陳克民
(遼寧省農業(yè)機械化發(fā)展中心,110034,遼寧沈陽)
農業(yè)機械裝備在我國有十分巨大的市場前景,農民在購買農業(yè)機械時由于需求比較迫切,對機械的性能和原理了解不夠,所以在后期的使用中極容易出現(xiàn)各種故障。農民由于自身技術水平有限,不太會進行機械維修,同時保養(yǎng)的技術也達不到要求,所以農業(yè)機械狀況越用越差,尤其是在使用季節(jié)一旦出現(xiàn)機械故障將耽誤農時。這就要求企業(yè)及時給予支持,加強企業(yè)在農民心中的存在感,使農民選購和使用更加舒心。由于農業(yè)季節(jié)性較為明顯,因此要保證農業(yè)機械不在農忙季節(jié)發(fā)生故障,保持機械良好的運行狀態(tài),確保農業(yè)機械有更高的使用效率。
機械使用過程中如果長期處于良好的狀態(tài),對農業(yè)機械生產(chǎn)和銷售企業(yè)來說也有一個較好的宣傳作用,機械良好的運行情況會不斷提升企業(yè)形象,農民間也會相互宣傳,提高企業(yè)在農業(yè)機械銷售競爭中的地位,增加企業(yè)市場占有份額,對農機銷量會有比較大的提升。同時如果農機企業(yè)了解了使用過程中經(jīng)常出現(xiàn)的問題,對農機技術革新等方面也十分有益,這對促進未來企業(yè)的發(fā)展和保障農民的切身利益都十分重要。
調查發(fā)現(xiàn),農機工作的地點都是在農村,環(huán)境條件較為艱苦,尤其是水田耕作,維修環(huán)境進一步惡化。農村的整體交通條件也不夠完備,有時需要維修人員進入到田間地頭進行維修,維修設備等轉運困難,交通不便影響維修的及時性和便捷性。這就導致售后服務過程中企業(yè)與農民產(chǎn)生了分歧,在急需農機作業(yè)的時期農民是非常焦急的,但是由于受條件限制,企業(yè)無法及時提供售后維修服務,導致農民使用機械的滿意度下降。
農業(yè)生產(chǎn)受季節(jié)影響較為明顯,農忙時需要的維修人員較多,而農閑時又沒有工作。通過走訪三十幾家農業(yè)機械維修單位發(fā)現(xiàn),商家從降低企業(yè)成本角度出發(fā),在招聘維修人員時需要考慮到農閑季節(jié)的人員費用,而短期用人又難以招到合格的上崗人員,同時農村人口在不斷減少,青年勞動力進城務工較多,沒有合適人員從事機械維修方面工作,導致維修能力和需求間不能形成正比,維修工作的時效性相對較差,長期這樣會影響使用者的效益。
農民在農機購買和使用時往往沒有與商家簽訂較為完備的保障合同,農民的維權意識也較為淡泊。企業(yè)在維修中使用的人員技能水平不高,當遇到質量問題時會推卸自身責任,這樣不僅導致維修工作很難進行,也會導致農機使用者產(chǎn)生大量的負面情緒,給使用者造成一定的經(jīng)濟損失。
通過走訪可以發(fā)現(xiàn),多數(shù)企業(yè)、銷售者和維修者還沒有完全意識到售后服務的內涵、重要性和應承擔的義務,很多銷售者沒有建立明確有效的售后服務體系。同時在農村農業(yè)機械購銷過程中,雙方認為都是熟人,因而沒有簽訂完備的銷售保障合同,導致農民在維權過程中遭遇銷售者推諉責任等較多問題。
許多商家認為對自身的產(chǎn)品只負責銷售,不需要售后,沒有形成服務意識,只重視生產(chǎn)、銷售等形成利潤的環(huán)節(jié),不注重維修網(wǎng)點等售后服務方面的建設,缺少足夠的維修人員,對產(chǎn)品精通的技術人員下派也較少。加之我國地域較為遼闊,服務人員服務范圍較廣,維修人員形成了一定的精神上的懈怠。這就很難及時完成使用者所需要的維修工作,最終造成了維修者不愿意去維修、使用者沒有辦法維修的局面。經(jīng)營者應該重視客戶的“終身”需要,從一個產(chǎn)品出廠,一直到產(chǎn)品最后退出適用范圍,需要企業(yè)進行不斷的服務,來換取客戶的再次消費,經(jīng)營者必須形成終身服務的意識。
遼寧省的農機維修服務人員大多沒有經(jīng)過培訓,技術水平不高,多是采用師帶徒的形式來傳承技術,所以技術人員的總體技能水平?jīng)]有太大的突破,這就導致不能按時完成農機維修工作。同時大部分企業(yè)的維修人員沒有經(jīng)過廠家的培訓,都是臨時由銷售者組建在一起的團隊,對機械的性能和維修技能掌握不夠全面,尤其是機械新產(chǎn)品,在技術、性能上與以前的產(chǎn)品有差異,就會導致故障不能及時排除,產(chǎn)生一定的延后性。
經(jīng)過走訪看出,遼寧省的農戶在使用過程中多是只知使用,很少知道保養(yǎng),導致機械超負荷工作,時間一長就會小毛病不斷,故障一旦累積過多,就會最終影響機械的使用。同時農業(yè)人口老齡化嚴重,使用者文化水平偏低,導致使用者對機械性能的掌握程度不斷下降,尤其是對維修、保養(yǎng)、操作等方面沒有更多的重視,對機械缺乏專業(yè)的認識,特別是較為復雜的大型機械設備;所以需要對農機戶進行必要的機械方面培訓,使其掌握一定的使用與保養(yǎng)方面的知識。調查中使用者多次反映,需要得到來自企業(yè)和銷售者的培訓,以便更好地使用、維護機械。
從調查來看,大多數(shù)糾紛是沒有合理的監(jiān)督造成的,尤其是缺少對生產(chǎn)者、銷售者優(yōu)劣評價的機制,對維修效果等方面的評價體系也不完備,導致一些商家鉆了空子,將售后服務問題放至腦后。這就需要有關部門建立一套行之有效的監(jiān)督機制,將評價體系納入到對企業(yè)和銷售者的考評中來,從而更好地監(jiān)督生產(chǎn)和維修企業(yè)。
(1)主管部門要承擔起必要的責任,將售后維修體系納入到評價企業(yè)水平和質量的標準中,建立體系可以為客戶維權提供重要的依據(jù)。
(2)企業(yè)要重視農業(yè)機械的售后服務,建立完備的售后服務制度,對機械零部件進行標準化生產(chǎn)。農閑時可以適當派專業(yè)人員對機械進行保養(yǎng),對農機使用者進行必要的技能培訓,尤其是對新的機械,通過培訓使農民更了解機械的性能、適用范圍等知識;農忙時及時對機械進行維修。
(3)制定統(tǒng)一的收費標準,建立健全零部件和服務的收費價格標準,尤其是對過了“三包”期的產(chǎn)品的保養(yǎng)與維護的收費。這些價格應該在銷售時就告知使用者,做到收費透明、合理。