文/黃茜（四川省古敘煤田開(kāi)發(fā)股份有限公司）

一直以來(lái)，財(cái)務(wù)管理都是企業(yè)內(nèi)部管理體系的重要組成部分。隨著時(shí)代的發(fā)展，傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理模式顯然已不再適用，國(guó)有企業(yè)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理信息化成為必然趨勢(shì)，只有革新財(cái)務(wù)管理，以創(chuàng)新謀發(fā)展，才能穩(wěn)步邁向高質(zhì)量發(fā)展階段。但在諸多因素的影響之下，目前國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化還存在一些問(wèn)題，因此企業(yè)必須加強(qiáng)信息化建設(shè)，充分發(fā)揮信息技術(shù)在財(cái)務(wù)管理中的作用，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的有效控制，增強(qiáng)企業(yè)抵御風(fēng)險(xiǎn)能力以及綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。

一、國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的意義

（一）有利于強(qiáng)化企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控

以信息技術(shù)的高度發(fā)展推動(dòng)國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式發(fā)生變革，不再以手工作業(yè)為主，而是在掌握與利用信息技術(shù)的基礎(chǔ)之上，提高財(cái)務(wù)工作效率，促進(jìn)財(cái)務(wù)職能轉(zhuǎn)變。尤其是在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控方面，通過(guò)發(fā)揮財(cái)務(wù)管理信息化的作用與價(jià)值，實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)所有經(jīng)濟(jì)活動(dòng)、業(yè)務(wù)項(xiàng)目的全過(guò)程管控，可及時(shí)發(fā)現(xiàn)其中的不足之處，找出財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，及時(shí)采取相應(yīng)措施，實(shí)現(xiàn)防患于未然，盡可能從根本上降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生概率。

（二）有利于提高財(cái)務(wù)信息的準(zhǔn)確性

信息化時(shí)代，國(guó)有企業(yè)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)，以信息技術(shù)為依托，利用財(cái)務(wù)軟件、信息系統(tǒng)等完成基礎(chǔ)財(cái)務(wù)工作，緩解財(cái)務(wù)工作壓力。

財(cái)務(wù)人員操作系統(tǒng)即可將海量數(shù)據(jù)信息提煉、分類(lèi)、加工處理以及存儲(chǔ)，形成數(shù)據(jù)資源庫(kù)，使得因人工核算失誤引起的財(cái)務(wù)問(wèn)題，有利于提高財(cái)務(wù)信息的準(zhǔn)確性，并服務(wù)于企業(yè)決策制定、戰(zhàn)略規(guī)劃等。

（三）有利于促進(jìn)業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)深度融合

傳統(tǒng)模式下，企業(yè)不同部門(mén)各自為政，相互之間的溝通與交流不足，財(cái)務(wù)無(wú)法了解企業(yè)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的開(kāi)展情況，導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理工作效果不佳。

通過(guò)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)，搭建財(cái)務(wù)一體化管理系統(tǒng)，可打破業(yè)財(cái)溝通壁壘，在一定程度上實(shí)現(xiàn)信息共享，應(yīng)用科學(xué)的信息化管理方式促進(jìn)業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)的深度融合，進(jìn)而助推信息化環(huán)境下企業(yè)的穩(wěn)定長(zhǎng)足發(fā)展。

二、國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化存在的問(wèn)題

（一）財(cái)務(wù)管理信息化復(fù)合型人才缺失

知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)對(duì)技術(shù)以及人才儲(chǔ)備都提出了更高的要求。

財(cái)務(wù)管理工作本身就具有較強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)性，國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)工作人員自身專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)決定著其工作效率與質(zhì)量。

信息化環(huán)境下，國(guó)有企業(yè)普遍面臨財(cái)務(wù)管理信息化復(fù)合型人才缺失的問(wèn)題?，F(xiàn)有財(cái)務(wù)人員即使已經(jīng)具有較為豐富的專(zhuān)業(yè)知識(shí)儲(chǔ)備以及工作經(jīng)驗(yàn)，但是在信息化方面，還是不能熟練地操作財(cái)務(wù)軟件，信息素養(yǎng)亟待提升，無(wú)法滿足新時(shí)期財(cái)務(wù)管理信息化崗位的實(shí)際需求，導(dǎo)致財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型困難，財(cái)務(wù)管理質(zhì)量不佳，甚至因思想過(guò)于傳統(tǒng)、操作方式不當(dāng)?shù)纫l(fā)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

