文/余岳泰 （廣州市技師學(xué)院）

會(huì)計(jì)工作是企業(yè)運(yùn)行中的一項(xiàng)重要工作，其與企業(yè)各個(gè)環(huán)節(jié)的運(yùn)行緊密相關(guān)，在大數(shù)據(jù)背景下，會(huì)計(jì)原有的工作流程和思路已經(jīng)不符合需要，通過對(duì)流程進(jìn)行重組，建立規(guī)范化的會(huì)計(jì)工作體系，能夠使會(huì)計(jì)人員更有效地開展會(huì)計(jì)工作，從而能夠促進(jìn)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。不過因?yàn)槭艿蕉喾N原因的影響，當(dāng)前我國很多企業(yè)對(duì)會(huì)計(jì)流程重組的認(rèn)識(shí)并不深刻，沒有結(jié)合企業(yè)現(xiàn)實(shí)情況對(duì)會(huì)計(jì)流程進(jìn)行科學(xué)設(shè)定，導(dǎo)致現(xiàn)有情況下會(huì)計(jì)工作的效用難以得到及時(shí)發(fā)揮。

對(duì)此內(nèi)容進(jìn)行研究，不僅可以促進(jìn)企業(yè)會(huì)計(jì)工作的順利開展，而且還能為更多人員創(chuàng)新會(huì)計(jì)流程提供參考與借鑒。

一、大數(shù)據(jù)背景下會(huì)計(jì)流程重組的必要性

（一）是提升會(huì)計(jì)工作效率的重要方式

大數(shù)據(jù)背景下，各個(gè)行業(yè)的發(fā)展都開始向智能化、智慧化靠攏，先進(jìn)技術(shù)成為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的重要力量，因此原有的會(huì)計(jì)工作流程已經(jīng)不能滿足企業(yè)要求，如何對(duì)會(huì)計(jì)工作進(jìn)行創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)流程重組，顯得十分必要。

大數(shù)據(jù)背后隱藏著諸多可用價(jià)值，通過對(duì)這些數(shù)據(jù)進(jìn)行處理和運(yùn)用，能夠提升各項(xiàng)數(shù)據(jù)信息的作用，為企業(yè)發(fā)展帶來更多的優(yōu)勢作用，且還可以使企業(yè)在這種多樣化的數(shù)據(jù)信息中搶占市場機(jī)會(huì)，挖掘市場價(jià)值，從而取得良好的發(fā)展成效。而會(huì)計(jì)部門作為企業(yè)的重要部門，作為海量數(shù)據(jù)信息搜集、處理和反饋的主體，會(huì)計(jì)人員是否能夠及時(shí)對(duì)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行挖掘和運(yùn)用，直接影響著企業(yè)的發(fā)展成效。通過對(duì)會(huì)計(jì)流程進(jìn)行重組，可以使會(huì)計(jì)工作更為順暢，對(duì)各項(xiàng)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行系統(tǒng)整合運(yùn)用，能夠使會(huì)計(jì)部門發(fā)揮出更有效的作用，不斷推動(dòng)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。隨著會(huì)計(jì)流程重組的推進(jìn)，還可以摒棄過去那些不合理的環(huán)節(jié)，使會(huì)計(jì)工作向更為規(guī)范化的方向邁進(jìn)，促進(jìn)企業(yè)整體會(huì)計(jì)工作效率的提升。

（二）是增強(qiáng)企業(yè)綜合競爭力的重要途徑

當(dāng)前在我國市場經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展過程中，我國企業(yè)所面臨的競爭也更為激烈，如何應(yīng)對(duì)競爭，在市場中脫穎而出，是很多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)亟待思考和探索的問題。

會(huì)計(jì)工作作為企業(yè)中的一項(xiàng)重要工作，在提升企業(yè)綜合競爭力方面發(fā)揮著關(guān)鍵作用。通過對(duì)會(huì)計(jì)工作流程進(jìn)行重組，將會(huì)計(jì)工作嵌入到企業(yè)運(yùn)行的方方面面，實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)工作與業(yè)務(wù)工作的融合，可以使會(huì)計(jì)工作發(fā)揮更大的作用，推動(dòng)企業(yè)各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程的規(guī)范，提升企業(yè)綜合競爭力。

