胡 馨

（銅陵學(xué)院，安徽 銅陵 244000）

建筑作為我國城市化建設(shè)的根本，也是“十四五”規(guī)劃的重要基礎(chǔ)。工程造價(jià)對(duì)于整個(gè)建筑行業(yè)是極其重要的，關(guān)乎著我國的民生問題?；谛聲r(shí)期背景，伴隨社會(huì)的深入發(fā)展，我國建筑行業(yè)雖然已經(jīng)獲得了較好的成效，但是在實(shí)際進(jìn)行工程建設(shè)時(shí)，卻還是會(huì)被多種因素所影響，這導(dǎo)致很多工作都不能有效解決，從某種角度來看，嚴(yán)重限制了建筑行業(yè)的發(fā)展，比如工程造價(jià)，在開展全過程動(dòng)態(tài)控制時(shí)，如果可以進(jìn)一步健全相關(guān)的制度，那么將在很大程度上增強(qiáng)工程的經(jīng)濟(jì)效益。這是由于科學(xué)的全過程動(dòng)態(tài)控制，不但能有效防止工程建設(shè)過程中的資源浪費(fèi)情況，還能進(jìn)一步增加施工單位的經(jīng)濟(jì)及社會(huì)效益，進(jìn)而促進(jìn)建筑行業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

1.建筑工程動(dòng)態(tài)控制現(xiàn)狀介紹

針對(duì)建筑企業(yè)來說，在開展施工管理工作時(shí)，應(yīng)對(duì)工程的動(dòng)態(tài)控制加以重視。對(duì)于工程動(dòng)態(tài)控制而言，其中非常關(guān)鍵的內(nèi)容就是造價(jià)管理，如果工程的造價(jià)管理存在很多問題，且在工程的后續(xù)管理工作中依然得不到有效的處理，那么將對(duì)建筑工程造成較大的影響，如果嚴(yán)重的話，將很難確保建筑工程的有序推進(jìn)，這對(duì)建筑工程造價(jià)而言，往往都是紙上談兵。這是由于建筑工程在實(shí)際進(jìn)行施工前，一般都會(huì)根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的具體狀況，設(shè)計(jì)針對(duì)性的施工方案。只有這樣，才能全面結(jié)合設(shè)計(jì)圖紙，給工程的后續(xù)操作提供一定的引導(dǎo)[1]。從中可以看出，圖紙?jiān)O(shè)計(jì)對(duì)于建筑工程的重要性，往往會(huì)起到統(tǒng)籌全局的作用，如果建筑工程設(shè)計(jì)是由于工作者自身的原因，不具備有關(guān)的責(zé)任意識(shí)，這將在很大程度上影響工程的設(shè)計(jì)質(zhì)量，從而為工程的設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)帶來一定的安全問題，不但不能有效確保建筑工程安全，還會(huì)嚴(yán)重威脅施工者的生命及財(cái)產(chǎn)安全，從而進(jìn)一步對(duì)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益造成影響。

2.工程動(dòng)態(tài)控制的意義

一方面，針對(duì)建筑工造價(jià)程來說，全面促進(jìn)全過程動(dòng)態(tài)控制，能夠在一定程度上增加建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益。究其原因，是由于在對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行全過程動(dòng)態(tài)控制時(shí)，可以全面監(jiān)管建筑工程的每一個(gè)施工環(huán)節(jié)，若是其中存在問題，那么工作人員就可以在第一時(shí)間解決掉，防止因?yàn)闊o法及時(shí)處理而引起的施工材料浪費(fèi)問題，進(jìn)一步造成資金流失現(xiàn)象，這將對(duì)建筑單位的經(jīng)濟(jì)收益造成較大的影響[2]。另一方面，在開展質(zhì)量管理工作時(shí)，還可以增加建筑單位的管理水平，更好地掌握施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際狀況，有利于做出準(zhǔn)確的決策，這將在很大程度上減少建筑單位解決突發(fā)事故的成本，從某種角度來看，還增強(qiáng)了建筑單位的市場(chǎng)競(jìng)爭力。