（二）財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)基礎(chǔ)功能不全

財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)服務(wù)于國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作，基于信息系統(tǒng)的財(cái)務(wù)工作將不再局限于會(huì)計(jì)核算、記賬報(bào)賬等，而是突出財(cái)務(wù)管理職能，對(duì)財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)展開(kāi)全過(guò)程的財(cái)務(wù)監(jiān)控，將企業(yè)內(nèi)部大量的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行整合與加工分析，不斷強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理的效果。但是由于不同國(guó)有企業(yè)的業(yè)務(wù)項(xiàng)目不同，財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)復(fù)雜程度不同，對(duì)于財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)功能要求也存在差異性，若是系統(tǒng)功能單一，那么必然會(huì)出現(xiàn)更多財(cái)務(wù)問(wèn)題。

例如，某國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)系統(tǒng)與物流、工程建設(shè)等系統(tǒng)對(duì)接性不強(qiáng)，缺乏數(shù)據(jù)互通以及相應(yīng)聯(lián)系，為解決此類(lèi)問(wèn)題，企業(yè)自主研發(fā)一體化系統(tǒng)，加深二次研發(fā)，卻因信息化建設(shè)需求明確、系統(tǒng)基礎(chǔ)功能不全、財(cái)務(wù)管控流程掌握不足等，仍會(huì)出現(xiàn)功能模塊缺失的問(wèn)題，如缺少合同管理模塊、成本預(yù)算管理模塊等，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作帶來(lái)負(fù)面影響，無(wú)法將財(cái)務(wù)信息化的優(yōu)勢(shì)發(fā)揮出來(lái)。

（三）財(cái)務(wù)管理較為分散，業(yè)財(cái)融合不佳

實(shí)現(xiàn)集中且規(guī)范的財(cái)務(wù)管理，是國(guó)有企業(yè)有序開(kāi)展財(cái)務(wù)各項(xiàng)工作、全面監(jiān)控財(cái)務(wù)活動(dòng)、貫徹落實(shí)業(yè)財(cái)融合的必要前提?；谛畔⒒h(huán)境，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)集中管理具備更多可能性。然而實(shí)際上，我國(guó)國(guó)有企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)鏈條長(zhǎng)，管理層級(jí)眾多，下設(shè)多個(gè)分公司，因未能搭建一體化的財(cái)務(wù)管理信息平臺(tái)，數(shù)據(jù)信息的傳遞受阻，不能在各部門(mén)間、各分公司間實(shí)現(xiàn)高效傳遞與共享。而使用的軟件信息集中性較差，不利于企業(yè)財(cái)務(wù)人員對(duì)大量信息進(jìn)行全面收集、整合、分類(lèi)、監(jiān)控以及分析，更是限制了財(cái)務(wù)信息的準(zhǔn)確且快速傳輸，最終影響到經(jīng)營(yíng)決策的制定。此外，業(yè)財(cái)融合不佳，財(cái)務(wù)對(duì)業(yè)務(wù)的了解程度有待提升，數(shù)據(jù)信息來(lái)源難以追溯，財(cái)務(wù)管理不能對(duì)子公司的決策執(zhí)行狀況、營(yíng)運(yùn)狀況展開(kāi)監(jiān)測(cè)，這些最終不利于實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理信息化。

（四）財(cái)務(wù)信息安全性無(wú)法保障

財(cái)務(wù)信息化建設(shè)與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)并存，國(guó)有企業(yè)搭建信息化系統(tǒng)的同時(shí)，必然也要重視信息系統(tǒng)的安全與穩(wěn)定，關(guān)注財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別、評(píng)估以及有效控制，只有這樣才能進(jìn)一步有序展開(kāi)各項(xiàng)工作。

