文/鄧淑琴（重慶財經(jīng)學(xué)院會計學(xué)院）

隨著財會行業(yè)對人工智能應(yīng)用的普及，管理會計逐漸成為會計崗位的新定義，會計崗位也早已不限于基礎(chǔ)性財務(wù)工作，向會計提出人員應(yīng)該具備管理能力的新要求。而我國會計準(zhǔn)則體系的逐步完善，記賬方式由手工記賬變更為會計電算化，會計運作模式向管理會計靠攏，企業(yè)實現(xiàn)財務(wù)共享，會計四大事務(wù)所推出“財務(wù)機器人”，都意味著財會人員轉(zhuǎn)型已經(jīng)勢在必行。

一、人工智能對會計行業(yè)的整體影響

人工智能時代下，傳統(tǒng)財務(wù)會計的工作量十分龐大而且內(nèi)容繁雜，顯然無法應(yīng)對智能時代的財會要求。而應(yīng)用人工智能有利于簡化財會工作的運算方式，改善會計運行模式，促進財會工作效率提升，從而更好地推動財會行業(yè)的發(fā)展。

（一）人工智能促進會計行業(yè)技術(shù)革命

會計行業(yè)進行技術(shù)革命，從而帶來會計電算化。傳統(tǒng)手工記賬模式因會計電算化帶來了顛覆性的變化，不僅提升了會計的核算能力和數(shù)據(jù)及時性，還提高了會計核算的水平和質(zhì)量，會計人員的勞動強度也由此降低。ERP推廣以后，至少在制造業(yè)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)了基礎(chǔ)會計人員的需求下降。

（二）人工智能實現(xiàn)財務(wù)信息化

會計行業(yè)實現(xiàn)的財務(wù)互聯(lián)網(wǎng)化，也就是今天的財務(wù)共享中心。財務(wù)共享中心不僅能夠提高集團總部的管控能力和上市公司的報告效率，還規(guī)范了企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化流程，有效降低了運營成本。但由于財務(wù)人員不再直接性接觸到企業(yè)的業(yè)務(wù)部門，面對的僅僅是一堆冰冷的數(shù)據(jù)，并且按照標(biāo)準(zhǔn)工作流程進行業(yè)務(wù)處理，負責(zé)業(yè)務(wù)過程中的單一環(huán)節(jié)，從而使財務(wù)人員由手藝人轉(zhuǎn)變?yōu)榱魉€工人，降低了財會人員的積極性。

（三）人工智能拓寬會計人才新領(lǐng)域

進入新的世紀(jì)，我國加入WTO后，會計環(huán)境正在發(fā)生著深刻的變化，同時現(xiàn)代信息科學(xué)的興起，電子技術(shù)的廣泛運用、新興產(chǎn)業(yè)不斷涌出，資本市場的高速發(fā)展及世界經(jīng)濟朝著一體化方向邁進，意味著會計行業(yè)正在孕育著一場深刻的變革。為適應(yīng)不斷變化的社會政治經(jīng)濟環(huán)境和條件的需要，我國會計行業(yè)也必將拓寬新的領(lǐng)域。當(dāng)今時代，人才資源是任何企業(yè)、組織都不可缺少的最寶貴資源，企業(yè)的競爭歸根到底是人才的競爭，企業(yè)擁有高端會計人才會加大在競爭中的優(yōu)勢。因此，高端管理會計人才將會在不斷優(yōu)化智能的時代浪潮中開辟出新的領(lǐng)域。

二、財會人員面臨的危機與挑戰(zhàn)

人工智能逐漸推進，會計憑證電子化全面推開，會計職能實現(xiàn)從傳統(tǒng)的算賬、記賬、核賬、報賬向價值管理、資本運營、戰(zhàn)略決策制訂等方向持續(xù)轉(zhuǎn)型升級。這一轉(zhuǎn)變要求財會人員向管理會計轉(zhuǎn)型，而《會計改革與發(fā)展“十四五”規(guī)劃綱要 （征求意見稿）》明確指出，在“十三五”期間，具備初、中、高級資格的會計人員分別達到670.20 萬人、242.02 萬人和 20.57 萬人。顯然可見隨著會計行業(yè)的發(fā)展，目前全國會計人才市場逐漸呈現(xiàn)出兩極分化，基礎(chǔ)性會計人員過度飽和，相較于社會高質(zhì)量發(fā)展要求，高端會計人才供給仍顯不足，甚至需要從其他國家引進。

