和市場競爭脫節(jié)。還有部分管理者認為經(jīng)濟管理和財務(wù)管理是一致的，只關(guān)注財務(wù)管理活動，認為只要做好財務(wù)管理和資產(chǎn)管理，就完成了經(jīng)濟管理。在企業(yè)運營過程中，中小企業(yè)管理者只關(guān)注賬務(wù)數(shù)據(jù)、會計核算等，完全忽略了經(jīng)濟管理，難以適應(yīng)市場經(jīng)濟環(huán)境以及發(fā)展趨勢。

（二）借貸融資困難

如今我國在財政政策上給予中小企業(yè)大力支持，不斷完善和發(fā)展借貸融資渠道，但實踐上，受多種因素的影響，資金少、規(guī)模小、資產(chǎn)少的中小企業(yè)仍然面臨借貸融資困難、資金周轉(zhuǎn)不靈的問題，甚至陷入經(jīng)營困境［1］。中小企業(yè)融資問題仍然較為突出，在激烈的市場競爭里，中小企業(yè)處于被動地位。如今國內(nèi)外市場環(huán)境變化多，競爭難度大，中小企業(yè)融資困難。而中小企業(yè)內(nèi)部資金不足，如果融資出現(xiàn)困難，會嚴重影響其經(jīng)濟管理及經(jīng)營發(fā)展，從而陷入惡性循環(huán)。

（三）經(jīng)濟管理質(zhì)量低

中小企業(yè)的發(fā)展與經(jīng)濟管理工作受企業(yè)傳統(tǒng)經(jīng)營理念的約束。在缺乏科學的經(jīng)濟管理理念的基礎(chǔ)上，經(jīng)濟管理工作得不到重視，導致企業(yè)很多資源閑置。不重視經(jīng)濟管理工作，經(jīng)濟管理工作缺乏科學性和合理性，不利于企業(yè)的發(fā)展。很多企業(yè)設(shè)置的經(jīng)濟管理制度為財務(wù)管理制度，管理力度不足，容易出現(xiàn)催款或壞賬的情況。若經(jīng)濟管理質(zhì)量低下，必然會影響企業(yè)正常運營，導致企業(yè)發(fā)展停滯不前。

三、提高中小企業(yè)經(jīng)濟管理的市場競爭力策略

（一）完善扶持政策

政府部門發(fā)揮主導作用，帶動各街道社區(qū)，為中小企業(yè)提供人性化服務(wù)。為了加大扶持力度，在政策上不斷完善扶持政策，為中小企業(yè)提供大力支持。在城市規(guī)劃上，積極完善產(chǎn)業(yè)工業(yè)園區(qū)的規(guī)劃，通過建設(shè)工業(yè)園區(qū)、經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)等，讓中小企業(yè)集中發(fā)展，形成品牌效應(yīng)，讓市場資源得到集合。在電力費用、市政用水費用等基礎(chǔ)費用上，降低費用標準，減輕中小企業(yè)發(fā)展負擔。政府部門先在思想上進行轉(zhuǎn)換，從被動服務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃臃?wù)，主動幫助中小企業(yè)鏈接資源，幫助其進入行業(yè)協(xié)會，彼此密切合作，能夠抓住發(fā)展的機遇，將機會轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)營成果。另外，在市場環(huán)境上，應(yīng)當保持政府部門的主導作用，加強對市場的監(jiān)督和管理，為中小企業(yè)的發(fā)展提供一個健康的營商環(huán)境。關(guān)于市場監(jiān)管和運營活動，應(yīng)當盡量減少工作流程以及時間，避免過度占用企業(yè)精力，支持企業(yè)行政事宜的辦理。需要在市場準入機制上放寬標準，完善社會監(jiān)督和行業(yè)自律環(huán)境，通過放寬準入機制，激發(fā)市場活力。同時加強宣傳，解決社會對中小企業(yè)的歧視問題，幫助中小企業(yè)扭轉(zhuǎn)社會形象，吸納人才，鼓勵企業(yè)之間互相分享經(jīng)驗，形成良好的發(fā)展趨勢。最后應(yīng)當建立完整的監(jiān)督體系，形成行業(yè)內(nèi)部監(jiān)督、企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督以及社會監(jiān)督的多元化監(jiān)督體系，保證營商環(huán)境的科學性。

（二）拓展融資渠道

目前社會中已經(jīng)逐漸出現(xiàn)中小型企業(yè)的擔保公司，要加大對擔保公司的支持力度，鼓勵其和中小企業(yè)合作，借助民間機構(gòu)以及民間資本，為中小企業(yè)提供信貸業(yè)務(wù)，支持高新技術(shù)企業(yè)的發(fā)展。同時要靈活應(yīng)用財政資金，最大限度地提高資金利用率。為了保證中小企業(yè)的持續(xù)發(fā)展，政府部門應(yīng)給予一定的經(jīng)濟支持，保證各個區(qū)域均有分配，滿足中小企業(yè)的發(fā)展。政府財政支持在審批流程和信貸規(guī)模上具有突出優(yōu)勢，能夠在一定程度上降低貸款的門檻，解決抵押擔保不充足的問題。銀行機構(gòu)也需要積極配合，降低利息水平，為中小企業(yè)充分讓利，向中小企業(yè)提供資金支持。為避免銀行機構(gòu)和企業(yè)之間存在信息不對稱的問題，需要建立中小企業(yè)信用體系，加強銀行機構(gòu)對貸款業(yè)務(wù)的評估。