但是因國(guó)有企業(yè)與民營(yíng)相比具有一定發(fā)展優(yōu)勢(shì)，在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)方面，企業(yè)相關(guān)人員的重視程度不夠，缺乏安全意識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，即使信息化環(huán)境下，企業(yè)已經(jīng)搭建“內(nèi)網(wǎng)”，但大量數(shù)據(jù)信息在線上傳遞的過(guò)程中還是會(huì)因病毒入侵、惡意攻擊等，出現(xiàn)關(guān)鍵信息丟失或者被惡意篡改的問(wèn)題。在財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)的后期維護(hù)與更新方面，部分國(guó)有企業(yè)并未配備專(zhuān)業(yè)的技術(shù)人員，且未能尋求外部專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)的幫助，出現(xiàn)漏洞之后，只是進(jìn)行簡(jiǎn)單的統(tǒng)計(jì)與上報(bào)，不能及時(shí)采取相應(yīng)的解決措施，導(dǎo)致系統(tǒng)的安全性大大減低，而且系統(tǒng)功能難以拓展，長(zhǎng)時(shí)間下去，則不能滿足企業(yè)的財(cái)務(wù)管理信息化需求。

三、新時(shí)期加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的有效措施

（一）重視人才引進(jìn)與培養(yǎng)，提升財(cái)務(wù)人員綜合素質(zhì)

新時(shí)期，要想加快財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)進(jìn)程，國(guó)有企業(yè)必須重視人才引進(jìn)以及培養(yǎng)，夯實(shí)企業(yè)財(cái)務(wù)信息化方面的人才儲(chǔ)備。

一方面，企業(yè)可提高對(duì)外招聘門(mén)檻，做好復(fù)合型人才的選拔工作，對(duì)應(yīng)聘者專(zhuān)業(yè)知識(shí)積累、計(jì)算機(jī)技術(shù)應(yīng)用等提出要求，并做好入職后的培訓(xùn)工作以及針對(duì)企業(yè)老員工的專(zhuān)題培訓(xùn)，將業(yè)財(cái)融合、財(cái)務(wù)管理信息化、財(cái)務(wù)共享等作為培訓(xùn)內(nèi)容，通過(guò)培訓(xùn)提升人才的綜合素養(yǎng)，增強(qiáng)其個(gè)人學(xué)習(xí)能力以及處理新問(wèn)題、新情況的專(zhuān)業(yè)技能；另一方面，企業(yè)還可強(qiáng)調(diào)對(duì)人員的審查、內(nèi)部選拔以及考核，定期組織考核，對(duì)其計(jì)算機(jī)技術(shù)能力、財(cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)技能水平等展開(kāi)綜合評(píng)價(jià)，將考核評(píng)價(jià)結(jié)果與關(guān)鍵崗位選拔任用、崗位晉升、薪資獎(jiǎng)勵(lì)、榮譽(yù)表彰等相關(guān)聯(lián)，以此激發(fā)相關(guān)人員的積極性，使其始終保持工作熱情，為企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)工作作出相應(yīng)貢獻(xiàn)。

（二）完善財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)基礎(chǔ)功能，擴(kuò)大信息系統(tǒng)覆蓋范圍

國(guó)有企業(yè)應(yīng)該完善財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)的基礎(chǔ)功能，結(jié)合企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)、業(yè)務(wù)項(xiàng)目的具體特征，自主研發(fā)或者委托第三方專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)基礎(chǔ)功能齊全、覆蓋企業(yè)全范圍的財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)。

研發(fā)過(guò)程中，國(guó)有企業(yè)必須明確財(cái)務(wù)管理工作的實(shí)際要求，確定應(yīng)當(dāng)實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)，與軟件企業(yè)建立良好的合作關(guān)系，做好軟件功能開(kāi)發(fā)工作，在企業(yè)現(xiàn)有系統(tǒng)的基礎(chǔ)上進(jìn)一步強(qiáng)化硬件與軟件設(shè)施建設(shè)。