通過對(duì)會(huì)計(jì)工作流程進(jìn)行重組，還可以使會(huì)計(jì)人員更好地關(guān)注非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)信息，通過對(duì)結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)信息和非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)信息的同時(shí)關(guān)注，可以從市場中挖掘更多的有用信息，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)可以做到知己知彼、百戰(zhàn)不殆，從而推動(dòng)企業(yè)的長遠(yuǎn)穩(wěn)定運(yùn)行。

（三）是充分挖掘數(shù)據(jù)價(jià)值實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展的重要手段

隨著時(shí)代的發(fā)展，企業(yè)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)也在不斷發(fā)展，運(yùn)行流程也更為復(fù)雜，所以原有的會(huì)計(jì)流程已經(jīng)難以符合企業(yè)需要。在傳統(tǒng)會(huì)計(jì)流程中，會(huì)計(jì)工作需要經(jīng)歷數(shù)據(jù)收集與整合、信息處理、存儲(chǔ)和報(bào)告等環(huán)節(jié)，在對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行收集和集成的過程中，很多企業(yè)往往對(duì)數(shù)據(jù)的收集較為關(guān)注，而忽視分類方法是否科學(xué)與有效，如此會(huì)導(dǎo)致數(shù)據(jù)處理過于粗放，難以真實(shí)反映業(yè)務(wù)的真實(shí)狀態(tài)，且無法為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)做戰(zhàn)略性規(guī)劃提供幫助。而通過對(duì)會(huì)計(jì)流程進(jìn)行重組，則能夠打破這一局限，使會(huì)計(jì)流程更為符合企業(yè)的需要，在對(duì)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行收集和整理的過程中，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范的流程和要求，不斷提升數(shù)據(jù)信息收集的有效性，提升對(duì)數(shù)據(jù)信息的運(yùn)用價(jià)值，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展。

二、大數(shù)據(jù)背景下會(huì)計(jì)流程重組的原則

（一）順應(yīng)時(shí)代趨勢原則

不管是哪一學(xué)科都是在歷史的進(jìn)程中得到發(fā)展的，會(huì)計(jì)學(xué)科也不例外，其改革與變遷會(huì)受到外部特定環(huán)境的影響，因此對(duì)會(huì)計(jì)流程進(jìn)行重組就需要與外部環(huán)境結(jié)合起來，使流程重組符合時(shí)代和企業(yè)發(fā)展的雙重需求。會(huì)計(jì)作為社會(huì)中的重要行業(yè)，其流程重組應(yīng)當(dāng)順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展趨勢，在設(shè)定流程的過程中，要充分考慮大數(shù)據(jù)特點(diǎn)，并將半結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)、海量結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)、非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)等都納入具體的流程中。在大數(shù)據(jù)時(shí)代下人們獲取信息更為容易，所以很多人員不再滿足于現(xiàn)有的信息，對(duì)會(huì)計(jì)信息的需求也日益提升，這也要求會(huì)計(jì)流程重組要考慮信息多樣性的特征，使所建設(shè)的流程符合大數(shù)據(jù)、高效處理這一趨勢，真正實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)流程的規(guī)范與科學(xué)。

（二）以人為本原則

大數(shù)據(jù)背景下會(huì)計(jì)流程重組應(yīng)當(dāng)始終堅(jiān)持以人為本原則，將人放在流程建設(shè)的核心地位。

在企業(yè)發(fā)展中，人是最靈活的要素，其在價(jià)值創(chuàng)造中發(fā)揮著核心力量，如果會(huì)計(jì)流程重組不考慮人的需求，那么就會(huì)導(dǎo)致流程失去其應(yīng)有的作用，降低操作性和適用性。過去企業(yè)會(huì)計(jì)流程建設(shè)將職能作為核心，忽視“人”在建設(shè)過程中的發(fā)揮，導(dǎo)致所建設(shè)出來的會(huì)計(jì)流程過于生硬，難以滿足人的個(gè)性需求，從而導(dǎo)致工作者在開展會(huì)計(jì)工作中存在消極被動(dòng)心理。

