田嘉興（陜西交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院）

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，我國(guó)信息技術(shù)水平逐漸提高，信息技術(shù)當(dāng)前廣泛運(yùn)用在各個(gè)領(lǐng)域中，并做出很大貢獻(xiàn)。企業(yè)在經(jīng)營(yíng)發(fā)展過(guò)程中，在開(kāi)展管理工作時(shí)需要合理運(yùn)用信息技術(shù)，其中需要財(cái)會(huì)人員充分意識(shí)到信息技術(shù)的意義，有利于更好的開(kāi)展財(cái)會(huì)工作。信息化環(huán)境下，財(cái)會(huì)人員需要及時(shí)對(duì)財(cái)會(huì)工作職能進(jìn)行轉(zhuǎn)變，更好的滿足社會(huì)環(huán)境以及時(shí)代發(fā)展需求，有利于推動(dòng)企業(yè)的健康發(fā)展。

■ 信息化環(huán)境下企業(yè)財(cái)會(huì)工作存在的不足

（一）企業(yè)各個(gè)部門之間存在著財(cái)務(wù)信息孤立現(xiàn)象

企業(yè)信息化財(cái)務(wù)管理工作能夠加強(qiáng)企業(yè)各個(gè)部門之間進(jìn)行有效的信息交流，確保企業(yè)各個(gè)部門工作人員信息溝通的有效性，能夠逐漸提高企業(yè)財(cái)會(huì)管理工作質(zhì)量和效率。然而，在實(shí)際開(kāi)展企業(yè)財(cái)會(huì)工作時(shí)，部分企業(yè)財(cái)會(huì)工作人員沒(méi)有深刻了解信息化的意義，思想認(rèn)知不夠全面，導(dǎo)致財(cái)會(huì)工作時(shí)信息化管理工作落實(shí)不到位。企業(yè)財(cái)會(huì)工作的信息化主要包含了企業(yè)組織結(jié)構(gòu)、運(yùn)行、操作模式等，工作內(nèi)容繁雜，實(shí)行起來(lái)會(huì)更佳困難。企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中部門之間的財(cái)會(huì)核算和財(cái)會(huì)管理等職能存在著分離現(xiàn)象，造成企業(yè)各個(gè)部門之間信息處于孤立狀態(tài)。這種情況的存在不利于構(gòu)建完善的企業(yè)信息化平臺(tái)，直接影響了財(cái)會(huì)管理整體工作質(zhì)量[1]。

（二）信息化財(cái)會(huì)工作存在流于形式現(xiàn)象

一些企業(yè)為了降低外部風(fēng)險(xiǎn)，更好的順應(yīng)當(dāng)前市場(chǎng)環(huán)境，積極構(gòu)建了相應(yīng)的信息化財(cái)會(huì)管理體系。然而，由于企業(yè)受到了傳統(tǒng)財(cái)會(huì)管理觀念以及內(nèi)部機(jī)制的影響，導(dǎo)致部分工作人員在構(gòu)建信息化企業(yè)財(cái)會(huì)管理工作時(shí)，沒(méi)有詳細(xì)了解具體應(yīng)用內(nèi)容，沒(méi)有充分意識(shí)到信息化財(cái)會(huì)管理工作自身價(jià)值。一些財(cái)會(huì)人員缺乏良好的安全預(yù)防意識(shí)，沒(méi)有將信息化財(cái)會(huì)核算和管理工作在實(shí)際財(cái)會(huì)工作中運(yùn)用。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員只注重眼前利益，沒(méi)有結(jié)合企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)利益，直接影響了信息化財(cái)會(huì)管理效果，造成企業(yè)構(gòu)建信息化財(cái)會(huì)管理工作流于形式。

（三）企業(yè)財(cái)會(huì)管理人員自身專業(yè)素養(yǎng)有待提高

在開(kāi)展信息化財(cái)會(huì)管理工作過(guò)程中，財(cái)會(huì)人員需要合理應(yīng)用信息技術(shù)構(gòu)建完善的企業(yè)財(cái)會(huì)管理工作流程和工作形式，才能充分展現(xiàn)出信息化管理工作自身價(jià)值。然而，針對(duì)當(dāng)前企業(yè)財(cái)會(huì)人員實(shí)際工作情況進(jìn)行分析，部分企業(yè)在構(gòu)建信息化財(cái)會(huì)管理機(jī)制時(shí)處于被動(dòng)狀態(tài)，沒(méi)有培養(yǎng)更多的信息化財(cái)會(huì)專業(yè)人才，在開(kāi)展財(cái)會(huì)管理工作時(shí)缺乏規(guī)范。為了逐漸提高企業(yè)在市場(chǎng)上的綜合競(jìng)爭(zhēng)力，只有充分展現(xiàn)出技術(shù)人員自身價(jià)值，才能規(guī)范開(kāi)展企業(yè)財(cái)會(huì)管理工作。然而，根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行分析，很多企業(yè)在引入技術(shù)和人才方面有待加強(qiáng)，因此為了不斷提高企業(yè)財(cái)會(huì)工作質(zhì)量，需要積極引進(jìn)大量的專業(yè)優(yōu)秀的技術(shù)方面財(cái)會(huì)管理人員[2]。