財(cái)務(wù)系統(tǒng)基礎(chǔ)功能應(yīng)當(dāng)包括預(yù)算、成本、績(jī)效、資金、采購(gòu)、銷(xiāo)售等，在后續(xù)的使用過(guò)程中，需要結(jié)合應(yīng)用情況進(jìn)行優(yōu)化與調(diào)整，拓展系統(tǒng)的功能，滿足采購(gòu)核算、成本核算以及各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理工作的需求。

（三）實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)規(guī)范化管理，提高資源的匯總以及共享

財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的目的是將國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)方面復(fù)雜的計(jì)算型工作交由系統(tǒng)完成，為財(cái)務(wù)人員投入于財(cái)務(wù)管理、業(yè)財(cái)融合等留出更多的時(shí)間與精力。

新時(shí)期，國(guó)有企業(yè)應(yīng)當(dāng)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)規(guī)范化管理，提高企業(yè)內(nèi)部資源的有效匯總以及共享。首先，貫徹實(shí)施業(yè)財(cái)融合，強(qiáng)調(diào)財(cái)務(wù)管理與企業(yè)采購(gòu)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售等業(yè)務(wù)的關(guān)聯(lián)，對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)、業(yè)務(wù)項(xiàng)目展開(kāi)動(dòng)態(tài)化管控與深入分析；其次，加強(qiáng)財(cái)務(wù)信息的集成，在整合內(nèi)部資源的基礎(chǔ)上，各部門(mén)根據(jù)需求合理分配資源，由財(cái)務(wù)人員加強(qiáng)對(duì)各分公司的運(yùn)營(yíng)監(jiān)測(cè)以及管理；再次，確保財(cái)務(wù)信息數(shù)據(jù)來(lái)源可追溯，通過(guò)財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)高效傳遞與共享，解決信息滯后的問(wèn)題，提高財(cái)務(wù)工作效率。

（四）重視財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)的安全防護(hù)，提升系統(tǒng)安全性能

國(guó)有企業(yè)應(yīng)當(dāng)重視財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)的安全防護(hù)，在系統(tǒng)搭建、系統(tǒng)功能模塊拓展的過(guò)程中，深入探究系統(tǒng)本身的安全隱患，嚴(yán)格控制安全風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，既要做好預(yù)測(cè)與評(píng)估工作，有效制定針對(duì)性的安全防護(hù)措施，也要增強(qiáng)數(shù)據(jù)的可靠性，提升系統(tǒng)的安全性能。

以某國(guó)有企業(yè)為例，該企業(yè)為了確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確以及系統(tǒng)安全，對(duì)不同數(shù)據(jù)進(jìn)行安全分級(jí)，制定分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，并嚴(yán)格設(shè)置訪問(wèn)權(quán)限，根據(jù)各管理層級(jí)、各崗位的職責(zé)進(jìn)行劃分，確定企業(yè)相關(guān)人員可獲取的數(shù)據(jù)范圍，同時(shí)應(yīng)用信息系統(tǒng)對(duì)數(shù)據(jù)傳遞過(guò)程展開(kāi)實(shí)態(tài)監(jiān)督，并搭建防火墻、設(shè)置數(shù)字簽名、加強(qiáng)信息密級(jí)管理，以避免木馬病毒侵入，防止企業(yè)關(guān)鍵信息丟失。

四、結(jié)束語(yǔ)

總而言之，隨著信息技術(shù)的高度發(fā)展，以及其在財(cái)會(huì)領(lǐng)域的廣泛應(yīng)用，如何加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)，在信息化環(huán)境中開(kāi)展財(cái)務(wù)管理工作，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)的有效控制與合理規(guī)避，是目前國(guó)有企業(yè)面臨的一項(xiàng)難題。

企業(yè)必須深刻認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)管理信息化的意義，結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，分析其存在的問(wèn)題，采取相應(yīng)措施，不斷提升財(cái)務(wù)信息化建設(shè)水平，促進(jìn)財(cái)務(wù)職能轉(zhuǎn)型與升級(jí)，準(zhǔn)確預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)、嚴(yán)格控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，確保財(cái)務(wù)信息的真實(shí)性、完整性，為經(jīng)營(yíng)決策制定、戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)施等提供參考，從而進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。