大數(shù)據(jù)時(shí)代信息傳播逐漸向碎片化方向發(fā)展，不同部門員工的信息接受方式不同，且接收到的信息也不完全相同，所以會(huì)計(jì)流程重組應(yīng)當(dāng)考慮各位人員的需求，始終堅(jiān)持以人為本，只有如此才能更好地對(duì)信息進(jìn)行整合，不斷提升會(huì)計(jì)處理的效果。

例如，在重整會(huì)計(jì)流程的過程中，對(duì)各位人員的意見或者建議進(jìn)行收集，通過整合與分析這些意見和建議，設(shè)定科學(xué)的流程架構(gòu)，并對(duì)流程架構(gòu)進(jìn)行試用，就試用中存在的問題進(jìn)行改進(jìn)，最終在企業(yè)中進(jìn)行推廣和運(yùn)用新會(huì)計(jì)流程。

（三）業(yè)財(cái)一體化原則

大數(shù)據(jù)背景下，企業(yè)所面臨的發(fā)展環(huán)境發(fā)生了變化，不僅市場競爭更為激烈，而且業(yè)務(wù)范圍日益擴(kuò)展，一系列新技術(shù)、新手段投入運(yùn)用，傳統(tǒng)的發(fā)展模式被改變，且很多企業(yè)為了提升發(fā)展成效，開始實(shí)施業(yè)財(cái)一體化，將財(cái)務(wù)工作與業(yè)務(wù)工作進(jìn)行了有機(jī)整合。如此能夠使財(cái)務(wù)工作發(fā)揮出更大的價(jià)值和作用，指導(dǎo)企業(yè)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的規(guī)范化發(fā)展，且能夠?yàn)槠髽I(yè)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)提供全方位的數(shù)據(jù)信息，幫助其做決策。因此大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)會(huì)計(jì)流程重組要堅(jiān)持業(yè)財(cái)一體化原則，根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況將會(huì)計(jì)流程與業(yè)務(wù)流程融合起來，將會(huì)計(jì)工作嵌入到業(yè)務(wù)工作中，真正使會(huì)計(jì)工作發(fā)揮出更大的價(jià)值和效用。通過這種建設(shè)，一方面可以促進(jìn)會(huì)計(jì)工作效率的提升，另一方面還可以推動(dòng)會(huì)計(jì)職能轉(zhuǎn)變，取得實(shí)時(shí)控制經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)、實(shí)時(shí)監(jiān)督的效果。

（四）信息技術(shù)支持原則

當(dāng)前的時(shí)代是互聯(lián)網(wǎng)信息化時(shí)代，各項(xiàng)信息技術(shù)已經(jīng)滲透到企業(yè)生產(chǎn)與運(yùn)行的方方面面，會(huì)計(jì)工作也不例外，運(yùn)用信息化技術(shù)顯得十分必要，只有如此才能使會(huì)計(jì)工作與企業(yè)整體發(fā)展趨勢相協(xié)調(diào)，因此會(huì)計(jì)流程重組應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持將信息技術(shù)作為基礎(chǔ)。這就要求企業(yè)在會(huì)計(jì)工作中對(duì)信息技術(shù)進(jìn)行融入，不管是流程重組還是平臺(tái)建設(shè)，都要對(duì)先進(jìn)的信息技術(shù)進(jìn)行運(yùn)用，將過去的分散化、碎片化流程建設(shè)為集中型、智能化的流程，使會(huì)計(jì)人員更好地運(yùn)用各項(xiàng)先進(jìn)技術(shù)，不斷提升會(huì)計(jì)工作的成效。

三、大數(shù)據(jù)背景下會(huì)計(jì)流程重組的措施

（一）做好各項(xiàng)技術(shù)的組合與運(yùn)用

大數(shù)據(jù)背景下會(huì)計(jì)流程重組離不開各種先進(jìn)技術(shù)的運(yùn)用，企業(yè)應(yīng)當(dāng)積極對(duì)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)進(jìn)行融入。