（一）財會人員面臨失業(yè)危機

基礎(chǔ)的會計工作實質(zhì)上是一套循環(huán)往復(fù)、周期性的程序，計算機程序能夠比較容易地進行模仿。人工智能應(yīng)用以后，基礎(chǔ)會計工作被計算機批量化處理已是不可逆轉(zhuǎn)的，且四大會計師事務(wù)所陸續(xù)推出“財務(wù)機器人”，解決了會計核算、出納等基礎(chǔ)性財務(wù)工作，繼而導(dǎo)致基礎(chǔ)性財務(wù)崗位將會越來越少，只具備基礎(chǔ)財務(wù)能力的財會人員將會被淘汰。人工智能的應(yīng)用也會使檔案管理、財務(wù)物質(zhì)收發(fā)等崗位逐漸消失，線下的歸檔儲存將會被云數(shù)據(jù)庫所取代。由此，基礎(chǔ)性財會崗位需求量下降，基礎(chǔ)性會計人員失業(yè)風(fēng)險加重，加大了社會不穩(wěn)定因素。

（二）財會人員面臨轉(zhuǎn)型挑戰(zhàn)

大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)時代，商業(yè)環(huán)境瞬息萬變，傳統(tǒng)基礎(chǔ)會計作用更多趨向于記錄過去發(fā)生的經(jīng)濟業(yè)務(wù)，形成數(shù)據(jù)、報表，實質(zhì)上這不會對財會行業(yè)有任何的推動發(fā)展作用，不能更好地為企業(yè)盈利，因此，傳統(tǒng)會計運行模式被取代是時代發(fā)展的必然趨勢。大數(shù)據(jù)時代，會計信息線上自動化程度更高，會計運行模式的改變必然會排斥掉一些基礎(chǔ)性會計人員，從而轉(zhuǎn)變財會人員在財務(wù)事業(yè)中的參與方式。那么，為規(guī)避被替代風(fēng)險，財會人員必然面臨向管理會計人才轉(zhuǎn)型的挑戰(zhàn)。

智能會計的發(fā)展要求財會人員工作能力更加綜合、立體化，要求財會從業(yè)人員從信息轉(zhuǎn)化者轉(zhuǎn)變?yōu)樾畔⑹褂谜?，要求財會計人員加強對人工智能和大數(shù)據(jù)知識的了解與學(xué)習(xí)，具有通過智能化數(shù)據(jù)系統(tǒng)以及各類報表挖掘出有用的財務(wù)信息從而做出有效決策的能力。這些多樣化的財會需求只有具備多維度的管理會計能力（如圖1），從而轉(zhuǎn)型成為現(xiàn)代企業(yè)管理所需的財務(wù)管理型人員才能夠滿足。

圖1 多維度的管理會計能力

（三）普遍缺乏管理知識與能力

隨著時代的發(fā)展與進步，我國的會計制度也在隨之改變，會計運行模式的改變尤為顯著，但面對這些變化，一些財會人員并不會跟隨情況調(diào)整自我定位，跟不上行業(yè)變化的節(jié)奏。財會人員墨守成規(guī)，應(yīng)用的仍然是舊知識，業(yè)務(wù)能力停留在向企業(yè)管理層匯報財務(wù)數(shù)據(jù)的階段，工作能力得不到進步與更新，缺乏管理財會的知識與能力。

人工智能時代減少了會計記賬核算的職能，賦予了會計更多管理上的功能。但社會普遍受到傳統(tǒng)知識觀念的影響，給予財務(wù)會計人員的工作內(nèi)容和工作定位依舊是基礎(chǔ)性會計，從而加重了財務(wù)會計向管理會計的轉(zhuǎn)型難度，難以挖掘更多順應(yīng)社會發(fā)展潮流的管理型人才。

三、人工智能迅速發(fā)展，財會人員的未來選擇

智能時代下，財會人員雖然受到來自互聯(lián)網(wǎng)和財務(wù)機器人的威脅，感受到財會行業(yè)競爭壓力愈來愈大的焦慮，但財會人員并不會被人工智能完全取代。因為人工智能不管多發(fā)達，它只會是促進社會進步的工具，不具備人腦的思考能力，會計人員具備的分析能力、綜合全局能力，擁有復(fù)合型知識的優(yōu)勢是人工智能不能達到的。面對人工智能迅速發(fā)展的背景，財會人員的未來選擇唯有延展自我優(yōu)勢，以財務(wù)人員所具備的知識和能力優(yōu)勢促進轉(zhuǎn)型，成就高端財會人才，彌補財務(wù)人才市場缺口，從而實現(xiàn)在財會行業(yè)的穩(wěn)定立足。