（三）改變經(jīng)濟管理方式

中小企業(yè)的經(jīng)濟管理方式會直接影響到市場競爭力，因此必須轉(zhuǎn)變經(jīng)濟管理方式。中小企業(yè)需要開展信息化建設(shè)，要改變經(jīng)濟管理方式，依賴經(jīng)濟管理系統(tǒng)的建設(shè)。其可以幫助企業(yè)將作出的決策和開展管理活動的經(jīng)驗，第一時間傳達給員工，使員工重視并實踐。中小企業(yè)要重視對內(nèi)部員工的培訓，增強全體員工的內(nèi)控意識，讓全體員工一同參與經(jīng)濟管理工作，共同完成企業(yè)預(yù)算目標。同時，經(jīng)濟管理要建立超前意識，重視對財務(wù)數(shù)據(jù)的分析，通過經(jīng)濟管理指導企業(yè)作出正確的財務(wù)決策，提高其競爭力，占據(jù)優(yōu)勢地位。

（四）放大品牌效應(yīng)

首先，需要努力打造品牌。中小企業(yè)需要用自己的技術(shù)、品質(zhì)和口碑打造品牌，建設(shè)本土品牌。尤其是電子、服裝、石化等制造產(chǎn)業(yè)，要著力培育更多本土化企業(yè)。城市可以規(guī)劃建設(shè)工業(yè)園區(qū)，讓統(tǒng)一產(chǎn)業(yè)的中小企業(yè)在工業(yè)園區(qū)聚集，形成集群，形成完整的產(chǎn)業(yè)鏈條，讓產(chǎn)業(yè)鏈中的企業(yè)互相帶動、共同發(fā)展［2］。更要鼓勵中小企業(yè)積極進入新興產(chǎn)業(yè)，包括信息服務(wù)、物流以及新材料等產(chǎn)業(yè)，讓業(yè)務(wù)內(nèi)容更為豐富，同時提高企業(yè)的競爭力。隨著產(chǎn)業(yè)集群的逐漸成熟，下游產(chǎn)品不斷得到研發(fā)，帶動效應(yīng)持續(xù)得到提升，這有利于中小企業(yè)建設(shè)品牌，提高核心競爭力。其次，要充分利用品牌影響力，鼓勵知名企業(yè)申請技術(shù)改造；鼓勵擁有國家知識產(chǎn)權(quán)的中小企業(yè)，申請科技項目扶持，得到國家的針對性扶持；鼓勵有自主知識產(chǎn)權(quán)，并獲得良好經(jīng)濟效益的企業(yè)，積極參選專利評比。要讓知識產(chǎn)權(quán)、技術(shù)創(chuàng)新成為正向市場氛圍，引導中小企業(yè)高度重視市場，推動技術(shù)研發(fā)，提高市場競爭力。最后，需要重視行業(yè)交流，如今全球經(jīng)濟一體化發(fā)展，國內(nèi)外的貿(mào)易交流逐漸增多，需要通過國內(nèi)外市場分析，積極擴展國外市場。中小企業(yè)要積極參與國內(nèi)外行業(yè)交流會、博覽會，通過行業(yè)交流和互動，學習其他企業(yè)的經(jīng)驗，了解市場發(fā)展水平和動向，并打開市場銷路。中小企業(yè)能夠利用行業(yè)交流擴展市場，提高市場銷量，提高國內(nèi)外市場競爭力。

（五）加強宣傳培訓

要想提高中小企業(yè)的競爭力，必須重視技術(shù)創(chuàng)新和科學管理，這是提高競爭力的核心。首先，需要加強對中小企業(yè)的培訓教育，鼓勵其技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，中小企業(yè)要重視研發(fā)部門的建設(shè)，提高創(chuàng)新動力。還要鼓勵企業(yè)積極向國企、大型企業(yè)學習，高度重視創(chuàng)新的價值，通過技術(shù)創(chuàng)新推動研發(fā)成果向高新技術(shù)轉(zhuǎn)變，提高企業(yè)的創(chuàng)新動能［3］。其次，要為中小企業(yè)提供創(chuàng)新服務(wù)，在政策上、市場機制上，均重視對社會資源的調(diào)動，支持中小企業(yè)建設(shè)創(chuàng)新服務(wù)平臺，推動中小企業(yè)和其他企業(yè)合作，通過技術(shù)合作盡早將技術(shù)成果轉(zhuǎn)化，推動企業(yè)的長遠發(fā)展。再次，要推動創(chuàng)新服務(wù)，優(yōu)化資源配置，主動幫助中小企業(yè)鏈接社會資源，如人才市場、研究所、技術(shù)服務(wù)機構(gòu)等組織，加快各組織結(jié)構(gòu)之間的合作，推動技術(shù)成果的擴散。最后，為了幫助中小企業(yè)引進人才，需要加強宣傳教育。人才是企業(yè)發(fā)展的根本，中小企業(yè)的發(fā)展面臨困境的原因之一是人才結(jié)構(gòu)不合理，以及缺乏高層次人才。為了提高中小企業(yè)的競爭力，必須廣納人才，讓人才成為企業(yè)發(fā)展的動力、企業(yè)創(chuàng)新動能以及核心生產(chǎn)力［4］。因此，要充分利用媒體進行宣傳，改變社會公眾的偏見，引導應(yīng)聘者正確認知中小企業(yè)，消除偏見，幫助中小企業(yè)提高發(fā)展動能。

四、結(jié)語

我國經(jīng)濟發(fā)展迅速，中小企業(yè)想要在復雜的市場競爭中占據(jù)優(yōu)勢，就必須提高核心競爭力。政府部門需要為中小企業(yè)提供政策支持，創(chuàng)造良好的經(jīng)商環(huán)境。中小企業(yè)要轉(zhuǎn)變經(jīng)濟管理方式，積極開展經(jīng)濟合作，優(yōu)化資源配置，重視技術(shù)研發(fā)，從而提高競爭力。