第一，在數(shù)據(jù)采集方面對(duì)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)進(jìn)行運(yùn)用。在會(huì)計(jì)流程重組中，數(shù)據(jù)采集是較為重要的部分，為了提升數(shù)據(jù)采集的有效性，可以對(duì)先進(jìn)的物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)進(jìn)行運(yùn)用。具體來看，物聯(lián)網(wǎng)體系主要涵蓋了三個(gè)層次的內(nèi)容，即感知層、網(wǎng)絡(luò)層和應(yīng)用層。其中感知層指的是對(duì)各項(xiàng)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行感知和體驗(yàn)，其目的是對(duì)各項(xiàng)有關(guān)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行收集與整合；網(wǎng)絡(luò)層指的是對(duì)物品提供網(wǎng)絡(luò)技術(shù)支持，從互聯(lián)網(wǎng)上對(duì)各類有關(guān)的信息進(jìn)行整合，如通過先進(jìn)的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對(duì)會(huì)計(jì)流程進(jìn)行再造，并通過互聯(lián)網(wǎng)手段收集與企業(yè)相關(guān)的會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)信息，為企業(yè)做決策提供支持；應(yīng)用層為物聯(lián)網(wǎng)提供智能化平臺(tái)，減少過去物力和人力方面的資源浪費(fèi)，如會(huì)計(jì)工作者可以通過對(duì)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的運(yùn)用，對(duì)財(cái)務(wù)信息進(jìn)行快速處理，提升各項(xiàng)信息的價(jià)值，不用再花費(fèi)較多的時(shí)間對(duì)信息進(jìn)行計(jì)算、手工處理等，節(jié)省了更多的時(shí)間成本。

第二，在數(shù)據(jù)存儲(chǔ)層面構(gòu)建智能存儲(chǔ)系統(tǒng)。在大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下，面對(duì)類型多樣、內(nèi)容龐大的信息，原有的數(shù)據(jù)存儲(chǔ)系統(tǒng)已經(jīng)無法滿足需求，所以企業(yè)要及時(shí)構(gòu)建智能存儲(chǔ)系統(tǒng)，通過該系統(tǒng)對(duì)各類結(jié)構(gòu)的數(shù)據(jù)信息進(jìn)行整合，并運(yùn)用智能化技術(shù)對(duì)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行篩選，使之在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮有利作用。如此一方面能夠促進(jìn)企業(yè)與新時(shí)代接軌，另一方面還可以確保數(shù)據(jù)信息的安全性，降低信息被盜的可能。

第三，數(shù)據(jù)輸出層面引入搜索引擎技術(shù)。在互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展過程中，企業(yè)所面臨的信息也更為復(fù)雜，不同信息對(duì)企業(yè)發(fā)展起到不同的作用，所以要對(duì)這些復(fù)雜的信息進(jìn)行系統(tǒng)分析，挖掘出有價(jià)值的信息，使之更好地作用于企業(yè)發(fā)展。在重組會(huì)計(jì)流程的過程中，要考慮和保障利益需求者的數(shù)據(jù)需求，切實(shí)依據(jù)他們的需要對(duì)流程進(jìn)行重建，這就需要應(yīng)用搜索引擎技術(shù)，通過該技術(shù)對(duì)各類信息進(jìn)行搜索和運(yùn)用。

（二）構(gòu)建覆蓋全局的新型會(huì)計(jì)流程

大數(shù)據(jù)背景下會(huì)計(jì)流程重組的本質(zhì)就是結(jié)合大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)的發(fā)展變化，對(duì)原有的會(huì)計(jì)流程進(jìn)行重新建設(shè)，使這些新流程適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展需要，具有更高的操作性。而因?yàn)闀?huì)計(jì)工作是企業(yè)中的重要工作，屬于核心部門，與企業(yè)各個(gè)部門緊密關(guān)聯(lián)，所以在構(gòu)建新會(huì)計(jì)流程的過程中，也要做好全面性分析，盡量使之能夠覆蓋全局，與企業(yè)多個(gè)環(huán)節(jié)有機(jī)銜接。重組后的會(huì)計(jì)流程一方面要將企業(yè)研發(fā)部門、銷售部門、市場部門等涵蓋在會(huì)計(jì)流程范圍內(nèi)，另一方面還要對(duì)信息使用者的需求進(jìn)行關(guān)注，提升會(huì)計(jì)對(duì)信息需求者和供給者之間的協(xié)同性。這就需要打破原有的傳統(tǒng)性思維，站在企業(yè)發(fā)展的角度上對(duì)會(huì)計(jì)流程進(jìn)行建設(shè)，將第三方、銷售、信息使用者等都納入流程中，使各位人員都能夠及時(shí)通過規(guī)范化的流程對(duì)會(huì)計(jì)信息進(jìn)行挖掘和運(yùn)用，最終對(duì)企業(yè)發(fā)展形成合力。