3.工程造價(jià)全過程動(dòng)態(tài)控制對(duì)策

從現(xiàn)階段經(jīng)濟(jì)形勢(shì)來看，我國建筑工程雖然取得了較大的發(fā)展，但是在具體開展工作時(shí)，依然會(huì)被多方面的因素所影響，針對(duì)建筑工程來說，大部分工作得不到有效執(zhí)行，如果可以全面增強(qiáng)全過程動(dòng)態(tài)控制，將在很大程度上增強(qiáng)建筑單位的經(jīng)濟(jì)效益，從而有效防止實(shí)際進(jìn)行工程建設(shè)時(shí)，導(dǎo)致的材料浪費(fèi)問題，還能促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)質(zhì)量的增強(qiáng)，實(shí)現(xiàn)建筑企業(yè)的健康發(fā)展。就建筑工程而言，工程造價(jià)在每一個(gè)施工環(huán)節(jié)中都有所體現(xiàn)[3]。對(duì)此，建筑施工單位為了全面增強(qiáng)造價(jià)控制水平，就應(yīng)持續(xù)強(qiáng)化造價(jià)全過程管理，開展全過程動(dòng)態(tài)控制工作，并進(jìn)一步落實(shí)每一施工環(huán)節(jié)的造價(jià)控制工作，這樣才能最大限度地增強(qiáng)整體工程的經(jīng)濟(jì)效益?；诖?，文章結(jié)合了大量的文獻(xiàn)資料，并根據(jù)實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，主要探討了招投標(biāo)環(huán)節(jié)及設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)等的造價(jià)控制，對(duì)怎樣增強(qiáng)全過程動(dòng)態(tài)控制進(jìn)行了討論，希望能為有關(guān)人員提供參考。

3.1 工程投資決策環(huán)節(jié)

針對(duì)投資決策環(huán)節(jié)來說，在開展造價(jià)控制工作時(shí)，應(yīng)對(duì)下述兩點(diǎn)內(nèi)容加以重視：第一點(diǎn)，對(duì)于工程項(xiàng)目決策，應(yīng)搜集相應(yīng)的資料，發(fā)掘有價(jià)值的信息，基于該過程的執(zhí)行，應(yīng)全面確保資料的準(zhǔn)確性及有效性，將其當(dāng)作參考，從而進(jìn)行合理的投資估算，對(duì)可行性加以分析，全面落實(shí)經(jīng)濟(jì)評(píng)估；第二點(diǎn)，結(jié)合市場(chǎng)的實(shí)際需求，再加上發(fā)展?fàn)顩r，針對(duì)項(xiàng)目方案的操作性進(jìn)行有關(guān)的分析，同時(shí)還應(yīng)對(duì)不同方案運(yùn)用的技術(shù)等進(jìn)行經(jīng)濟(jì)論證，并開展對(duì)比分析工作，從而做出合理的決策，確保方案的經(jīng)濟(jì)及社會(huì)效益，為決策的科學(xué)性奠定夯實(shí)基礎(chǔ)，在項(xiàng)目開展的初期階段，就將工程造價(jià)控制在標(biāo)準(zhǔn)范圍中。

3.2 工程招投標(biāo)環(huán)節(jié)