■ 探究信息化環(huán)境下財(cái)會(huì)工作職能轉(zhuǎn)變相關(guān)措施

信息化環(huán)境下，企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)財(cái)會(huì)工作職能轉(zhuǎn)變，需要對(duì)財(cái)會(huì)人員的自身管理理念和工作模式進(jìn)行及時(shí)更新和轉(zhuǎn)變，充分意識(shí)到信息化財(cái)會(huì)工作模式對(duì)于企業(yè)健康發(fā)展的重要性。通過(guò)企業(yè)注重財(cái)會(huì)人員培訓(xùn)，不斷提高企業(yè)財(cái)會(huì)人員自身專業(yè)素養(yǎng)、構(gòu)建完善的財(cái)會(huì)工作管理機(jī)制等，可以不斷提高企業(yè)財(cái)會(huì)工作質(zhì)量和效率。

（一）及時(shí)更新企業(yè)財(cái)會(huì)人員管理模式和管理理念

在開(kāi)展企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作時(shí)，需要廣泛運(yùn)用信息化技術(shù)，能夠逐漸提升企業(yè)財(cái)會(huì)工作效率和質(zhì)量。信息化環(huán)境下，通過(guò)科學(xué)運(yùn)用信息技術(shù)，及時(shí)轉(zhuǎn)變財(cái)會(huì)工作職能，創(chuàng)新傳統(tǒng)企業(yè)財(cái)會(huì)管理工作，并通過(guò)科學(xué)運(yùn)用財(cái)會(huì)管理軟件，幫助財(cái)會(huì)人員節(jié)省更多的時(shí)間，打破在空間以及時(shí)間上的限制。企業(yè)在開(kāi)展財(cái)會(huì)管理工作時(shí)，需要充分重視財(cái)會(huì)工作，可以有效保障企業(yè)管理效果和管理質(zhì)量。此外，企業(yè)合理開(kāi)展財(cái)務(wù)管理工作，逐漸提高信息化管理水平，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化，更好的發(fā)揮企業(yè)財(cái)會(huì)工作職能[3]。

（二）充分重視企業(yè)財(cái)會(huì)工作職能的轉(zhuǎn)變

首先，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人需要加強(qiáng)開(kāi)展財(cái)會(huì)工作職能轉(zhuǎn)變，在管理時(shí)應(yīng)合理運(yùn)用先進(jìn)、科學(xué)的管理技術(shù)以及管理設(shè)備，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人需要不斷提高財(cái)務(wù)管理工作意識(shí)，并正確引導(dǎo)工作人員及時(shí)轉(zhuǎn)變財(cái)會(huì)工作思維。其次，企業(yè)財(cái)會(huì)工作人員需要積極參與信息化企業(yè)財(cái)會(huì)管理工作。通過(guò)開(kāi)展財(cái)會(huì)工作職能轉(zhuǎn)變，能夠有效提高企業(yè)財(cái)會(huì)工作效果和工作質(zhì)量。因此，企業(yè)財(cái)會(huì)人員需要對(duì)信息化財(cái)務(wù)管理工作內(nèi)容進(jìn)行深入了解和分析。最后，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)會(huì)人員應(yīng)明確財(cái)會(huì)工作職能轉(zhuǎn)變對(duì)于企業(yè)發(fā)展的意義。企業(yè)在經(jīng)營(yíng)發(fā)展過(guò)程中，構(gòu)建系統(tǒng)性財(cái)會(huì)信息化培訓(xùn)工作，并完善的信息管理機(jī)制，有利于更好的轉(zhuǎn)變企業(yè)財(cái)會(huì)工作職能，特別是企業(yè)財(cái)會(huì)工作人員應(yīng)逐漸提高計(jì)算機(jī)技術(shù)應(yīng)用能力，可以更好的順應(yīng)時(shí)代發(fā)展，及時(shí)轉(zhuǎn)變財(cái)會(huì)工作職能。

（三）不斷提高企業(yè)財(cái)會(huì)人才隊(duì)伍整體專業(yè)素養(yǎng)