（三）培養(yǎng)復(fù)合型會(huì)計(jì)人才

會(huì)計(jì)流程重組意味著原有的會(huì)計(jì)流程得到了革新，傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)工作方法、工作觀念、工作思路等都已經(jīng)不再符合需要，而會(huì)計(jì)工作創(chuàng)新離不開高端復(fù)合型會(huì)計(jì)人才，因此為了促進(jìn)大數(shù)據(jù)背景下會(huì)計(jì)流程推進(jìn)重組，企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)培養(yǎng)復(fù)合型會(huì)計(jì)人才。并且，在大數(shù)據(jù)時(shí)代下，挖掘數(shù)據(jù)要遠(yuǎn)比擁有數(shù)據(jù)更為重要，只有對(duì)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行科學(xué)處理，才能為管理人員提供準(zhǔn)確的參考依據(jù)，所以這也要求企業(yè)要有效培養(yǎng)復(fù)合型會(huì)計(jì)人才，使之以超高的技術(shù)水準(zhǔn)對(duì)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行挖掘。具體可以從如下幾個(gè)方面培養(yǎng)復(fù)合型會(huì)計(jì)人才：第一，做好人才引進(jìn)，把好招聘關(guān)。大數(shù)據(jù)背景下，企業(yè)為了更好地對(duì)各項(xiàng)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行挖掘，提升綜合競爭力，要重視對(duì)會(huì)計(jì)人才的招聘，盡量招聘經(jīng)驗(yàn)豐富、專業(yè)化技能高的會(huì)計(jì)人才。還可以適當(dāng)提升招聘的標(biāo)準(zhǔn)，使招聘過來的會(huì)計(jì)人員不僅具備較高的會(huì)計(jì)專業(yè)技能，而且還具有較高的跨學(xué)科能力，如精通業(yè)務(wù)管理、市場學(xué)等知識(shí)。第二，定期對(duì)現(xiàn)有會(huì)計(jì)人員開展培訓(xùn)。為了提升會(huì)計(jì)人員的綜合技能，企業(yè)還要定期對(duì)會(huì)計(jì)人員開展培訓(xùn)，主要就專業(yè)知識(shí)、新會(huì)計(jì)流程等進(jìn)行培訓(xùn)。第三，構(gòu)建激勵(lì)措施，鼓勵(lì)會(huì)計(jì)人員開展自主學(xué)習(xí)。復(fù)合型會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)的根本動(dòng)力在于會(huì)計(jì)人員的自主努力，只有會(huì)計(jì)人才具備較高的學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)，能夠自主開展學(xué)習(xí)，才能提升其綜合素質(zhì)。企業(yè)可以定期對(duì)會(huì)計(jì)人員開展考核，根據(jù)考核結(jié)果實(shí)施獎(jiǎng)懲，使會(huì)計(jì)人員自覺形成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。

四、結(jié)束語

大數(shù)據(jù)背景下會(huì)計(jì)流程重組不僅要遵循順應(yīng)時(shí)代趨勢、以人為本、業(yè)財(cái)一體化、信息技術(shù)支持等原則，還要做好現(xiàn)實(shí)情況分析，結(jié)合企業(yè)的狀況對(duì)流程進(jìn)行重新建設(shè)。具體可以從如下幾個(gè)方面入手：第一，做好各項(xiàng)技術(shù)的組合與運(yùn)用；第二，構(gòu)建覆蓋全局的新型會(huì)計(jì)流程；第三，培養(yǎng)復(fù)合型會(huì)計(jì)人才。