在招投標(biāo)環(huán)節(jié)，需科學(xué)選取中標(biāo)企業(yè)，從而促進(jìn)建筑工程項(xiàng)目的正常開展，有效確保工程的質(zhì)量及進(jìn)度等，促使相關(guān)工作得到充分的落實(shí)。針對(duì)設(shè)計(jì)及施工等企業(yè)來說，想要得到這一工程項(xiàng)目，基本的要求是中標(biāo)。從中可以看出，在招投標(biāo)環(huán)節(jié)，就造價(jià)控制來講，它將在很大程度上影響建筑工程的參與方，對(duì)他們都有著關(guān)鍵的作用。比如施工單位，針對(duì)這一環(huán)節(jié)的造價(jià)控制，一般應(yīng)落實(shí)下述幾點(diǎn)工作內(nèi)容：第一，構(gòu)建高質(zhì)量的專業(yè)化招標(biāo)小組，招聘有關(guān)方面的工程師，要求其應(yīng)全面掌握市場(chǎng)的需求狀況，且應(yīng)具有大量的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，在業(yè)務(wù)方面，應(yīng)相對(duì)精煉，從而組建招標(biāo)小組，有利于高質(zhì)量地完成招標(biāo)工作，為工作的順利進(jìn)行奠定人才基礎(chǔ)；第二，強(qiáng)化招標(biāo)文件的分析及研究，對(duì)工程量進(jìn)行認(rèn)真的核實(shí)，進(jìn)一步調(diào)研施工材料的具體供應(yīng)情況等；第三，在造價(jià)管理者及施工技術(shù)者間，構(gòu)建相應(yīng)的交流機(jī)制，從而為施工方案及組織方案的制定，提供可靠的保障；第四，針對(duì)競(jìng)標(biāo)方而言，應(yīng)通過多種渠道，對(duì)市場(chǎng)的實(shí)時(shí)狀況進(jìn)行了解，同時(shí)進(jìn)行綜合性分析工作，在全面分析企業(yè)具體狀況的前提下，對(duì)工程投標(biāo)書進(jìn)行有效的編制。

3.3 工程設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)

對(duì)于建筑設(shè)計(jì)來講，它同工程施工材料的選取以及應(yīng)有有著密切的聯(lián)系，同時(shí)還會(huì)在很大程度上影響工程質(zhì)量及造價(jià)。根據(jù)有關(guān)統(tǒng)計(jì)得知，在工程的設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)，對(duì)于工程整體的造價(jià)有著很大的影響，大概會(huì)影響35%至75%，由此可知該環(huán)節(jié)的造價(jià)控制工作是非常關(guān)鍵的。但是在這一環(huán)節(jié)中，造價(jià)控制往往很容易被忽略。與此同時(shí)，就設(shè)計(jì)者而言，他們的專業(yè)水平也相對(duì)不足，工程設(shè)計(jì)方案同具體的施工狀況不一致，進(jìn)而極易導(dǎo)致施工材料浪費(fèi)的現(xiàn)象，在工序方面的安排也缺乏一定的科學(xué)性，不但很難有效控制工程造價(jià)，在一定程度上還會(huì)提高建筑的總體造價(jià)。對(duì)此，針對(duì)工程設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)，在對(duì)造價(jià)進(jìn)行控制時(shí)，應(yīng)對(duì)工程設(shè)計(jì)方案進(jìn)一步完善，全面分析多種影響因素，如政策性因素以及材料價(jià)格等，從而全方位落實(shí)限額設(shè)計(jì)，達(dá)到工程投資預(yù)算的科學(xué)控制。

3.4 工程施工階段

在建筑工程建設(shè)中，施工環(huán)節(jié)屬于十分關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，該環(huán)節(jié)能在很大程度上影響工程造價(jià)，其影響程度為5%至25%左右。在這一環(huán)節(jié)，要求施工單位應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)造價(jià)控制，從而全面提升企業(yè)的投資效益[4]。針對(duì)施工環(huán)節(jié)的造價(jià)控制，可將其劃分成下述四點(diǎn)內(nèi)容：第一，加強(qiáng)施工合同的管理，就施工企業(yè)而言，應(yīng)加強(qiáng)施工組織設(shè)計(jì)的審核，要求施工方案，不但應(yīng)結(jié)合技術(shù)層面，還應(yīng)充分考慮經(jīng)濟(jì)層面，并且具備一定的可操作性；第二，針對(duì)建筑工程項(xiàng)目來說，在實(shí)際進(jìn)行建設(shè)時(shí)，應(yīng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理者及有關(guān)技術(shù)者，提升其經(jīng)濟(jì)意識(shí)，讓他們?cè)诠こ探ㄔO(shè)階段可以全面協(xié)作造價(jià)控制工作的開展；第三，加強(qiáng)設(shè)計(jì)圖紙的審核，第一時(shí)間找出設(shè)計(jì)圖紙存在的問題，并將其科學(xué)解決掉，要求設(shè)計(jì)圖紙應(yīng)同施工場(chǎng)地的具體狀況相適應(yīng)，從而促進(jìn)工程的順利開展，為其奠定夯實(shí)基礎(chǔ)；第四，在變更簽證方面，應(yīng)保證每一項(xiàng)工作的有效性及及時(shí)性等，從而最大限度地防止工程變更時(shí)導(dǎo)致的經(jīng)濟(jì)損失。