首先，企業(yè)應(yīng)積極開(kāi)展財(cái)務(wù)人員信息化管理培訓(xùn)工作，逐漸提高企業(yè)財(cái)務(wù)人員自身信息化水平。通過(guò)企業(yè)定期舉行信息化財(cái)會(huì)培訓(xùn)工作，能夠幫助財(cái)會(huì)人員及時(shí)轉(zhuǎn)變財(cái)會(huì)工作思維，并在培訓(xùn)過(guò)程中逐漸提高財(cái)會(huì)人員應(yīng)用信息化技術(shù)水平。其次，實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)核算信息化模式。企業(yè)為了更好的轉(zhuǎn)變財(cái)會(huì)工作職能，需要確保會(huì)計(jì)核算工作朝著信息化方向發(fā)展。最后，不斷提高人才建設(shè)工作力度。由于企業(yè)在開(kāi)展財(cái)務(wù)工作職能轉(zhuǎn)變的過(guò)程，需要花費(fèi)很長(zhǎng)時(shí)間才能完成，在轉(zhuǎn)變財(cái)會(huì)工作職能時(shí)，應(yīng)注入新的血液。企業(yè)在建設(shè)財(cái)會(huì)人才隊(duì)伍時(shí)，需要保障財(cái)會(huì)人員具備現(xiàn)代化氣息、更具活力。針對(duì)當(dāng)前企業(yè)來(lái)講，企業(yè)應(yīng)積極開(kāi)展招聘人才工作，吸引更多高水平、高素質(zhì)的財(cái)會(huì)人才。對(duì)于企業(yè)在職財(cái)會(huì)人員需要鼓勵(lì)定期參與信息化財(cái)會(huì)工作培訓(xùn)，不斷提高在職財(cái)會(huì)人員信息化素養(yǎng)以及信息化應(yīng)用水平，避免在開(kāi)展企業(yè)財(cái)務(wù)工作時(shí)受到傳統(tǒng)財(cái)會(huì)工作模式的束縛，同時(shí)更好的轉(zhuǎn)變企業(yè)財(cái)會(huì)工作職能[4]。

（四）科學(xué)運(yùn)用財(cái)務(wù)管理軟件

企業(yè)為了更好的開(kāi)展財(cái)務(wù)工作職能轉(zhuǎn)變，應(yīng)構(gòu)建完善的財(cái)務(wù)管理工作機(jī)制。同時(shí)在管理過(guò)程中，財(cái)會(huì)人員應(yīng)更好的開(kāi)展內(nèi)部控制、預(yù)算管理控制、現(xiàn)金流控制以及會(huì)計(jì)核算工作等。積極開(kāi)展企業(yè)財(cái)會(huì)信息的全方位跟蹤和全面管理工作，可以逐漸提高企業(yè)財(cái)會(huì)管理工作效率和質(zhì)量，并確保企業(yè)財(cái)會(huì)工作逐漸朝著現(xiàn)代化以及信息化的方向發(fā)展。企業(yè)需要將財(cái)會(huì)工作配套設(shè)施以及政府相關(guān)政策進(jìn)行有效結(jié)合，逐漸優(yōu)化企業(yè)財(cái)會(huì)工作，并擴(kuò)大企業(yè)財(cái)會(huì)工作范圍，有利于更好的轉(zhuǎn)變企業(yè)財(cái)會(huì)工作職能。為了不斷提高企業(yè)財(cái)會(huì)管理工作質(zhì)量以及管理工作水平，需要注重財(cái)會(huì)管理工作模式的創(chuàng)新，企業(yè)應(yīng)購(gòu)入高效的財(cái)務(wù)軟件，滿足企業(yè)實(shí)際的發(fā)展需求。然而，不同的企業(yè)在經(jīng)營(yíng)發(fā)展過(guò)程中有著自己獨(dú)特的特征，因此企業(yè)需要將實(shí)際情況以及自身特色進(jìn)行有效結(jié)合，及時(shí)更新企業(yè)財(cái)務(wù)管理軟件。例如，構(gòu)建完善的財(cái)務(wù)網(wǎng)絡(luò)報(bào)銷系統(tǒng)以及財(cái)務(wù)網(wǎng)絡(luò)監(jiān)督系統(tǒng)，有利于逐漸提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平以及工作質(zhì)量，并對(duì)企業(yè)傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理工作理念和模式進(jìn)行有效創(chuàng)新。財(cái)會(huì)人員通過(guò)無(wú)紙化操作模式，能夠節(jié)約更多的工作時(shí)間，減少工作勞動(dòng)量，有效保障企業(yè)財(cái)會(huì)工作質(zhì)量，并逐漸提高企業(yè)整體管理水平[5]。

■ 結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，信息環(huán)境背景下，企業(yè)財(cái)務(wù)工作模式和職能發(fā)生了很大的轉(zhuǎn)變。如果企業(yè)仍然采用傳統(tǒng)財(cái)會(huì)工作模式，不能實(shí)際符合當(dāng)前企業(yè)發(fā)展需求，與市場(chǎng)發(fā)展形勢(shì)存在著相違背情況，則會(huì)對(duì)企業(yè)的發(fā)展造成嚴(yán)重的阻礙。為了推動(dòng)企業(yè)的健康發(fā)展，需要充分重視轉(zhuǎn)變財(cái)會(huì)工作職能。企業(yè)在轉(zhuǎn)變財(cái)會(huì)工作職能時(shí)，綜合分析企業(yè)實(shí)際情況，不斷培養(yǎng)財(cái)會(huì)人員自身專業(yè)素養(yǎng)以及財(cái)會(huì)工作理念，確保企業(yè)財(cái)會(huì)工作職能和信息化環(huán)境相融合，有利于逐漸提高企業(yè)財(cái)會(huì)工作效率以及工作質(zhì)量，并給企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展提供更多的保障。