（一）提高分析能力，明確自我優(yōu)勢

人工智能在財會中的應(yīng)用實質(zhì)是利用計算機的計算能力對一堆數(shù)據(jù)和報表進行處理，不具備多維度、多層面的思考能力。而人工智能所處理后的數(shù)據(jù)信息需要通過人的思考分析得出結(jié)論，幫助企業(yè)制定下一步的戰(zhàn)略計劃。因此，財會人員所具備的數(shù)據(jù)分析能力將是戰(zhàn)勝人工智能的利器，要發(fā)揮好分析能力的優(yōu)勢作用，必須持續(xù)提升財務(wù)數(shù)據(jù)分析能力，能夠?qū)ο嚓P(guān)數(shù)據(jù)形成高質(zhì)量高效率的專業(yè)性分析。

（二）發(fā)展全局觀念，打造不可替代競爭力

全局觀念是指處理事情從整體和整個過程為基本出發(fā)點的思想準(zhǔn)則，是在系統(tǒng)內(nèi)部進行調(diào)節(jié)，對個人和組織、組織和組織、上級和下級、局部和整體之間關(guān)系進行規(guī)范的行為觀念。具備全局觀念的人能夠站在組織整體的位置和長期的角度進行分析考慮決策、開展工作，保證企業(yè)健康良性發(fā)展。

優(yōu)秀的會計人才不會拘泥于報表數(shù)據(jù)，而是具備全局觀念，能夠結(jié)合宏觀經(jīng)濟和行業(yè)情況，站在更高的視野位置，用更長遠的眼光去分析決策。而培養(yǎng)全局觀的前提是對基本財務(wù)工作和問題非常熟悉，以此來延伸到更高的層次上?；A(chǔ)財務(wù)工作無非是資金、賬務(wù)、報表以及稅務(wù)，將這些基礎(chǔ)財務(wù)工作進行整合，相互協(xié)作，最后形成財務(wù)面，明確財務(wù)工作點與面之前的聯(lián)系，運用自身的財務(wù)知識、能力實現(xiàn)財務(wù)點與面的聯(lián)動，逐漸培養(yǎng)出不可替代的全局意識、能力。

（三）拓展復(fù)合知識，成就復(fù)合型人才

在人工智能的背景下，會計專業(yè)知識與計算機綜合能力跨界融合，市場對具備計算機技術(shù)能力的財會人才需求激增。因此，要成為新型的復(fù)合型人才，財會人員不僅需要具有專業(yè)的會計知識，還需要具備一定的智能信息應(yīng)用技術(shù)、企業(yè)管理等方面的知識，以此來展現(xiàn)更好的策劃能力和專業(yè)預(yù)判能力。為此，財務(wù)會計人員應(yīng)在加強自身專業(yè)能力的同時，拓展復(fù)合知識，學(xué)習(xí)企業(yè)管理、智能信息應(yīng)用技術(shù)，提升綜合素質(zhì)，滿足企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的目標(biāo)，從而成為復(fù)合型財務(wù)管理人才。

四、結(jié)束語

人工智能只是會計便捷化的工具，不能完全替代財會人員。雖然人工智能也會帶來傳統(tǒng)崗位的消失，但也會催生出新的崗位，為財會行業(yè)培養(yǎng)出具備扎實的財會專業(yè)知識和具有綜合能力的復(fù)合型管理人才，同時人工智能的廣泛應(yīng)用，推動著社會的進步，促進著財會行業(yè)的更新。人工智能給財會行業(yè)帶來的影響與改變無疑是巨大的，它對財會人員來講既是機遇也是挑戰(zhàn)，直面人工智能帶來的財會行業(yè)減員淘汰戰(zhàn)，抓住順應(yīng)人工智能時代發(fā)展的機遇，不斷提升自身會計職業(yè)水平，培養(yǎng)協(xié)調(diào)能力、信息處理能力，轉(zhuǎn)型為財會高端新型人才。