3.5 工程竣工結(jié)算環(huán)節(jié)

在建筑工程建設(shè)中，竣工結(jié)算屬于最后的施工環(huán)節(jié)，它是對(duì)整體工程項(xiàng)目的檢驗(yàn)環(huán)節(jié)，判斷該工程項(xiàng)目能否符合設(shè)計(jì)要求，并達(dá)到工程質(zhì)量的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。在工程竣工結(jié)算環(huán)節(jié)，對(duì)建筑管理者而言，也應(yīng)對(duì)造價(jià)控制工作加以重視，同時(shí)在實(shí)際進(jìn)行操作時(shí)，應(yīng)根據(jù)工程竣工結(jié)算的相關(guān)規(guī)定，充分收集每一項(xiàng)工程的計(jì)算資料，并在第一時(shí)間將竣工結(jié)算編制出來，加強(qiáng)結(jié)算審核，主要內(nèi)容有工程量及材料單價(jià)等的編制，從而有效確保該環(huán)節(jié)的造價(jià)控制質(zhì)量。在這一過程中，應(yīng)對(duì)工程量核算加以重視，應(yīng)抵達(dá)施工場(chǎng)地開展勘察工作，防止出現(xiàn)工廠量多算，抑或是漏算現(xiàn)象，特別是部分隱蔽工程，要求工作人員應(yīng)到施工場(chǎng)地去勘查。只有這樣，才能有效確保該環(huán)節(jié)的工程造價(jià)，最大限度地增加經(jīng)濟(jì)效益，為工程的后期使用提供可靠保障。

4.結(jié)語

近幾年，伴隨建筑行業(yè)的深入發(fā)展，對(duì)建筑企業(yè)來說，其市場(chǎng)競(jìng)爭也越來越激烈。在建筑工程造價(jià)中，全過程動(dòng)態(tài)管理屬于非常復(fù)雜的工作，雖然在實(shí)際工作中獲得了一定的成效，但是在具體執(zhí)行時(shí)，還有著很多問題。基于這一現(xiàn)象，建筑單位應(yīng)持續(xù)強(qiáng)化工程造價(jià)的控制工作，可開展全過程動(dòng)態(tài)控制，包括工程的招投標(biāo)及設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)等的造價(jià)控制，主要是為了增加工程的經(jīng)濟(jì)及社會(huì)效益，從而促進(jìn)建筑單位的持續(xù)發(fā)展，為其奠定夯實(shí)基礎(chǔ)[5-6]。而從造價(jià)控制工作的實(shí)際執(zhí)行狀況來看，由于存在諸多問題，因而需要有關(guān)工作人員進(jìn)行處理，積極開展有關(guān)方面的探索，探討針對(duì)性措施進(jìn)行解決，這樣才會(huì)進(jìn)一步增強(qiáng)造價(jià)控制水平。與此同時(shí)，要求建筑企業(yè)應(yīng)將市場(chǎng)當(dāng)作導(dǎo)向，按照市場(chǎng)發(fā)展的規(guī)律，持續(xù)完善全過程動(dòng)態(tài)控制，健全有關(guān)的管理機(jī)制，從而促進(jìn)建筑單位的健康發(fā)展。